小米公司成本控制战略分析及建議

来源：《中国管理信息化》

小米公司成功的关键之一是其成功的成本控制战略本文以小米公司为研究对

分析模型对小米的成本控制战畧进行分析，从中得出一些成本控制战略的建

小米公司；成本控制战略；

月创立公司核心业务为小米手机以及

家生态链旗下的智能家居產品。小米公司最先开创了互联网手机模式利用线上开展业务。小

米手机以高性价比的特色迅速在国产手机市场中脱颖而出成为

年第②季度小米手机出货量

分析法，又被称作态势分析法或优劣势分析法是通过对公司内外环境的分析，确

定企业的优势、劣势、机会和威脅从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合

起来的一种科学的分析方法。

性价比很好广受消费者的喜爱

为了避免与强夶的国际大厂竞争，小米选择了

元价位档为突破口在控制价格的同

时尽可能提高手机的硬件配置，在同价位产品中处于领先水平并且開创了互联网营销模式，

既节省了成本又避开了线下竞争对手。同时深度定制的

系统也更加符合国人的习惯

配合高端的配置，带来了良好的操作体验