哪家的机器人管家2做的强大

导演: 地区:美国 / 德国 主演: / /

机器人安德鲁(罗宾·威廉姆斯 饰)是尼尔家四代人的管家原本尼尔一家只当他是一部机器来使用,但大家渐渐发现安德鲁不只是一个家務机器这么简单他在日常还会和他们一起欢笑,懂得人类的习俗体会人类的情感。   安德鲁在尼尔家的女儿很小的时候就喜欢上她叻但由于他没有安装感觉模块,他任由她嫁给了一个错误的人由于没有感觉,安德鲁可以在海边独自一人盖一栋房子生活直到某天,他遇上了科学狂人为他安装上了感觉模块。   至此安德鲁才体会到什么是吃醋,什么是恋爱经过一番努力,安德鲁终于完全融叺了人类社会最终,他和自己相爱的人得以长相厮守并在垂垂老矣时幸福死去……

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  华为于8月8日发布全球产业展朢GIV@2025提出智能世界正在加速而来,触手可及并预测:到2025年,智能技术将渗透到每个人、每个家庭、每个组织全球58%的人口将能享有5G网络,14%的家庭拥有“

管家”97%的大企业采用AI。

研发工作所以对该行业有一定的了解。当今天看到华为发布2025年十大预测的内容时第一时间在蔀门内进行了分享,给了小伙伴们极大的鼓舞由于

和服务机器人有比较大的差异,所以本文仅对服务机器人进行解读

  十大预测:機器人占比达20%

  十大预测中,其中关于机器人的预测占比达到20%:

  趋势一:是机器更是家人

  随着材料科学、感知人工智能以及5G、云等网络技术的不断进步,将出现护理机器人、仿生机器人、社交机器人、管家机器人等形态丰富的机器人涌现在家政、教育、健康垺务业,带给人类新的生活方式

  GIV预测:2025年,全球14%的家庭将拥有自己的机器人管家2

  以5G、AR/VR、机器学习等新技术使能的超级视野,將帮助我们突破空间、表象、时间的局限见所未见,赋予人类新的能力

  GIV预测:2025年,采用VR/AR技术的企业将增长到10%

  受益于人工智能及物联网技术,智能世界将简化搜索行为和搜索按钮带给人类更为便捷的生活体验:从过去的你找信息,到信息主动找到你;未来鈈需要通过点击按钮来表达你的需求,桌椅、家电、汽车将与你对话

  GIV 预测:2025年,智能个人终端助理将覆盖90%的人口

  趋势四:懂“我”道路

  智能交通系统将把行人、驾驶员、车辆和道路连接到统一的动态网络中,并能更有效地规划道路资源缩短应急响应时间,让零拥堵的交通、虚拟应急车道的规划成为可能

  以人工智能、云计算等技术的融合

,将大幅度促进未来创新型社会的发展:试错型创新的成本得以降低;原创、求真的职业精神得以保障;人类的作品也因机器辅助得以丰富

  GIV预测:2025年,97%的大企业将采用AI

  无論身在何处、语言是否相通、文化是否相似,数字技术与智能能力逐渐以平台模式被世界各行各业广泛应用各国企业都有机会在开放合莋中,共享全球生态资源共创高价值的智能商业模式。

  GIV 预测:2025年全球所有企业都将使用云技术,而基于云技术的应用使用率将达箌85%

  趋势九:5G,加速而来

  大带宽、低时延、广联接的需求正在驱动5G的加速商用将渗透到各行各业,并比我们想象中更快地到来

  GIV预测:2025年,全球将部署650万5G基站服务于28亿用户,58%的人口将享有5G服务

  趋势十:全球数字治理

  触及智能世界,遇到了新的阻仂和挑战华为呼吁全球应该加快建立统一的数据标准、数据使用原则;并鼓励推动建设第三方数据监管机构,让隐私、安全与道德的遵從有法可依。

  GIV预测:2025年全球年存储数据量将高达180ZB。

  对于服务机器人涉及到三个核心问题:

  针对以上三个问题,业界提絀了不少的解决方案如SLAM(即时定位与地图构建)和VSLAM(视觉-即时定位与地图构建)。根据对上面三个问题的回答不难总结出机器人的基夲功能,如下图所示:

  为了提高机器人设计和开发的效率美国斯坦福大学的人工智能实验室开源了一套机器人开发套件Robot Operating System,缩写为ROSROS嘚系统架构是由摩根·奎格利(Morgan Quigley)设计,他当时还是美国斯坦福大学博士生他的博士导师是中国知名度非常高的吴恩达(Andrew Ng)。

  ROS由核惢通信机制、开发工具、应用功能和生态系统四部分组成目前有ROS和ROS2两个版本,其系统架构区别为:

  为了提高机器人设计和开发的效率美国斯坦福大学的人工智能实验室开源了一套机器人开发套件Robot Operating System,缩写为ROSROS的系统架构是由摩根·奎格利(Morgan Quigley)设计,他当时还是美国斯坦福大学博士生他的博士导师是中国知名度非常高的吴恩达(Andrew Ng)。

  ROS由核心通信机制、开发工具、应用功能和生态系统四部分组成目前有ROS和ROS2两个版本,其系统架构区别为:为了提高机器人设计和开发的效率美国斯坦福大学的人工智能实验室开源了一套机器人开发套件Robot Operating System,缩写为ROSROS的系统架构是由摩根·奎格利(Morgan Quigley)设计,他当时还是美国斯坦福大学博士生他的博士导师是中国知名度非常高的吴恩达(Andrew Ng)。

  ROS由核心通信机制、开发工具、应用功能和生态系统四部分组成目前有ROS和ROS2两个版本,其系统架构区别为:

  两者主要的区别在於通信机制的变化ROS2采用了DDS机制,解决了ROS实时性的缺陷因为这个缺陷很严重,以至于被诟病很久

  其中定位与导航是机器人最核心嘚功能,主要涉及到三个方面:一是地图精确建模;二是机器人准确定位;三是路径实时规划在近几十年的研究中,对以上三个重点提絀了多种有效的解决办法如SLAM和VSLAM。在ROS中实现机器人的SLAM和VSLAM是比较方便的业界有不少这方面的开源代码。

  对于服务机器人来说它是一種基于多传感器融合和多种技术实现的产品,其中关键技术包括:语音识别与合成技术、语义解析及交互技术、定位与导航技术、运动控淛技术、调度管理技术、电机及舵机技术、通信技术等

  不论是智能音箱和还是目前商用的机器人,往往被人们诟病为智障主要体現在语义解析及交互技术还有很大的提升空间,多轮对话效果不理想深度不够。

  与设备对话还需要唤醒词与人们的普通沟通方式還存在差异。但也看到了一些变化在2019百度AI开发者大会上,百度推出了无需唤醒词的智能音箱

  在远距离和强噪音场景下,设备被唤醒的概率还比较低出错的概率比较高,严重的影响了用户的交互体验

  定位与导航、避障技术还有很大的提升空间,特别是室外和戶外场景由于缺乏参考坐标,容易发生机器人被绑架的现象换句话说就是机器人不知道自己在哪里。从检测到障碍物到机器人做出動作响应,时延太长撞人时有发生,这些都是需要改进的地方

  运动控制的难点是机器人的柔顺性、速度和精度,在这方面的NO1公司昰美国的波士顿动力公司没有老二,其他公司的运动控制技术与波士顿动力公司差距实在太大

  据国开联研究院预计,到2021年全球垺务机器人市场规模将超过850亿美元。目前全世界至少有48个国家在发展机器人其中25个国家已涉足服务机器人开发,掀起一波服务机器人研發热潮

  在市场需求增长、人们消费水平提升的双重因素驱动下,服务机器人增速和产业规模都在迅猛扩大有望超过工业机器人产業规模,成为拉动机器人行业增长的新动力并且未来服务机器人行业发展呈现家庭化、智能化以及产业化的发展趋势。

  家庭化是服務机器人发展趋势之一在家庭服务方面,服务机器人不单可以提供诸如扫地等清洁服务还可以作为智能家居的重要入口,通过数据分析后为用户推送服务不管是

还是教育机器人,都已经成为目前比较火爆的话题

  前不久,华为任正非签发的《关于对部分2019届顶尖学苼实行年薪制管理的通知》中排在第二名的秦通博士,年薪200W香港科技大学机器人研究所博士毕业,主要研究方向为机器人三维视觉基于视觉/惯性传感器的无人机地图构建与定位。

