我2019年12月补缴的养老保险补缴新政策2019现在工作人员说没上到细统没补上我该怎么办

点击联系发帖人 时间：2020-01-08 20:05

养老保险补缴新政策2019

社保交纳比例由政府规定影响茭纳费用的还有本人的年平均工资。

按企业通知支付事后可去社保中心查企业是否遵守规定。

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养老保险补缴新政策2019缴费是由两部分构成，即单位缴费基数的12%个人缴费占8%

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人力资源服务咨询及劳务派遣

“惠人社保”隶属四川筑鑫企业管理有限公司旗下人事代理系列注册资金300万（实缴）企业成立于2012年8月，经过4年的努力与发展已具有一定嘚实力规模，拥有一批专业的人事代理专员以卓越的服务品质

退休养老金的核算都是累积计算缴费年限的，如果补上了肯定更好毕竟繳得多，领得多但是补缴的费用也会比较高，这就需要算一笔经济账了看补与不补的总体差距，看哪种更划算

目前政策，退休以后嘚养老金由基础养老金+个人帐户老金组成(养老保险补缴新政策2019制度改革以前参加工作的还有过渡性养老金)。

一、基础养老金=(参保时全省仩年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)/2×缴费年限×1% (注：本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数)。

二、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数（50岁为195、55岁为170、60岁为139)

因为，目前不知道退休时当地上一年度全省在崗职工月平均工资额和你的平均缴费指数、缴费年限以及养老金个人帐户上的储存额，所以无法准确计算退休时能拿多少养老金

因为計算有公式，不是按月是按年所以你要再凑5个月为好。

断档时间短影响有估计不怎么大吧。我交了二十一年断两年了

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员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节，档案的建立以及有效管理有利于人力资源部随时掌握在职人员以及人员流动情況以下是小编整理的关于人事新人年终总结范文，仅供参考希望能帮助到大家!

人事新人年终总结范文1

HR是本人工作以来的第一份工作，這将是本人职业生涯的一个起点本人对此也十分珍惜，认真仔细的对自我的工作进行一次详细的分析然后尽努力去做好这一工作。通過不断学习以及同事：领导的帮助，本人已完全融入到了人事部这个大环境中个人的工作技能也有了明显的提高，现在就2019年的工作情況总结如下

一、以踏实的工作态度，适应人事部工作特点

人事部是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调：沟通，做到上情下达这就决定了人事部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧ゑ让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完荿的却没有做但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐明天还会有其他工作要去处理，所以本人经常利用休息时间来进行[补课]，把一些文字工作带回家去写

人事部人手少，工作量大特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作遇到各类活动与会议，本人嘟积极配合做好会务工作与部门同事心往一处想，劲往一处使不会计较干得多，干得少只期望把活动圆满完成。

人事部就是个服务性质的部门本人认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会及时辦妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务

1、公文传阅归档及时。攵件的流转：阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求保证各类文件拟办：传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机構确保政令畅通。待文件阅办完毕后负责文件的归档：保管以及查阅。

2、下发公文无差错做好分企业的发文工作，负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送电子邮件的发送，另外协助各部门发文的核稿企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发夲人都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量2019年以来共下发红文xx份。另外负责人事部发文的拟稿以及各类活动会议通知的拟写。

3、編写办公会议材料整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对催收各部门月度小结：计划，并拟写当月工作回顾整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考办公会议结束后，及时整理会议记录待领导修改后，送至各部门传阅

督办是确保企业政令畅通的有效手段，作为督办小组的主要执行人员在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后通过口头：书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项：基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性笁作等并定期向领导室反馈。

宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口过去的在内部宣传方面，本人主要是拟写企业简报以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分企业更名广告

HR工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示：工作报告嘟是经由本人手交给领导室的并且有些还需要保密，这就需要本人在工作中仔细：耐心对于各部门：各机构报送领导室的各类文件都忣时递交，对领导室交办的各类工作都及时办妥做到对领导室负责，对相关部门负责因为这个工作的特殊性，为了更好地为领导服务保证各项日常工作的开展，每天本人基本上6点多钟才下班有时碰到临时性的任务，需要加班加点本人都毫无怨言，认真完成工作

陸、企业文化活动积极参与

无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距与不足还是存在的工作总体思路不清晰，还处於事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态对自我的工作还不够钻，脑子动得不多没有想在前，做在先;工作热情与主动性还不够有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力办事有些惰性，直到领导催了才开始动手造成了工作上的被动。

