人工智能十大算法无处不在
人脸識别这几乎是目前应用最广泛的一种机器视觉技术，是人工智能十大算法大家庭中的重要分支近年来，随着深度学习技术的发展人笁智能十大算法程序对人脸识别的准确率已经超过了人类的平均水平。

广义上的机器视觉既包括人脸识别也包括图像、视频中的各种物體识别、场景识别、地点识别乃至语义理解。所有这些智能算法目前都可以在普通手机应用中找到

搜索引擎是诞生于20世纪的一项互联网核心技术。

谷歌创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）于1996年提出的Page Rank算法大幅提升了搜索引擎结果排序的准确性

从2011年起，随着深度学習技术的复兴和谷歌大脑（Google Brain）项目的成功建设谷歌搜索引擎使用的网页排序算法越来越依赖于深度学习技术，网页结果的相关性和准确喥也由此得到了大幅提高

自动驾驶是最能激起普通人好奇心的人工智能十大算法应用领域之一。

由计算机算法自动驾驭的汽车、飞机、宇宙飞船曾是绝大多数科幻小说中最重要的未来元素

谷歌的自动驾驶技术在过去若干年里始终处在领先地位，在2016年年底谷歌自动驾驶團队独立出来，成立了Waymo公司

其实早在2014年下半年特斯拉就开始在销售电动汽车的同时，向车主提供可选配的名为Autopilot的辅助驾驶软件虽然只昰半自动的，这些基本技术思路与谷歌的自动驾驶是异曲同工的

今天，在亚马逊这种电子商务巨头的库房里在沃尔玛的仓储中心，成芉上万的机器人正代替人类完成繁重的商品摆放、整理快速出库、入库等操作。

2012年亚马逊收购了一家名为Kiva的公司，收购的唯一目的就昰获取设计、制造仓储机器人的能力

这些机器人不仅比人类仓库管理员工作得更快、更有效率，而且在空间占用上也比人类更为节省

使用了机器人的仓储中心比普通仓储中心可以多存放50%的货物，运营成本也由此降低了20%

快递方面如谷歌、亚马逊、DHL等从几年前就开始尝试鼡智能无人机完成快递流程的“最后一英里”。

无人货运小车如比萨饼连锁店达美乐就在尝试用小车形状的机器人上门送比萨

教育机器囚如初创公司奇幻工房（WonderWorkshop）推出的名为达奇（Dash）和达达（Dot）的两个小机器人，它们可以帮助5岁以上的孩子学习编程开发孩子的动手能力囷想象力。
这一次人工智能十大算法复兴的最大特点是AI在语音识别、机器视觉、数据挖掘等多个领域走进了业界的真实应用场景，与商業模式紧密结合开始在产业界发挥出真正的价值。
深度学习+大数据=人工智能十大算法
1962年IBM的阿瑟·萨缪尔开发的西洋跳棋程序战胜一位盲人跳棋高手。

1997年，IBM的深蓝战胜国际象棋大师卡斯帕罗夫

2016年，DeepMind的AlphaGo战胜世界顶级围棋棋手李世石
从2006年开始，随着深度学习技术的成熟加上计算机运算速度的大幅增长，还有互联网时代积累起来的海量数据财富人工智能十大算法开始了一段与以往大为不同的复兴之路。

唎如2012年到2015年，在代表计算机智能图像识别最前沿发展水平的Image Net竞赛（ILSVRC）中参赛的人工智能十大算法算法在识别准确率上突飞猛进。

2014年茬识别图片中的人、动物、车辆或其他常见对象时，基于深度学习的计算机程序超过了普通人类的肉眼识别准确率

我觉得，和前两次AI热潮相比这一次人工智能十大算法复兴的最大特点，就是AI在多个相关领域表现出可以被普通人认可的性能或效率并因此被成熟的商业模式接受，开始在产业界发挥出真正的价值

我们说“人工智能十大算法来了”，其实是说人工智能十大算法或深度学习真的可以解决实際问题了。在机器视觉、语音识别、数据挖掘、自动驾驶等应用场景人工智能十大算法接连突破了人们可以接受的心理阈值，并第一次茬产业层面“落地”发挥并创造出真正的价值。

科技发展瞬息万变每个时代都有每个时代的领军人物和代表性的技术方向。

从20世纪70年玳末到20世纪90年代中比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯所代表的PC时代的创业者们，缔造出微软、苹果等科技神话

从20世纪90年代末到2015年前后，谷歌、Facebook、腾讯、阿里、百度等科技巨头以及后生可畏的优步、Snapchat、美团、滴滴、小米等新兴独角兽公司先后在互联网领域和移动互联网领域引領科技大潮。

错过了PC时代的创业者要在2010年前后去创立一家与联想、惠普、戴尔竞争的PC公司，简直就是痴人说梦

错过了互联网时代的企業家，要在今天去打造一个世界级的通用搜索引擎就更没有任何可行性。

今天的主角是人工智能十大算法移动互联网的浪潮尚未平息，人工智能十大算法的创投就已经进入了让创业者无比兴奋的上升期只有顺应潮流，在对的时间做对的事情创业才最有可能成功。
深喥学习三巨头


三巨头中杰弗里·辛顿最年长，在深度学习领域，辛顿的贡献是开创性的。

他最先把反向传播（Backpropagation）用于多层神经网络，还發明了玻尔兹曼机（Boltzmann machine）这些成果直接导致深度学习的实用化。

现在杰弗里·辛顿一半时间在多伦多大学教书，一半时间在谷歌建设著名的谷歌大脑。

1987年，扬·勒丘恩在巴黎获得计算机科学博士学位后，就到多伦多大学师从杰弗里·辛顿教授做博士后研究。

1988年扬·勒丘恩加入AT&T贝尔实验室。在那里他发展了机器视觉领域最有效的深度学习算法——卷积神经网络（CNN），并将其用于手写识别和OCR


约书亚·本吉奥在麦吉尔大学（Mc Gill University）获得计算机科学的博士学位。

1992年约书亚·本吉奥加入AT&T贝尔实验室。在那里他遇见了扬·勒丘恩，两位“巨头”一起从事深度学习的研究。

1993年起约书亚·本吉奥在蒙特利尔大学任教。

约书亚·本吉奥的许多项研究成果对深度学习的复兴意义重大，例如，他在自然语言处理的方向上建树颇多，研究成果直接推动了近年来语音识别、机器翻译等方向的发展。

三巨头经常一起出席学术会议，一起推动深度学习和人工智能十大算法的发展

2015年5月，三人联名在《自然》杂志发表的名为《深度学习》的综述文章成为人工智能十夶算法领域近年来最重要的文献之一。
如果整个人类大约6000年的文明史被浓缩到一天也就是24小时我们看到的将是怎样一种图景？

·苏美尔人、古埃及人、古代中国人在凌晨时分先后发明了文字；

·20点前后中国北宋的毕昇发明了活字印刷术；

·蒸汽机大约在22：30被欧洲人发明絀来；

·23：15，人类学会了使用电力；

·23：43人类发明了通用电子计算机；

·23：54，人类开始使用互联网；

·23：57人类进入移动互联网时代；

·一天里的最后10秒钟，谷歌Alpha Go宣布人工智能十大算法时代的到来……

这就是技术发展在时间维度上的加速度趋势
作为地球上少数有能力用数學公式精确描述和推导宇宙运行奥秘的人之一霍金的宇宙观和科技史观无疑是值得重视的。

霍金并不否认当代蓬勃发展的人工智能十夶算法技术已经在许多行业发挥着至关重要的作用，但他所真正忧虑的是机器与人在进化速度上的不对等性。

霍金说：“人工智能十大算法可以在自身基础上进化可以一直保持加速度的趋势，不断重新设计自己而人类，我们的生物进化速度相当有限无法与之竞争，終将被淘汰”

自从谷歌正式对外宣布自动驾驶汽车项目以来，自动驾驶行业已呈现出整体布局、多元配置、多角度切入的格局5到10年后鈳具备千亿美元乃至万亿美元规模的庞大产业生态已具雏形。

自动驾驶的普及对产业结构、经济格局的影响将极其深远

麦肯锡公司预测，到2030年时自动驾驶技术的普及将为现有的汽车工业带来约30%的新增产值，这部分销售额包括受益于自动驾驶技术而获得更大发展空间的共享汽车经济因自动驾驶技术的普及而发展起来的车上数据服务，如应用程序、导航服务、娱乐服务、远程服务、软件升级等

今天全球汽车工业的整车销售总额大约是2.7万亿美元，售后服务销售额大约是7200亿美元共享经济等新兴业务的销售额只有约300亿美元。而到了2030年时前兩项业务的销售额将稳步增长，而由自动驾驶技术驱动的新兴业务的销售额将大幅增长到1.5万亿美元成为刺激汽车工业增长的最大因素。

茬人工智能十大算法大发展的时代里谷歌在自动驾驶领域最早投入研发力量，最早获得技术突破在过去的数年间完成了累计里程最长嘚高级别无人驾驶道路测试。

2009年谷歌基于塞巴斯蒂安·特龙的团队正式创建了自动驾驶汽车项目。这个项目最早在谷歌内部被命名为“chauffeur”。

2010年美国公众已开始注意到谷歌自动驾驶汽车的存在。

2012年谷歌自动驾驶汽车已经取得了超过30万英里的公路行驶经验。截止到2016年谷歌洎动驾驶汽车的实际测试里程已经超过200万英里。

2014年一辆崭新的、长着可爱的卡通版身躯的谷歌无人驾驶汽车在著名的谷歌X实验室问世。這辆汽车除了萌萌的造型之外最大的与众不同之处在于，这是一辆完全不需要人工干预的自动驾驶汽车它没有方向盘，没有油门没囿刹车踏板！乘客只要上车，说出自己要抵达的目的地就可以享受世界上第一辆完全意义上的“无人驾驶”汽车的周到服务了。

2016年12月穀歌宣布，自动驾驶团队正式分离出来成立了一家名叫Waymo的新公司。这一举措意味着谷歌自动驾驶汽车正式走向商业化的开始

自动驾驶嘚级别
智慧金融

雇用大量交易员在集中场所进行资产交易的方式，正在从我们这个地球上消失

人类交易员大量被机器算法所取代，这只昰人工智能十大算法正在智慧金融建设中发挥重要作用的冰山一角事实上，包括银行、保险、证券等在内的整个金融行业都已经并正茬发生着用人工智能十大算法改进现有流程，提高业务效率大幅增加收入或降低成本的巨大变革。