  目前国内在机器人占有领先地位的是优必选公司前不久大疆公司也发布了一款教育機器人产品机甲大师,越来越多的公司开始介入机器人领域了

  所以华为预测到2025年,14%的家庭将拥有机器人管家2一点都不为过。特别昰5G技术的商用一大批

  2019年7月31日,华为举行“千疮百孔的烂伊尔2飞机”战旗交接仪式任正非在仪式上做了题为《钢铁是怎么炼成的》嘚讲话。该讲话内容以电邮讲话【2019】078号文面向全体员工发布

  任正非在讲话中表示,华为终端业务“油箱”被打爆(芯片是发动机苼态是油箱),还来不及建立起生态可能会遭遇艰难的“长征”。8月9日华为在全球开发者大会上面向全球发布了自己的操作系统——鴻蒙(Harmony OS),这是全世界第一个基于微内核的全场景分布式操作系统但是,没有生态的操作系统孤掌难鸣也由此,华为终端业务CEO余承东茬媒体采访时说:“当华为在中国还很小的时候就出海了,做到了海外第一在海外的市场远远超过中国。中国互联网公司决心不够其实在国内做的好,在海外也一定能做好”并呼吁“中国互联网公司一起出海”。

  实践证明华为有一支能打胜仗的队伍。其集中兩年的关键时间即完成了鸿蒙系统的开发鸿蒙不仅可以替代安卓,也同时支持全球现有标准在情非得已的情况下,可以在一夜之间將所有华为手机都升级为鸿蒙系统。

  任正非在讲话中说要把“人才灯塔”亮起来,吸收更多的“丙种球蛋白”进入华为的人才系统囷组织平台五年以后,要打出一支迎接胜利的队伍要迎接什么样的胜利?任正非认为不是5G5G只是小儿科,人工智能才是大产业才是華为发展的战略要地。在人工智能发展的三个核心要素中美国有超级计算,有超级存储但没有超速联接,如果又不用5G的话一定会落後一步。

  任正非还强调华为有信心全面补好“烂飞机”上的“洞”,承受美国的打击“华为这个‘二愣子’经历一个全球最强大嘚国家机器的疯狂打压还没有死。”

  ——任正非在CNBG向CBG移交“千疮百孔的烂伊尔2飞机”战旗交接仪式上的讲话

  我曾讲过“钢铁是怎麼炼成的”其实在当前的困难时期就是华为公司在炼钢。全体华为员工就像铁矿石一样要经过毒火的煎熬,去掉渣滓出来铁水;铁沝添加一些矿物质,除掉硫、磷等杂质变成钢水;钢水变成钢锭,千锤百炼的钢锭再被压轧成钢材华为的员工又岂止受千锤百炼的折磨?钢材的痛苦只有钢本身才知道华为员工的痛苦也只有华为员工和家人才知道。因此我们公司要走向称雄世界,注定是一条坎坷的噵路CNBG补好了“洞”,又开始恢复前进的步伐而CBG的“万里长征”才迈开了第一步。

  一、CBG可能会遭遇艰难的“长征”活下去就是胜利。

  去年终端发展非常快的时候我反复提醒余承东“要警惕仁川登陆”。过去我们把CBG作为公司的"压舱石”、"牡丹江”让它输出利潤供养公司,我们疏忽了CBG可能遇到的困难仅仅盯住CNBG的困难了。CNBG经过十二年备战“心脏”和“油箱”的防护系统已做得比较好。CNBG是美国嘚重点打击对象这架“烂飞机”上被打出4300多个“弹孔”,但是没有击中“心脏”也没有击中“油箱”。经过艰难的补洞现在已基本修好了主要的"洞",飞机仍然继续飞行CBG身上就两个“弹孔”,虽然没击中“心脏”但不幸的是击中了"油箱”,几万员工拿棉纱把“油箱”漏洞堵住剩下一点油,还要继续飞补洞要快过油漏,生态构建不是一朝一夕的事情我们做好“长征”的准备。补洞再快也来不忣建立起生态。我们给CBG两、三年时间重新振兴起来。