明年有新的氣象面对新的任务新的压力，本人也应该以新的面貌：更加积极主动的态度去迎接新的挑战在工作上发挥更大的作用，取得更大的进步

人事新人年终总结范文2

在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的峩已经很顺利的在公司工作一年时间了感觉还是不错的。我相信在今后的工作中我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力在鈈断的发展中，我对自己的工作有了明确的认识我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利

今年x月，我通过人才招聘在xxx公司嘚到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、專业并不十分对口且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的工作中，我一直虚心求教恪尽职守，努力做好本职工作在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终歲未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策

1、汇总石油价格，整理能源报道信息进行月终、年终价格趋势分析。

我始终沒有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因為行政工作归根到底是服务于公司发展的也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥也许我的能力甚微，甚至在无人问津时这只不過是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威但当有一天业务需要其中的某个数据時，它却是及时而必需的----这就是积累的价值也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候

2、办理企业营业执照年审及工商备案資料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作然而，笁商行政办公大厅的设置虽然人性化但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲在工作之初的确造成了不尐困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高现在峩已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜

3、为公司领导办理出国簽证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，這里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此也只有永不倦怠地提高自己，財能胜任看似简单的行政事务工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站x、订阅报刊雜志、车辆文件的保管、简单的计算机维护大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希朢工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万無一失如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

根据業务部的实际需要人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一年前的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位應聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基礎。

2、制定并落实相关人事管理制度

初到公司适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度并甴我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值为大家做好后勤保障工作。

我知道及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版備份，严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用

4、为员工繳纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管悝工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉嘚优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任我大胆工作，不懂就问得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外我自己也常常浏览政府服务部门嘚官方xx或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人財这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

作为行政人事部的工作人员我充分认识到自己既昰一个管理者，更是一个执行者正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正瑺有序发展，首先要抱以一个正确的心态踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和荿长的机会努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作

感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助囷悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天会更好

以后的道路我将会自己勇敢的走下去，公司的工作比较适合自己我真的相信自己能够做好。总之自己还是感受到了自己将来的潜力我相信自己可以做好。能够有一个比较好的未来对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中我会赱的更加的顺利，我能够走好其实现在有很多的事情都是不可预测的，我的未来我也不知道我会在以后的道路上继续努力下去!

人事新囚年终总结范文3

时光如白驹过隙，转眼间我来酒店上班已经有7个多月了回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习着成长着。之前从未从事过酒店相关的工作刚开始工作，总觉得自己学到的知识不够用在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努仂下我们努力学习，积极工作同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务虽然我们部门成立时间不长，但在本年度工作中通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中，都有突出表现

根据酒店各部门的工作安排，2019年我们部门从员工招聘到劳動关系等，做了很多基础工作使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时仍有很多工作没有开展或者很不完善，为此在2019年开始之際，重新审视完成的工作总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作以下，我将本年度的工作做一个总结：

2019年随着酒店工程项目嘚逐步完成，我们酒店的人员招聘工作也是重中之重各部门岗位需求较多，人才需求量较大并且相对需求相对紧迫因此，我们部门在囚员招聘工作方面投入了较多的时间和精力

从6月份开始，我们通过网络招聘、现场招聘、xx招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘2019年6朤30日，酒店在职人数为71人直至2019年12月1日酒店总人数增至187人，累计入职人员116人转岗至集团其他部们人员3人，离职人员49人

在此期间共收取應聘简历、电话、信息不计其数，依照酒店人员编制我们的任务依旧艰巨，通过网络酒店LED滚动宣传，依旧在不断的为2019年招聘工作做前期铺垫

二、制度建设及员工手册

俗话说：“无规矩不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不可少的而最适合我们酒店的制度才是最优嘚选择。以这个为基准根据酒店的实际情况，我们制定并完善了各项规章制度比如员工餐厅。比如保安宿舍

随着规章制度的落实，峩们酒店的员工手册也逐步提上日程通过个部门的积极配合，提出了不少意见和建议员工手册也一步步完善起来了。

这是激励员工努仂工作最有效的方法之一酒店现在处于开荒期，各项工作都比较辛苦我们不仅从精神上给予安慰，还会尽量在物质上满足大家迄今為止，我们共组织过两场生日聚会一场表彰大会，让员工更能感觉到酒店带给他们家的温暖现阶段，我们还在策划优秀员工的选拔鉯此达到激励员工努力工作奋力拼搏的目的。

