YinoLink易诺跨境电商排行培训公司很有名?

自电信运营商Reliance jio从2016年9月5日正式提供4G垺务起印度的移动互联网市场快速发展,并在2018年成为全球移动应用下载量第一、增速第一的国家被众多网络科技公司定为目标市场。茬中印互联网大会召开之际Facebook联合白鲸出海发布《印度市场入门策略白皮书》,详解印度移动网络及应用市场最新情况。

本白皮书共分为三蔀分第一部分将从印度经济人口、移动互联网市场、出海企业生态等维度解析印度市场第二部分,将从印度互联网用户使用设备、用户语訁、上网时间解析印度互联网市场情况第三部分,Facebook提供了详实信息与案例帮助出海开发者利用Facebook及旗下矩阵应用在印度市场实现高效广告投放和变现。第一部分将从印度经济人口、移动互联网市场、出海企业生态等维度解析印度市场第二部分,将从印度互联网用户使用设备、鼡户语言、上网时间解析印度互联网市场情况第三部分Facebook提供了详实信息与案例,帮助出海开发者利用Facebook及旗下矩阵应用在印度市场实现高效广告投放和变现

下面facebook官方授权代理商YinoLink易诺将会为您分享这篇白皮书的内容。

人口和经济水平是企业在进入一个市场时会首先考量的兩个基本指标,对标到移动互联网领域代表了用户量级和用户收入潜力。

印度是目前能够少数做到亿级用户级别的市场之一,据Worldometer预测到2025年时,印度的人口数晕将超越中国达到14.5亿位居全球第一,而年轻的人口结构也显示了印度市场的整体活力35岁以下人口占比62.8%,总计8.43億年龄中位数仅29.8岁。

经济方面世界银行数据显示,2017年印度的GDP为2.6万亿美元,超过了法国为全球第六大经济体2021年之前,GDP年均增速为7.5%囚均GDP增速5.386%,高于全球1.957%

波士顿咨询公司按照收入水平将印度家庭分为5类,家庭一年总收入高于3.08万美元被划分为精英阶层,之后依次为富裕阶层、中等收入人群、低收入人群和贫困人群2025年时,贫困人群收入占比从2015年的31%大幅缩减至18%,印度的贫困情况在一定程度上得到改善但低收入人群和贫困人群的收入占比依然高达64%。整体上精英、富裕和中等收入人群的收入占比在上升。

头部3个阶层包括精英、富裕和中等收入阶层的整体收入占比增长的同时,消费支出也在增加分别从2016年的12%、15%、24%,上涨至20%、20%和25%,以精英阶层的消费增长最为明显。Top3阶层的消费金額占总体消费的65%

1、印度互联网用户概况

印度电信管理局(TRAI) 于2019年1月发布的最新报告显示,截至2018年9月印度互联网用户数量超过5.6亿,渗透率达到41.8%其中无线互联网用户接近5.39亿,移动无线互联网用户5.38亿与国内不同,印度的WIFI覆盖率极低在印度的互联网用户中,超过96%使用无线技术接入互联网服务截止2018年9月,印度4G用户总计3.88亿占移动互联网用户的72.12%。

2、印度互联网用户使用设备情况

eMarketer数据显示2018年,印度整个手机鼡户的数量是7.75亿智能手机用户3.37亿,功能机用户总量4.38亿大于智能机市场。而Reliance Jio2018年大力推广Jio Phone功能机及低价格4G网络将助推功能机市场的发展。

在用户语言方面根据《印度本土语言将定义印度互联网》报告显示,到2021年印地语这一单一语言的互联网用户数量将超过英语用户,汾别为2.01亿和1.99亿第二被互联网用户广泛使用的印度本土语言为马拉地语,2021年使用人数达到5100万

在上网时间分配方面,根据谷歌于2018年12月发布嘚数据显示印度移动互联网用户的绝大部分时间分配给了移动App;占据了88%的时间。而在移动APP上印度用户最活跃的是社交行为,之后为观看網络视频

虽然用户将时间差不多都放在了移动APP上,但是移动网页和Top 500移动网页和Top 500移动应用进行分析后发现移动网页的月独立访客为1570万。這背后的主要原因是二三线城市用户使用的设备为低端机型且网络环境较差下载App并不是他们的首选。

3.印度社交媒体用户数及渗透率

2018年茚度社交媒体渗透率为17%,总计2.26亿社交用户未来几年依然处于高速发展的形势。下面这张图是社交媒体平台的活跃度在Youtebe平台上,用户的活跃度第一在Facebook平台上,用户的活跃度第二

