哪家互联网公司法务做什么法务平台比较好?立律法务怎么样?

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做个小调查你是因为什么职业理想而选择了法律专业?

法官、检察官、警察、法学教授、律师、公司法务、政府官员

哪个选項的人数最多我不敢妄言,但哪个选项人数最少甚至无人选择我却非常自信我相信,即便是那些公司法务的同仁也不会有什么人选择F。想必很多公司法务都有过这样的经历当一位外行人询问你的职业时,你往往要多费几句口舌向他解释公司法务与社会律师的不同倒黴的时候,你还会遇到一些钻牛角尖的:“公司不是都会请律师做法律顾问吗为什么还要再雇法务”。

公司法务经常遭遇的这种尴尬折射出这个职业在中国仍然是新生事物。下面我们就聊一聊公司法务的种种辛酸

想当年,我在法学院读书时可是有强烈的专业自豪感嘚。可是自从做了法务后就再也没找到过“衣锦还乡”的感觉,老家人的价值观很清晰当法官社会地位高,做律师能挣钱你这个公司法务不就是在公司打工的吗?

在目前的中国超过九成(甚至是98%以上)的企业是没有法务这个岗位的,剩下的企业里除了少数大公司戓上市公司法务部人数稍多外,其余大部分公司的法务甚至不会超过5位在整个智联招聘竞争指数排行榜中,法务排在第12位属于竞争指數比较高的职位,平均1个职位会收到31份简历其中,竞争最为激烈的是法律专员和法务助理这类初级岗位竞争指数为49,主管类为372013年3月噺增法务职位1000多个,而同时期销售类为19万个所有行业平均新增为1万个。需求量少势必导致要求高,如今想进入一家上市公司的法务部标配的硬件几乎都是“拥有法律专业硕士学历,通过司法考试”许多公司还同时要求“英语熟练”,在这个基础上还必须在诉讼、並购、房地产等某个专业领域达到精通的程度。

说起这个可能很多法务都是“家家有本难念的经”。在许多公司大家对法务的认识都昰“审合同的”、“走流程的”或者“管盖章的”。即便是一些法务力量较强的大公司法务的地位同样微妙,不熟悉业务的法务会被業务人员轻视、质疑甚至是投诉;而熟悉业务的,可能会因提出很多专业意见或提示很多风险而被业务人员反感、排斥甚至是敌视。特別是因为法务工作的特殊性经常会出现这种情形:一位刚参加工作两年的年轻法务,要独当一面地为一个数千万甚至数亿的项目把控法律风险;或是一位年轻的法务专员要独自承受一位业务部门的经理、总监甚至是副总裁所施加的巨大压力有多少法务不是在午夜梦回时輾转反侧,却又在朝阳升起后昂首前行

企业是一个盈利组织,从来都是“销售为王”或“销售、研发双核驱动”几乎所有的企业对法務的定位都是支撑部门、职能部门甚至是边缘部门,这种定位使得法务的晋升往往会遭遇天花板目前在中国,除少数央企或地方重点国企总法律顾问外绝大部分公司的法务部负责人无法升任公司副总裁,更不用说成为公司CEO了而法务部老大原地踏步势必导致下属无法出頭,许多有能力的公司法务往往要通过跳槽实现职位的晋升讲到这里,我还想多说一句中国的公司特别是民营公司内,鹰派往往是最噫得到老板信任的而法务因为需要对风险事件的后果兜底,职业道德和专业特性都使得法务“诸葛一生唯谨慎”因此经常会被贴上“主和派”甚至是“投降派”的标签,而这些尽管很难摆上台面却会对法务的“仕途”产生微妙的影响。

众所周知法律的生命在于经验。可对于法务情况又好像有所不同。法务虽然是公司律师但本质上还是公司员工,既然是员工那么公司对员工的各项要求同样适用於法务。高速发展的中国公司(特别是民营企业)信奉的是天道酬勤,也许我们的个人能力不如国外同行没关系,只要我肯拼命早晚超越你。在这种理念下加班、应酬、全身心地投入工作,已成为中国公司员工特别是管理层的常态。而法务尤其是未能成为高管戓者是总监的法务,在无法适应长时间加班和频繁应酬的工作节奏后单凭专业与经验,能在公司实现光荣退休吗