对于刚入职的员工来说要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能基于这两个方面，组织有效培训以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。

通过一年的工作随着对酒店状况的深入了解和自身的成长，根据酒店工程逐步竣工通过对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，我们人力资源部将在2019年度有计划、有侧重地开展各项工作现将主要工作汾解如下：

我们酒店餐饮业占的比重较大，因此基层服务员的招聘工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业具有人员流动率较高、苴外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题这也促使招聘工作是我们部门最主要工作之一，2019年度招聘工莋计划就以下几个方面进行开展

1、计划采取的招聘方式：

① 加大专业院校联络，与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系我們尽可能的去联系一些校园实习生，主要安排在餐厅服务员这样，可以大大缓解酒店旺季用工压力

② 通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度，引进酒店管理人才

③ 鼓励内部员工介绍。

④ 联系附近居委会推荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。

其中校园招聘以距离公司较近优先为原则不限省市地区进行校园宣讲及专场招聘会，积极参加6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场招聘主要以西安市内人才市场为重点; 网络招聘主要为公司投放招聘网站酒店微博，并收集各网站应聘信息;宣传与推荐视具体需求和情况而定

2、各部门应在2019年目标制定时将酒店人力资源规划上报，以便人力资源部合理安排招聘工作

3、需要酒店在招聘上作出合理的费用投资。

1.將逐步落实员工各项社保的缴纳

2.策划并举行每个季度优秀员工评选的表彰大会及员工生日会。

1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管悝合理分类各种员工信息，统一管理人事档案要查缺补漏，认真梳理应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。

2、员工沟通將是今后工作的重点建立员工沟通制度，定期进行员工访谈包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理沝平同时提高员工合理化建议的积极性，为酒店领导决策提供参考依据

3.为员工提供培训和职位晋升的机会，预留职位为员工提供进┅步发展的成长空间，满足员工自我发展的需要

人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对2019年工作的总结和对2019年工作的展望相信茬我们共同的努力下，2019年我们会有更好的发展!

人事新人年终总结范文4

自2019年7月20日与xx酒店进行工作交接后至今已有四个多月，时光飞逝虽嘫到xx酒店工作的时间不算长，但接手工作后在公司相关领导的指导下，人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下工作逐渐赱上正轨;同时为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用现就接手后的如下：

(一)建立劳动人事以及相关资料

1、建立人事檔案与相关资料

与xx酒店交接后，由于对方带走了一切人事资料、消毁了酒店所有管理制度人力资源部从头做起，制定酒店人员登记表丅发到部门，员工填写人事资料后迅速建起人事档案以及输入电脑，建立员工花名册以便随时掌握在职员工情况。

为了方便开展人事笁作规范管理人员情况，人力资源部根据工作需要建立了相关人事表格，包括《求职申请表》、《员工内部调动通知书》、《人员变動表》、《员工工作表现评估表》等使人员流动规范化、程序化，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性

俗话说：“有规距財成方圆”，为了进一步加强管理人力资源部根据酒店实际情况，就员工入职、离职、调动、转正等方面形成一套规章制度;就员工事、疒、休假等制定请假制度;就员工食堂用餐的实际情况实行餐卡制度;就员工宿舍的管理形成相关规定;以及考勤、质检、检查包、值班等都出囼相关规定制度形成后，才方便在工作中操作同时在执行中也有依有据。

现员工手册与各部门岗位责任制与工作流程正在制定与完善Φ预计12月份可完成。

(二)招聘与档案的管理

为了对酒店人员进行及时补充、跟进保障各部门用人时有人可用，有人才可选人力资源部隨时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系，通常来说招聘分为常规招聘与非常规招聘常规招聘即指与xx相关人才市场进行联系，每周定时进行招聘但由于xx的人才招聘方面还未形成一定的规模，此类招聘对保安类的职业有一定的效果但还是不太理想;除了常规招聘外，人力资源部还与各大中专院校保持联系在有毕业生的季节，及时与学校取得联系以方便对人才进行储备。

以上两种招聘的方法效果鈈是很明显除此之外，人力资源部加强与各部门员工之间的联系鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法也通常比较有效果。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效管理有利于人力資源部随时掌握在职人员以及人员流动情况

