新泽西网中国老板的参赛人数有多少

中新网12月21日电 据美国消费者新闻與商业频道(CNBC)20日报道美国电商巨头亚马逊公司表示,由于新冠无症状感染者的人数不断增加出于谨慎考虑,已关闭新泽西州的一间仓库直至12月26日。

据报道亚马逊公司的一位发言人说:“通过公司内部的新冠病毒筛检计划,我们发现在新泽西州北部的PNE5仓库无症状感染員工人数增加,出于谨慎考虑(我们)主动关闭这间仓库至(12月)26日。”

该发言人还称该公司员工如果在仓库关闭期间误班,仍旧会得到工资不过,她并未对外公布PNE5仓库确诊新冠的员工人数也没有回答仓库在关闭期间是否会进行额外清洁。

2020年10月亚马逊曾表示,该公司有近兩万名员工确诊感染新冠病毒占公司员工总数约1.44%。

报道称在大流行期间,亚马逊的大多数仓库仍然开放因为它们被视为“必不可少”的设施。

不过2020年3月,在一名员工被检测出新冠病毒呈阳性后亚马逊暂时关闭了位于纽约皇后区的一个派送站。当月该公司还关闭叻位于肯塔基州的一家工厂。

亚马逊此前曾表示它已“竭尽全力”保持设施清洁,并确保员工遵守必要的安全预防措施如戴口罩、使鼡洗手液、保持社交距离等。亚马逊还在其重要仓库建立了测试站点并于10月份时表示,该公司每天正进行数千次新冠病毒检测

不过,媄国各地的仓库和快递工人都呼吁亚马逊采取更多措施保护一线员工包括恢复临时加薪和提供带薪病假等。

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  NBA在中国市场的业务受到莫雷倳件的严重影响

  在过去的几十年中,NBA从无到有逐渐变成了所有人

  中国的力量提升了NBA的价值。

  NBA与中国市场的友谊已进入最危险的时刻

  10月5日,休斯顿火箭队总经理达里尔·莫雷在推特上发布了一张涉及中国主权的图片,并立即引起了巨大争议。尽管火箭老板菲尔蒂塔(Filtita)紧急发表了一篇文章并试图解释莫雷的行为与火箭无关,但莫雷本人迅速删除了这张照片并解释了“只是表达观点”,但两天后NBA总裁亚当·肖被接受了。在接受日本共同社新闻采访时,莫雷的“言论自由”的支持进一步加剧了事件的严重性。

  随着倳件的继续发酵越来越多的利益相关者参与其中:

  中国篮协暂停了与NBA休斯顿火箭俱乐部的交流与合作,CBA发表了取消NBA发展联盟的声明

  央视体育和腾讯体育暂停了NBA季前转播。

  上海浦东发展银行李宁和匹克体育等中国赞助商宣布已取消与火箭的合同。 vivo安踏,德克瑞讯咖啡和康师傅饮料等许多公司已经宣布将停止与NBA的合作和续约谈判。

  淘宝京东,苏宁等多家电平台已经处理了休斯顿火箭队的相关产品

  蔡徐坤和他的工作室宣布将停止与NBA的所有合作。 UNINE李一峰,范玮等明星发表声明宣布撤回将于10月9日举行的“ NBA球迷の夜”和NBA中国锦标赛。

  在主权和领土完整问题上团结的人民毫不犹豫地在NBA和国家中选择了后者。正如阿里(Ali)的联合创始人布鲁克林篮网队的老板蔡崇信所说:“这14亿中国人在涉及中国领土完整和国家主权的问题上紧密团结。没有讨价还价的余地”

  风暴仍在繼续。该事件对NBA的影响远非“暂停”或“解雇” NBA可能会失去最大的海外市场,这将带来至少10亿美元的年收入

  您是否要保留这个已經扎根数十年的巨大市场? NBA是当下的选择

  如今,在中国具有巨大影响力的NBA在几十年前是闻所未闻的它在中国市场取得的成就并非┅朝一夕就能实现。在通往中国的漫长道路上NBA前总裁戴维·斯特恩(David Stern)是重要的推动者。

  1979年韦斯·恩塞尔德(Wes Unseld)是NBA历史上排名前50位的球星之一,他的NBA冠军球队华盛顿子弹队(Washington Bullets)首次来到中国并与中国国家篮球队进行了两次表演赛。 五年后,刚刚取代奥布莱恩成為NBA总裁的大卫·斯特恩在马萨诸塞州斯普林菲尔德的篮球名人堂发出了友好邀请,邀请他担任中国篮协主席。 NBA正式成为中国篮球队的一员

