可否用project帮我做一个开发计划图

点击联系发帖人 时间：2020-05-23 11:07

· 常见电脑网络问题都懂点

Project排定計划的基本步骤：

设置工作时间和项目的起始（或结束）日期；

将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；

在资源工作表中列出項目所用资源的详细信息；

键入各个任务的名称、资源名称、工期；

用摘要任务进行组织（主要为WBS代码）；

设置任务间关系（主要是前置任务）；

有必要的话，为部分任务设置日程限制；

最后对项目计划进行调整、优化

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通常我们用Project之类的软件或者Excel来莋项目计划。但是如果你是个小白可以考虑用思维导图来做，更容易上手可以说是零基础。

根据实际情况填写每一项工作任务的开始时间、结束时间、负责人、优先级、进度。填写完成后会显示下图所示的效果：

不同优先级的任务会在右侧显示不同的颜色。进度相當于实际完成情况进度用深颜色体现。

甘特图信息填完后关闭甘特图界面，再返回到思维导图界面这时每个任务中就增加了用图标顯示的甘特图信息：

3、设置任务之间的逻辑关系

前面我们只是把每个单个任务的信息填写了，接下来可以再设置各个任务之间的逻輯关系

任意选择一个主题(任务)，点击里面的“显示任务信息”图标或者右侧的“任务信息”，就会打开任务信息界面显示的内容跟茬甘特图界面里填写的一致。

此时“关联对象”显示是‘无’可以把“任务信息”界面下方的滑动条拉到最右边，点击“+”添加关联任务。比如我们给“软件测试”增加一个关联任务“软件开发”，关联类型是最常见的“截止日期-至-开始日期”

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