管理会计四要素信息报送时间受基本指引的制约吗

点击联系发帖人 时间：2020-03-07 18:52

管理会计四要素

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管悝会计四要素基本指引（正式）

、下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（

、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少易于理解和使用

、关键业绩指标法实施成本相对较高

、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现

、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设計风险

、下列关于预算管理方法的说法中不正确的是（

、预算管理领域应用的管理会计四要素工具方法包括全面预算管理

、预算管理领域應用的管理会计四要素工具方法包括平衡计分卡

、预算管理领域应用的管理会计四要素工具方法包括作业预算管理

、预算管理领域应用的管理会计四要素工具方法包括零基预算管理

、下列关于滚动预算的说法中不正确的是（

、滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算組成

、企业应用滚动预算方法时，预算滚动的频率越高对预算沟通的要求越低、预算编制的

、预算编制周期，是指每次预算编制所涵盖嘚时间跨度

、滚动频率是指调整和补充预算的时间间隔

甲公司生产和销售单一产品，

元则甲公司的安全边际率为（

}

、下列关于管理会计四要素的说法中正确的是（

、管理会计四要素无法将财务与业务活动融合在一起

、管理会计四要素在单位控制和评价方面作用甚微

、管理会计四要素主要服务于单位内部管理需要

、管理会计四要素不是会计的重要分支

、贾某是某大型建筑企业的财务总监在其下列的会议发言中，不恰當的是（

、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计四要素体系是全面推进管理会计四要素体系建设的主要目

、管理会计四要素工作是会计工作的重要组成部分

、管理会计四要素是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动

、全面推进管理会計四要素体系建设的主要目标不包括管理会计四要素咨询服务市场方面的内容

、下列属于管理会计四要素指引体系包括的内容是（

、下列關于管理会计四要素的目标的说法中正确的是（

、管理会计四要素的目标是通过运用管理会计四要素工具方法参与单位规划、决策、控淛、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用财务管理工具方法参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用战略管理工具方法参与单位规划、決策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用绩效管理工具方法参与单位规劃、决策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

点思维法的说法错误的是（

}

、下列关于管理会计四要素的说法中正确的是（

、管理会计四要素无法将财务与业务活动融合在一起

、管理会计四要素在单位控制和评价方面作用甚微

、管理会计四要素主要服务于单位内部管理需要

、管理会计四要素不是会计的重要分支

、贾某是某大型建筑企业的财务总监在其下列的会议发言中，不恰當的是（

、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计四要素体系是全面推进管理会计四要素体系建设的主要目

、管理会计四要素工作是会计工作的重要组成部分

、管理会计四要素是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动

、全面推进管理会計四要素体系建设的主要目标不包括管理会计四要素咨询服务市场方面的内容

、下列属于管理会计四要素指引体系包括的内容是（

、下列關于管理会计四要素的目标的说法中正确的是（

、管理会计四要素的目标是通过运用管理会计四要素工具方法参与单位规划、决策、控淛、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用财务管理工具方法参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用战略管理工具方法参与单位规划、決策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

、管理会计四要素的目标是通过运用绩效管理工具方法参与单位规劃、决策、控制、评价活动并为之提

供有用信息，推动单位实现战略规划

点思维法的说法错误的是（

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