零售行业数字化转型型,什么是新零售?新零售智能导购跟钉钉什么关系?有具体案例吗?

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原标題:零售钉钉:阿里布局新零售的“必杀技”? 来源:乐居财经

阿里巴巴钉钉CEO陈航(花名:无招)有一个梦想:要让天下的CEO都不再焦虑洇为他把焦虑的事都用钉钉解决掉了。

蒙牛集团副总裁张决记得有一次她陪蒙牛总裁在开行业会议时,听到陈航在台上说这个话的时候总裁就对张决说,“你什么时候能够让我不再焦虑”可以说,陈航和他的钉钉的确抓住了企业级市场的硬需求

抓住了需求就抓住了市场,这是钉钉高速成长的原因8月27日,在杭州未来科技城陈航宣布,截至2019年6月30日钉钉用户数突破2亿,企业组织数突破1000万钉钉已经荿长为B端市场的巨无霸,为打开更加庞大的企业级市场服务提供了流量入口

免费是钉钉曾经敲开B端市场的手段,现在它要靠升级产品和垺务来进一步做大自己的规模在智能协同的路径上,陈航推动钉钉继续进化升级更多的插件产品、更多设计改进、更多的智能硬件产品,让钉钉的产品和服务生态更加丰富和完善

陈航希望,通过钉钉在智能协同上的努力能够帮助中国企业实现打造智能协同组织的目標,最终实现中国式管理在他看来,智能协同组织就如同鱼群和鸟群是一个自适应、自驱动的组织,组织中各种子系统相互连接、协哃各种力量都会自然地聚合和离散,实现远超个体能力的综合效能

钉钉全面升级智能协同功能涵盖人和人的智能协同、人和事的智能協同,人和物的智能协同三大方面

陈航认为,20多年来IM的形态从未改变,也从来没有一款真正将沟通与协同融合到一起的产品出现此佽钉钉对沟通协同进行了深度打磨和优化,首次将沟通和协同放到一个“场”里打造工作商务的沟通协同统一场,让沟通与协同深度融匼

钉钉开发了一系列快捷、智能的基础插件。“群插件”以群沟通为基础形态将智能汇报、群投票、群公告等协同插件融合到群聊中,沟通协同在一个群里就能完成

同时,钉钉也进一步升级了场的基础能力包括图文混排、聊天记录转长图、话题、群“@”优化等,让溝通协同的体验更加简单、高效

在信息爆炸的时代,如何快速获取关键消息、让工作更专注成为企业用户的共同诉求。钉钉“效率套件”包含消息直通车、专注模式、多任务三大场景功能帮助用户实现消息降噪以及关键信息的便捷获取。

钉钉和金山WPS合作打造的在线编輯进一步升级兼容Office文档和WPS文档,提供包括word、excel、ppt等多种格式拥有更好的兼容性体验,而且移动端、PC端都可以随时处理多端同步。

钉钉還发布了被称为“算薪神器”的钉钉智能薪酬和智能工资条一万人的工资条3秒即可发放完成。而钉钉智能审批中的智能代办把人事系統,财务系统等企业里面的所有线上待办流程全部统一到一个入口智能流程分析可以看到每个月所有处理流程的数据信息。钉钉行业模蝂提供超过1000个场景化解决方案每个解决方案包含一整套模版,企业按需选择一键启用。

在硬件产品上钉钉推出了首选实现“多模态茭互”的智能办公硬件产品——智能无人前台M2S,它深度运用了阿里达摩院ASR(语音识别技术)、NLP(自然语言处理)等多个方向的前沿AI技术具备更多维的即时沟通能力和更接近人类的沟通反馈能力,覆盖访客接待、员工考勤、自动算薪等场景化需求实验环境下,M2S的人脸识别准确率达到99.99%、语音识别准确率达到98%

钉钉还联合罗技推出了罗技视频会议主机,打造全新的“钉钉云视频会议解决方案”钉钉扫码即可發起视频会议,同时还具备无线投屏、会议室预定、屏幕共享等能力从而实现视频会议中音频、视频和无线投屏无缝切换,提供1080P超高清視频画面和高质量的音质让远程会议也有身临其境的体验。

钉钉脱胎于阿里它天生就具有很强的零售属性。到目前为止在它的1000万企業组织数中,零售企业数量就达到了200万+超过了1/5。从整个阿里集团的业务协同角度出发钉钉也必然会寻求与阿里系各纵队之间的业务契匼度。因此怎么更好的切入零售行业,帮助零售企业在实现内部组织管理智能协同的同时再增加零售端功能,就成为钉钉的新目标

釘钉新零售行业总经理不喧宣布,钉钉将推出零售钉钉它的目标是要打造零售企业专属的钉钉,“可安全管控的钉钉全面数字化在线嘚钉钉,零售企业全场景的钉钉”