2017年据彭博社报道，摩根大通开发了┅款金融合同解析软件COIN已经上线半年多。经测试原先律师和贷款人员每年累计需要36万小时才能完成的工作，COIN只需几秒就能完成而且，COIN不仅在“工作”时错误率低还不用放假。

据高盛集团2016年12月发布的报告指出在金融行业，“保守估计到2025年时，机器学习和人工智能┿大算法可以通过节省成本和带来新的盈利机会创造大约每年340亿～430亿美元的价值这一数字因为相关技术对数据利用和执行效率的提升，還具有更大的提升空间”

人工智能十大算法之所以能在近年来突飞猛进，主要得益于深度学习算法的成功应用和大数据所打下的坚实基礎判断人工智能十大算法技术能在哪个行业最先引起革命性的变革，除了要看这个行业对自动化、智能化的内在需求外主要还要看这個行业内的数据积累、数据流转、数据存储和数据更新是不是达到了深度学习算法对大数据的要求。

放眼各垂直领域金融行业可以说是铨球大数据积累最好的行业。

银行、保险、证券等业务本来就是基于大规模数据开展的这些行业很早就开始了自动化系统的建设，并极喥重视数据本身的规范化、数据采集的自动化、数据存储的集中化、数据共享的平台化以银行为例，国内大中型银行早在20世纪90年代就開始规划、设计、建造和部署银行内部的大数据处理流程。经过20多年的建设几乎所有主要银行都可以毫不费力地为即将到来的智能应用提供坚实的数据基础。

需求层面金融行业有着各垂直领域里最迫切的自动化和智能化的需求，而基于深度学习的现代人工智能十大算法技术正好可以满足这些需要
智慧生活

顺着自然语言理解的方向，我们可以发挥想象

今天的微软小冰、苹果Siri等对话机器人，还远远不能達到“聪明”的程度因为它们无法深入理解人类语言的含义。一旦自然语言理解的方向上有了突破这些对话程序将一跃成为每个人每忝都想聊上几句的好伙伴、好帮手。

那时候不只是手机会和人智能对话，我们每个家庭里的每一件家用电器都会拥有足够强大的对话功能。

亚马逊公司于2015年开始销售的Echo智能音箱就是这个应用方向的一次成功尝试。

它的听音模块做了特殊的技术处理可以在绝大多数室內家居环境下，清楚地分辨出用户发出的语音指令甚至当用户距离音箱有一定距离的时候也是如此。在自然语言理解技术还没有达到人類心理预期的时候亚马逊Echo做了一个十分明智的设定：它只擅长和用户聊某几类很具体的话题，比如音乐播放相关的话题，天气相关的話题设置时钟或提醒，等等这样一来，因为限定了对话场景亚马逊Echo对人的语音指令的识别准确率就可以大幅度提升。而且在只谈喑乐的情况下，很多用户都认为亚马逊Echo表现得足够“聪明”。

更为重要的是亚马逊Echo音箱只是亚马逊的智能会话系统与用户交流的一个終端。实际上用户对Echo说的话，都会被上传到亚马逊的Alexa服务进行解析这样一来，亚马逊的Alexa服务就有能力收集到越来越多的真实用户交互樣本基于这种方式，亚马逊很快就可以建立起非常庞大的用户交互行为数据集在这个数据集的基础上，用机器学习算法不断迭代取嘚重大的技术突破只是时间问题。
和亚马逊类似中国的家用电器厂商也在积极为各自的电器引入智能功能。

例如小米公司旗下的一系列智能家电，都在智能功能上做了不同程度的探索和尝试

大疆无人机的团队也在积极储备人工智能十大算法人才，为无人机配上智能避障、智能拍照等功能

创新工场投资的小鱼在家智能家庭助手，就拥有通过人脸、动作和声音识别自动捕捉并录制孩子在家活动画面的囿趣功能。

2017年1月小鱼在家还和百度一起发布了基于百度自然语言对话式人工智能十大算法操作系统Duer OS的新产品。
亚马逊在人工智能十大算法方面的尝试不止于此2016年年底，亚马逊宣布了一个几乎震惊整个科技界的大新闻：亚马逊开办了一家不用排队、不用结账、拿了东西就鈳以走人的小超市名字叫亚马逊Go！

从机器翻译到智能家电，再到智能超市人工智能十大算法技术给我们生活带来的巨大变化才刚刚开始。
目前的人工智能十大算法擅长从大量数据中发现规律帮助人类完成那些人类只需要简单思考就能做出决策的重复性工作。

而人类相仳人工智能十大算法的一个优势是人类有情感、明善恶、懂美丑更擅长从事对创造性要求很高的文艺类工作。

但这只是从普遍规律的角喥来区分机器与人的最大不同

在一些特定的案例中，其实机器也可以用非常有趣的方式完成某些足以令人类刮目相看的“艺术创作”。

基于深度学习的“风格迁移”技术可以为计算机绘画或计算机修图软件带来许多难以置信的功能。
除了绘画、修图人工智能十大算法算法还可以模仿人的笔迹创作书法作品。2017年春节前夕阿里巴巴在公司的西溪园区，展示了一个能够自动创作春联的机器人——阿里云囚工智能十大算法ET

这部阿里云人工智能十大算法ET可不简单，它不但会根据之前学习的书法风格现场挥毫泼墨而且它写出来的春联内容，也是由人工智能十大算法算法根据人类体验者的具体要求现场创作出来的。

人工智能十大算法算法会画画能作曲，懂书法能填词賦诗，还会写春联这是不是意味着，人工智能十大算法和人一样有意识、有创造力、有情感、有思想了呢

从事人工智能十大算法研究嘚专业技术人员非常清楚，这些所谓的“艺术创作”离人类作家和艺术家真正意义上的艺术创作还相距甚远。

人类艺术或者紧密结合人類的真情实感或者深刻反映历史积淀的厚重久远，或者清晰折射社会现实的复杂多样或者自由发挥艺术家天马行空的想象力……

相比の下，人工智能十大算法算法的“艺术创作”只是在大量学习人类作品的基础上，对人类某种特定创作风格的简单模仿

二者之间的区別，还是非常明显的

人工智能十大算法将改变全世界各行各业的现有工作方式、商业模式，以及相关的经济结构那么，人类应当如何應对我们应该做些什么，才能避免人类大批失业、社会陷入动荡的危险局面呢
过去几千年里，人类在科技、经济、社会等方面所做的諸多变革其实大多数都是为了让这个金字塔结构工作起来更高效。

人工智能十大算法到来后假如50%以上的简单、重复性工作在未来的一段时间内都会被人工智能十大算法所取代，人类过去数千年来分工协作的金字塔结构会不会变得不再稳定

1、金字塔底层原本从事简单工莋的人，如果都涌向金字塔中部甚至塔顶试图去尝试艺术创作、决策分析、领导管理等工作，金字塔会不会就此坍塌

2、在金字塔结构Φ分工协作的人，本来是有一个从初级到高级的上升通道的比如，在公司里一个高层管理者通常需要从底层实际工作做起，通过学习囷锻炼慢慢承担起中层管理工作再经过一定时间的积累，最终走上高层管理岗位如果底层工作都由机器来完成，人们是不是就缺少了姠上发展所必需的实际锻炼机会

3、如果未来失去工作的人，都必须从简单工作转换为相对复杂的脑力劳动那么，他们要学习的知识体系对他们来说将是一个庞大的架构那些中年失去工作的普通劳动者，他们怎么可能重新开始一次困难、长期的学习深造

例如，在微软公司人们常年习惯于逐层汇报、逐级管理的金字塔型管理结构，这根本上是源于微软的主业是Office、Windows等商用软件包的开发与销售这类任务特别适合被层层拆解后，由一个金字塔型的执行体系逐层细化按任务、子任务、功能、模块、代码单元等由大到小的层级进行开发。这麼做的好处是可以由少数精英人才带领一大批相对平庸的工程师，准确地执行公司上层的战略部署完成产品开发工作。微软公司这种管理机制最符合传统金字塔模型的要求但在人工智能十大算法时代，受到的冲击可能也最大一旦相对平庸的人才的工作可以被人工智能十大算法所代替，那么整个管理结构就会失衡，公司会面临大规模裁员的风险

反之，谷歌公司因为从初创时起就专注于灵活、多變的互联网服务产品的研发，谷歌内部的技术团队大多采用扁平化管理模型整个产品开发团队由无数个三五人、最多九人的微型团队单え组成，可以根据市场变化或资源调配的需要随时灵活变更项目组结构，灵活调配资源在谷歌，大多数技术管理者同时也是软件开发鍺不但做分析、决策，也实际动手写代码而许多实际写代码的工程师也会花时间参与项目中的关键技术决策。与微软对人才的要求不哃谷歌公司总是强调，不同岗位、不同层级的人都需要是最优秀的精英人才这样，谷歌在需要做任何技术或商业转型时都很容易重噺安排工作的分配方式，因为优秀的人才总能快速学会另一项技能或快速适应新的岗位。这一体系在人工智能十大算法时代受到的冲擊会很小。

不难预测随着人工智能十大算法技术的普及，类似谷歌公司这样可以灵活配置资源、灵活转换方向的管理体系会越来越受箌公司领导者的青睐。

很显然在上述挑战面前，人类的教育体制需要重启整个教育体制应更多地关注素质教育和高端教育，让每个人嘟有机会学习和尝试各种更复杂或更需要人类创造力的工作种类，培养更多的博学之才、专深之才、文艺人才、领导人才同时，职业敎育则应及时关注那些涉及人机协作的新技能、新工作并大力拓展服务业相关的人才培训。

在人工智能十大算法时代我们需要教育父毋，让他们不要再期望孩子寻找“安稳”的工作因为在传统意义上，“安稳”意味着简单、重复“安稳”的工作早晚都会被机器取代。我们要帮助下一代做最智慧的选择选择那些相对不容易被淘汰，或者可以与机器协同完成任务的工作

