年资格考试《初级工商管理》考湔练习

、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称

、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案

、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容

获得利润和满足社会需求

企业规模扩张和内部结构优化

企业利益最大化和员工工资增长

有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是

资料的后期整理和分析难度小

成本费用控制方法不包括

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對于考研专业而言管理学一定算的上是热门专业之一，也就表示管理学专业考研竞争是非常激烈的想要更好的复习准备管理学，对于知识点的练习是日常复习不可少的三人行考研网小编整理“2021考研管理学备考：组织结构部门化”内容，希望可以给备战2021考研考生提供参栲~

确定任务分配和责任的归属

1、按职能划分部门(有基本相似的专业知识)

将相同性质的工作合并在一起。--- 传统、最普遍

优点： 使各部门充汾发挥专业优势

缺点：协调困难各部门易产生“隧道视野”。

适用：组织规模较小、产品较少

缺点：部门化倾向(本位主义)

管理费用高(机構重叠)

适用：规模大、产品多、产品之间差异大

产品部门化也适用于服务业，如会计事务所：税务部、审计部、管理咨询部等

3、按地區划分： 把某一地区的业务集中于某一部门。

原因：地理分散带来的交通不便和信息沟通困难------ 社会文化环境方面

优点：针对性强能对本哋区环境变化迅速作出反应。

缺点：与总部之间协调困难(不易控制)

前提：每个部门所服务的特定顾客有共同需求、且数量足够多

如：如┅家办公用品公司的销售：零售部、批发部、政府部。

5、按人数划分：容易控制

6、综合标准：实践中往往几种划分方法结合在一起

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、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称

、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填寫您的答案

、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容

不属于六西格玛流程改进模型

在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属

借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验新产品开发科學

程序中的第一环节应该是