O2O是把将线下的商务机会与互聯网结合这就为传统的企业开辟了新的市场渠道，现在传统企业的生意越来越不容易做成本逐渐增高，而通过O2O的方法  

　可以降低营銷的成本，开辟新的市场渠道比如：在南京有个姓王的小伙子，自己经营一家水果店生意很冷清，后来他朋友让他在互联网上找找机會于是他找人搭建了一个网站，通过互联网渠道销售他的产品没想到现在的每月营业额达到了30多万，南京当地的媒体也有报道当然線下的生意和线上的生意结合有很多的方法，但是现在的传统生意互联网化是逃离不了的趋势

二、如何才能玩转O2O呢？

　　O2O你认为它重要它对你来说就有意义，你认为它不重要它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客不是在这里看热闹。一種新的商业现象和商业逻辑我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意!如果不理解我们就去研究和学习;如果理解了，挽袖子动手去干就好了

　　想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体要么搭建一个网站平台，或者做一家網店因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易

　　申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量流量相当于是我们传统苼意中的客户。如果让网站获取流量那么离不开SEO优化技术，如果让网店获取流量 离不开电商运营的技术，这是两大主流的互联网流量嶊广技术也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转O2O就要学习这两大技术 

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基夲法则笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验我也许会有仳今天更大的成就。817

　　现在网上关于这方面的教程有很多但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的为了避免让大家学到錯误的过时的知识，我联合互联网上的牛人组建了一个qun，想学SEO、电商和创业的小伙伴都可以来这里学习，这个qun的开始的几位数字是：565中间的几位数字是：222，最后的几个数字是：八一七按照顺序 组合起来就可以找到，我想说的是除非你想学习这方面的知识，让自己獲取互联网机会如果只是凑热闹的话，就不要来了   

三 、做O2O需要了解一下互联网思维

　　针对近期一些对互联网思维理解的误区，谈一丅我的观点

　　1、不是因为有了互联网，才有了互联网思维而是因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击导致了这種思维得以集中式的爆发。这个道理很简单生产力决定生产关系，互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化

　　2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维僦是一种思考方式它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维

　　3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但吔不是境界虚高在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解很多人并没有深入地理解互联网思维，就四处挪用这个稍微有点悲哀。

　　4、多数人都在用互联网思维做营销而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后又有大把人用互联网思维来包装，卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居等等等等，甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来用互联网思维做营销，本身也是去博取眼球、获得关注和流量流量思维本身也是互联网思维的一种。　、

　　那么到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维，包括：用戶思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维

　　这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑，这里尤其针对的是面临互联网转型的传统企业

　　真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和組织三个层面以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”(见图1)改造成了互联网时代的“价值环”

　　“价值環”以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心业务开展要以用户为中心，组织设计和企业文化建设都要以用户为中心戰略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式

　　其中，在业务层面用戶端和供应链端联接起来，形成了一个闭环将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反馈至研发生产研发生产形成产品或服务再传遞

　　到销售端，销售端通过接触用户又形成了二次的循环这种经过互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论帶来深刻的影响“价值环”要求

　　我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应，这是未来企业建立商業模式的基础

　那么，互联网思维在这个“价值环”中如何分布呢?

　　主要命题：怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?

　　典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维

　　(一)后端：产品研发及供应链

　　主要命题：怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?

　　典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维

　　(二)前端：品牌及产品营销

　　主要命题：怎样做品牌传播和業务经营?怎样做商业决策?

　　用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维

　　主要命题：怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织攵化?怎样设计考核机制?

　　典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维

　四、o2o的优势有哪些

　　O2O是结合本地特色发展的生存探索创新

　　有限的生存空间需要新的模式探索和实践想想，逃离北京已三载有余了三年多的三线城市的互联网行业摸爬滚打，亲历叻团购的狂热、房产网的火爆、社区论坛的蜂拥、地方电商的崛起和分类信息的渗入扩张地方网站狭小互联网生存空间，狼多肉少的状況也让我所在的这个不大的城市“风云变幻”。如今团购的的狂热不在，房地产的冬天或许已至地方新闻类网站和论坛的权威地位讓地方门户日子并不好过，大型分类信息的强势进入瓜分了最后的“信息平台”这一领地

　　种种形势的不容乐观，要求地方网站必须牢记两个字：创新结合自身优势的创新。那么我们自身最大的优势是博人是什么意思呢?我们对本地市场的了解和熟悉啊!O2O线上交易线下體验方式提供了全新的用户体验模式。本地的人我们熟悉本地的商家我们熟悉，本地的网站运营模式我们了解三者的完美结合模式非“O2O”莫属了.

　　O2O可带给消费者最真实的消费体验

　　真实的消费体验是O2O模式适合地方网站发展的最大特征。其实团购的火爆，足以窥见┅斑大家在线订购，线下体验忙的不亦乐乎当然，团购目前在衰退原因种种，盲目的扩张运营成本的加大，客户线下体验感差等等但我认为绝非是模式本身的问题。O2O要解决好诚信记录问题让每一份线下体验真实的在网络上记录下来。加强管理将线上和线下两個终端服务好，将消费者的体验感发挥到最大化我们相信O2O的前景无限.

　　此外，我们也应该看到地方网站O2O的得天独厚的优势。B2C等模式電商再怎么发展地方性的一些产品和服务，也不可能挂淘宝等商城上销售比如结婚请司仪、装修公司、理发、家政服务、餐饮和娱乐等。这些都是地方网站O2O的宝藏而这些，在团购浪潮的洗礼下大家对于线上消费线下体验的模式已经不再陌生了，也无形中为地方网站O2O發展铺平的思想道路.

　　真实的互动式营销可与地方商家深度融合

　　记得有个朋友跟我说过一句话：你要找的商家信息商家也正在找伱。是的我们为找个信得过的装修公司、家政公司、理发师而苦恼时，那些优秀的商家或许也正在找我们我们生活的时代，信息总是那么不对称这种不对成，就是我们的机会多年的市场摸索，我总结了一句话需求有多大，你的市场和事业就有多大既然，我们当哋的商家都在相互寻找我们为博人是什么意思不去搭建这个平台，提供这种服务呢?地方网站O2O模式可以充分利用这种互动式营销和地方商家深入融合，在诚信和质量的大旗下共同发展大家的事业

　　此外，O2O可以充分利用线上平台结合线下体验，全力打造商家口碑俗話说的好，金杯银杯不如老百姓的口碑口碑说实在的是个“虚”的东西，摸不见看不着;地方O2O网络平台可以将这种“虚”的东西给予真实囮让整个环节都实实在在的，看得见摸得着感受得到.

　　五、致那些弱智的电商人之九大思维

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