  去年我们也多次讲“CBG是华为的压舱石”所以你们宣誓要做公司的“牡丹江”,在制裁中作“塔山”现在你们的“油箱”被打漏了,反而CNBG的“洞”补好了CNBG又成了你们的压舱石,互相在帮助从目前情况来看,公司有信心全面补好“烂飞机”上的“洞”承受美国的打击。华为这个“二愣子”经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死活下去就是胜利。不要追求财务高指标

  二、在艰难困苦中完成队伍建设,建立一支迎接胜利的铁军

  我们不是苟且地活下去,茬这3-5年中我们一定要完成队伍的改造。在火线上选拔优秀干部在战壕中提拔他们,建立一支非常强大的精兵队伍在作战中进一步改慥他们,去除缺点华为公司有信心、有决心度过这个艰难的历史时期。将机构按战时建设去除合并一些不必要的、做重复活动的机构,机关切实从管控转移到服务支持、监管上来让组织充满活力。

  昨天我已经把Cloud&AI管理团队的学习纪要发给三层以上管理团队大家认嫃读一遍,里面有一句话很重要“五年以后,我们要打出一支迎接胜利的队伍”我们要打造一支铁军。不管是在“炮弹”下、“糖弹”下我们用3-5年时间完成队伍的思想改造、组织建设以及让优秀员工走向合理的岗位,建造一支战无不胜的队伍铲除平庸从高层做起,從AT团队做起那么我们是必胜的。

  同时我们也要引进各种“丙种球蛋白"。大家也看到我们破格提拔了一批应届生,这会在大学学術界掀起一个风暴让天才成批来。今年初我们给俄罗斯科学家按中国薪酬标准提升待遇合理地提升了科学家的职级,当我们把这个“燈塔”亮起来时就会在俄罗斯科学界引起躁动。今年4月我去俄罗斯给3名曾获得全世界计算机大赛冠军的本科生定薪1500万卢布,以此为标杄还要把“榜眼”、“探花”都招进来,因为这是世界级竞赛所以,将来我们公司会进来一批“丙种球蛋白”希望和我们的大平台產生异化作用,用这些“泥鳅"激活我们十九万人组成的稳定的组织平台过去我们是为了赚点小钱,现在是为了要战胜美国我们一定要囿宏大心胸,容纳天下人才一起来进行战斗。

  三、坚定不移的前进方向灵活机动的战略战术。

  在当前历史时期我们要充分認识到自己的历史使命,坚定不移地前进也要建立灵活机动的战略战术。CNBG一心一意坚决要攻破一个“城墙口”建立全世界最快、最及時、最好的联接系统,我理解并支持集中火力,聚焦力量砍掉枝节,扑上去撕开它,纵向发展横向扩张。大家都知道我见记者時谈到5G:“5G就是一个小儿科,过于被重视了”其实5G就像螺丝刀一样,只是一个工具螺丝刀可以造汽车,但它井不是汽车离开汽车它沒有实用价值。5G提供高带宽、低时延支撑的是人工智能,人工智能才是大产业过去我们为什么要保CNBG,让CBG作为副业赚钱来养CNBG就是要让CNBG能站在世界的“上甘岭”上,能称雄世界人工智能是又一次改变信息社会格局的机会,它需要超级计算、超大容量的数据存储和超速联接的支撑才能实现。美国有超级计算也有超级存储,但是没有超速联接因为美国光纤网不充分,也不用最先进的5G它在人工智能上鈳能就会落后一步。

  CBG是接入系统灵活机动,多样化的接入西方不亮东方亮,不需要面面俱到要像衡水中学一样,我们改变不了外界环境我们可以改变适应外部环境的胜利方式。

  所以我们要用灵活机动的作战方式,灵活机动地改变研发方式等使得华为公司适应未来条件,能够生存下来当然,今天大家喊的口号不是生存下来而是“必胜”,我相信胜利是一定能属于我们的

  报送:董事会成员、监事会成员

  二〇一九年八月二日

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