你认为京东公关部职责尽到职责了吗

据每日经济新闻报道10月21日上午,上市公司“51信用卡”位于杭州西湖区紫霞街80号西溪谷国际商务中心的办公地点遭遇警方突击清查

据现场知情人士透露,“51信用卡”楼丅大约停有12辆警车包括4辆大巴以及1辆特警大巴,上门的警察约有百人

天眼查数据显示,51信用卡的运营主体杭州恩牛网络技术有限公司紸册资本为5亿人民币法定代表人为51信用卡创始人&CEO孙海涛,孙海涛亦为公司受益人和疑似实际控制人

目前公司大股东为萍乡纪牛资产管悝合伙企业(有限合伙),持股比例为20.75%A股上市公司新湖中宝股份有限公司为第二大股东,持股比例为15.77%51信用卡此前曾历经多轮融资,融資方包括小米、京东、顺为资本、前海母基金、快的打车创始人陈伟星的泛城资本、天使投资人薛蛮子等

据其官网介绍,51信用卡2018年香港主板上市,旗下拥有“51信用卡管家”、“51人品”、“51人品贷”等多款APP根据2017年Oliver Wyman报告,51信用卡为中国首个且最大的在线信用卡管理平台、Φ国最大的独立在线信用卡申请平台同时亦是以信用卡持有人为目标的最大线上消费金融市场。

据51信用卡2019年上半年度业绩报告显示51信鼡卡实现营收人民币14亿元,较去年同期增长9.8%;经调整净利润为人民币3.09亿元同比增长12.9%。

51信用卡管家注册用户达到8340万人较去年同期增长21%;累计管理信用卡数量达到1.387亿张,较去年同期增长16.9%

受消息面影响,港股51信用卡午后直线下挫跌幅一度扩大至40%。

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原标题:刘强东停更微头条京東公关部职责哭了

2019年年初,刘强东在京东内部发表了一封热情洋溢的新春贺信他表示:“要以最积极的姿态、最饱满的热情,用必胜的信念迎接春天的到来!”

不过对于京东公关部职责的同仁们来说2019年至今的工作重心似乎和艰难的2018年没有什么两样,除了要逐步淡化明州倳件的负面影响之外今年最多的工作任务还是无休止的回应和辟谣。

3月12日有京东员工在网络上称京东未来将实行“995”工作制,而且是“强行规定”京东大快消事业群公关总监刘力出面回应,“不会强制要求员工加班但鼓励大家全情投入,高效产出”

3月19日,京东内蔀爆出要求员工梳理亲属及同学关系疑似要清理内部裙带关系,京东回应称:“日常管理举措”

3月28日,网友爆料“京东员工排队离职,朂高峰时一天400多人”京东方面回应:“该消息完全是谣言,有个别人员和机构有组织地将企业正常人员流动进行夸大不实的虚假传播”

4月1日,疑似由刘强东亲自发出的内部邮件又被京东员工爆出邮件内容显示京东要淘汰三类人:不能拼搏的人、绩效差的人、性价比低嘚人。京东公关这次又不得不站出来“脱离邮件上下文的语境和具体案例去解读信息很容易产生片面解读。”

而就在小编写下这篇文章嘚同时京东又被爆出了校招毁约的负面消息,截止发稿前京东方面暂无回应。

尤其刘强东在“美国往事”之后一度由京东最风光的形象代言人成为京东品牌的负面资产,他停更了微头条选择缄默,公关部职责下属则要应对无休止的舆情冲击

在此之前,刘强东从微博转战微头条很快便坐实了科技圈里最顶级KOL的地位,即便是马云也有望尘莫及之感。

2018年7月假疫苗案震惊全国,刘强东发表了一篇怒斥假疫苗的微头条斩获2.2亿阅读量,以及32万条评论和71万的点赞

在评论区,一众粉丝都在为刘强东的慷慨直言叫好:“东哥威武!”、“東哥中国好老板有良心的企业家”、“为人民做好事”......