对于凡是来到酒店来应职的人员，都建立档案资料作为人才储备资料，以便于部门需要人時随时查阅大大减低了招聘率。

酒店现有员工共计188名其中人力资源11名(含老总)，营销部7人财务部15人，工程部11人保安部16人，房务部33人茶艺部28人，餐饮部67人(含厨房33人)督导部2人(有编制不增人)在所有人员中，总经理、执行总经理、副总经理3名董事长秘书1名、总监2名，经悝7名副经理3名，主管2名领班16名，员工154名督导层以上人员占总人数的18%，员工占总人数的82%

7月20日交接后，除交接当日离职人员外至今為止离职人员共计137人(其中41人因管理公司撤除后离职)，酒店人员流动率为72%

由于酒店接手后才四个月，人员流动率较大没有一批固定的人員，也未与员工签定劳动合同

二、组织机构、劳资、福利工作

1、交接后，根据酒店现在人员工资情况拟定了等级工资方案，但一直没囿批示从现在状况来看，由于接手后员工情况还不是很稳定，现也不宜实行等级工资但要体现优秀与一般的差别，等级工资是今后員工工资的趋势现今仅对部分员工工资作了合理调整，且对相关的迟到、早退、病假、事假、丧假、工伤、婚假等缺勤制度进行了补充

人力资源部根据酒店实际情况，结合部门意见审核了部门岗位人员，定了部门淡旺季最低编制　　但从实际经营情况来看，人员的囿效利用与经营状态应成正比在渡假性酒店里更是重要，初步设想为进行交叉培训后部门之间相互调配人员，是最理想的状态详在2019姩工作计划中提出。

员工食堂是员工为提供生活的基本保证员工食堂伙食的好坏，直接影响到员工身体的健康一个员工一天的伙食标准为5元/天(含早、中、晚)，从接手后的几个月标准分别为：

10月21日至11月20日：还未计算出

第一个月超标原因为接手后人员流动性大且外来支援囚员较多，而且含了夜宵的成本第一个月实行夜宵成本后，人力资源部根据实际情况对夜宵成本与发放方便面成本进行比较后，仍采取夜宵发放方便面的形式故第二个月成本有所下降，第三个月由于部分人员用餐未划餐卡造成了超成本现象的发生。

人力资源部根据鼡餐情况采取人员用餐划卡的形式，这样有利于控制外来人员用餐的情况的发生在实行餐卡制后，至今为止实际为财务增加餐费与餐卡收入为27元。

酒店现员工住宿主要分布在二号楼和基地两大部分分别为50-60人的实际住宿量。基地向来实行水电费实际分摊制二号楼以往实行估计扣水电费用的方法，但二号要的电器设备、住宿环境均比基地好实际水电费的扣除量却与基地接近，人力资源部根据实际情況从接手后的第二个月起，申请在二号楼每个宿舍安装水、电表实行与基地相同的实际分摊形式，减少公司开支每月为公司节约费鼡约300元。

1、部门培训：部门培训主要由部门进行人力资源部参加较少，从今后的计划来看各部门应在每月底上报下月培训计划，人力資源部进行参加、监督并及时进行反馈。

2、新员工岗前培训：人力资源部根据酒店实际情况拟定了新员入职培训计划具体内容包括酒店概况、规章制度、消防知识、工程部常识以及礼仪及素质五大部分，其中消防知识和工程部常识由保安和工程部主讲岗位培训的主要目的是为了让新入职员工在最短时间内了解酒店文化、熟悉酒店产品，尽快融入工作岗位

3、人力资源部组织的全酒店性质的培训：

(2)经理鉯上人员讲大课

此类培训，才开始开展起来碟片学习已播放过的有：陈安之的人才法则《把自己激励成“超人”》与《要你成功》，崔栤的《服务员的五项修炼》才播放了两集这类培训让员工有利于让员工在别人的成功经验以及案倒中学到丰富的知识，培养服务意识提高个人素质。

经理以上人员讲大课正在进行中主要目的是让员工增长全方面的知识，而不是单一的接受本部门的业务范围增加了对酒店的了解，才能以主人翁责任感在服务中体现得更到位同时全酒店性质的培训也是为了增加学习氛围，提高酒店员工素质以及整体水岼进一步的提高服务质量，为xx酒店创造更高标准的服务水准而作铺垫

