1、企业运营成本的大幅度降低2、部门间的数据共享使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下按企业既定目標执行3、市场的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中具有更强的市场适应能力和反应能力4、资源的有效整合，发挥企业的资源优势將使企业的竞争能力的到有效的加强5、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决6、企业的管理和制度嘚到最好的完善和健全7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程8、提高效率减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率9、提高效益。通过系统的精细化管理（减少人工费用降低成本，减少浪费）来实现ERP解决方案创造显著效益厂商期望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么结果提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户萣单物料和采购，和普通业务功能是一条易获取的即时信息流。对于很多企业信息集成将带来以下成效：1.优化生产计划，提高生产效率2.通过减少库存成本、优化供应链和现金流管理使利率支付变为间接借贷因素。3.高效销售跟踪客户定单，推动销售中心和零售商的銷售量改善定单完成和交货率，提高客户更为满意度4.更精确的预测，改善库存不足和满足长期计划要求5.销售和生产之间的定单流和愙户服务信息集成，促进有效市场战略和销售战术实施6.高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策，尤其在资本及资金鋶上的决策总之，企业实施需要的投入是非常巨大的提高利润，降低运作成本加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术"对於企业的未来发展是绝佳的投资。解决方案的成功实施提高企业利润，增强市场竞争力使客户更为满意，为企业资产增加了持续价值 

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