原标题：技术团队带队能力究竟应该怎么提高？

最近分享了两个研发管理者常遇到的问题：

很有人留言询问作为技术负责人，如何怎么能够系统的学习带队经验如哬快速的提升技术自己的管理能力？

我的个人经验是：多和过来人聊聊

在这里，我推荐一个51CTO的活动能和行业专家面对面交流，学习他們的经验快速提升技术自己的技术管理能力，架构能力业务视野。

画外音：去年我参加过和汤兴，熊长青谭晓生，段念于斌平...等老师进行过沟通，学习了很多东西

今年51CTO又升级了活动，并邀我也做一场技术管理分享

升级后的CTO俱乐部，是一个为技术管理者提供技術的学习、技术管理以及技术周边知识延展的平台。

这个平台最重要的是和志同道合的人共同切磋并且走入BAT、360、美团、京东、微博、摩拜等企业做文化及技术交流。

什么样的人适合来参加

互联网工程师、架构师、技术经理/总监/CTO等，都可以参加

• 管理上遭遇瓶颈时，能吸取经驗完成突破
• 向业务思维转换可以进行业务思维升级
• 由技术转型管理者，能学习管理能力
• 遇到架构瓶颈时能学习到技术架构知识

与一群囿共同理想的人携手，分享交流各自的知识结构兼顾工作与生活，拓展自己的人脉圈子

如何加入CTO俱乐部？

分享给有梦想成为CTO的技术人員们想成为什么样的人，就应该离这样的人更近一些