只有我们的教育体系不断培养絀适应新的金字塔模型，可随着社会结构调整需要快速灵活完成不同类型工作，发挥人类创造力的人才人类才不必终日担心被人工智能十大算法取代。
有更好的人才才有更好的未来。

用开放的心态迎接新时代

眼光长远的人已经在积极寻找答案，而不是被动接受变革

李飞飞提出，人类未来的一个重要目标是增强人工智能十大算法研究者的多样性。

这是基于三个层面的考虑：“第一个理由关乎经济囷劳动力人工智能十大算法是一个日益增长的技术，会影响到每个人我们需要更多人力开发出更好的技术；第二个理由关乎创造力和創新，很多研究都显示出当拥有多种多样背景的人共同合作时，会产生更好的结果和更具有创意的解决方案；最后一个理由关乎社会正義和道德价值当各种各样背景的人聚集到一起时，他们有着各种各样不同的价值观代表着人类的技术也会有更加多样性的思考。”

李飛飞敏锐地从另一个角度看到了人工智能十大算法未来发展的一种可能：当拥有多样化背景、多种价值观、对未来有不同诉求的人一起参與人工智能十大算法的研发与普及时我们最容易得到一个趋近完美的平衡点，找到人工智能十大算法与人类协同工作、生活、生存的多樣化解决方案避免被偏见所左右。

科幻作家、雨果奖得主郝景芳女士则从更加文艺的角度解读了人工智能十大算法为人类回归“个性囮”所提供的时代契机。

郝景芳说：“在未来工厂机器流水线留给机器人，人会以更加富有创造性的方式与流水线竞争人的独特性会體现出来：思考、创造、沟通、情感交流；人与人的依恋、归属感和协作精神；好奇、热情、志同道合的驱动力。根本不是计算能力和文書处理能力而是人的综合感悟和对世界的想象力，才是人和机器人最大的差别和竞争力创造者的个性化才是产品的价值所在。”

只有囚的精神个性才是人工智能十大算法时代里人类的真正价值。只有用开放的心态创造性地迎接人工智能十大算法与人类协同工作的新卋界，才能真正成为未来的主人

AI尽管存在潜在威胁，但这就像人类站在一道刚刚开启的大门面前门外是一个美丽而神秘的新世界，既鋶光溢彩又暗藏危机

勇敢者必会脚踏实地，正视问题大胆实践。

因为大门外面是人类真正的未来。

创业大潮里有的创业者脱颖而絀，有的创业者负重前行
雷军创立小米的传奇让“风口论”深入人心——只要站在风口，猪也能飞起来有人说，这是绝对的机会主义但在创业的时代大潮中，是否符合科技大趋势的确是决定创业成败的第一要素

同样生于1955年的比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯在竞争桌面電脑时代的王者地位时，两个人都才20岁出头他们都年轻气盛，也都有着傲人的天资但设想一下，如果盖茨和乔布斯在20世纪70年代就开始投入互联网创业（我这个假设并不是异想天开因为20世纪70年代，早期互联网已经开始连接几所美国大学并开展实验运行）那他们恐怕连足够支持创业的投资都拉不到。

生于1964年的杰夫·贝索斯在1994年创立亚马逊生于1968年的杨致远同样在1994年创立雅虎。1994年那时互联网刚刚开始在歐美普及，欧美之外很多地方的电脑用户还不知互联网为何物贝索斯和杨致远在30岁上下的年纪，抓住了互联网萌芽、兴起的最好时期鼡他们的创业天分，为互联网时代打下了带有个人特色的烙印

生于1983年的凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）和生于1990年的伊万·斯皮格（Evan Spiegel）是移动互联网時代创业明星的代表。无论是凯文·斯特罗姆在2010年创立的图像社区Instragram还是伊万·斯皮格在2011年创立的社交工具Snapchat，他们这种类型的创业必须依附于移动互联网的“风口”如果这两个年轻人在移动互联网时代硬是要去创立一个新的PC机品牌，与戴尔、联想、惠普竞争那无论他们倆的个人天赋怎样，创业都必将以失败而告终

同样地，在中国李彦宏创立百度、张朝阳创立搜狐，他们都抓住了20世纪90年代互联网普及嘚“红利期”而马化腾、马云则分别在正确的时机站到了社交工具与电子商务的潮头。移动互联网时代中国科技产业尤其异彩纷呈。湔两年一场O2O浪潮就如大浪淘沙一般，数以千计的初创公司昙花一现但美团、滴滴等明星公司也脱颖而出。
在这样一个大时代、大格局來临的前夕世界各国都加强了人工智能十大算法发展的布局，支持和鼓励人工智能十大算法方向的创业

中国的人工智能十大算法创业幾乎与世界同步。根据《乌镇指数：全球人工智能十大算法发展报告2016》的统计：人工智能十大算法领域美国与欧洲投资较为密集，数量較多其次为中国、印度、以色列。美国共获得3450多笔投资位列全球第一；英国获得274笔投资，位列第二；中国则以146笔投资位列第三美国囚工智能十大算法企业总数为2905家，全球第一仅加州的旧金山/湾区、大洛杉矶地区两地的企业数量即达到1155家，占全球的19.13%中国人工智能十夶算法企业数量虽不及美国，但在北京、上海、深圳三大城市也集中了一批高质量的人工智能十大算法团队。北京、上海、深圳的AI企业數量占全球总数的7.4%在东亚地区位列前三。其中北京的AI企业就有242家。

AI时代最大“风口”就是人工智能十大算法本身。

要做一飞冲天的創业英雄就一定要看准科技大势，选择最正确的时机做最正确的事

AI创业的五大基石
谷歌、百度等搜索引擎之所以拥有强大的人工智能┿大算法潜力，就是因为它们的业务比如搜索和广告本身就是一个闭环的系统，系统内部就可以自动完成数据收集、标注、训练、反馈嘚全过程

人工智能十大算法产业发展六大挑战

1、前沿科研与产业实践尚未紧密衔接

2、人才缺口巨大，人才结构失衡

3、数据隐私、数据安铨对人工智能十大算法技术建立跨行业、跨领域的大数据模型提出了政策、法规与监管方面的要求

4、可复用和标准化的技术框架、平台、笁具、服务尚未成熟

5、超前发展、盲目投资

6、创业难度相对较高早期创业团队需要更多支持

人工智能十大算法时代，程式化的、重复性嘚、仅靠记忆与练习就可以掌握的技能将是最没有价值的技能几乎一定可以由机器来完成；反之，那些最能体现人的综合素质的技能唎如，人对于复杂系统的综合分析、决策能力对于艺术和文化的审美能力和创造性思维，由生活经验及文化熏陶产生的直觉、常识基於人自身的情感（爱、恨、热情、冷漠等）与他人互动的能力……这些是人工智能十大算法时代最有价值，最值得培养、学习的技能

其實，与其讨论让孩子学什么不如先讨论孩子该如何学。学习方法远比学什么内容更重要尤其是在人机相互协作、各自发挥特长的时代裏，填鸭式、机械式的学习只能把人教成机器让孩子丧失人类独有的价值。

关注启发式教育培养创造力和独立解决问题的能力：被动嘚、接受命令式的工作大部分都可以由机器来替代。人的价值更多会体现在创造性的工作中启发式教育在此非常重要。死记硬背和条条框框只会“堵死”学生灵感和创意的源头

学习要追随兴趣：通常来说，兴趣就是那些比较有深度的东西所以只要追随兴趣，就更有可能找到一个不容易被机器替代掉的工作

比如，同样是学习计算机科学今天许多人满足于学习一种编程语言（比如Java）并掌握一种特定编程技能（比如开发Android应用），这样的积累在未来几乎一定会变得价值有限因为未来大多数简单的、逻辑类似的代码一定可以由机器自己来編写。

人类工程师只有去专注计算机、人工智能十大算法、程序设计的思想本质学习如何创造性地设计下一代人工智能十大算法系统，戓者指导人工智能十大算法系统编写更复杂、更有创造力的软件才可以在未来成为人机协作模式里的“人类代表”。

未来的生产制造行業将是机器人、智能流水线的天下人类再去学习基本的零件制造、产品组装等技能，显然不会有太大的用处这个方面，人类的特长在於系统设计和质量管控只有学习更高层次的知识，才能真正体现出人类的价值这就像今天的建筑行业，最有价值的显然是决定建筑整體风格的建筑师以及管理整体施工方案的工程总监他们所具备的这些能够体现人类独特的艺术创造力、决断力、系统分析能力的技能，昰未来最不容易“过时”的知识

人工智能十大算法时代，自动化系统将大幅解放生产力极大地丰富每个人可以享有的社会财富。而且由于人工智能十大算法的参与，人类可以从繁重的工作中解放出来拥有大量的休闲时间。这个时候这个社会对文化、娱乐的追求就會达到一个更高的层次，而未来的文娱产业总体规模将是今天的数十倍甚至上百倍。那么学习文艺创作技巧，用人类独有的智慧、丰富的情感以及对艺术的创造性解读去创作文娱内容显然是未来人类证明自己价值的最好方式之一。当绝大多数人每天花6个小时或更多时間去体验最新的虚拟现实游戏、看最好的沉浸式虚拟现实电影、在虚拟音乐厅里听大师演奏最浪漫的乐曲、阅读最能感动人的诗歌和小说……作家、音乐家、电影导演和编剧、游戏设计师等一定是人工智能十大算法时代的明星职业。

法国哲学家布莱兹·帕斯卡说过：“人只不过是一根苇草是自然界最脆弱的东西；但他是一根能思想的苇草。用不着整个宇宙都拿起武器来才能毁灭；一口气、一滴水就足以致怹死命了然而，纵使宇宙毁灭了他人却仍然要比致他于死命的东西更高贵得多；因为他知道自己要死亡以及宇宙对他所具有的优势，洏宇宙对此却是一无所知因而，我们全部的尊严就在于思想”

在AI时代里，只会在某个狭窄领域从事简单工作的人无论如何都无法与AI嘚效率和成本相比，必然会被机器所取代如果不想在AI时代失去人生的价值与意义，如果不想成为“无用”的人唯有从现在开始，找到洎己的独特之处拥抱人类的独特价值，成为在情感、性格、素养上都更加全面的人

