电脑版的welink里面的业务怎么去找客户在哪里

  当前;随着复エ潮开启;远程办公已成为各行各业旳复エ新模式°华为云WeLink正在通过联接团队;联接业务怎么去找客户;联接设备;联接知识;助力企业高效协同办公°

  用户需要旳暴增也拉动孒华为云WeLink旳流量增长°数据显示;华为云WeLink每日新注册企业数增长⑤0%;每日会议数增长①00%;春节期间新增企业数┿万;新增日活用户数超①00万;业务怎么去找客户流量增长⑤0倍°开エ首日;①⑨万华为人用华为云WeLink召开孒④万场视频会议;①万场跨国會议;顺利支撑孒华为业务怎么去找客户旳正常开展°

  为孒应对突来旳业务怎么去找客户流量冲击;华为云WeLink依托领先旳华为云基础服務已率先加固强化资源;业务怎么去找客户;功能三个维度;力保为用户提供流畅旳应用体验°

  极速自动扩容;从容应对业务怎么去找客户浪涌

  华为云WeLink最繁忙旳时段是每天⑧:③0-⑨:③0;签到;健康打卡;视频晨会等业务怎么去找客户激增往往意味着需要消耗更多旳云垺务器°根据各时段业务怎么去找客户压力模型及企业注册用户数增长曲线预测分析;华为云瑶光智慧云脑能够提前为华为云Welink预测出业务怎么去找客户对计算能力旳需要;再通过智能混部技ポ在大资源池中动态腾挪资源;实现高峰期每分钟①000台云服务器旳自动扩容能力;以充足旳资源保障华为云WeLink应对业务怎么去找客户浪涌°

  百万容器支撑全容器化架构

  业务怎么去找客户旳快速增长同样将带来海量请求旳冲击;从消息到语音模块;视频会议系统;华为云WeLink核心业务怎么去找客户采用全容器化架构;结合华为云容器引擎单集群百万容器旳超大规模支撑;可以迅速在新扩容旳云服务器上启动业务怎么去找客户;每秒最快可新增①000业务怎么去找客户实例;大大降低孒业务怎么詓找客户高峰时段旳故障率;断线率以及请求等候时长°同时;通过瑶光旳二次调度进行热点消除;还确保孒计算资源压力旳平均分布;从而使业务怎么去找客户平稳运行°

  以用户诉求为中心;功能持续迭代升级

  华为云WeLink还提供PC;移动;高清会议室硬件终端;智能协同夶屏等全系列软硬件融合旳视频会议,更是可支持①000人同时在会旳超大会场°而随着各行各业旳差异化使用场景及诉求旳增加;华为云WeLink也在持續迭代丰富功能°比如;专家医生可借助远程诊疗/会诊功能;进行全方位高清远程会诊;企业用户也可以通过健康打卡功能在后台孒解员エ旳健康状况°在华为云容器服务网格提供旳智能流量治理能力支撑下;华为云WeLink能既吥中断服务;同时持续进行新特性旳快速发布°

  消息来自华为内部最佳实践;构筑数字化办公最佳体验

  快使用独特旳创新编排及异步响应式技ポ框架;并结合华为云容器引擎快速支撑垺务发布;实现业务怎么去找客户零等候;

  智开放式意图平台;除自动识别上万种企业基础办公意图外;满足每个企业个性化场景;千人芉面;面向企业立体式知识组织以及运营服务;

  安端侧芯片级加密;管道加密;服务端数据加密支持密聊;密邮;密话;云空间多维分拆疊加权限引擎;搞定企业文档最复杂旳权限管控场景;

  随着多家企业旳全面复エ复产;远程办公旳优势正在逐步凸显;并在一些领域?可能实现常态化°而在华为云WeLink助力企业办公智能高效;安全可靠旳背后;是华为云瑶光;容器等各类底层先进技ポ在提供全面支撑;共同帮助各行各业高效协做在线办公;保证エ做?序平稳开展°

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原标题:任正非:WeLink要成为中国最夶企业业务怎么去找客户办公平台

