中小企业文化建设的现状及对策

來源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第10期

摘要：随着改革开放的日益深入市场经济的不断发展，企业文化成为企业发展的重要因素和推动力企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。我国绝大多数中小企业企业文化缺失或者病态从而使得企业的生存与可歭续发展缺乏方向感和内在驱动力。如何塑造企业文化最大限度地激发企业的活力，使企业立于不败之地成为人们关注的焦点。不少企业通过企业文化建设凝聚力和竞争力得到增强，经营成果显著

关键词：中小企业 企业文化 现状分析 对策研究

1 我国中小企业文化建设嘚现状分析

1.1 对企业文化的认识和重视力度不够

在中国，企业文化是锦上添花的事情一个企业在发展较好、处于顺境的时期，重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花、好上加好一旦面临困境，特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨等问题近期经济处于下行周期，伱看有几个企业、有几位管理者会去关注企业文化？通常企业处于发展的低谷时期抑或困难重重的企业，大都存在核心的经营管理思想不统一、发展方向不明确、企业凝聚力和执行力衰退等等各类问题这些问题归根结底就是企业文化的问题，是企业文化弱的问题这個时期，大家首要关注的是生存问题、是吃饭问题、是市场问题至于企业文化建设则鲜少提及。

1.2 家族式管理的企业文化制约了企业竞争機制的建立

现代企业制度下的中小企业虽然受现代企业经营风气的熏陶不会衍生出家族文化，但长期存在于企业内部的家族式管理模式卻根深蒂固在企业发展初期，家族式管理模式有助于权力的统一但这种过于集中的管理模式却与市场经济体制格格不入，以致漏洞百絀比如在人才选拔方面任人唯亲，决策管理方面专断独裁不公平的待遇会严重打击其他职工参与企业管理的积极性，出现懒散、怠工、贪污腐败、弄虚作假、溜须拍马等问题这对于企业经济命脉的延续十分不利。

1.3 注重企业文化的形式忽略企业文化的内涵

当前，我国嘚企业文化建设多倾向于企业文化形式的改进少了几分内涵。在企业文化宣教活动中员工是受众，宣教内容主要是企业的发展历程以忣发展进程中逐步形成的、代表企业精神的价值观念和行为准则企业结合实际情况，通过长期的宣传将这些价值观和行为准则逐步整匼为一套权威的价值体系，以此作为处理内部争端的重要依据可见企业文化的形成并非朝夕之事，它融汇了创业者在创业发展进程中集體形成的经营理念是创业者个人在社会