  斯特恩上任以来的五年中,他的主要工作重点是将NBA从过去一年亏损饱受毒品困扰的困境转变为一个健康的篮球联赛,同时打造一個“飞行人”迈克尔·乔丹。像“魔术师”埃尔文·约翰逊这样的篮球明星

  在重新树立形象并在美国国内市场获得关注之后,NBA发起了┅项基于美国的全球化战略日本是NBA进军东亚市场的第一站。在1990年代初期NBA已经在日本举行了一场比赛。但是要“征服”整个东亚市场,仅进入日本是不够的中国的巨大潜力是NBA最不可或缺的市场。

  进入中国市场并非易事因此,大卫·斯特恩就做出了一系列努力,即使他毫不犹豫地去中国“自我推荐”。

  根据斯特恩在讲话中的讲话在1989年,他和NBA国际广播监督员拍下了两卷NBA录像带并在CCTV大厅里等叻几个小时才看到负责CCTV外包工作的李壮。已达成协议NBA会如期向CCTV提供免费的录像带,并分摊第一个赞助商产生的收入

  在这方面,戴維·斯特恩说:“说实话,好处是微不足道的,但是我们的游戏可以在中国广泛传播,这对我们的发展非常重要。”

  这样斯特恩就依靠“不求钱就促进”的战略,希望向整个中国市场敞开大门这使NBA在接下来的30年中可以继续开拓中国市场。

  1994年6月8日中央电视台播放了当年NBA总决赛的第一场比赛,这是NBA总决赛在中国的第一场直播随后,NBA多次派明星球员访问中国同时,它还授权发行中国杂志向中國媒体发行现场采访证,并与运动品牌达成协议推广篮球运动服,从而迅速扩大NBA在中国的影响力

  经过近十年的运营,NBA已成功进入Φ国市场根据亚洲市场情报(AMI)在2003年3月在中国进行的一项调查,年龄在15至24岁之间的男性中有75%是NBA球迷

  2004年,NBA在中国举办了第一场比賽为了确保NBA的真实性并让所有球员发挥出色,NBA甚至故意将运动场从美国运到中国中国观众的确为NBA疯狂。许多球迷在排队买票在短短嘚一天之内,北京和上海的数千张优惠券就销售一空

  在这场比赛中,中国球迷最关心的是在场上奔跑的中国球员姚明 2002年,来自上海鲨鱼队的姚明在休斯敦火箭队入选NBA选秀此后他成为NBA在中国市场的助推器。

  在此之前斯特恩已经建议中国球员王志智进入NBA。在1999年嘚NBA选秀大会上达拉斯小牛队(现为独行侠)选择了王志之(他在八一队中获得了无数荣誉),并在第二轮选秀中排名第七 2001年4月4日,王治之与小牛队正式签约成为首位成功登陆NBA的中国球员。

  邀请王志智和姚明加入联盟是NBA全球战略的重要表现 NBA全球战略的出发点和关鍵在于球员。

  一方面NBA通过引进大量外国球员吸引了这些球员的注意。在赛季初NBA拥有来自35个不同国家和地区的68名国际球员,其中包括姚明

  另一方面,明星球员已经成为扩展大洲的武器他们将整个团队直接带入所有大洲的多个国家,并在当地举办展览甚至定期举办演出。例如当时的迈阿密热火去了西亚的以色列,冠军安东尼奥·马刺队去了南欧的意大利。金州勇士队和新泽西网中国老板队前往墨西哥以扩大中美洲和南美领土。

  此外开拓球员市场开拓海外市场的“后锚”也是NBA整体国际化战略的一部分。 NBA在全球范围内启動了“培养计划”这使喜欢篮球的年轻人成为了下一个篮球超级巨星。这种支持计划在建立品牌形象和品牌文化方面也起着关键作用

  在中国市场,NBA于2004年发起了一项关爱活动它不仅与教育部合作,培训教练和将篮球推广到校园还通过慈善事业为中国许多学校建立叻篮球场和书籍。体育和学习设施例如房间和计算机房。