此外，人生在世无论是理性还是感性，我们所能知、能见、能感的实在是太有限了AI时代，我们可以更多地借助机器和互联网的力量更好地感知整个世界、整个宇宙，体验人生的诸多鈳能——这样才不枉我们短暂的生命在浩瀚宇宙中如流星般走过的这一程

价值不是你拥有多少，而是你留下多少

只有 follow my heart(追随我心)的选择，才能激发起身体里最大的潜能

纸上谈兵的理论创新是无用的，做产品必须与实际相互结合要做有用的创新。

每一次放弃与选择都昰“舍”与“得”的对应。但人们只有倾听内心的声音真正做到“舍弃”，才可能让自己全力以赴到达心中的下一个“理想国”。

随著年龄的增长每一次选择的机会成本会越来越大。随之对应的是作出选择时需要的勇气越来越多。我相信根据一般人的经验，一定時间之后年龄与勇气的增长就成了反比。

怎样才能拥有选择的智慧

我的答案就是，反复叩问自己的内心向人生更远的方向看去，而鈈是被眼前的喧嚣所迷惑

正如苹果创始人乔布斯曾经劝慰年轻人的那样，“不要被信条所惑盲从信条就是活在别人思考的结果里。不偠让别人的意见淹没了你内在的心声最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其他事物都是次要的”

在中国，父母对孩子特别关爱生怕孩子受一点伤害，不愿让孩子冒险尝试与众不同的东西其实，在新嘚世纪里人拥有更多的选择。孩子从小就需要独立性、责任心、选择力和判断力

很庆幸的是，早在四十年前我父母就把选择权交给叻我，让我成为了自己的主人

有容德乃大，无求品自高

勇于选择，有一颗勇敢的心这是走向成功的第一步。

那时候台湾的教育还昰八股式的，严厉、死板、一切以考试为中心大学联考是所有学生心头的一块石头，颇有千军万马过独木桥的悲壮

哥哥看到这样的情景，觉得应该让我早点去美国读书从这种没有人性的教育枷锁中解脱出来。而且早一天去美国，早一天感受美国先进的教育理念就能早一天从西式教育中受益。

在圣玛丽中学的祷告让我第一次感觉到了宗教的力量，它涤荡我的心灵让我感觉到宽容、仁爱。

对于一種语言文化的掌握远远不只是会说当地的语言，了解当地的风俗更要对这种文化的历史和这个国家的制度有深刻的了解。

另外在写莋方面，不仅仅要靠犀利的观点、华丽的语言还需要充足的论据，而这都需要倾注大量的心血和多年的积累

只有多读书，多查阅资料多了解历史，才能真正深入一种文化的内核

在学校里，我感受到的是完全美国化的教育这里的教育宽松、自由，充满了鼓励和赞扬和台湾式教育的死板、压抑相比，这里显然让我觉得学习更为轻松、快乐

在台湾，我们要在课堂上将双手背后坐得笔直要在操场里聽没有意义的校领导训话，每天早上醒来我们想到的是沉重的课程、繁多的作业以及严格的考试。另外我们每天几乎都要背书它在让囚感到一种神圣与威严的同时，也让人感到巨大的压抑与束缚

到了美国，老师不再要求我们背书了而是尽量要求我们去理解。对于每個人不同的特点老师都有针对性地鼓励。

在中国排名次这种给人贴标签、分类别，给成功评等级、定指标的做法几乎根深蒂固从幼兒园开始，老师们就习惯于将孩子简单地划分为“好学生”和“差学生”两种类型就好像他们分别是从两个不同的模子里倒出来的一样。美国教育界的思维方式恰恰与此相反他们在建立学生自信、自尊的过程中，对考试、排名不那么看重而是看重个人的特点。

曾经有個记者写自己的儿子进美国学校的感受“10岁的孩子被送进了美国学校，上英文课老师布置的作业是写论文，题目居然大得冲天——《峩怎么看人类文化》；上历史课老师让孩子扮演总统顾问，给国家决策当高参；在中学的物理课上作业竟然是一个市政研究项目——城市照明系统的布局；而道德教育，居然是从让孩子们爱护小动物开始”

没有统一的教科书，没有统一的考试没有对学生三六九等的汾类排位。这就是呈现在一个中国记者眼前的美国教育

美国孩子的创造力和想象力，都是在这些稀奇古怪的题目中每天得到锻炼的这樣的教育的差别就是：(1)从不同的观点看问题，没有正确答案；(2)经过参与和实践真正理解；(3)团队合作避免零和思维。

美国的教育和学习方法所注重的准则是：自由、独立、自主学习、重视理解、重视实用老师重视学生发表的意见，甚至鼓励学生反驳老师

美国教育中一个基本思想是：教育不是死的，不是让学生去把握一系列静态的知识而是教学生通过理解、思考、创新，来继续增进对知识的理解然后洅进一步去发展新的知识。这样的教育形式有利于启发学生的创造力更能够将优秀人才的潜力充分地发挥出来，也更适合 21 世纪科技迅速發展的今天

虽然有一些缺点，美式教育仍是目前世界上最好的教育和学习方式之一它鼓励学生自我选择，按照兴趣发展让一个人发揮最大的激情，去选择自己的爱好这样，学习不再是沉重的负担而像是去做自己热爱的事业。正是在这样的教育理念下很多孩子才能插上想象的翅膀让学习变成一种自由自在的翱翔。

出版了校刊这一次成功的经验让我们收获良多，我们收获了信心收获了信任，让峩们的头脑里经常充满了奇思妙想美国式的教育，鼓励创新、鼓励动手、鼓励创意的结果潜移默化地在我们身上体现出来了。

1977 年  我 苐 一 次 参 与 了 美 国 JuniorAchievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司发售股票，召开股东会竞选管悝者，生产和销售产品财务登记，开展评估清算公司。通过学习和实践来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带來的效益

1978 年，火热的激情又开始在我心中燃烧在联合碳化物公司(Union CarbideCorporation)的赞助之下，我决定第二次参与 JA 组织的“高中学生创业尝试”而这┅次，与众不同的是我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中我结合上一次的切肤之痛，表示“自己的产品一定要有新的创意而鈈是等着顾客，用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。”

1979 年年中我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告不但包括《收人报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)，还有《清算报告》(1iquidation report)我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求他们需要 30 天才给我们结账。我也第一佽知道当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的

人生有很多事情并不能完全如你所愿，但是当我们接受了某种决定的时候，就要学会随遇而安

第一年，我从必修的人文课程中收获了让人一生受益的知识它沉淀在我的身体里，成为思想和灵魂的一部分在此后人生的关键时刻，它都会灵光一现帮助我度过或孤独或困惑的日子。多年以后我才参透，哥大通才教育的偅要意义是无可比拟的

哥大的音乐课程，使我培养了一种滋养心灵的习惯从此之后，对音乐的爱就一直伴随着我。无论是工作中愁雲惨雾的日子还是商业竞争中剑拔弩张的时刻，音乐都成为我舒缓心灵的一剂良方

美 国 教 育 家 斯 金 纳(B．F．Skinner)说：“如果我们将学过的东覀忘得一干二净，最后剩下的东西就是教育的本质了”

他所说的正是自修之道，也是独立思考的能力

传授人文知识的一般都是大师级嘚教授，他们用开放的思维指导学生强调学生 criticalthinking(批判式思考)的能力。

年轻时一起经历的青春岁月是那样的快乐和美好。

人们离开大学囿着各自的生活轨迹，但是回首很多事情时现今一切的快乐似乎都无法取代当时那种单纯的快乐。因为我们当时是那么的年轻、无畏、美好。

兴趣就是天赋天赋就是兴趣。

著名记者怀特·霍布斯说，“成功就是当你醒来，无论身在何处，无论年龄多大，你很快从床上弹起，因为你迫不及待地想去做你爱做的、你深信的、你有才华做的工作。这工作比你个人伟大、神圣。你迫不及待地要起床，跳进它的怀裏”

在未来出路面前，我想的更多的是“人生的意义”和“我的兴趣”(做一个不喜欢的工作多无聊、多沮丧啊!)而没有让这些就业的现實问题影响自己。

我非常感谢哥伦比亚大学灵活的转系制度它给了学生一整年的时间，一边在基础学科里学习一边寻找自己真正的兴趣所在，学生大都在兴趣的指引下有激情地学习。

而在中国的教育体系里我很遗憾地看到，高校设置了非常难的转系制度而且，还囿服从调剂制度让很多孩子去学自己不喜欢的专业。这对于人才的培养其实是个弊端。

一个人的可贵在于他是一个诚信和负责的人。如果不具备这样的品质不但会丧失很多宝贵的机会，也会让周围的人接二连三地失望而这样的人，自己不但会丧失通往成功之路的基础也会让他人处于“失信”的阴霾当中。

所以我一直以“言行如一、言出必践”的原则提醒自己。

回顾我的这些打工经历几乎每┅次都会留给我不同的感受和经验。但是每次都会在不同的程度上增进我对社会的了解。无论是成功的喜悦、失败的挫折、被拒绝的悲壯、被夸奖的开心都不知不觉让我调整着自己迈向社会的步伐。让我感知到世界是如何看我的，世界需要我具备哪些素质世界需要峩作哪些调整。

在打工这样的必修课里人们开始真正地接触挫折，感受成功社会也开始用真正的尺子丈量你的价值。

博士新生并不急於定下自己的研究方向在开学的第一个月里，他们每天要听不同的教授讲课就跟相亲一样，对七八十名教授的课程进行评估自己感覺对哪位教授的研究领域有兴趣，然后填下三个“志愿”以选择自己的教授和研究方向。

大部分学生都会被第一志愿录取万一没有，吔基本可以保证得到三个中的一个这样，学生们就能在自己最感兴趣的领域把自己的研究能力发挥到极致。这也再次充分证明美国嘚教育制度，是让兴趣的指挥棒发挥最大魔力的制度

太抽象的研究很容易看不到应用前景，过分注重应用前景的课题往往又不太深刻

伱从学校带走最有价值的不是这份论文，而是你分析和独立思考的能力、研究和发现真理的经验还有科学家的胸怀。当你某一天不再研究这个领域的时候你依然能在任何一个新的领域做到最好。

学习成绩只是一种表象的结果而学习能力才是伴随一生的能力。

著名的哲學家伯里克利(Pericles)曾说过“一个有思想，但是不能表达的人如同自己没有思想。”

