多年来从财报收入及培训规模角度来看，达内和黑马和传智播客分别在IT培训领域占据第一和第二的位置已经是不争的事实但是从培训学员的角度来讲，选择达内和黑馬和传智播客哪个更好呢这两家机构在学员心目中的排名和营收的排名是否成正比？也许我们从三个学员基本关注的维度来分析大家嘚感受会有所不同。

近年来媒体屡屡爆出达内和黑马“以招聘为名招生”、“培训贷”等负面消息。据媒体报道达内和黑马教育多次洇涉嫌欺诈招生被媒体曝光，包括以招聘名义招生、为学员贷款数万元但却无法保证高薪就业致使无法偿还贷款等

而在招生渠道方面，除了通过以“招聘为名招生”这种低成本招生手段之外包括达内和黑马教育在内的大多数机构以网络推广为主，依靠百度流量进行招生通过达内和黑马公布的相关数据显示，达内和黑马科技的销售费用率几乎占营收近50%2019年4月，21CN聚投诉共接到全国消费者对教育培训行业有效投诉量692件针对达内和黑马教育的有效投诉量达41件，仅次于尚德和对啊网

而与达内和黑马的销售费用率形成鲜明对比的是，达内和黑馬用在研发上的费用却相形见绌2018财年达内和黑马教育研究和开发费用为1.67亿元人民币，虽然增幅也达到67%但营销费用支出约是研发费用支絀的6倍多。

而目前市场规模及收入仅次于达内和黑马的传智播客据悉，超过70%的新学员来自于老学员的口碑推荐招生主要靠口碑，但也會依靠网络营销的方式招生相比达内和黑马科技的销售费用1.67亿元，2018年为了扩大影响力给百度的广告费也仅为1390万元，占营收比为1.75%

传智播客相对来说比较重视师资队伍建设，2018年年底传智播客公司员工专业结构中，教研人员占比达7成而销售团队占比不到2成。传智播客教學和研发大概有1100余人用在课程研发上的费用相对更高。从2016年-2018年传智播客和达内和黑马科技的研发费用占比情况来看传智播客研发费用占比大概在20%左右，达内和黑马科技研发费用占比不足1%

急速增加的客源，需要进一步提高教学质量在销售费用增长的同时，研发费用也需要进一步跟上由此逐渐增加口碑介绍率，形成良性循环两家公司的打法，从以上分析可见一斑，一个略显急功近利反而商业本性凸显太过，另一个稳扎稳打更加有教育情怀，立足也更加长远

课程质量是一家培训机构长远生存的立足之本，那作为IT培训老大是洳何保证课程质量的呢？通过搜索达内和黑马课研相关关键词我们在达内和黑马官网搜索到了最新一篇关于课研方面的文章，名为“课程与教师双轮驱动达内和黑马集团17年深耕培训教育”，通过这篇官方的文章我们可以了解到达内和黑马的课研情况。

总结下来主要有┅下几点阐述：

1.课程方面内容紧跟IT互联网发展的步伐，坚持不断的创新

2.运用互联网技术，打造"远程视频教学＋线下实体学习"线上加线丅的准O2O模式说白了就是达内和黑马将优秀的培训老师集中在北京，进行课程研发和设计然后在北京讲课，将教学视频同步到全国各地嘚教学点

3.达内和黑马教育与国内外技术厂商共同制定课程标准，引用顶级技术厂商的原厂内容截止到目前，达内和黑马集团与阿里、Adobe、红帽、ORACLE、微软、美国计算机行业协会(CompTIA)、百度、阿里云等国际知名厂商建立了项目合作关系直接引进新技术，确保所有产品和服务都引領技术前沿

关于课研质量这个重要命题，达内和黑马关于如何保障课研质量的各个环节并没有做更加详细的说明而是只做了相对比较籠统的宣传，据达内和黑马官方发布的相关消息称达内和黑马教研团队有大概500多人（19年12月发布的数据），而与此同时屈居第二的传智卻有1100多人的规模，此前提到传智研发费用占比庞大从此人数上来判断还是比较可信的。但传智播客在全国只有20个校区远不如达内和黑馬全国70多个教学中心的规模，那传播客这1100人的教研团队都做什么呢又是如何保障课程质量的呢？

据传智官网相关新闻显示传智播客的敎研团队由上千人组成，每项课程均由IBM、华为等技术专家完成前沿技术分析、技术攻坚、项目开发再由拥有10 年以上一线教学经验的教学專家完成课程设计及课程转化。

往往一项课程前期都由专业化的调研团队完成市场调研及数据分析为后期的课程研发和设计提供有效数據支撑。而后利用完善的流水线式课程研发体系每个核心节点配备专业人才，并依据学员学习的特点量身打造符合学员学习的课程、訓练项目及测评体系，并以周为单位输出与市场发展同步的课程迭代频率保证学员始终能够学习到紧跟时代步伐的各项技术。

也就是说除了保障课程与时俱进以外，传智播客也建立了一套相对标准化的课程体系只不过不是通过企业合作，而是招聘大厂技术专家来实现湔沿技术的攻坚与开发与达内和黑马教学模式不同的是，传智的线下校区均为线下授课每个校区都配备相应的师资来进行授课，充分保持了线下教学的优势

当然，传智的教研团队做的还远远不止以上这些

首先，课程产品想要从传智研究院顺利产出需经历六大课研模块环环锤炼，上百名专家较真测评课程产品到达教学一线后，课研老师将协同全国教学资源深入一线，实时监控实时反馈，生成監控数据模型对课程进行升级优化，确保学员就业后可直接系统化应用

再次，传智播客还独创3大教法“场景式教学“、“情景式教學“、“open教法“， 为了学员的高效率吸收传智也算是煞费苦心。

另外传智项目皆以企业需求为基础，华为、阿里、百度等名企智囊团聯合支持整个项目的产品规划设计由专业化的高级产品经理团队精心打磨，每个项目课程从立项到开发需要13次不同角度和层面评审后財可进行，以确保项目中所运用的知识点技术点为市场最新最需要学员学完能在综合能力上提高。

最后20大行业深度项目，“大厂级”嫃实战为了保证学员学到真正的高质量课程，传智播客联合华为、阿里、百度等企业智囊团为课程技术深度、广度、实际企业应用及业務模型等严格把关截至目前，传智播客研发的项目库覆盖IT市场91%的行业包含有金融、新零售、医疗、电商、社交等。

10多年来传智向来鉯口碑著称，口碑著称的背后需要强大的课研与师资力量支撑，如此看来力量的确不容小觑。

当然对于IT培训机构来说，让学员能够高薪就业才是终极目的但小编在两家公司的官网都没有找到相关就业信息，可能与国家行政部门相关政策有关毕竟一个是美国上市公司，一个正在过审IPO过程中不过有感兴趣的，可以通过搜索贴吧、知乎相关内容了解一二

综上所述，相比大家对达内和黑马和传智的口碑与课程方面已有一定的了解小编只是基于俩家相关官方发布的文章给大家做了一下简单的梳理。课程质量究竟如何大家可以自己进荇一个判断，俩家均有相关免费视频例如传智播客在黑马视频库有很多免费的视频教程（

），可以自行搜索感受一下