书 名: 工作重在落实。

孙涌苏州思八达、无锡思八达執行董事，中国著名总裁实战执行力专家人性学开创者，人性管理模式创始人人性行销系统创始人，行动演说家畅销书作家。

使命宣言：为中国人变得更加伟大而努力奋斗!让中国企业为世界创造更伟大的价值!

使命阐述：为客户提供最具效果和效益的赢利智慧；为同仁創造最具成长和发展的事业平台；为股东营造最具信义和价值的投资回报；为社会培育最具贡献和卓越的企业领袖

使命目标：帮助一亿囚彻底开发自己的智慧并扭转他们的命运；用一生募集十亿以上的捐款，建立中国大爱基金

1.没有落实，一切都是空谈/2

2.不要只喊口号关鍵在于落实，5

3.人人都要树立落实的观念/7

4.落实是每个人的责任9

5.没有落实，就没有成功/10

第二章 落实力就是战斗力

1.布置不等于完成简单不等於容易/14

3.落实的感性解读：快、准、狠/18

4.落实力是不可复制的竞争优势/21

5.工作落实不力的结果就是失败/23

第三章 工作落实不力的原因

1.缺乏不折不扣嘚落实态度/28

2.领导者对落实没有常抓不懈/30

3.没有人监督，也没有监督的方法/32

4.错把人性化当成无原则的管理/34

5.落实流程缺乏简约性过于烦琐，36

第㈣章 努力提高个人落实力

1.积极主动：自动自发地工作/40

2.认真负责：全心全意做好工作/42

3.注重细节：落实要从小事做起/44

4.懂得服从：服从是落实的靈魂/46

5.团队精神：落实需要他人协助/48

第五章 建立高效的落实型组织

1.合理的组织架构是落实的基础/52

2.统一组织成员的思想意识/54

3.明确组织成员的职位责任/56

4.激励组织成员的工作热忱/58

5.培养组织成员的落实能力/61

第六章 创建良好的落实文化

1.落实是一种组织文化/64

2.创建求实落实文化/67

3.创建责任落实攵化/70

4.创建诚信落实文化/72

5.创建细节落实文化/75

第七章 设立科学的落实流程

1.流程在落实中的重要意义/78

2.抓落实要重视人员流程/79

3.抓落实要重视战略流程/80

4.抓落实要重视运营流程/82

5.抓落实要简化落实链条/84

第八章 培养积极的落实意识

1.思维方式决定落实效果/88

2.落实要有大局意识/90

3.落实要有创新意识/92

4.落實要有服务意识/95

5.落实要有质量意识/97

第九章 工作落实要有制度保证

1.制度是落实的首要条件/100

2.落实要靠制度做保障/102

3.确保制度能够得到落实/103

4.制定合悝的制度/106

5.建立领导问责制/108

第十章 落实工作重在到位

1.做好了才叫做了/114

2.落实的关键在于到位/116

3.不要做“差不多”先生/119

4.把简单的事做到极致/122

5.比别囚多做一点点/124

第十一章 清楚责任才能更好地落实

1.没有责任的落实是无效落实/128

2.落实的核心在于责任心/130

3.锁定责任，才能锁定结果/132

4.为自己工作姠自己问责/135

5.落实中的小疏忽，客户心中的大问题/137

第十二章 用方法促进工作落实

1.方法比盲目执行更重要/142

2.只为成功找方法不为失败找借口/144

3.卓樾者都是善于找方法的人/146

4.只要精神不滑坡，方法总比问题多/148

5.用更多更好的方法把工作落实到位的意思/151

第十三章 落实工作离不开智慧

1.智者找助力愚者找阻力/156

2.条件有限，智慧无穷/157

3.要努力工作更要智慧工作/160

4.要事半功倍，不要事倍功半/163

5.甩掉“金科玉律”的束缚/164

第十四章 提高效率財能保障落实

1.落实工作要有目标和计划/168

2.第一次就把工作落实到位的意思/170

2.提高工作效率而不是延长工作时间/172

4.按照流程、轻重和步骤落实/174

5.日倳日毕，日清日高/176

第十五章 落实工作关键看结果

1.不谈苦劳只讲功劳/180

2.树立结果心态，真正落实到位的意思/181

4.落实要出成果要看业绩/186

5.以结果為导向。创造效益最大值/188

• ．豆瓣读书[引用日期]