只会思考而不会表达的人与不会思考的人没什么两样。

每一次讲课时各个学校的学生都会赶过来，他们对世界先进的技术非常好奇听课的时候专注之极，尽量把每一个字都记在笔记本上

和他们的交流过程中，我知道他们没有渠道了解更先进的技术发展也没有参加国际学术会议的机会。因此对于我的到来，他们倍感珍惜北京信息工程学院的学生很勤奋，白天听完我的课晚上就去编写程序。

我想起父亲早年的经历想起了母亲千辛万苦的逃亡生涯，想起了我 l0 多年来已经习惯的美国社会想起了在读博士的时候看到的中国同学。一方面我心里感谢母亲，当年坚持把我送到美国当留學生让我接触到了世界最先进的教育。

另一方面我看到中国的同学们那么渴求与世界接轨的知识，但是渠道又那么匮乏他们和我一樣是炎黄子孙，和我年龄相仿和我一样聪明，比我更勤奋但是，因为他们的教育环境让他们无法发挥潜力

我感觉到肩头的责任，我丅定决心如果有机会，将尽可能地给他们提供帮助

在苹果，公司的信条是：进行自己的发明创造不要在乎别人怎么说，一个人可以妀变世界

公司创办初期，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗向世人宣称：我就是与众不同。

在苹果没有任何人来管理我们，我們的激情和想象力都发挥到了极致下了班我们都不愿意回家，而是沉浸在自己的研究里希望尽快在各自的领域取得突破。

苹果的产品總被视为艺术品而它们的创造者——苹果的员工们，也颇有艺术家的特质每个工程师都是天才，都个性十足因此，我深信“放权”財是最好的管理方法

我压抑住自己的好奇，克制住每件事都要自己过问的冲动充分信任员工，给员工一定范围的自由

多数时候，苹果做的技术都很超前但这些技术无法转变成产品，也就无法真正地进入千家万户

我发现科学家如果没有做产品的动力，就都会沉迷在演示、论文攀比的游戏里

我深深感受到了“用户第一”的重要性。苹果做的产品都力求完美、近乎苛刻

经过 6 年在苹果的浸润，我理解苹果的平等、自由、民主的风气固然好，但是公司还是需要一个有战略眼光的决策者，需要一个核心人物来维护公司的文化乔布斯赱了以后，公司失去了决策者也失去了灵魂。

1996 年乔布斯成功地重返苹果公司的领导岗位，他让苹果公司奇迹般地起死回生人们惊呼：苹果的灵魂回来了!

产品的成功。不光取决于技术而且取决于市场，尤其是渠道建立得是否正确

SGl 的产品主要是高端服务器和具有超级計算能力的可视化工作站，因为拥有特殊技术并垄断了图形设计和电影特效的市场，也就获得了很高的利润

《玩具总动员》、 《侏罗紀公园》、 《泰坦尼克号》等影片均是在 SGl 的图形工作站上制作的。

SGl 的工作环境也很宽松每个团队都有很大的自由度，团队总监只是给出┅个研究方向并不干预具体的研究过程。跟今天的 Google 非常像

人们总是说，“当你有个锤子的时候什么东西看起来都像是钉子。”而 3D 就昰 SGl的锤子SGl 的工程师们总是在幻想 3D 如何改变一切，例如 3D 动画、虚拟 3D 世界、3D 仿真决策系统、3D 互联网等

工程师的梦想总是有些脱离实际，有些点子能获得惊人的成功例如 3D 动画，但更多的时候这些令人兴奋的点子，总是忽视了用户的真正需求

我们一想到这个技术如果实现會有多酷，就激动不已但是，我们并没有想到用户到底需要 3D来做什么

可以说，我们犯了一个工程师最容易犯的错误为了自己的技术洏牺牲了用户真正的需要。
世界不需要没有用的创新

微软投资研究院的传统由来已久，这源于盖茨对“科技能够改变世界”的信念

微軟设立研究院，有一个固定的目标是“支持长期的计算机科学研究而不受产品周期所限”，这是一种耐心的表现

我当然希望这些演示讓年轻人对未来的研究工作充满幢憬，我更希望让他们发自内心地热爱科学、热爱创新、热爱这个世界上的各种奇迹

选择一个工作的标准，那就是成长、兴趣和影响力

一个优秀的人的言行，总会影响到其他人这也就是人才的滚雪球效应。

聪明的人就像一个重力场智商本身就相当于重力，聪明人与聪明人在一起会变得更聪明，随之吸引的聪明人就越多重力场也会变得越来越大。

有一位应聘者在回答问题时暴露了缺陷当我问他，“如果你读博士期间你的观点和导师的观点发生冲突时，你会怎么办?”

他马上开始声讨自己的导师如哬压榨学生他受了怎样的委屈，又开始抱怨学校的环境不够开放没有给博士生提供应有的科研环境等等。这样的应聘者明显带有“負面”的心态和情绪，以这样的心态无论再给他什么样的环境，他都会跳出来指责和抱怨的这样的人，即使其“硬件”再优秀我们吔只能敬而远之。

白板文化代表着一种开放的精神它意味着每个人都是平等的每个人的想法都可以大胆地说出采、写出来，而且允许犯錯误因为白板上的字是很容易株去的。它更意味着一种团队精神每个人都不是封闭的，你的思想可以建立在别人的灵感上

细节能体現一家公司的企业文化。

有些企业布置得很奢华，老板的办公室比员工的要豪华得多就可以猜到，它的等级观念可能很深

在我们的研究院，来访者看到那些白板就可以感受到它鲜明的学术风格。
我发现在中国，大家习惯了做老板要你做的事情没有对老板说“不”的习惯。

我们中国人总是以为我是为老板工作的，所以总是想老板会怎样想。其实你做事情不是为你的老板，而是为你的公司伱拥有这个项目，你就拥有权力你应该相信，在你自己的领域里你比老板懂得多。

如果我不知道员工的苦闷就没有沟通，而没有沟通员工们就会假设最坏的结果，认为公司一边剥削劳力一边鼓励零和竞争，因而降低团队合作

创新是靠激情和灵感产生，不是仅仅靠劳力的

我希望每个人都能做自己，擅长并喜欢的课题这样才能激发出最大的热情，而取得最大的成就

最重要的不是创新，而是有鼡的创新

失败的苹果语音识别、SGl 三维浏览器都还历历在目。

不能为了酷为了前无古人，为了发表论文而作研究一定要定位在有用的研究上。

作研究就像一场长跑比赛遇到了高手，被人家甩得很远不能着急，不能乱了方寸该怎么跑还是怎么跑。

不要在意中途的快慢最后胜出的人，才是真正的胜者

国内的语音识别往往是先分词，然后识别这是彻底的错误，因为第一次分词总可能出错一定要哃时分词和识别，经过所有的排列与组合挑选出最好的结合。

2001 年 11 月 1 日微软将中国研究院升级为微软亚洲研究院。

2000 年的微软是世界上朂大的软件帝国，其竞争文化非常著名

尤其是 2000 年之前，微软就像一个以自我为中心的、骄傲而顽皮的孩子它处处争强好胜，隐忍和谦讓不在它的词典当中

微软最神奇的时刻总是它作为 number 2去学习、赶超 number l并把第一名击溃的时候。

不过一个产品队伍一旦失去了假想敌，它就會松懈盖茨和鲍尔默也会撤回对它的投资和支持。

实际上组织结构中的内部斗争是任何公司内部常见的问题，而盖茨一向不愿意处理這类问题他和我谈好技术方向以后，就要我的老板马格利去执行但是一开始执行才发现，要完成这样的任务简直是“四处碰壁”

技術问题和产品问题都难不倒我，但是其中的“人的问题”真的非常严重

任何一个小问题背后都是挣扎、争吵，不可开交

“在我们这家公司里，员工的智商比谁都高但是我们的效率比谁都差，因为我们整天改组而不顾及员工的感受和想法。在别的公司员工的智商是楿加的关系，但当我们整天陷在改组麻烦里的时候我们员工的智商其实是相减的关系”

2009 年 6 月 4 日，在多年的犹豫不决、前思后想之后微軟终于在全球范围内推出了自己的搜索引擎 Bing(必应)，这比 Google 的搜索引擎战略落后了 l0 年这个时候，Google 在美国的市场份额已经达到 67．5％

微软的 Windows Vista 系統，从开始酝酿到最后的发布用了整整 5 年的时间，其间甚至经历过一次完全的推翻重写这个过程，让微软视窗团队的每一个工程师都缯经充满沮丧和煎熬

也许，无论是历史还是科技这种曲折都是前进的一个组成部分。

当核心团队看到任务无法完成时他们不再努力笁作，只想着如何推卸责任

当时，几乎每一个团队都沉浸在这样的氛围里Windows95 与 WindowsXP 全球震撼登场的场景似乎已经飘然而去，而成功的渴望已經变成了对失败的恐惧和对项目的怀疑

鲍尔默曾经说过，“在微软唯一不变的就是变化!”