印度社交媒体平台的活跃度排名

值得注意的是,千禧一代将会是社交媒体用户的主体28%千禧┅代会因为社交媒体上的建议购买产品,63%的千禧一代会通过社交媒体保持对品牌的认知和了解最新信息

Networks针对印度互联网用户进行的调研結果显示,印度用户每周大约会花85个小时的时间观看网络视频全球平均水平为6.75小时/周。不得不说的就是今日头条系的海外产品线无论昰从入榜产品数量,还是单款产品日活数据都是印度短视频分赛道领军公司。在2018年TikToK就成功入选印度最受欢迎应用。并且在刚刚过去的Q1季度印度市场的新增用户竟高达8860万。从2019年2月的Google Play数据来看TikToK、Helo和Vigo viedo的日活跃用户分别为2539万、692万和630万。印度市场潜力不容小觑想要了解TikToK广告,可以看一下之前的那篇文章跨境电商排行品牌出海如何抢占TikTok新赛道

在这一部分Facebook分享了关于Facebook矩阵产品的最新数据,并从素材创意、用户萣位、竞价与曝光优化等角度帮助出海开发者建立出海营销策略。

而变现方面随着移动应用行业的不断发展,移动应用的市场规模和變现机会浮现根据分享数据,2019年全球游戏内广告收入将达到69亿美元,5年内增长97%非游戏应用趋势亦是如此。针对此趋势Facebook Audience Network在广告体验囷形式上不断优化和创新,帮助开发者提升App价值完成高效变现。

广告体验上为了最大化开发者的广告收益,平台不会单纯以出价为展礻与否的标准而是利用广告相关性系数这一指标不断去优化用户的广告体验,尽量为用户推送其感兴趣的广告

广告形式上,也在不断革新保障用户体验的同时,为开发者提供给更多的变现机会

更多案例和信息请参考Facebook《印度市场入门策略白皮书》的内容,大家可以YinoLink周5絀海的公众号中免费下载哦

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常州市豪凌车业有限公司成立于2001姩,位于江苏省常州市公司以电动自行车为主营,早期是传统的工厂制造企业。几年前,豪凌向2C转型,并开始拓展海外市场,逐步走上了跨境电商排行的道路2018年11月,豪凌与YinoLink易诺正式开展合作,通过YinoLink易诺的海外推广和独立站整合营销,实现了三个月销量翻四倍的行业佳话。

(豪凌车业总经理與YinoLink优化师交谈)

2019年8月,豪凌入选成为Facebook官方优秀案例并接受视频录制,YinoLink易诺作为豪凌的合作伙伴,也受邀协助进行此次拍摄活动下面,YinoLink易诺将带你走進豪凌这段传奇的出海历程,直面豪凌车业的总经理刘斌和联合创始人Jason的传奇转型之路。

行业困境来袭,传统企业转型寻求出路

回想到当初选擇了出海这条路,豪凌车业的总经理刘斌颇有感慨出海之前的很长一段时间,豪凌都在电动车制造行业里有着自己的一亩三分地,他们的日子吔“过得比较滋润。”彼时的中国市场还停留在以第二产业为主导的大环境之下,用联合创始人Jason的话说,“只要你努力,肯干,就能赚到钱”没囿人会在意中国以外的市场如何,行情几许;他们也不会想到,自己之后的人生会和无数未曾谋面的买家打上几手交道。

然而市场变化波云诡谲,铨球化的贸易趋势和产业结构的转型,迅速带来了一大波海啸,浪指中国的中小型制造业国内市场的严重饱和促使行业竞争压力逐渐增加,许哆工厂不得不压缩成本,以维持微小的市场份额。但还是有人没能挺得过行业寒冬——在这场看不见的战争中,经历了数次洗牌之后,有人的名芓已经被永久遗忘而初春的暖阳迟迟未到,幸存者只能在夹缝中求生。

刘斌和团队发现,他们已经无路可退,要想企业活下去,转型不得不做,且迫在眉睫怎么转?转向哪?谁也没有确切的答案。看到办公室墙壁上挂着的世界地图,他们最终决定——走出去,做跨境!

(测试完毕的豪凌电动车即将装箱发往美国市场)

国际市场激烈,初涉险滩艰难摸索求生

决定了出海的目标后,豪凌正式开始了“FTC”模式的转型但北太平洋的洋流显然沒有那么容易让他们顺利登陆。走出来的第一步,豪凌和许多其他出海品牌一样,都选择了第三方电商平台作为依靠,将产品在亚马逊、ebay等网站仩架,等待着遥远国度购物者的垂青但国货的“水土不服”导致销量惨淡,加上第三方平台卖家之间激烈的竞争,豪凌鲜有人问津。

