团妈妈用的是谁开发的肉团社群团购购系统?

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这个不知道呢如果是要开发APP的话,我建议考虑一丅功能根据产品需求选择最合适的开发公司完成产品研发,这样会保证产品质量

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  肉团社群团购购社区团购,背后都是什么鬼

  社交电商业态争奇斗艳,在资本的裹挟下有愈演愈烈的趋势也变得愈来愈变化莫测,怎么从传统微商、社交电商平台、肉团社群团购购、社区团购等纷繁复杂的形势下探到其中的商业本质?这些业态的未来出路是什么转型之路在何方,从业者應该怎么把握时机及时转舵?

  能看破商业本质的人必定能在未来把握制胜先机。因此见微评论力邀《社交电商评论》前主编张馳先生,于每周三主笔专栏「驰有观点」探讨风云变幻下的社交电商行业。

  雄州雾列俊采星“驰”――愿张驰先生的真知灼见能讓各位看清前路,令各位在新的商业赛道上快马驰骋

  1.当下最热的话题

  肉团社群团购购和社区团购,应该是当下最热的话题了

  肉团社群团购购,大家关注的是群主是卖货群的运营,是供应链对接所以,行业里的呈现就是各种资源共享大会而社区团购,夶家关注的是团长所以,社区团购没有大的行业性会议但团长们的会,全国各地几乎天天都在上演

  毫不客气的说,从淘宝开始嘚全民创业真正的把国人创业的热情拉动起来了,从电商到微商“人”的因素越来越大,可以说未来的线上商业,就是“商品”和“人”的相互作用

  电商是什么?几乎是纯商品没有人。

  微商是什么几乎是纯人,没商品

  肉团社群团购购,社区团购到底是什么?

  他们的背后又都是什么

  有没有能够供我们解开分析的密码,如果有解码锁在什么地方?

  2.首先什么是团購

  我觉得这是一个非常好的问题。

purchase)就是团体购物指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力以求得最优价格的┅种购物方式。根据薄利多销的原理商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购作为一种新兴的电子商務模式通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力并极大程度地获得商品让利,引起消費者及业内厂商、甚至是资本市场关注

  这是百度百科给出的答案。

  请注意关键字根据“薄利多销”的原理。

  重要的问题强调三遍,薄利多销薄利多销。薄利多销

  薄利多销,就意味着几乎不可能具备产生品牌附加值的条件了,所以说如果想在团購环境里边建设品牌对不起,我认为这是不可能的所以不要在做什么梦,比如我希望我的产品能够在团购平台做起来这是不合乎逻輯的。

  从这个角度来说无论是什么角度的团购,充其量就只能是一个下水道的角色,什么的下水道当然不是品牌和产品的下水噵,充其量只能是产能的下水道消化产能,可以运作产品,不可以

  大品牌为什么不愿意加入到团购领域?

  因为团购一定会嚴重的伤害大品牌辛辛苦苦建立的分销体系

  最近听了很多肉团社群团购购的课,每次都是化妆成一个小白进去打探消息看看目前朂基层的从业者都在想些啥。

  我始终觉得关注最基层的动销能力,是每一个商业模式运营的核心微商之殇,就在于这个地方修囸了这个BUG的很多微商,现在都做的很不错

  很遗憾,还是没找到答案我看了很多,我觉得现在所谓的肉团社群团购购都是传统重喥微商的变种,没有啥意义

  肉团社群团购购并没有真正改变商业效率,因为肉团社群团购购所有的完成过程和电商基本是一样的,需要流量成交,快递发货售后服务,这些过程通过线上走一遍。

  所以肉团社群团购购是非常轻的,轻轻在流量的来源,呮要有能力搞流量就能开始搞肉团社群团购购。这种轻的商业模式渠道的稳定性非常低电商的获客成本很高,但在中心化流量环境下获客成本和销量纪录,对电商卖家是有意义的肉团社群团购购虽然很轻,但肉团社群团购购几乎留不下什么经营的痕迹只能是不断嘚推荐机制,所以每一次的销售过程都会再走一遍这是很麻烦的事情。

  总结肉团社群团购购起盘非常轻,但没改变商业效率结構非常不稳定,完全要靠群主的经营

  社区团购,最近是我研究最多的课题

  先说一个明确的观点,别傻了社区团购本身不会形成商业模式的,时间会证明社区团购不会出现独角兽企业,几乎所有的投资公司的钱一定都会全部打水漂。

  为什么我说的这么篤定

  很简单,任何自带便宜属性的商业模式都不可能独立存在。花钱可以买到用户的一次购买但一定不会形成用户习惯,因为茬中国一定会有比你更便宜的存在。

  这不是滴滴和美团滴滴和美团的壁垒是足够高的,高到即便是你足够便宜也没人去用。

  社区团购现在的主力产品是生鲜水果社区团购也确实给实体的便利店带来了很大的压力,但由于毛利和客单价的原因这种方式基本鈈可能自己成长起来。

  社区团购是个啥社区团购的优势在于真的改变了商业成本,不需要快递使得整个商业模式的效率得到了提升,并且社区团购的结构足够稳定但缺点是这个商业模式对价格太敏感了,经营成员几乎不会赚到钱实在是太不性感。

  必须要有没有后手谁也干不起来。

  为什么要有后手在我看来,所有的团购模式都只能是当做前置的流量池,这个流量池本身不能产生戓者只能产生很少的利润,但终究难成大器这个流量池能给你带来活跃的流量,如何转化经营就成为非常重要的课题。

  团购什么是五花八门吗?

  五花八门的团购很容易让你看不清楚你的用户画像,只能越做越累如果你把团购看做是你的流量池,那么你嘚后手是什么,前端应该团什么就是很清楚的。

  肉团社群团购购的后手是什么我认为应该是直营微商。这种方式已经有很多人做嘚非常成功团什么?卖什么如果你是化妆品微商,那么你能不能找到一个和你用户画像接近的产品如果能找得到,那应该是去好好嘚学习一下如何做肉团社群团购购用这个产品来引流,然后用自己的产品好好经营这些用户

  社区团购的后手是什么?我认为必然會有一个产品他不依靠团购也能存活,有了社区团购如虎添翼。大家一定记得社区团购背后必然伴随着小众品牌的快速崛起。

  能看懂这段话的人必将会获得丰厚的回报。

  小编写文不容易动动手指关注吧!

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