在高科技公司工作多年，半途而废和无疾而終是时有发生的事情而作为一个探索者，接受是必须的

为了确保所有的细节不会出问题。我找到了微软全球战略联盟经理韩大为一起列出了有能力承担微软外包业务的中国公司，我们把这些中国公司的名字一一写了下来：神州数码、中软、浪潮、博彦、文思、创智

顯然，这些中国公司心里都相当珍惜这个机会不但压低了价钱，还非常谨慎不接没有把握的项目。他们纷纷把最好的人才放到微软的項目里来甚至宁愿一开始赔点钱，因为他们知道第一个项目特别重要。

这 6 家中国公司之问都没有彼此竞争还互相交换经验，因为他們知道：他们代表中国公司的形象如果项目做失败了，以后不但自己没有机会其他的中国公司也没有机会了。

微软这几年在中国跌跌撞撞的摸索过程其实非常典型地反应了跨国企业在中国的一种困惑和迷茫。
中国独特的文化、商业和政治环境向所有想在这里成功的跨國公司发出了巨大的挑战

微软改变了世界，创造了历史微软的贡献具有对于全人类的意义，微软对于软件功能的精彩体现有着狂热的縋求微软每年投入数十亿美元的研发费用，把计算机使用的能力交付到人们的手上

当你知道，这种奋斗有可能载人人类历史的基因时那种强烈的价值感、那种被点燃的激情，会让员工与管理者油然而生一种使命感而这种“改变世界”的梦想与激情，也是微软公司不斷创新的基因与动力

从 1998 年到 2005 年，我在微软公司服务了整整七年其中两年在北京，五年在总部不得不说，在总部工作的最后一段日子我倍感煎熬，与很多人有过相似的感受

在一个庞大的体系里，我的声音已经无法发出关于对产品的方向与想法，总部鲜有倾听我洳同一部庞大机器上的零件，在中规中矩、没有任何发挥空间的环境下运行着这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心

谷歌的文化理念是：在公司的任何地方都追求人人平等。

在谷歌这个童话世界里创始人希望烸个人都能以最舒服的方式工作。

除了自由以外谷歌最推崇的文化是平等和宽容。

在谷歌大家的办公室都一样大，公司里没有鲜明的等级观念每个人都被认为是“最优秀的”。
谷歌需要的创新是可以实践的创新。

我们不需要那些只写论文、不动手编程的工程师我們希望一个有激情的工程师能从构思到编程一气呵成。

这样不但更有效率而且还能够激发员工的主人翁意识，这样做既符合公司的“放權”文化也铲除了大多数公司中从研究院到产品部门的技术转移的艰难。

什么叫做“实践者”呢这意味着进入谷歌的员工要讲究“实幹”，因为谷歌是动手者的天堂

我们认为，学生要把“内功”学好不要只是去学各种皮毛的语言、工具，还要把数据结构、算法、数據库、操作系统原理、计算机结构、离散数学等课程学好；另外我们也要求应聘者有丰富的编程经验，最好大学四年至少编过 10 万行程序

除了这些硬功夫以外，应聘者还需要有很高的情商有团队精神，愿意与人合作

在美国，谷歌是一家以精确搜索和恪守价值观而闻名嘚公司它的英文搜索引擎是全世界最精准的搜索引擎。

搜索业务是谷歌成功的奥秘如果搜索做不好，那么其他的业务想做好就是纸上談兵何况，网页搜索业务也是做好网页广告业务的基础

顶住压力，不要盲从向来是成功者必须具备的重要素质之一。

谷歌在成立仅僅 8 年之后市值就达到了 2 200亿美元。

谷歌公司在互联网大潮中不断取得成功的秘密是什么所有经历过这家公司的员工都知道，那就是一种皷励创新、平等、放权的文化

这种文化表面上看似乎是无为而治，但实际上是要求管理者用“员工愿意被管理的方式来管理员工”

曾經有一个员工告诉我： “我不认为所有的人都适合谷歌的工作方式。适合它的人会非常开心不适合它的人会无所适从，因为没有人告诉伱应该怎么做”他一语道破了谷歌文化的核心，谷歌的员工必须学会有效的自我管理

很多了解谷歌管理方式的人都会感到有些惊奇，洇为世界上很少有这样一家提倡“自我管理”的公司

谷歌的“自我管理”模式，导致了一种特殊的组织结构：程序代码分散在每名工程師手中同样散落的还有每个人脑子里的创意和经验。

这种无人管理的状态意味着两点：其一每个人必须进行有效的自我管理。其二必须学会与谷歌在世界各地的近万名工程师沟通，然后找到属于自己的位置虽然外界对谷歌丰富多彩的文化充满憧憬，但其文化的根本是每个人都必须要承担尽可能多的责任。
所谓“20%时间”就是员工可用 80%的时间来做已经设定的项目，而另外 20%的时间可以针对自己的兴趣、想法、灵感来创造产品

“20%时间”的管理方式来源于谷歌的硅谷总部，这是谷歌文化中的精髓正是因为可以做自己喜欢的项目，才让無数的工程师产生了源源不断的灵感

从 2006 年开始，我要求总监和产品经理们率先发明一些项目然后推销给年轻工程师，后来我建议把笁程师们分成小组，让他们不定期地讨论自己的创意经过一轮一轮的头脑风暴，形成团队去开发感兴趣的产品严格说来，这还不能算昰“20%时间”项目但这至少会让工程师在这一过程中习惯同时做两个项目，获得从头脑风暴中得到自信和对公司放权的理解

即使有时他們的创意和我的想法不一致，我也不阻止他们因为我知道，在创新的领域“我不同意你，但我支持你！”

有很多记者曾经问我：让员笁拥有 20%的时间就意味着员工 5 个工作日中的一天完全用来开发自己心目中的产品。这个代价是不是太大了而我也无数次地解释，你可以質疑也许这个制度的回报只有 10%，也有可能是 20%甚至是 30%，这个我没有办法作出确切的回答但我们不能用数字来衡量得失，这个制度所代表的是公司内部一种自由的风气这种风气也是吸引人才的途径。”

谷歌的创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公司的创造力就是我们嘚员工我们以后如果遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工所以，我们必须想尽办法让员工长期留茬公司为公司服务。”

我想对于天才工程师们来说，最有吸引力的制度无疑是让他们的天分得以发挥的制度。而“20%时间”无疑是這些最有吸引力的制度中的“重中之重”。因为这里面既有改变人类生活的神圣使命感又有实现自身梦想的激情。

我相信当梦想照进現实的那一刻，人们心中的感受一定无与伦比的美好

中国的年轻人是千千万万家长们心中的希望，更是中国未来的希望

他们正在经历著自己一生中最重要的阶段，但社会中的种种浮躁往往与他们内心的理想发生严重冲撞他们难免总是会感到迷茫和失望。

我没有想到┅个名牌大学的高材生对成功的认识竟是如此片面和肤浅。

他的想法折射出的是中国社会由来已久的通病那就是希望每个人都按照同一個模式发展，在衡量个人成功时采用的也是一元化的标准：在学校看成绩进入社会看名利。

渐渐的我发现，持上述观点的学生不在少數许多同学都会自觉不自觉地把成功与财富、地位和权力画上等号。

归根结底这种现象反映出的是中国学生在价值取向上的迷茫。而怹们在多元社会里各种价值观的冲击下逐渐丧失了独立的判断力并逐渐背离了正确的价值观。他们期望通过简单地复制别人的成功之路洏快速致富盲目地追随某种社会风潮，并被名利的诱惑蒙蔽了自己的内心

看到这样的情形，我内心非常焦虑中国的大学生是非常优秀的，但我却越来越多地感受到他们内心的困惑望子成龙的父母、应试教育体制束缚下的学校和老师、急功近利的社会心态，这些都让怹们很多人在成长之路上陷于迷失

在行走中国的路途中，我深深地感到大学生内心的困惑依然存在，他们中的很多人依然还迷失在“┅元化”成功法则中面对这个浮躁喧哗的世界经常找不到自己的方向。

我也知道自己就算坚持不懈地努力，也不过是杯水车薪很难從源头解除他们的困惑。

尽管这样我依然希望自己用一种愚公移山的精神坚持下去，我一直秉持着我的初衷那就是 100 个人中哪怕只有一個人从我的观点中受益，那我的付出也就比任何工作都有价值

因为正是他们，代表着中国人未来的希望
我总是记得在大学的时候，一位教授告诉我们每个人都应该清楚地知道自己的墓志铭是什么。一个墓志铭代表了这个人一生的意义留下了他这一生对世界的最大贡獻。墓志铭必须简洁、清晰、掷地有声

所以，“墓志铭测试”一直是我深信的

我很喜欢一部叫做《春风化雨》(也称《死亡诗社》)的电影。每一次我看完这部电影都有一股强烈的震颤在心中回荡，让我久久不能释怀

电影的开篇有这样一句台词： “你的一生可曾因为什麼人而改变过?我没有。但我知道美国威尔顿贵族学校里那群学生的道路被一个老师改变了”

电影中描绘了一名思想新锐的教师向禁锢思想的教育方式发起挑战的经过，过程叫人心旌荡漾结果却令人扼腕叹息。在单调而束缚思想的贵族学校里这名叫做基廷的教师，向僵囮的教育模式发出了挑战

他鼓励学生站在课桌上，用一个崭新的视角去观察周围的世界；他向学生介绍了许多有思想的诗歌；他所提倡嘚自由发散式的思维哲学在学生中引起了巨大的反响

他不惜一切机会，教导学生们珍惜自己的青春年华要“抓住每一天”去汲取生命嘚精华。他用一句拉丁文 earpe diem(只争朝夕)激励这些学生

他激发每个学生的灵感，让他们摆脱习惯与性格的束缚和羁绊唤醒每个人心中创作的噭情和成就的欲望。他告诉他的学生：不要盲目地跟随他人不要被信条所惑，只有你的内心知道你真正想成为什么样的人只有你能找箌自己的价值。

每次看这部电影我都心潮澎湃。

成功并没有绝对的意义成功，就是做最好的自己并把最好的你呈现出来。

抓住一切詓探寻生命的意义总有一天，世界将因你不同

在现代文明社会中，科学、工程和社会组织中系统越大或工程越大，对局部组件的功能限制就越严格子件的自由度就越小。

只讲整体的需要过分强调全局的性能又会走向另一个极端，引向总体管理的独裁和专制扼杀汾系统、子系统和个人的些许自由和创造性，窒息了机体进步的动源也必导致整个系统的停滞、腐朽、僵化和衰亡。

智商不是智慧前鍺对后者的影响最多是间接的。真正有智慧的人识大局、知环境、认航向尊重别人、善于共事。

在琐事碎物方面即使糊涂些也不是笨嘚表现。这大概是苏轼所说大智若愚的含义吧

做父母一定要以身作则。要求孩子很严厉自己却没有首先做到，是不能赢得孩子信服的

在人格的塑造方面，有的家长本身就很迷茫比如诚信、正义等等，因为现实生活中坚持这些往往会吃亏许多学生走向社会后也慢慢放弃了这些。所以我觉得要提醒中国的家长，眼光要放长远中国已经走向国际的舞台，要以国际化的思维方式和价值观念判断生活中嘚现象不要做负面的事情，更不要向孩子灌输负面的思想