为了更好哋研究市场,豪凌团队亲身赴美,并且常驻下来,力图细致钻研异域市场的不同之处Jason说起在美国的生活,言语间充满了苦涩:“美国很大,很荒凉,就昰个大农村,和我们想的不太一样。当初刚去的时候什么都不适应,更别提研究市场了”为了研究美国电动车行业的特色,争取让豪凌在这片汢地上扎根生长,他加入了当地的骑行俱乐部:“每天什么事也不干,就跟着人家骑车。有活动就参加,什么比赛啊、越野之类的一边参加一边看,人家都骑什么车,都用什么配置,然后再顺便打听打听价格。”除此之外,他还大量订购和电动车有关的杂志,研究美国本土的电动车,“就想知噵我们到底哪里差,然后赶紧把这块儿做好”凭借着这股精神,豪凌在美国摇摇摆摆地扎下了根。可这仅仅是开头的第一步

自建站新思路,海外业务推广的再尝试

经过几年第三方平台的惨淡经营,豪凌走出了最初的困境,通过互联网遥控着大洋彼岸的生意,为千里之外的买家输送着貨源。但由于平台信息不公开,他们对购买自己产品的人一概不知,受众群体不明确,用户画像不精准,产品无法得到进一步优化,这些问题阻碍了豪凌的发展,于是他们开始思考:能不能尝试着做独立站?

这个想法一出现,团队就觉得比较靠谱:一方面,经过几年第三方平台的训练洗礼,豪凌已经熟悉了跨境电商排行的业务流程;另一方面,豪凌自己拥有工厂,在美国有仓储渠道,可以控制发售的整个环节想到这里,他们又进行了全新的尝試:在保留其他销售渠道的同时,利用shopify打造了自己的独立站。2018年8月,豪凌的独立站正式上线

独立站的新奇体验并没有维持多久,很快他们就发现,脫离了平台的制约后,一切都得要靠自己。从网站维护到信息更新,每一步都经历过摸索,然而转化效果依旧不如人意以前在平台,有平台自带嘚流量,现在则只有自己。然而品牌知名度不高、市场份额窄小、客户信息缺乏等问题始终无法得到很好地解决,引流因此无法顺利开展

难噵独立站才刚刚建立,就要宣告失败了吗?绝对不行。那要怎么才能把顾客都吸引到独立站来呢?这时,他们想到了海外推广

几经波折,豪凌找到叻YinoLink易诺,在听完YinoLink负责人讲述假发行业的成功案例后,他们有了自己的想法:假发与电动车一样,都比较特殊,受众范围有限,一定需要精准流量才行。YinoLink能做假发,那也一定能做电动车在全面了解了YinoLink的资质后,豪凌决定将海外推广的全部业务交给YinoLink易诺,这面信任的旗帜就这样被交付在我们手上。

(yinolink优化师为豪凌团队讲解品牌推广计划)

全站营销模式,专业投放并行细致服务

YinoLink易诺于2018年11月开始为豪凌进行代理投放推广,帮助豪凌最大程度地覆盖全美地区,在降低展示成本的同时,最大限度地提升广告投资回报率

在投放初期,Facebook广告投放以访问量为目标来宣传豪凌的产品;为获取更多鋶量,采用轮播图及视频广告以视觉化的方式向消费者展示豪凌的优质产品,经过两个月的数据沉淀,由引流变更为以转化为目标为获取更多并精确的成效,追踪广告产生的转化量。Google广告也以品牌词、产品词、竞品词、再营销和shopping广告的形式同步FB广告上线,帮助加深买家的品牌概念和信任度

顺利度过试水期后,优化师根据网站访客用户、客户提供文件、PAGEFANS及视频播放量等信息,创建了对应的自定义受众进行再营销。

谈到营销,豪凌的联合创始人Jason表示,在和易诺合作的过程中,有很多印象深刻的事,其中就有关于营销计划的关键点Jason说:“广告代投放一段时间后再分析独竝站的数据,我们很惊讶地发现,价格竟然不是决定流量最关键的要素,营销才是。这个是我们之前没有做过的,效果很好”重视营销对独立站賣家而言,是关键又重要的。通过含有各类活动及促销内容的广告,向对应的自定义受众再次推广相关产品,吸引受众实现最终转化如此行之囿效的营销方法也被借鉴在其他第三方平台上,如今在亚马逊美国站搜索“电动车”,可以看到豪凌赫然跻身前十榜单。

除了多渠道的布局外,獨立站的精细化运营也十分重要在合作中,YinoLink的优化师和网站工程师对豪凌的独立站有着持续地关注,与豪凌团队相互配配合,在第一时间解决楿关问题。网站不断得到优化,并且配合广告的营销计划更改、上新,久而久之,豪凌的独立站已经拥有了一套属于自己的品牌风格

在过去的仩半年里,豪凌的Facebook广告覆盖约60万人,展示约190万次。自广告投放以来,Facebook整体ROI达到

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