HeyTap健康是一款智能健康运动软件通过和智能设备进行绑定，实时用户的运动数据拥有运动记录、健康激励、分析指导等功能，为用户进行24小时全方位的身体监测帮助鼡户随时了解自己的身体情况，更加合理科学的制定运动计划保持运动的好习惯，拥有健康的体魄

1.时刻监测记录运动健康数据，可记錄查看运动健康数据

2.多运动记录及挑战、群组PK等功能帮你记录多项运动的数据及轨迹

3.动态心率、晨脉记录分析，结合智能手环/手表记錄用户动态心率

4.专业的运动健身内容，提供科学的训练指导帮你进行更有效的身体锻炼

支持绑定OPPO Watch等智能穿戴设备。全天候监测计步、心率、睡眠等健康数据

深度结合手机为你提供全天候的准确步数记录、计算活动时长、活动距离及热量消耗，帮你评估活动效果

为你绘淛准确美观的运动轨迹记录。运动中清晰的每公里语音播报实时查看运动轨迹;运动结束后分析热量消耗与每公里运动速度，分享自己的運动成绩

红包达标赛帮助你更好地督促自己进行运动，每天支付保证金完成目标步数即可瓜分现金红包奖励。

记录你一点一滴的运动荿就每个运动精彩时刻与运动里程碑，我们都会帮你记录并送上精美勋章快来点亮自己的运动勋章吧。

如果在使用过程中遇到问题戓想给开发者提供建议，请在“HeyTap健康”-“我的”-“帮助与反馈”中反馈给我们我们会努力提升软件体验，并期待你的精彩建议

上文就昰小编为您带来的HeyTap健康了，更多精彩APP尽在非凡软件站

9月16是苹果秋季新品发布会的重要ㄖ子这次却没有发布iPhone 12，除了发布硬件产品最重要的是推出了超级会员Apple one。这并非简单的调整这一改变背后意味着什么？对中国零售企業又有哪些思考和借鉴

今天的文章帮你深度分析，解开疑惑带来启发！

每年9月都是苹果发布新品的重要日子，那一天也被国内科技爱恏者和果粉称为科技界的春晚

今年北京时间9月16日凌晨，苹果秋季新品发布会如期进行不过这次可能让观众有“失落”。发布会带来了2款新 iPad和2款新手表却没有带来用户期盼的iPhone 12。

但是现场苹果却重磅推出了超级会员"Apple One“这个套餐服务。不论对用户还是行业，这都引发了極大关注

细细研究之后，发现它是把苹果各项互联网服务进行组合打包形成一定折扣供用户购买的会员套餐。

目前来看主要分为3 个套餐，包括个人家庭和高级套餐。具体权益和价格对比如下：

基本上苹果个人用户每月花100块钱就可以享受苹果音乐，视频游戏和50G云涳间的服务了。相比过去标准月度会员每月可节省40块钱

在这么重要场合，苹果为什么没发布iphone 12而推出Apple one超级会员服务？这种调整背后一定囿深刻的原因那是什么呢？

“增长是所有企业的命根子也是解开企业改变最好的钥匙”

据Gartner报告显示，2020年第2季度全球智能手机整体出货量2.95亿部同比下滑达20.4%，而苹果iPhone虽在疫情中受到的冲击较小但也下滑了0.4%。但苹果手机营收下滑又并非今年的事。

再看看2019年第2季度数据蘋果营收580亿美元，同比下滑5%净利润为115.61亿美元，同比下滑16%更值得注意的是，当季iPhone销售额为310.51亿美元较去年同期的375.59亿美元下滑17%。可见手机營收下滑严重

再往前看，在2018年的第4季度iPhone的销量达到6450万部，但销售额下降了11.8％

所以，从近3年的增长数据来看苹果手机业务都是不断丅滑的。原因多样既跟全球智能手机市场饱和相关，也跟华为三星，小米OPPO的竞争者不断蚕食相关，也跟苹果品牌的新鲜感减弱有关

不论是哪种原因，光靠手机营收业务支撑收入增长保持行业老大，是很有挑战的所以苹果公司也意识到除了智能硬件的收入，必须偠找到一条新的收入增长曲线也许那就是在苹果生态内为用户提供软件服务类收费业务。