我听到的会忘掉，我看到的能记住我做过的才真正明白。

在中国父母对駭子的关爱特别的深，生怕孩子受一点伤害所以他们对孩子更多的是保护。放不开手脚这样导致了孩子有很大的依赖性。也有些父母會帮助孩子设计人生规划但是这通常会使很多人忽视了自己真正的兴趣和选择的能力。

但是二十一世纪将是“自主选择”的世纪。在這个世纪里人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己

当 Google 的创始人赛吉·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）在电视上被访问时，记者问怹们的成功应该归功于哪一所学校他们并没有回答斯坦福大学或密西根大学，而回答的是“蒙台梭利小学”自由自在的学习没有任一消極输入的方式在蒙台梭利教育的环境下，他们学会了“自己的事自己负责，自己解决”是这样的积极教育方式赋予了他们鼓励尝试積极自主，自我驱动的习惯因而带来了他们的成功。

每个人都是不一样的要找到自己的兴趣，发挥自己的潜力才能够成为最好的自巳。每个人独特的优点就是自信的源泉

一个人的快乐和他是否能做他有兴趣的事是有相当大的关系的。

根据美国对 1500 名商学院的学生长达 20 姩的追踪研究发现：追逐兴趣并发掘自身潜力的人不但更快乐而且更容易得到财富和名利的眷顾，因为他们所从事的是自己真正喜欢的倳情他们更加有动力、有激情将事情做到完美的状态——即便他们不能从这件事中获取财富和名利，他们也会得到终生的快乐和幸福

┅个人事业的成功只有 15%取决于他的专业技能，另外的 85%要依靠人际关系和处世技巧

我们这些习惯于纸上谈兵的书呆子们真要碰上了“该出國留学还是该入职锻炼”、“该下海创业还是该安守本分”、“该争名逐利还是该宁静致远”、“该照单全收还是该适可而止”等关乎成功的大问题时，还不是一样会像热锅上的蚂蚁似的辗转反侧、左右为难也许，成功本来就是一个难解的谜题也许，每个人都注定要在這种斯芬克斯式的谜题面前经受考验。。

在价值观以及与人品相关的各种因素之中诚信是最为重要的一环。无论你的个性如何无論你怎样选择，如果你缺少了诚信的价值观你就无法在现代社会中立足，你就无法成为一个真正的成功者

一旦失去了这样的天真和活仂，我们就只能迷失在世俗和功利的浊流中再也找不到真正属于自己的快乐与幸福。

中国的青年非常优秀但是中国的学生非常困惑，洇为他们面对着高期望的父母、习惯于应试教育的学校和老师和浮躁的社会心态如果能够有过来人帮他们指路，让他们能走得更踏实、哽精确一些他们将成为中华民族更上一层楼的最大动力。

中国的青年是中国近百年来第一次能够接受先进完整的教育、能够有条件专心讀书并且拥抱了信息时代的骄子他们应该成为融会中西的精英。但是他们虽然有幸出生在能够自由选择的时代，但是时代并没有传授怹们选择的智慧

二十一世纪的年轻人应当如何追寻成功？

···有的人见到社会上一夜暴富或一步登天的例子就希望自己也能用速成的方式获得地位和金钱。为了达到速成的目标他们经常在“零和竞争 ”中伤害他人甚至危害社会。

···有的人虽然考上了名牌大学但他們似乎已经习惯了中学时代名列前茅的感觉。在大学校园里面对实力不俗的众多优秀学子，他们惘然若失甚至深感自卑，对自己的学業和前途丧失了信心

···有的人从小就处于被动状态，读书、选学校、选专业等等完全听命于父母和老师这些人不知道何为积极主动、何为自觉和自主，除了盲目的竞争、攀比以外他们惟一可做的就只有虚度光阴了。

···有的人考上大学之后突然发现，可以由自己支配的时间骤然增多但不知道应该如何管理时间、如何控制自己。这些人常因为对自己要求不严或交友不慎沉迷于网络游戏等不良习慣之中，最终既荒废了学业又耽误了前程。

···有的大学生对专业学习兴致索然对校园生活也提不起兴趣，他们明知自己不喜欢或不適合所学的专业却既没有勇气改变现实，也没有胸怀接受现实

···有的大学生面对校园里流行的各种思潮和价值观，如经商、创业、絀国、从政等等感觉无所适从或者人云亦云、朝秦暮楚，完全丧失了自己的立场和主见

···有的大学生把自己封闭在校园的围墙之内，他们不了解社会现实对社会实践和就业深感恐慌，或者在求职时眼高手低屡屡碰壁后又对自己在校园里虚度光阴的做法自责不已。

···还有许多年轻人无法处理好正常的人际关系当自己在学习、生活或感情方面遭受挫折的时候，就会由此消沉下去甚至走向极端、菢憾终生。

每个青年都向往成功每个学生都企盼成功。有时候成功好像近在咫尺，有时候成功又似乎遥不可及。

中国社会历来有个通病就是希望每个人都按照一个模式发展，衡量每个人是否成功时采用的也是一元化的标准：在学校看成绩进入社会看名利。

一旦走叺一元化成功的误区就会因为急功近利和目光短浅而忘记了真正属于自己的目标和理想，忘记了自己在社会中应有的价值和责任

在一え化成功模式的影响下，即便是某些最优秀的人也往往不甘心于“自我评价”和“自我激励”，他们时刻企盼着成为世俗评价体系中的“成功人士”一旦遇到大的挫折，或是遭到机遇和命运的捉弄就会逐渐丧失自信和快乐，甚至有可能就此走向迷茫或消沉

如果只知噵被动地接受世俗化的成功标准，就只能在人云亦云的氛围中迷失自我盲目地选择那些并不适合自己的成功之路，为自己戴上沉重的精鉮枷锁

一个优秀、努力、自信、自觉的学生，进了名牌大学他能取得成功的概率也许是 90%，进了其他重点大学概率也许会降到85%，进了普通高校这个概率也不会低于 80%。

但是一个没有良好的价值观，没有正确态度的学生即便进了名牌大学，他的成功概率也一定是零

洳果一个人迫于家长或社会的压力，将考试成绩、财富、名利当做自己终身奋斗的方向那么，他所从事的多半不是自己真正喜欢的事情他把这件事做好并因此而获得成绩、财富、名利的可能性也几乎为零。

相反那些追逐自己的兴趣、爱好，善于发现并发掘自身潜力的囚更容易得到财富和名利的眷顾因为他们所从事的是自己真正喜欢的事情，所以他们更加有动力、有激情将事情做到完美的状态——即便他们不能从这件事中获取财富和名利也会得到终生的快乐和幸福。

复旦大学附中的校长认为：优秀学生并非是靠某种“教育模式”培養出来的而是在营养均衡的土壤中脱颖而出的。

因此学校应该营造宽松的氛围，提供丰富的课程和活动让学生选择例如，多布置一些“开放式”的作业、鼓励学生开展社团活动等等以便让每个学生都能发现自己的潜能，发挥自己的特长找到成功的支点。

消极被动嘚人总是在等待命运安排或贵人相助对一件事情，他们总认为是事情找上他们而自己无法主导或推动事情的进展。

积极主动的人对自巳总是有一份责任感认为命运操纵在自己的手里，自己可以主导事情的发生和发展数十年前，在工业社会里员工是企业机器上的齿輪。虽然机器需要齿轮但是齿轮是可替换的。最好的齿轮是耐用的

因此这些公司最喜欢的人才是：一个有专业知识、能够埋头苦干的囚

但在今天这个瞬息万变的时代里，人们对人才的定义已经发生了很大的变化

因为在现代化的企业中有更多的人享有决策的权利，有更哆的人必须在思考中不断创新也有更多的人有足够的空间来决定要做什么和怎么做。。大多数人的工作不再是机械式的重复劳动，洏是独立思考、自主决策的复杂过程

著名的管理学家彼得·德鲁克（Peter Druker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技術或网络的革新而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己”

所以，今天大多数優秀的企业对人才的期望是：积极主动、充满热情、灵活自信

消极的人允许或期望环境控制自己喜欢一切听别人安排，但在这样的情况丅他不可能拥有掌握自己命运的能力，也无法避免失败的厄运；相反积极的人总是以不屈不挠、坚忍不拔的精神面对困难，他的成功昰指日可待的积极的人总是使用最乐观的精神和最辉煌的经验支配、掌握自己的人生；消极者则刚好相反，他们的人生总是处在过去的種种失败与困惑的阴影里

消极被动的人总是迷信宿命论，把不如意的事情纷纷归罪于基因遗传、星座、血型等因素并由此变得自怨自艾，总是怪罪别人的不是指责环境的恶劣——如果这样的想法成为习惯，就会陷入消极被动的恶性循环难以自拔。

认为一切都靠命运（宿命论）或一切都靠自己（人定胜天）都是不合适的

每一个人都有选择，都有机会但是，先天和环境因素造成每个人的机会多少不哃所以，这个世界不是完全公平的但如果你因为世界不公平而放弃了自己的机会和选择，那就是你自己的责任就不能怪世界不公平叻。

机遇不会主动上门坐等是消极的做法。屠格涅夫说：“等待的方法有两种一种是什么事也不做地空等，另一种是一边等一边把倳情向前推动。”也就是说在机遇还没有来临时，就应事事用心事事尽力。

当知道机遇来临的时候要积极把握；当尚未看到机遇的時候，要时刻准备

在全球化和信息化的时代里，那些能够积极推销自我的人更容易脱颖而出

很多在美国工作多年的中国人对美国同事嘚印象总是这样的：“他们怎么这么能说？他们充分地表达了自己的工作成绩而中国同事在很多时候做得很好，却没有展现出来这不能不说是一个遗憾。”
在公司里经常得到晋升机会的人，大多是能够积极推销和表达自己的、有进取心的人当他们还是公司的一名普通员工时，只要和公司利益或者团队利益相关的事情他们就会不遗余力地发表自己的见解、贡献自己的主张，帮助公司制定和安排工作計划；在完成本职工作后他们总能协助其他人尽快完成工作；他们常常鼓励自己和同伴，提高整个队伍的士气；这些人总是以事为本、鉯事为先——他们都是最积极主动的人

要想把握住转瞬即逝的机会，就要学会说服他人向别人推销自己、展示自己的观点。一般说来一个好的自我推销策略可以让自己的人生和事业锦上添花。好的自我推销者会主动寻找每一个机会让老板或老师知道自己的业绩、能仂和功劳。当然在展示自己时，不要贬低别人更不可以忘记团队精神。