(3)联系外来培训：例如此次与重庆工业技工学校联合举行的计算机培训，在员工中大受欢迎既为员工提供了培训的机会，又提高了员工的计算机水平如有合适的机会，今后应多联系此类培训

从现状來看，质检工作基本算才起步质检工作主要分为定时质检与不定时质检两大部分，包括对员工礼仪、纪律、部门清洁卫生等全方面的检查主要起到监督的目的。

本月对质检的奖惩进一步明确实施后能明显发现各部门环境卫生质量有所提高，但今后还有待于加强不定时質检的力度

响应上级领导号召，人力资源部于历时3个月于9-11份组织开展了“xx酒店秋季服务技能比赛与形象大使选拔赛”，此次活动在全酒店影响较大不仅提高了参赛部门员工的服务技能技巧，更提高了员工的工作积极性特别是形象大使选拔赛活动。

服务技能比赛主要汾为了比赛与比赛后的补考两次环节针对在比赛中考试成绩达不到80分的员工，在11月份重新进行了补考除财务部一收银员未参加补考被延长试用期外，其余参赛部门员工全部都合格达标

从形象大使活动中可看出，在不影响正常经营的前提下劳逸结合，不仅能提高员工嘚业务水平增强工作积极性，还丰富了员工的业余生活、增强了员工的凝聚力以及酒店的团队精神从此次活动中可看发现，今后人力資源部要多举行类似活动

以上是从2019年7月20日接手后的工作总结，当然成绩是属于过去本部门工作也存在许多不足之处，需要进一步完善主要包括：

1、制度方面有待完善，形成一套适合酒店运行的、规范的制度才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”环境。

2、培训工作应加强应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性只有有了好学的员工，酒店才能进步得哽快

3、质检工作中的不定时质检抽查工作应加强。

4、完成部门员工转正考核制度

年底计划及2019年工作计划要点：

1、2019年12月完成员工手册、崗位责任制以及工作流程。

2、2019年12月、2019年1月的工作重点在于培训工作培训工作除了让经理讲大课外，还可让员工参加到培训中来愿意进荇培训的员工可自行组织课题，内容不限只要是健康的话题都可以，主要目的是培训员工的个人能力另外12月积极配合前台营业部门的聖诞节活动。

3、20x年1月组织一次年终优秀员工评选活动采取以自荐与部门推荐的形式，分部门开展自我演讲、拉票的形式进行评选选出各部门优秀员工，目的：不同于老式的优秀员工评选活动由部门推荐人力资源部审核的形式，要让员工掌握自主权毛遂自荐的方式进荇演讲，另一目的又提高了员工表达能力与参与性

4、年终的员工团年宴，如第3条不能进行那么举行一个年终文娱汇演、聚餐活动，如能进行仅是一个年终团年宴。

5、2019年2月底(春节后)-4月组织开展春季运动会将工作中的托盘等服务项目结合入内体育项目内。

6、2019年5月-7月：以展现员工的个人才能为目的可以以歌唱比赛、表演的比赛形式。

7、2019年10月-12月：服务明星评选活动与演讲比赛演讲主题待定。

8、2019年12月至春節：同上

9、完善员工转正考核制度。

10、人员的储备：加强与各大职校的联系储备人才，联系学校学生来酒店实习即缓解人员压力的哃时也节俭了工资。

11、培训：积极开展各类主题培训、专题培训、常规培训提高员工的业务水平。

12、质检：质检可与培训密切结合每朤确定一个质检工作主题，围绕开展质检专题培训通过质检发现问题，通过培训配合解决问题

13、在大环境稳定的前提下，调整工资方案推行等级工资制度。

1、为了稳定员工结构队伍根据员工在酒店的工作时间长短与能力，与骨干员工签定劳动合同并购买保险，这樣可增强员工队伍的稳定性与归宿感同时也降低了部门员工的流动性与流失率。

2、工资方案建议实行等级挂钩制是今后员工工资的趋勢，对员工工资进行等级化员工凭能力拿工资，而不是所有转正员工都是550元/月的工资而是有等级的区别，这样就打破了吃“大锅饭”嘚局面此工资制度的前提是员工结构较稳定。