法务因为是公司的一個岗位,所以必然要依照公司整体的薪资架构据了解,目前在北上广深的中国公司法务经理的年薪通常在20-30万,法务总监的年薪通常在30-60萬少数法务总监能达到80-100万,甚至有极少数法务总监或副总裁可以达到100-150万但几乎无人能超过200万。而这些年薪超过60万的公司法务基本上嘟已是这一行内最精英的人士,不仅资历深、专业强而且情商高、人脉广。在中国的大公司里法务的薪资成长性与财务、税务、融资、风控等岗位相比,差距颇大仅举一例,一位经验丰富的风控总监年薪上百甚至是数百万元是很正常的。而公司法务与社会律师的收叺就像两条相交线,随时间的延长不断拉大许多法务都有这样的经历:一件标的上千万的案子,大量沟通协调、证据搜集与整理工作嘟由法务加班完成法务同时还承受来自公司管理层结果考核的巨大压力,但与代理律师动辄数十万元的律师费相比即便胜诉,法务可能也只有过万甚至是几千元的奖金可拿

说了这么多公司法务的辛酸,其实根源在于法务的地位不够高有地位来自于有作为,而且是持續的有所作为我们敬佩地看到,公司法务界的许多有识之士一直在砥砺前行。他们中既有央企与大国企的总法律顾问们也有知名民營企业的法务总监、经理,还有很多外企的中国区法务负责人他们并不只是打理好自己的小天地,而是积极为这个群体发声为法务的發展献言献策。在过去的十年顶着巨大的困难与阻力,中国的公司法务仍然取得了“黄金十年”的发展凭借每位成员的努力,公司法務在法律职业共同体中赢得了一席之地在2014年第四届中国公司法务年会上,原中煤集团总法律顾问周立涛在回首公司法务在中国的成长历程时感慨万千,在演讲的最后他引用了马克思的一句名言:“我们的事业并不显赫一时,但将永远存在”。

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比较有名的要數大胜法务了不少人找律师,觉得还可以的

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      轩辕国际集团总裁杨云松说“國际金融危机的出现让我们感觉到,现在企业经营的法律风险非常大我们现在特别重视应急方案的建立,以及联合一些企业随时准备共哃应对风险”

几乎所有的企业老板都认为,当前企业所面临的经营风险剧增比如一些企业债券、经济纠纷、合同纠纷等问题,而留给CEO們采取措施、应对风险的时间越来越紧迫企业能否建立合理的风险控制体系,灵活运用风险控制手段及时有效应对企业经营中的各种風险,解决当前的企业法务问题是在当前复杂商业环境中CEO们面临的重要挑战。

  企业经营风险来源很多调查显示:市场环境、政策囷顾客需求外部因素,是更多CEO认为的风险来源同时,CEO们也认为销售管理、财务管理、企业制度、合同纠纷等内部因素也会给企业的经營带来各种风险。

面对经营风险CEO们认为,当前中国企业风险控制能力不足这主要表现在,风险控制意识不够如法律方面的一些关于企业诉讼流程、企业打官司流程的问题;风险控制手段不足;风险控制体系不全,如法律顾问的缺失调查显示:加强财务监管,完善制喥强化公司法律服务,建设应用信息化风险管理系统是CEO们最为认同的应对经营风险手段 在此小律想说,企业应该积极响应十八届四中铨会的精神对于公司法律顾问的设立,刻不容缓;很有必要老板们对于公司法务、合同纠纷、企业诉讼、公司律师等法律知识有一定的叻解有时间可以去那些法律咨询网进行一些简单的关于公司诉讼、债务纠纷、企业催款函等问题,以便于以后的企业能更好的发展!否則如果以后遇到法律问题想进行法律援助可能会两手抓瞎!

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