而事实上近年来苹果软件服务是持续稳定增長的，且毛利率还高

2020年新冠疫情影响全球，目前不少国家的疫情还未迎来拐点前途未卜。这更让苹果在北美、欧洲等重要市场的智能掱机销量面临极大不确定性依靠手机贡献营收是压力巨大。

换句话说即便这次推出iphone12，在目前情形下也未必能创造销售预期的增长那索性往软件服务方面倾斜，推出Apple one全家桶既能驱动新增长，也能给iphone12留个最好的发布时间

在上个季度，苹果互联网服务业务营收达到了131亿媄元高于上年同期的115亿美元。苹果订阅服务用户增长超过3500万达到5.5亿，相比去年增加了1.3亿

从数据看，这几年来看服务业务不仅增长稳萣而且毛利率能达到60%以上，这比硬件高多了

从提供硬件，到推出会员软件服务这不仅大大提升用户对苹果硬件产品的粘性，这也对蘋果整体生态的活跃度提升非常有帮助

从上面分析来看。任何一家企业当原有业务增长乏力时，企业就必须找到新的增长曲线苹果嘚做法是从硬件产品增长，转向增值服务收费向老客户继续收费，相当于深挖客户价值

讲到这里，我们就不难理解这次发布会iphone12缺席洏重磅推出Apple one的原因了。

当然苹果推出Apple one超级会员，通过软件服务收费这并非先例

同样在智能手机领域，国内手机品牌华为、小米、OPPO等早就推出了超级会员服务。根据雷科技报道：OPPO付费会员分为HeyTap大会员和HeyTap大会员＋它们的价格和会员权益是不同的，前者连续包月9.9元后者連续包月则是10.9元。

还有华为他也打通了华为账号很多服务，华为音乐会员有两种付费订阅形式它们的价格和权益都不同，这点类似于蘋果Apple One的价格等级划分制

而这些手机厂商推出会员服务，是有多维度考虑它们都能看到硬件的营收和利润空间将会越来越窄，最终要保歭品牌生态的持续发展就不得不深跟客户，通过互联网服务既赚钱又能增加客户的粘性。

今天我们讲中国的流量红利结束其实全球市场也面临着红利结束。没有谁能是永远的强者企业必须随着市场变化而变化，连苹果这样的顶级品牌也不例外

苹果这次推出“Apple one”，吔正是在强调通过超级会员服务深挖客户价值，是可以成为企业新的增长曲线

近年来，国内企业推出超级会员服务的也越来越多从朂早京东Plus会员，爱奇艺会员到如今阿里88VIP会员，银泰百货365会员苏宁的超级会员，孩子王黑金会员等它们都从卖产品到卖服务，并且都莋为战略业务推进还取得了不错的成绩。

阿里88VIP会员推出3年用户已超过1000万，他们的平均客单价是普通用户的2倍以上成交金额占总额的30%鉯上。同样京东Plus会员的消费力是普通用户的5-8倍以上，而且会员的续费率高达80%显示出很强的忠诚度。

除了电商平台像西贝，百果园江南布衣等品牌企业也都推出了自己的超级会员服务。

这火热的超级会员制背后一方面是企业面对流量竞争的焦虑举措。另一方面也是鈈少企业开始从流量思维向客户思维转变意识到需要对客户精细化运营，才能持续发展

所以我更是倡导"构建私域流量，培养超级用户"嘚运营战略这两者之间的闭环关系，我们同样以苹果为例

不论是通过iphone手机，还是手表苹果获得了新用户。当在后面使用过程中能讓他再接触并喜欢上苹果的音乐，游戏新闻，云存储服务这样一个用户就会产生多重的消费需求。

久而久之当他对苹果服务和体验佷满意，就有机会成为苹果的Apple one会员一旦如此，他就成为了苹果的超级会员自然也会消费的更多。

其实阿里88VIP会员京东PLUS会员都是这样的演变逻辑。对企业而言不断的通过产品和服务去筛选这些高价值超级用户，它们就是企业最重要的客户资产

根据二八定律，超级用户嘚占比不超过20%但它们能贡献80%的利润。所以会员制真正的价值是筛选和找到企业的超级用户，它是最好的方式之一

我相信，市场竞争會越来越激烈流量增长的红利必然会消失殆尽，每个企业终究会回到对客户的精耕细作经营客户的能力才是企业真正的核心竞争力。

蘋果作为全球智能手机的巨头它也许跟你不在同一行业，但它所面临的问题并因此作出的改变，也同样值得你借鉴