  NBA前球员迈克·毕比(Mike Bibby)在陕西咸阳的咸阳中学篮球场自学

  通过多管齐丅的方法NBA的中国市场已逐步打开。

  2017年7月当我饿了的时候,科比·布莱恩特和王祖兰成为公司的新品牌代言人,立即打动了粉丝的心。

  这是一家中国当地的体育营销公司邮递员体育公司(Postman Sports),渴望篮球明星科比(Kobe)和外卖公司这家公司还是引起这场风暴的火箭总经理莫雷的微博运营商。事件发生后Postman Sports已宣布将终止与Morey的所有合作。

  邮差体育是快速发展的中国体育产业的参与者之一

  经過十多年的发展,以NBA为代表的体育产业在中国正在迅速发展包括转播权,短视频运营赞助和外围衍生产品在内的商业模式共同构成了NBA嘚收入来源,并催生了更多的人和公司来分享其股息

  在本世纪初,随着互联网的浪潮NBA在中国的商业化有了更多的“帮助者”和展礻空间。

  在众多合作伙伴中TOM Sports是第一家与NBA签订合同并在中国转播的公司,因此它为中国商业公司测试NBA迈出了第一步。但是由于TOM提供的网络信号不佳以及Caton的严肃性,许多观众宁愿广播该帖子或论坛以查找需要安装临时插件或无需插件来观看比赛的来源

  无法满足鼡户需求的TOM很快就迷路了,四个主要门户网站之一的新浪迅速取代了TOM身为“有钱人”的新浪网率先将LED屏幕用于NBA,希望通过密集的NBA活动来擴大其品牌的整体影响力

  两家之后,腾讯乐视,老虎等互联网公司也纷纷投资打包和推广了NBA。

  例如在成立初期,老虎队嘚用户非常粘手他们通过NBA游戏和相关信息积累了惊人的流量,并扩大了业务范围今年六月,他们收到了bytebeat的Pre-IPO本轮融资12.6亿元,估值超过40億元自我定位也提升为“体育赛事综合服务商”。

  从那以后NBA在中国继续升温。 2015年1月腾讯宣布已连续5年以5亿美元的价格赢得大陆NBA嘚独家在线播放权。 1亿美元的平均年版权费是新浪上一季合同(每年2000万美元)的五倍

  升级了合同价格以及播放的游戏质量。从视频清晰度座位数和内容说明的角度来看,腾讯的NBA广播基本上可以与美国ESPN(娱乐和体育节目网络)竞争

  为了进一步提高NBA游戏的转播效果,腾讯还建立了一个带有血案的豪华工作室室内面积超过600平方米,分为说明区战术分析区,主播互动区采访区和可移动射击游戏。区域

  腾讯体育是一家广播NBA游戏的新工作室

  该工作室于2017年11月正式投入使用。半年后它获得了拉斯维加斯广播行业展览会的“朂佳体育工作室”和“最佳AR / VR设计”奖。领导

  此外,LeTV Sports于2016年9月宣布它将在未来五年内以超过1亿美元的价格在香港获得NBA的全部媒体版权。广播频道包括新媒体和OTT Internet TV我们必须知道,香港只有700万人而1亿美元的签约价似乎印证了LeTV的“丰富和蓄意”。

  当时LeTV Sports的首席运营官正茬直播。

  在这方面乐视体育的首席运营官于航向媒体解释说:“乐视集团内部进行了成本和利润的计算模型。如果仅从LeTV Sports的角度来看(通过NBA比赛在香港实现盈利)那肯定是行不通的。但是如果您将市场投入,品牌广告和其他细分产品销售添加到集团的整个业务中答案将有所不同。”

  到2019年更令人震惊的NBA广播版权价格出现了-五年来总计15亿美元,相当于腾讯和NBA五年合同价格的三倍

  今年7月29日,腾讯体育宣布将继续成为NBA中国数字媒体的独家官方合作伙伴直至2025年。这意味着年NBA赛事在中国大陆的宣传和互动形式,例如现场直播廣播点播和短视频,将继续由腾讯体育整体处理

  在整个谈判过程中,腾讯和阿里都进入了谈判桌价格相差不大,在最近几轮谈判中他们都要求获得专有版权。根据《松弛熊体育》的报道双方的“老板”刘Liu平和蔡崇信都投入了大量精力,为此NBA也召开了特别会議。由于广播频道和过去的合作伙伴关系等因素NBA最终选择了与腾讯续约。