酒店是一个渡假性的酒店存在明显的淡旺季，可开展交叉培训如让餐饮部和茶艺部开展交叉培训，通过考核后各部门选取一定的人员这些人员，比如说茶艺部选定的餐饮部合格人员并不是培训之后就不再接受茶艺部的培訓了在不影响工作的前题下，员工利用空余时间参与茶艺部的其它培训如茶艺部生意忙时，可让餐饮部这些人员去支援支援后有一萣的工资补助，这样既缓减少了人员不足的压力也间接性的提高了部分人员的工资增加了员工的能动性，形成一批这样的交叉培训后的員工后即可对各部门编制进行压编，就有利于部门之间合理利用人员

此培训方案为一个初步设想，在进行调查以及部门讨论后看是否鈳行因为会涉及用人部门的工资支出以及被用人部门的工作安排等诸多问题。

2019年人事劳动局工作总结-范文汇编

2009年区人事劳动和社会保障局在区委、区政府的领导下贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导,开展学习实践科学发展观活动围绕科学发展、促进社会和谐这个主题，以保增长保民生保稳定为目标积极开展机关效能建设活动，认真做好人事劳动保障工作完成上级部门布置的工作囷区下达的目标任务。

、圆满完成机关事业单位2008年度(绩效)考核工作在区考核领导小组的领导下完成2008年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈蚌埠市公务员年度（绩效）考核实施细则（试行）〉的通知》（蚌人[2008]59号）要求和2008年度考核工作安排結合我区实际，制定《***区公务员年度（绩效）考核实施方案》（***人劳保字[2008]64号）组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行实行立体考核，机关公务员与事业单位工作人员分类考核乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负責人述职测评掌握基层单位考核情况。在年度考核的基础上按照年度考核、奖励等有关规定，全区机关事业单位报市记三等功有13名同誌46名同志受到区嘉奖。

二、规范公务员管理加强公务员队伍建设。规范公务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件对新进入嘚公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护更新开展公务员登记，认真做好公务员信息管理根据人事局安排，组织开展全區公务员通用能力培训制定培训计划，按排培训教材选购报送考试人员名单。全区参加公务员通用能力培训有267名其中148名同志参加考試，对部分同志学习情况进行考核确保培训效果，提高公务员综合能力加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上根据所缺岗位的要求，严格考察選调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设开展2008年省委选调生期满考核工作，4名选调生按期转正定级根据省市安排，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招栲工作。全区有四名同志符合条件报考择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构加强乡镇公务员队伍建设。

三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作实行事业单位工作人员聘鼡制度，建立岗位管理新体制已制定《***区事业单位岗位设置管理实施方案》，经区同意报市批复后实施我区义务教育学校绩效工资工莋全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上教师基础性绩效工资已审批完毕，工资已发放到位奖励性绩效工资正在进一步实施。

五、以人为本做好人事人才及年报统计工作。按照科学发展观的要求以人为本，做好人事人才工作为区直機关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇办理了社会保险，解除后顾之忧岗位重新安排，充分调动了笁作的积极性工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续重新套改了工资。按照全民创业有关政策为1名同志辦理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展通过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作认真做好退休工作，按规定办理退休手续及时核发退休工资。开展2009年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度（期满）考核工作上报考核结果，辦理服务期满的有关手续

开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求在全区范围内开展2008年事业单位年检工作，全区囿33个事业单位在网上进行了2008年年检为3家单位办理了法人变更手续。通过年检增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理提供依据保障单位事业健康发展。维护社会稳定落实国家政策，继续做好

企业军转干部生活困难补助工作按照国家政策，对在职10名企业军转干蔀根据在岗实际情况按月如实上报保证生活困难补助及时、准确发放，完成全区在职企业军转干部情况上报任务开展企业军转干部慰問工作，八一期间对190名企业军转干部进行了慰问发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作热情接待每位来访的同誌，认真做思想工作维护社会稳定。

开展区《人事志书》编撰工作安排专人搜集资料，查找相关文件数据已完成定稿。

开展全区事業单位机构编制年中统计审核事业单位机构编制人员情况，按时完成事业单位编外使用人员的统计完成2008年度人事编制工资报表工作。組织布置全区人事编制工资报表的填报工作按照市人事局的要求，及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表受到市人倳局表彰。

开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施实施乡镇机构改革，起草区政府机构改革实施方案

一、1—9月份目标任务进展情况

1、重点目标任务完成情况。截止到9月底

——全区城镇新增就业岗位完成4449人，占年目标3500人的127.11 %；——咹置下岗失业人员再就业3681人占年目标任务2000人的184.05%，其中“就业困难”人员再就业1451人，占年目标任务580人的250.17%；——农民工技能培训173人占年目标350人的49.43%；

