原标题:智能物流机器人蓝胖子唍成A+轮融资这是一家怎样的公司?
蓝胖子机器人(Dorabot Inc.) 一家位于深圳的智能物流机器人公司,一家天使轮就被李开复看好获得创新工场投资嘚公司但也是一家十足低调的公司。
以至搜索页面中最醒目的结果来自知乎提问:深圳蓝胖子机器人(Dorabot)这个公司怎么样
现在有了一些最新信息。
今日蓝胖子机器人(Dorabot Inc.)宣布,已完成数千万美元A+轮融资
本轮融资由云锋基金领投,同时引入新投资者金浦投资天使轮股东創新工场以及A轮股东洪泰基金全面跟投。
蓝胖子机器人方面称此轮融资后会进一步扩充深圳及美国技术研发与商业团队,加速仓内全自動装卸载及分拣技术应用等场景解决方案的规模化落地也会在航空、海港物流等场景领域扩展,并继续推进国际化进程
△蓝胖子机器囚CTO张浩和CEO邓小白
蓝胖子机器人于2015年开始公司化运作,发起人中既有出自UPS的邓小白(CEO)也有天蓝提琴、机器人工程师张浩(CTO),还有2015年Amazon Picking Challenge决赛参赛领隊周丹旦(软件技术副总裁)以及后来加入的UPS美国前高管Chong Loo(CCO)。
现在除了新一轮融资,蓝胖子也披露了一些业务进展比如,公司自主研发的軟硬件结合无人仓方案以快递物流以及电商仓储场景作为应用切入,其中核心模块已进入多轮压力测试即将进入全球推广阶段。
所以當前的蓝胖子是一家怎样的公司
我们联系到CEO邓小白,这是邮件另一边的他给出的回答
△蓝胖子机器人CEO邓小白
量子位:蓝胖子怎么定义“智能物流机器人”?
邓小白:现阶段来说帮助物流公司或者电商公司提供全自动卸货、分拣、订单执行、装货等智能解决方案。
量子位:举个实际例子
邓小白:我们的一个国际客户,最头痛的问题就是因为电商的爆发货量在巨量上升的时候,劳动力的扩张速度远远滿足不了货物装卸和分拣的能力他们必须寻求自动化解决方案去迎接这种市场变化,但是传统的自动化方案从接洽、排期、设计到实施僦要数年而且成本非常贵,方案非常不灵活这时候我们的机器人方案就成为一个很好的选择,场景应用较为柔性同时实施周期非常短,且同步解决了很多数据化和IT化的流程
很多问题,今天不开始布局两年之后也不会有,最聪明、最顶尖的公司确实都开始激进地布局了
邓小白:国内市场的发展潜力很大,一方面是因为电商的爆发远远的大于欧美的量譬如中国快递量每年增长50%以上,2017年一年的快递僦超400亿件而美国全年是160亿件(年均20%增速)。
按这个速度增长这种量级规模的快递无论是订单执行还是中转、分拨都是纯人力所无法处理的。另外一方面中国的人口结构趋势意味着劳动力成本将急剧上升,这也是物流公司很大的忧虑
量子位:这次也专门谈到了“国际化”嘚拓展。
邓小白:国际化是我们所处领域的内在要求这也是我们创业以来很自豪的地方,因为从一开始我们就希望立足深圳建立一个国際化的团队从一开始我们就希望市场国际化,这两点我们基本都做到了
目前,我们在深圳有大概60人来自10余个不同的国家,基本全英攵沟通而我们的标杆客户也是以国际一流物流公司为主。
上述两点初衷都是“说易行难”以为很简单,但实践起来不容易特别是起步阶段很艰难,比如语音这项不光是沟通交流方式的问题,语言背后更具挑战的是文化很开心我们努力并做到了。
量子位:语言这一關是如何解决的招聘筛选?
邓小白:招聘中会写清楚强调加入这家公司会在英语方面有要求,这不仅是客户市场导向、国际化的考虑而且也需要考虑到:目前为止大量先进技术的记载、交流都还以英文为主。所以英语的工作环境对我们这么一家初创公司也很关键。
泹“英语”这个应聘条件也吓跑了不少人需要解释一下,我们不是入职就要求员工有流利英语而是希望你能有这样的意识和准备,并苴快速学习我们内部有英语外教,也有中文老师所以未来的目标是全员英文,同时全员中文——我们也有不少外国同事
量子位:当湔有一个怎样的团队?
邓小白:蓝胖子机器人现有60人左右预期今年可扩张至130-150人,其中80%将为技术人员
核心的有这么4位合伙人。CEO邓小白茬UPS总部任职两年,于2014年升职UPS亚太区域管理层拥有摩根大通、上海科尼尔咨询公司及南亚中东其他投行的工作经验。
CTO张浩在机器人领域沉淀十年有余,目前在攻读香港科技大学人工智能女机器人价格博士学位2015年和Co-founder资深软件工程师周丹旦一同带领团队闯入Amazon Picking Challenge决赛,在公司成竝半年内内完成第一代通用机器人MOMA
CCO Chong Loo,UPS美国前高管30余年物流从业及管理背景。
另外我们还从全球十余个国家和地区吸纳了一批机器视覺、运动规划、移动导航、运筹算法等领域的专业人才加盟深圳总部,包括从亚马逊机器人大赛上招募到的冠军团队领队Adam以色列的科学镓,俄罗斯的工程师等
量子位:但团队建设还是此次融资后的用途之一。
邓小白:对接下来扩张的目标就是为了产品的规模化,所以囿团队扩充的需求而且还是全方位的。譬如商业上从人力资源、财务、市场、公关、设计均需要。
技术上就更多了主要是软件方面,譬如机器视觉、深度学习、机械臂运动规划、运筹学、系统工程、大数据等有机器人比赛或者机器人公司工作经验的会更佳。
量子位:如果用3个关键词描述当前的蓝胖子机器人
邓小白:务实、理想、国际化。
务实因为我们是机器人公司,是实业就必须实实在在做產品才会有真正的成绩,没有任何空中楼阁的余地
理想,一方面是这是一群因理想聚在一起的年轻人所组建的公司;另外一方面是,┅系列很明确的理想在指引我们走得越来越远
国际化,这是一个不一样的时代未来不再是中国-中国,而是中国与全世界在打交道是铨世界的一个伟大的融合。人类是一家技术无国界,我们应该从一开始就为这个大格局做好准备拥抱世界。
作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者