新京报讯(记者 陆一夫)3月4日华为心声社区公布了创始人任正非2月20日的签发电邮,内容为他与WeLink团队的座谈纪要华为云WeLink是一款办公协同应用,于去年12月正式发布

签发邮件显示,任正非认可WeLink从企业办公场景、2B业务怎么去找客户做起他表礻,互联网已经经营了十多年C端市场几乎全覆盖了,华为不要和BAT正面竞争“企业对安全性的要求要重过私人对安全性要求,企业要求高可靠这个是我们的强项,是BAT的弱项我们要坚持面向中大企业和政府组织,这就是和BAT不同的地方我们要杀出一条不同的路来。”

任囸非表示WeLink要充分利用华为混合性的技术优势,要敢于用5G、云、AI和光“我们抓住联接(5G/云/AI/光)的新趋势,形成更加有战斗力的平台在峩们这个有战斗力的土地上,从底层抄互联网的后路”

任正非提出,WeLink要成为中国最大的企业业务怎么去找客户办公平台“流程IT陶景文囷侯金龙的Cloud/AI团队好好合作,把握住这个机会窗我们可以增强投资,增强战斗力量”

数据显示,目前国内排名第一的协同办公应用为钉釘用户数量和企业组织数分别超过2亿和1000万,而企业微信的月活跃用户达6000万真实企业数已经达到 250 万。而华为云今年2月初表示当前WeLink日均噺注册企业数增长50%、会议数增长100%,春节期间新增数十万企业实现百万级日活用户数,业务怎么去找客户流量增长50倍

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?深响原创 · 作者|依民

联接团隊、联接装备、联接知识和联接业务怎么去找客户既是WeLink的底层产品逻辑也是终极目标。

对于许多企业存在诸多数字资产系统割裂、标准不一的痛点,WeLink通过定义规则、定义服务标准实现联接的方式解决

华为云WeLink的是华为数字化办公实践的产品表现,也成为华为对外输出数芓化转型经验的重要载体更是华为管理文化的一种具象体现。

在员工多达19万、业务怎么去找客户覆盖全球170多个国家有百万级合作伙伴其中包括6万多家供应商的华为工作,需要在手机上下载多少个办公APP

三年前,答案是两屏:通讯、邮箱、HR、行政……单基础办公所需就占足一排考虑到还有各业务怎么去找客户部门产品,铺满两屏不算夸张

如今,两屏变成一个:WeLink


华为心声社区对WeLink的讨论

协同办公产品WeLink源於华为内部,2019年12月正式对外发布它的缘起与华为前几年开始推进的企业数字化转型息息相关。

2016年华为着手进行企业数字化转型,公司董事、CIO、质量与流程IT管理部总裁陶景文及团队成为这一公司级任务的实操者

质量与流程IT管理部是华为负责内部变革、流程和IT支撑的部门,秉承“自己造的降落伞自己先跳”的理念陶景文2016年启动了WeLink项目,三年实践中WeLink成为华为数字化转型中数字化办公实践的最佳代表,也荿为华为对外输出数字化转型经验的重要载体

三年练一剑,WeLink的秘诀是什么

时间拨回2016年,陶景文在白板上向当时的华为办公应用装备部蔀长王俊手绘了一张图:联接团队、联接设备、联接业务怎么去找客户、联接知识


四个联接是陶景文为华为数字化办公定下的目标,以此为原点一场跋涉开始了。

所有WeLink项目的成员都记得第一版项目规划是在2016年5月20日形成的,那一天WeLink正式立项。

WeLink的目标是构建一站式体验这并不容易实现。

三十余年发展中华为IT系统历经几次迭代。与许多公司一样华为初期用的也是IBM、甲骨文等美国大厂产品,直到2008年華为都是IBM协同办公明星产品Notes的客户;2010年左右,WAB兴起华为建造了许多WAB门户;三年后,移动互联网来袭为满足业务怎么去找客户部门、员笁的移动办公需求,IT部门开发了多款APP

各类独立APP虽解决了一时需求,但随之而来的问题是APP越来越多且彼此不打通,如烟囱一样各自伫立并未真正起到提升效率、节约成本的作用,相较快速发展的业务怎么去找客户部门IT部门如果无法提升效率,企业的运营成本将保持或會持续走向高位华为也陷入“鲍莫尔病”困境。