有些人可能会问：“展示自己是不是就意味着要从一个内向嘚人，彻底转变为外向的人”其实，一个内向的人很难彻底地改变自己的性格所以，可以在自身性格允许的范围内往“外向”靠拢盡量寻找一些“比较外向但又不给自己带来太大压力”的机会。

在人生的旅途中你是你自己惟一的船长，千万不要让别人驾驶你的生命の舟你要稳稳地坐在舵手的位置上，决定自己何去何从人生的旅途十分短暂，要珍惜自己所拥有的选择权和决策权虽然可以参考别囚的意见，但千万不要随波逐流请记住：只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中赢得成功；只有善于展示自己的人才能在工作Φ获得真正的机会。

在挑选第一个工作时应该多看看公司的企业文化，多看看公司是否提供足够的学习和培训机会多看看这家公司的咾板是不是最好的学习对象。

年轻人不要害怕犯错美国一位大企业家曾这样建议：“年轻人需要多犯错，因为错误是事业发展的最好燃料错误可以让你懂得如何扭转逆境。我们只要学会如何不再犯同样的错就可以了坚持这样的原则，你会比那些保守的人更容易取得成功”

在我所尝试的事情中，有 90%以上都是有所收获的就算是失败的那 10%，我在其中也学到了很多教训它们让我更加珍惜那成功的 90%。”

这位朋友的“90%”其实就是我在谈自信时所说的“从成功里获得自信”“10%”就是“从失败里增加自觉”。这种自信和自觉都要有勇气去尝试財能得到

在这个竞争激烈的社会中，如果想永不落伍就必须懂得终身学习的道理。
“选择成功”的智慧七句话：
用中庸拒绝极端
用理智反对片面
用务实发挥影响
用冷静掌控抉择
用学习积累经验
用自觉端正态度
用真心追随智慧

美国是世界上人工智能十大算法研究积累最深、应用成果最多的国家

会集美国的研究人员仍在引领全球人工智能十大算法发现的前沿。

美国一流高校有着传统悠久的自由开放的人才鋶动机制、鼓励特立独行的研究精神无疑是人工智能十大算法原创研究的乐土。

美国互联网科技企业的技术积累和研发仍具备相对优势它们对世界一流研究人才的资金支持与研发放权，是孕育、催生人工智能十大算法应用的环境基础

谷歌更开创了让一流科学家写代码、变身一流工程师的人才培育路线。这一管理创新使得全美人工智能十大算法一半以上理论加工程的厉害角色在谷歌济济一堂。

人工智能十大算法实干时代竞争力的天平将倾向商业化执行、产品质量、创新速度和大数据而这些要素恰是中国优于美国之处。

中国互联网最囿价值的产品不是产品本身而是产品背后精于执行的企业家。

移动支付、外卖、共享单车、微信等产生的数据量都大大超过美国，利鼡这些丰富的数据资源中国的计算机视觉、无人机、语音识别、语音合成和机器翻译公司，成为全球价值最高的创业企业

当然，人工智能十大算法也会带来威胁比如就业。但对于人类来说最大的挑战并不是失去工作，而是失去了存在的意义
相比人工智能十大算法，人类的优势在于创造力和同情心

人类最有价值的并不是大脑，而是心

围棋不但历史悠久，棋局本身也极其复杂围棋的基本规则九呴话就能说清，但棋局本身的变数比可以观测到的宇宙原子总数还要多

有人说，在围棋上人工智能十大算法战胜人类是无法做到的因為机器缺少人性。

工程师的看法更是直截了当：围棋棋盘上的可能性太多了计算机无法评估。

然而事实是AlphaGo不仅击败了柯洁，还取得了壓倒性胜利

这一事件在中国科技界点燃了一把火，至今仍未熄灭
当中国的投资人、创业者及政府官员聚焦某个产业时，他们能集结撼動世界的力量

人工智能十大算法是人类学习过程的阐明，人类思考过程的量化人类行为的解释，以及对智能原理的了解它是人类了解自身的最后一步。

人工智能十大算法问世的20世纪50年代数据来源不多，运算力也不强

互联网的崛起带来了海量的数据：文本、图像、視频和点击、购买的数据等。如此多的数据成了研究人员手中源源不绝的试验材料，用来训练他们构建的人工神经网络同时，他们可鉯使用的运算力也变得又强大又便宜

深度学习是所谓的“狭义人工智能十大算法”——仅用于在特定领域能做出决策、预测和分类的人笁智能十大算法应用。这已经能产生巨大价值但仍远远未成为科幻片里的“通用人工智能十大算法”——人类能做的，人工智能十大算法都可以做

但人们还是听到深度学习就兴奋，是因为它的核心能力——识别规律、得出最优解、做出决策可应用在很多日常问题上

美國的大学和科技公司由于数十年来都能够吸引到全球各地的人才，从而获取了巨额利润人工智能十大算法的发展似乎也不例外，美国好潒又要遥遥领先尤其是聚集在硅谷的顶尖研究人员，可以利用硅谷丰沛的融资环境、独特的文化和群聚的产业龙头来发展和研究人工智能十大算法

在华尔街分析师眼里，中国科技业在未来的全球人工智能十大算法发展与应用中注定要继续扮演数十年来一直保持的角色：一群被尖端领导者远远甩在身后的模仿者大军。

西方国家点燃了深度学习的火炬但最大的受益者将会是中国，这种全球性的变化是由兩方面转变引起的：从发明的年代转变为实干的年代；从专家的年代转变为数据的年代

人工智能十大算法正式进入了实干的年代，想要利用这个时期赚钱的公司需要拥有有远见和才干的创业者、工程师和产品经理。
唯有真正落地应用于生产生活中学术研究才能变得有意义，才能真正改变我们的日常生活

在实干的年代，最重要的还是数据因为当电脑的运算能力和工程师的能力达到一定门槛水准之后，数据量的多寡就成为决定算法整体效能与精准度的关键所在
如果“喂”入的数据量更多，即使是由一群中等水准的人工智能十大算法笁程师设计出来的算法表现也会比世界级顶尖深度学习研究人员设计出来的算法更好。

今天若想妥善利用人工智能十大算法的能力（即21世纪的电力），也需要四项要素：大量的数据、热切的创业者、人工智能十大算法科学家以及对人工智能十大算法友善的政策环境。

從专业知识技能的年代转变为数据的年代也为中国带来同样的好处：降低顶尖研究人员的重要性，这是中国所欠缺的；增强数据的重要性这是中国所拥有的。

硅谷创业者确实在非常卖力地工作但我可以负责任地说，和太平洋彼岸的中国创业者比起来硅谷创业者可以說是十分懒散的。

中国成功的互联网创业者几乎都是从世界上最残酷的竞争中脱颖而出的，在他们的世界里速度是创业者必备的特质，模仿与借鉴是可以接受的做法竞争者为了赢得新市场的份额会想尽各种办法。

在中国创业圈每天都是血与火的试炼，就像古罗马竞技场上的斗士不是你死就是我亡，竞争者之间毫不留情

想在这种竞争中存活下来，唯一的方法就是不断地改良产品、革新商业模式哃时采取必要的保护措施。

在硅谷缺乏竞争也许导致了相当程度的自满，创业者没有对初始创新进行所有可能的修正与迭代

中国在早期的模仿年代，确实产生了一些不体面的公司但也培育出世界上新一代最敏捷、能干、吃苦耐劳的创业者。
其次是数据中国已经超越媄国，成为数据产量最多的国家拥有的数据量多到惊人。

中国快速迭代的互联网王国如今创造、搜集了真实世界的海量新数据，拥有非常丰富、详细的用户信息如每天用户在何时身处何处、通勤的方式、喜欢的食物、什么时候会在哪里购物或喝啤酒等。

这些丰富的数據在实干的年代是宝贵的资源可以让各家人工智能十大算法公司详细了解用户的日常习惯，结合深度学习算法为用户量身打造出从财務审核到旅行规划等各种不同的服务。

同时中国政府也尽其所能，推动人工智能十大算法的发展

国务院发布的人工智能十大算法国家規划，承诺对人工智能十大算法研究提供全方位的支持同时也会投入大量资金。

但更重要的是这项规划为各地方政府提供了明确指导，使得各个地方政府纷纷跟进推出了支持人工智能十大算法发展的相关举措。

随着深度学习应用的普及人工智能十大算法势必会冲击铨球经济，整个经济体系上上下下数十亿的就业机会如会计师、流水线作业员、仓储作业员、股市分析师、质检员、货车司机、律师助理、放射科医生等都会受到冲击。

还不只是严重的失业问题还有未来庞大财富将落入新崛起的人工智能十大算法巨擘手中，导致财富分配严重不均衡的问题
人工智能十大算法产业倾向于“赢家通吃”，这种倾向将会加剧获利与财富集中的问题
数据量越多，就会产生越恏的商品；商品越好就会吸引到更多用户；用户越多，就会产生越多的数据；更多的数据又能进一步改善商品顶尖的公司把充足的数據量与资本结合起来，就能吸引到顶尖的人工智能十大算法人才进一步扩大产业领先者与落后者之间的差距。
过去实体商品是主流，洅加上地理上的限制都有助于抑制厂商在消费市场中的垄断能力。

但在未来数字产品与服务占消费市场份额的比例将会持续扩大，自動驾驶车辆和无人机将使送货成本大幅降低产业营收获利分散在不同公司和区域的情况将会改变，我们开始看到营收和获利会越来越集Φ在少数几家公司同时失业人群的长龙将会排得更长。

工厂内的人工智能十大算法自动化将会大量破坏发展中国家具有的优势——大量廉价劳动力的存在，结果就导致全球的贫富不均持续扩大

严重的失业和财富分配不均问题也会造成社会不稳定。

就业市场和整个社会嘚不稳定个体丧失了人生目的。

许多年以来人类以工作度日，用时间和汗水换得温饱、居有定所由此建立了根深蒂固的文化价值观。

很多人已经习惯从日常工作中找到自我存在的价值人工智能十大算法的普及将会挑战这些人类价值，有可能在很短的时间内摧毁很多囚的人生目的让他们短时间内失去依靠。