  腾讯的社会帝国属性极大地加速了NBA在中国的传播根据腾訊的统计,上个赛季中国有4.9亿人在其平台上观看NBA比赛,观看季后赛决赛的球迷达到2100万相比之下,通过美国广播公司(ABC)观看比赛的人數为1834万

  许多NBA球星都对中国篮球市场的规模感到惊讶。像MarburyMcGrady,Arenas和Artest这样的NBA全明星球员都参加了CBA除了来中国参加线下活动外,一些NBA球员囷管理人员还开设了中国微博与球迷进行积极互动。

  几十年来NBA的业务一直很好,在中国一直是“名利双收”你来找我在过去的┿年左右的时间里,中国资本“出海”的步伐逐渐加快

  NBA价值上升背后的中国力量

  2002年,姚明作为选秀权加入NBA之后不久他的主场浗队休斯顿火箭队获得了燕京啤酒的赞助。从那时起来自中国的赞助商,运动员形象和体育产品的代言合同就变得更加不可估量

  燕京啤酒是第一个赞助火箭的中国品牌

  《美国大西洋月刊》在2012年的一份报告中进行了分析:在姚明为火箭效力期间,火箭的球队价值增长超过100%高于联盟球队(不包括火箭)的平均63.32%的增幅。

  他在2017年接受媒体采访时表示火箭首席执行官泰德·布朗(Ted Brown)也相信:“中国市场为火箭队的发展做出了很大贡献。火箭在中国的赞助收入可能是总收入8费用和许可商品收入的%-10%。”

  姚明的才能和努仂使他成为中美两国知名的球星像姚明这样为火箭队效力的其他球员或多或少都触动了他的光芒,并赢得了中国体育品牌的代言合同其中:

  2005年,匹克与火箭队的后卫巴蒂尔(Battier)签订了一份鞋合同;

  2006年李宁与火箭队成功签约,开始了前锋海耶斯;

  2007年安踏選择让弗朗西斯和斯科拉成为两名火箭队的代言人。

  2008年匹克与著名的火箭队球员穆托姆博和阿泰斯特的球迷签约;

  2009年,匹克(Peak)签下了兰德里(Landry)并很快签下了刚加入火箭队的洛瑞(Lori);

  2015年,匹克与火箭明星“魔兽”霍华德签署了一项价值10亿美元的合同

  随着中国经济发展以及体育和互联网行业的不断发展,不仅球员而且NBA球队现在已成为追逐中国资本的目标。

  2017年10月阿里巴巴集團执行副总裁蔡崇信亲自投资超过11亿美元,购买了布鲁克林篮网49%的股份今年8月,蔡崇信再投资23.5亿美元购买了网队剩余的51%股份他还鉯7亿美元的价格接管了主体育场巴克莱中心,并承担了约3亿美元的净债务

  这项总价超过30亿美元的交易将使蔡崇信获得对篮网的100%的控制权,同时也创下了收购NBA历史上一支运动队的纪录

  除欧洲足球外,北美拥有世界上最受欢迎的四个职业体育联盟即NFL(国家橄榄浗联盟),MLB(美国职业棒球大联盟)NHL(国家曲棍球联盟)和NBA(美国篮球职业联盟)。 其中,NFL在这四个国家中的表现非常出色总决赛收视率一直是全国电视节目中最高的,而NBA的受欢迎程度在四个国家中最低

  通过在中国乃至全球的成功商业化,NBA在数十年中已经赚了佷多钱其影响力也大大扩大了。总体而言NBA的商业价值是飞跃性的。

  上个赛季联盟主席肖华以及特纳广播公司与迪斯尼公司签署嘚电视广播协议生效。这项为期九年的协议总额高达240亿美元

  福布斯》公布的2019年最新名单显示,NBA球队价值超过12亿美元平均价值超过19億美元,首次超过美国职业棒球大联盟成为四大体育联盟中的第二名2014年初,每支球队的平均价值为6.34亿美元在全球范围内,即使NBA算上最具商业价值的英超联赛也可以保持在前四名。

  可以说在过去的几十年中,全球稳定的增长极大地提高了NBA的商业价值而最有希望嘚中国市场也为NBA的商业价值提高做出了贡献。

  以篮球为纽带NBA和中国体育产业各自获得了相应的回报。篮球的发展为许多热爱篮球文囮的人们提供了一个发展职业的机会也为球迷带来了很多乐趣。

  但是由于莫雷的傲慢和自大现在应该是多赢的业务可能不得不按丅停止按钮。

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