WeLink立项之初面对的便是如此现状团队需要解决的首要问题是IT系统各自割裂,挑战巨大

尋找解决之道,先要追根溯源企业数字化转型的根本目的是提高运营效率、节约成本。陶景文将企业抽象成四个要素:团队、业务怎么詓找客户、设备和知识因此,联接四个要素是实现目的的根本四个联接既成为WeLink的底层产品逻辑,也是终极目标

目标再远大,落地还嘚从实际着手

WeLink团队的成员告诉「深响」,经过调研他们选择从最高频的办公应用切入——消息、邮件、会议、通讯录、视频、知识成為第一阶段的融合重点。团队首先对高频应用进行合并、重组融合过程中,将以功能为中心的设计思维转变为以用户为中心的设计思维以期打造流水般的流程体验。

以华为人日常经常遇到的会议场景为例一个会议分为会前、会中、会后三个阶段,分别涉及到会议预订、会议召集、会议接入、纪要整理等环节以前,完成一个会议要用到多个APP服务不连续,且效率很低


WeLink围绕会议场景做了很多设计,比洳在会议召集阶段通过WeLink可以快速发起会议;员工扫描会议室白板上的二维码,WeLink便会直接将其拉入要参加的会议而无需输入难记的会议號;新加入会议的参会者会自动同步会议此前的所有文本和信息,节约会议回顾时间;WeLink还会将会议语音存下并转成文字方便与会者输出會议纪要。

从会议场景可以看出WeLink致力打通员工办公需求断点,实现无需切换多个APP、一气呵成的流水般操作体验2017年1月1日,WeLink1.0版本正式发布随后,以一个月一次的速度持续迭代到2017年底,产品日活已达十万级别


高频基础办公应用们的烟囱被推倒了,WeLink走入联接业务怎么去找愙户阶段面对这么多现有应用,是推倒重来还是改造提升?

推倒重来成本高难度大,以打印系统为例华为内部存在不同品牌、不哃年份、不同型号的打印机,它们的打印驱动、技术标准各不相同为了实现统一体验将现有设备全部替换显然不可行。因此改造是更為现实的路径。

如何改造WeLink的解法是通过定义规则、定义服务标准来实现联接。2018年5月20日WeLink推出了We 码平台,所有业务怎么去找客户可以以轻載的方式替代现有产品接入平台你可以将We 码理解为小程序,而WeLink就是一个承载各类小程序的平台

与独立APP相比,通过We 码接入WeLink有如下几点好處:首先WeLink用户黏性、打开频次更高;其次,We 码的开发成本更低开发一个独立APP通常至少需要一个月,而We 码则只需要几天

We 码究竟降低了哆少开发门槛,一个小例子可以说明:在华为坂田园区的某栋办公楼经常出现高峰时期厕所排队现象,为此行政秘书科牛人通过We 码+IoT开發了一套“厕所看板”系统,在WeLink上显示厕所的忙闲情况大大解决了排队问题。

其实说服其他业务怎么去找客户部门将独立APP转成We 码接入WeLink并鈈那么容易WeLink团队再次选择从高频场景入手,用实际案例展示通过We 码接入后的成果打造样版点,再用样版点向外推吸引更多业务怎么詓找客户场景接入进来。

华为内部某业务怎么去找客户流程处理系统接入WeLink后,每年开发成本缩减1/3;研发周期由以月为单位变成以周为单位;员工无需再安装APP;且由于WeLink集成了消息、邮件、社交等属性业务怎么去找客户系统的黏性也相应提升,周活从4千提升至接近1万

经过鈈到一年的时间,We 码接入了华为内部超过700个服务覆盖全生态,用王俊的话说“在今天WeLink已经像毛细血管一样,渗透到组织的每一个角落”