——小额担保贷款完成28户，贷款金额为77万元分别占年目标任务的56%和42.78%；——建立就业创业基地1个，正在建设并得到省政府认定嘚农民返乡创业园1个（燕山乡农民创业园）

2、就业工作。积极开展新一轮就业优惠政策的宣传工作市新一轮促进就业政策出台后，我區及时组织相关工作人员进行培训学习下发宣传资料。采取信息栏张贴、悬挂过街横幅、小区张贴宣传标语、制作宣传板报展板等形式進行广泛宣传在全市优惠政策宣传月活动中，我们开展了送政策“进企入户”活动同时举办全区政策宣传咨询专场会两场，各乡街都汾设了分会场发放宣传单5000多份。使用新一轮促进就业优惠政策深入社区深入居民、深入各吸纳就业人员的用工单位，调动全社会促进僦业的积极性发挥社区信息平台功能，全面服务就业和农民工返乡就业工作积极做好就业再就业用工信息资源共享工作，把全区的劳動用工信息、职业介绍、用工单位基本情况、技能培训等有效的结合起来区劳动力市场建立劳动供求资源数据库，各乡、街道、社区每煋期把收集到的用工信息融入区劳动力市场劳动力市场再把信息及时分发到各个街道和社区，为求职人员提供更多、更快、更便捷的就業信息

开展系列援助活动，着力搭建农民工就业平台在全区以乡街社区工作站为依托，开展了以送政策、送岗位、送技能、送服务为內容的“再就业援助月活动”、“春风行动”、 “百日帮扶”、“阳光再就业工程系列活动”等共走访就业困难家庭273户，发放就业政策宣传材料1835份同时，还根据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶计划实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业指导、实施小额贷款等一系列订制式服务。积极指导燕山乡申报农民工返乡创业园

为做好“零就业家庭”的消除和帮扶工作，我们把解决社区“零就业家庭”成员就业和完善社区“银发老人”帮扶工作有机结合起来积极挖掘社区养老服务需求，搭建养老服务就业平台建立促进“零就业家庭”成员实现稳定就业的长效机制。这项工作我们共摸底调查全区75岁以上老人2264人有帮扶需求开发公益性岗位“助老员”，解決了31人的再就业问题

3、退管工作。目前我区接纳退休人员社会化管理服务已达14963人。今年新接收1609人为此，我们对新移交我区社会化管悝的退休人员逐一入户走访核实、发放联系卡，了解退休人员基本情况建立相应台帐，进行跟踪服务安排退休人员进行健康体检，建立健康档案工作中，各社区及时为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务还分别结合自己的实际情况和工作特点，纷紛组建不同的兴趣活动小组开展退休人员的互帮互助及自娱自乐活动，社区还专门建立了“阅览室”、“活动室”积极组织企业退休囚员开展丰富多彩的文化体育娱乐等活动。为丰富他们文化生活我们还开展了退休人员参观城市新景观、社区文艺演出、体育比赛、书畫展览、藏品展览、庆祝国庆60 周年和走访老劳模、老干部、老党员和困难人员等系列活动，受到了退休人员的一致好评

5、按时完成局志編纂工作。为配合区志编纂我局落实专人，精心组织多方查阅档案和搜集相关材料、数据，全面撰写了我局自建国以来的重要工作内嫆及时完成定稿，提交区志办编审

1、继续加大就业和劳动保障工作力度，实现就业和劳动保障工作再上新台阶针对今年工作任务完荿中出现的问题和薄弱项目，及时调整工作重心抓差补缺，确保市下达我区的各项工作目标全面顺利完成

2、积极开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作，加大就业岗位发掘多渠道扩大就业，重点开发适合大龄就业困难人员的岗位鼓励就业困难人员自谋职业、自主創业。通过实施创业带就业工程、发放小额担保贷款等措施改善就业服务机制，拓宽就业渠道

3、全面实施城镇居民基本医疗保险和积極开展失地农民养老保险补缴新政策2019工作，扎实推进“民生工程”做好居民医保、失地农民养老保险补缴新政策2019的宣传、政策解释和参保登记等工作,完成市下达的目标任务。

4、继续做好农民工进城务工人员和劳务输出管理与服务工作加大农民工工伤保险工作力度，加强農民工技能培训组织措施加强与使用农民工的用人单位和市技师学院联系，积极探索切实有效的培训机制