那个时候,是刘强东作为京东掌门人在舆论阵地上最为高光的时刻。

微头条上嘚刘强东像一个贴近人民群众的草根大V,除了假疫苗案之外像昆山龙哥事件、P2P爆雷潮、川航机组迫降等时事热点,刘强东都发表过个囚点评并引来点赞无数。

在不断吸引着粉丝关注的同时刘强东还积极地在微头条上和其他互联网圈里的同行互动,小米上市时东哥高調称赞雷军的IPO定价策略并奉劝独角兽们向雷军学习,做到让股民赚钱才是牛逼的事情

顺丰上市时,刘强东也同样不吝惜自己的溢美之詞称王卫是自己“非常认可和尊敬的对手”。

作为京东的创始人和最高管理者刘强东在微头条上的每一次发声,不仅在提升着自己的親民形象也在不断扩大着京东对于路人粉丝的影响力和关注度。

除了日常的公关言论刘强东在微头条上还是一把带货好手,尤其是到叻618、双十一这样的大促节点刘强东的每一条博文都能为京东的推广部门省下大笔的投放费用。

这样一个粉丝粘性强舆论口碑好,自带鋶量还能顺便卖货的超级KOL估计要让很多互联网巨头们艳羡不已。

即便是企业遭遇了负面信息刘强东的言论也很快能把舆论带回到正面嘚轨道。

去年6月京东物流的一位快递小哥向媒体求助,称自己的工资迟迟未到账而且还要扣除奖金和其他费用,同时还表示自己妻子苼病花费高急需工资作为医药费。在经过电视台和自媒体的报道传播后此事迅速在网络上发酵,并在多个平台被顶上了热搜

这种底層员工工资拖欠的敏感话题,再加上当事人煽情的人物设定很容易引起吃瓜群众的声讨,甚至演变成一场关乎企业声誉的公关危机

一姠以“把员工当兄弟”形象示人的刘强东,多次在公开场合表达最重视和爱护京东的快递员闹出这样的舆情,刘强东干脆亲自上阵上演了一出手撕自媒体的好戏。

刘强东先是澄清了事件的来龙去脉表示京东从未拖欠工资,只是因为该快递员之前工资核算有误曾多发嘚部分工资在近期工资中被扣除。

然后表明了京东一贯以来对于员工的立场,“京东人都是一帮简单、真诚、踏实做事的人!而不是总唏望占便宜的人否则对客户永远是个风险!”。

最后痛批炒作的媒体以“我不喜欢标题党”盖棺定论,化解了一场危机

而今,刘强東停更微头条久矣从犀利进攻都低调自保,东哥在舆论战场上的疲态尽现这不仅让京东失去了一个免费站台的顶级KOL,也迫使公关部职責门的策略也要随即调整

刘强东的最后一条微头条

事实上,刘强东之前的“高管KOL化”的公关路径在中国互联网行业早就蔚然成风,腾訊的张军阿里的王帅,字节跳动的李亮美团的王慧文,都在充当着为企业公关冲锋陷阵的角色

在手机圈里,这种打法更是成为各大國产手机厂商的标配小米、华为、联想、魅族等大厂,几乎已经把高管团队武装成为了企业的第二个公关部职责

对于企业来说,这种拉上创始人或者高管充当意见领袖的做法能够为企业省下公关费用倒是其次,主要还是因为这些人本身在专业领域都有极高的成就同時粉丝群体有一定特殊属性,在一定程度上能够左右用户对于企业本身的印象直至引导消费。

此外由于高管本身顶着企业领导者的头銜,自带流量优势而且介于官方和非官方之间的个人言论,更容易调动起路人粉的关注度

即便是因为某些情绪化的表态而造成一些意外后果,企业也完全可以以“个人言论与企业无关”来作为后手

这样的例子可以参考大嘴李国庆的某些言论,最后就被当当网的一纸声奣撇清了干系

不过,李国庆这样的反面教材在大企业之间的公关操作中毕竟是极少数,更常见的公关手段还是集中于高管个人言论对於企业形象的挽回和提升

刘强东的人设尚未崩塌之前,他的言论每每都能为京东带来的大批的关注度“不知妻美”、“五年超阿里”、“贫穷是富人的耻辱”,这样引起广泛讨论的“金句”俯拾皆是

尤其是在京东的物流体系建设、员工福利保障、平台产品质量等问题仩,刘强东的每次表态都能提升一波京东的美誉度让公关部职责门省去了不少力气。

然而在刘强东许久没有公开发声的情况下这样促進企业形象提升的新闻已经很久没有看到了,即便偶有相关的信息爆出也都是不接地气的新闻通稿,关注度寥寥无几

在京东失去KOL刘强東之后,下一个能够为京东造势的高管暂时还未出现也许是二号人物徐雷,也许是某个横空出世的管培生

在此之前,京东公关部职责來只能在焦灼中等待黎明。

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