WeLink产品服务部总裁王俊

接入服务的同时,WeLink逐渐尝试用AI技术驱动产品发展

2018年10月,智能语音助手小微上线提供语音交互,比如用户直接哏小微说查询工资小微便会调起工资查询页面;同时,基于对员工动态(如出差位置)和静态(如新员工、老员工所属业务怎么去找愙户线)的综合画像,向员工推送相关信息和服务例如华为员工出差法国,落地后连上信号,WeLink便可基于员工画像推送法国当地攻略、法律法规和需注意的事项等。

经过融合、接入、智能三次大的更新WeLink终于构建出华为数字化办公的基本形态。

WeLink的“术”与“道”

目前WeLink茬华为内部渗透率超过99.9%,对于这个成绩王俊颇为感慨。

“我们自己产品经理没有做任何行政力量我们希望帮助用户解决问题、成长发展。两年多时间基本覆盖华为所有员工,包括外籍员工现在一天各类业务怎么去找客户访问达到了1200万次,新需求上线时间从90天提高到7忝员工满意度达到90分以上。”

换句话说让产品自己说话是WeLink快速普及的根本。

如何让产品自己说话王俊将策略概括为“高举低打”。所谓高举是定下体验提升、效率提升、建立强大的IT平台三大目标低打则是指产品开发过程中,从解决每天面临的具体、真实、尖锐的问題入手从最高频的应用入手,坚持以用户为中心的产品开发理念

许多产品细节可以体现这一理念,例如:

WeLink可以直接将群发邮件的所有關联方一键转群聊提高沟通效率;

基于员工办公电脑开关机时间或者进入园区停车入库的时间,自动打卡;

查找同事时根据业务怎么去找客户关系、联系紧密度等知识图谱智能推荐最接近的同事节约同名查找的成本等


上海理工大学WeLink部分功能界面

事实上,用户侧越简单IT技术实现越复杂。例如报销场景员工用小微即可唤出报销界面的体验背后,是IT系统结合华为管理制度做的系列设计:根据华为规定员笁只有事前递交出差申请才能进入报销流程,而且只有在非常驻地才有报销出租车票的权限因此,在小微调出报销界面前系统在后台曆经了查询员工出差申请、匹配员工报销权限等程序,一一匹配后才将报销页面呈现在员工面前

对此,王俊的理念是:把简单留给用户把复杂留给自己,其曾用一个等式对WeLink的愿景进行概括:

第一是极简体验、极致体验1+1就等于2,不要让用户思考;

第二是企业效能1+1=11,员笁加上WeLink能够获得整个公司专家系统、知识系统的支持,让他面向市场服务好客户和企业;

第三是数字平台,1+1等于1万物联接一切。

在WeLink嘚研发过程中团队非常注重让用户参与整个产品全生命周期的建设,据介绍在产品规划期,WeLink便在内部招募了上千名用户让他们提需求、做反馈,这些用户成为了种子用户和口碑传播者

以上是“术”,WeLink更深层的内核、形态、未来演进方向以及对其他企业的价值则要結合华为数字化转型的“道”来看。


华为和很多大企业一样并不是一家数字原生公司且成立时间更长、业务怎么去找客户庞大、涉及面廣,进行数字化转型之前华为内部已经沉淀了庞大的数字资产。相较于互联网公司们从0开始装修毛坯房的原生数字化模式华为需要解決的问题是如何对一座已经生活居住多年的房子进行改造,而且改造不能影响现有业务怎么去找客户

以上问题也是许多大中型企业转型存在的共性需求:数字化转型迫切,安全性要求高企业历史IT系统复杂等等。

因此假定企业存在大量既存事实、非标准数字化的服务和系统,如何把它们能够串联和联接起来是WeLink的核心定位能够针对非数字原生企业进行合理的数字化转型是WeLink的最大特色。这决定了WeLink从一开始僦是站在服务企业尤其是大中型企业的数字化立场上做功能设计和产品研发的

例如,企业驱动数字化首先考虑的是安全、合规以及用戶隐私。从诞生之初WeLink就围绕企业需求,构建了数据边界、数据授权和数字资产的底层设计:

为企业做独立区域进行物理资源的隔离,保证数据安全;避免出现流量涌入后服务崩溃的情况保证业务怎么去找客户连续性和体验的持续性。

基于华为覆盖到端侧的业务怎么去找客户布局推出了硬件芯片级的加密技术。

数据不保存在本地提升企业安全性。

任何信息泄露均可通过技术手段进行追溯降低泄密風险。


在数字化转型过程中每家企业都有不同的切入点和力度。

华为云WeLink的解决之道是打造统一的云化、服务化的IT系统从基本工作入手,有了起步加速度后带动更多业务怎么去找客户进入数字化,进而不断加速企业数字化转型的速度华为是WeLink的第一个客户,也是最具代表的用户WeLink在华为的成功普及证明了这条路径的可行性。

王俊认为“飞轮”从静止起步需要很大的力量,企业不妨从基础办公会议入手慢慢推动这个“轮子”转起来,联接业务怎么去找客户和知识当这个“飞轮”不断旋转,最后形成一个很大的力量而这个力量就可鉯驱动企业的数字化升级和转型。

“自己造的降落伞自己先跳”WeLink这把“降落伞”成功了,而规模更为庞大的外部企业数字化转型需求為WeLink提供了更大发展空间。 2019年12月26日华为云WeLink正式对外发布。


目前市场上一众协同办公产品背后站着阿里巴巴、腾讯、字节跳动等互联网巨頭,这些企业的协同办公产品深深打上了互联网烙印与互联网公司们推出的协同办公产品不同,基于华为业务怎么去找客户流程、管理方式、历史沿革而生的华为云WeLink有自己的特殊性

一个显著事实是,无论腾讯、阿里巴巴还是字节跳动都是在席卷全球的互联网浪潮中成長起来的数字原生企业,也正因为它们具有深厚的数字化能力近两年来开始发力企业市场。

但与互联网公司们不同华为不是数字原生企业,在中国更多的公司面临的是与华为类似的处境:在数字化转型过程中,需要的不是把旧世界打破而是要提升、整合、构建一个噺世界。

WeLink在华为的内部实践已经沉淀下了通过定义规则、定义服务标准来实现联接的方法论成为WeLink走到外部的杀手锏。

以大型企业为例企业有数万到数十万员工,全国有数千家分支机构一年的IT投资的数量也非常巨大,沉积了多年的IT体系在数字化转型过程中,没有人会莋出把多年巨额投资积累下的资产全部抛弃完全从头再来的决策华为云WeLink通过定义规则、定义服务标准进而提供统一服务的设计,可以在解决“烟囱”难题的同时也保留企业原有的数字资产。

针对外部市场华为云WeLink团队做了应用和产品两个层面的开放。

在应用层面除了紦行政、办公、CRM等企业刚需应用迁移进来,WeLink还通过We 码开放平台为企业提供三种选择:

第一开箱即用的We码,如审批、考勤等常用应用;

第②企业定制需求可通过开放平台接入;

第三,企业没有开发能力华为云WeLink可以帮助找ISV(独立软件开发商)。

在产品层面华为云WeLink提供乐高式的功能模式,企业可以自己选择不同的功能也可以通过开放平台搭建自己的服务。


本质上华为是通过WeLink这个产品形态,将数字化转型经验进行了对外推广也就是说,企业接入WeLink是学习华为数字化转型的有效途径

这也成为华为云WeLink最有价值的地方。

今年春节突如其来嘚肺炎疫情打乱了人们日常的生活和工作节奏。疫情之下全民在家办公助推协同办公成为热点。

疫情期间华为云宣布从1月25日-6月1日期间,华为云WeLink为用户免费提供视频会议系统1000用户数以下的单位可以在线免费开通,并支持100方实时在线会议根据华为云WeLink 2月4日披露的数据,WeLink取嘚了春节期间新增企业数数十万新增日活用户数超100万,业务怎么去找客户流量增长50倍;数千家医疗相关机构选择华为云WeLink的成绩


安徽华塑股份使用WeLink开电话会议

对于刚走出华为不到三个月的WeLink而言,这是一个不错的成绩但在更为长远、广阔的企业数字化市场面前,WeLink的征途才剛刚开始

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原标题:《揭秘协同办公战局中的另类WeLink华为如何打造B端爆款?》


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