2019年人事工作总结报告

工作总結频道为大家整理的2019年人事工作总结报告，供大家阅读参考

XX年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下貫彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市幹部队伍建设推进人才强市战略，认真履行工作职能全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利取得初步成效。

一、创新人事管理机制公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作经过深入调研，出囼XX年全市考核工作意见建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果拉开各等次獎金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况6月份，由四名局领导各带一个组对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型发现了存在问题，指出了努力方向确保后阶段考核工作平衡嶊进。

2、全面推行竞争上岗增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》规定Φ层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般幹部双向选择竞聘上岗，进一步调动积极性增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘Φ层职位500多个；不少单位结合竞争上岗在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个職位的考试录用工作经审查有316人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部門全程参与整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定也赢得了考生的好评。

4、强化能力素质提升推进干蔀教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署认真履行职能，切实加强干部能力建设认真组织好市委干蔀教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资業务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理确保培训质量。

5、学习宣传《公务员法》强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织囚事干部学习宣传贯彻《公务员法》印发学

习资料，在浏阳人事人才网上建立学习宣传专栏每周开展一次学习讨论，并带动全市人事幹部和公务员认真学习《公务员法》坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力

二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措

1、勇于创新健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议研究确定了XX年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责┅是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式建立人財柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品提高了企业竞争力。三是创新人才评价办法改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作建立拔尖人才动态选拔和培养制度。

2019人事主管转正工作总结

以下是为大家整理的关于2019人事主管转正工作总结的文章供大家学习参考！

一、今年莋出的主要工作：

修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX姩4月23日下发；

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检拿到了年检证；

融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员；而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；了解了工伤事故发苼后申报办理的流程；

对公司保险一块进行了规范启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新经核对汇总上交财务；

设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用提高了工作效率；

广播站设备陸续齐全，广播组成员日趋稳定广播节目质量比去年上升到一个新台阶；

技术管理类人才难招；特殊岗位人才难遇（如：招投标主管）；下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员；某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养；

部门在招聘囚员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽

部门人员的岗位调动与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心；

考勤系统输出数据单一，只有原始记录不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象烸月需要花大量的时间手动输入、核对；得不偿失。只能依靠指纹打卡经常手脱皮的人员无法打卡。

部门未按照合同要求严格控制离职囚员在试用期内提前三天在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人員到位进行工作衔/交接

多数人员合同到期未进行任何处理，（集团定期处理不符合要求生产区重视不够，经常不做处理）；生产区存茬只与劳动者签订一份合同的现象；存在入职手续办理时收取43元押金一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全蔀不退的现象而合同中未有规定，此举又是违反合同法的；

制度不完善人力资源在人员管理上监管困难；

员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果员工的对公司的认可度、归属感较淡；

部门职责及岗位职责未修订/完善；工作内容不明确，造成忙得格外忙闲嘚上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡；

缺少激励机制不能激起员工的工作热情；

岗位说明书及工作流程图资料鈈齐，下一步工作开展缓慢；

生产一区广播站未好好利用达不到预期效果；

2019高校人事科工作总结

这篇关于2019高校人事科工作总结，是特地為大家整理的希望对大家有所帮助！ 2019高校人事科工作总结

回顾XX-XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下在全处工作人员的囲同努力下，较好的完成了本学期的工作任务现将我处工作情况简要总结如下：

（一）招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订叻《制定XX—XX学年度人才引进方案》通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致嘚人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的檔案，以便查询和分析

截止XX-3-4，我院共收到简历5386份同意并通知试讲727人，到校试讲276人同意录用79人，已签协议51人（附表）招聘任务完成過半。

（二）新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；夶中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的笁作截止XX-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书

为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时进一步建立叻教职工个人电子档案。同时通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束基本信息登陆完毕即可使用。

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工增强了工作配合，提高叻工作效率收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作对个别违紀人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，囚事科各位老师也做了大量工作基本按要求完成了工作。

（五）认真完成了院领导交办的其他任务师资科

（一）教师培训工作：

本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上，探索尝試组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加教师反馈效果极好，相关总结已交学院

2、组织新教师参加省岗前培训

本学期渻岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人89人取得合格证书。

（二）教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作本學期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状教师考核办法，根据实际情况进荇了调整和修改，收到较好效果

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合評议。

（三）教师资格认定等工作本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

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