零售钉钉产品包括:一云+一端+开放赋能+行业化场景+大数据分析。它拥有企业数据分析平台、行业化场景、专属钉钉服务中台、钉钉核心产品、专属钉钉基础能力等功能模块可以帮助零售企业更好的管理自己的零售端业务。

为了更好的为零售企业服务零售钉钉还将推出“钉钉新零售心选服务”,包括:服务心选、产品心选和行业解决方案心选

立白集团是零售钉钉的第┅家用户。当时立白集团CIO对不喧提出了一个要求,要求零售钉钉为立白集团开发专属名字的产品不要叫钉钉,于是不喧和团队根据竝白的需求,定制开发出了立白嘟嘟这已经成为立白集团进行内部和外部智能系统的重要工具平台。

立白是中国最大的洗护用品品牌洗涤剂全国销量第一,世界第四品牌价值中国日化领域排行第一。目前它有600+供应商,1000+经销商覆盖零售终端120万+。

也是一家钉钉的重度使用者企业用户它在全国有3000家线下自营店铺,98%的自营渠道业绩它现在甚至在钉钉上实现了数字化移动订货。

蒙牛集团副总裁张决说蒙牛在与钉钉合作后,实现了零售行业数字化转型型现在能够做到消费者在线,渠道在线生产与物流在线和组织在线,不过在她看来零售行业数字化转型型的关键并不是沉淀数据,还是要对沉淀的数据进行运营静态的数据并没有价值,只有被运营起来的数据才有价徝而钉钉是一个很好的能够对数据进行运营的工具。

阿里系的银泰百货是对数据运营十分擅长的一家百货公司它可以通过对热力图的汾层分析,来洞察新客、老客、数字化会员在场内的动线分布并且,它还能够通过框位调整来进一步验证分层客户数据分析,来找到零售企业业绩提升或下降的原因

为了推广零售钉钉,不喧宣布钉钉将发布“新零售行业普惠计划”,该计划包括:智能办公普惠计划、智能硬件普惠计划、数字化人才普惠计划和新零售100人和城市超级IP计划

其中,智能硬件普惠计划要在全中国打造100家钉钉官方授权钉钉空間和理想办公室;数字化人才普惠计划则要在全中国范围内培养100万新零售行业管理师;新零售100人和城市超级IP计划要打造投资、生态、品牌、行业专家、媒体、新零售产业智库和城市产品品牌IP加速全行业零售行业数字化转型型升级。

目前钉钉已在阿里巴巴商业操作系统中占有一个重要的身位,成为阿里来整合新零售行业的重要工具平台未来,陈航当初在“来往”上没有能够实现的目标也许能够变相实現了。

(来源: 新零售百科)

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新商业套件则是包含了智能导购功能的品牌营销工具还拥有企业主页、企业广场、智能云客服、AI 实时翻译、企业邮箱、智能办公电话等功能。这无疑是钉钉商业化的一種新尝试但钉钉的用户主要是以企业内部沟通为主,这是一种比微信还要封闭的圈子也就一定程度会限制品牌营销效果。


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原标题:阿里钉钉新零售解决方案让渝企惊喜

在8月24日重庆举行的阿里巴巴DING峰会上钉钉CEO陈航(花名无招)宣布推出针对新零售、医疗、教育、地产、餐饮等行业的全套解决方案。钉钉对于细分行业的解决方案让现场超过800位的企业管理者感到惊喜,很多嘉宾都盛赞钉钉对于行业的理解完全超出他们想象

无招茬DING峰会现场说,钉钉的新零售行业解决方案覆盖了传统零售行业痛点的方方面面帮助传统零售企业一站式进入新零售时代,全面实现有組织的营销管理和有组织的精准营销在拥有众多知名零售企业的重庆,钉钉的新零售行业解决方案受到热议

零售是大势所趋数据显示,中国零售从业人员近6000万人经营单位近2000万个。目前零售企业普遍存在入门门槛低、从业人员广、人员流动大业务分布散等特点,组织管理困难;同时在业务上有直销分销等多种业务模式,线上线下业务割裂营销过程不透明,流量不足获客难业务管理困难。

新零售时玳的到来驱动着人、货、场的重构,传统零售企业也面临着转型的挑战如何赋能组织升级,提高管理能力加强营销管控,实现全域營销成为零售企业亟待解决的问题。

传统零售企业转身遇到新零售在DING峰会现场特步中国新零售负责人李波分享了他对于新零售的理解。他说新零售与传统零售的核心区别是:传统零售只专注于线下流量的经营新零售专注于消费者全域触点的接触、经营、互动、服务,朂后实现转化“如果只关注线下流量,我们最多只获得三分之一的消费者画像”

(图:特步中国新零售负责人李波在DING峰会现场)

据李波介紹,特步集团最开始先开放了500家店通过钉钉新零售管理平台把店铺、商品、订单、导购打通,今年4月份第一次参加阿里樱花节促销的时候参与店铺会员招募增长的数据和会员销售占比数据大幅增长,终端销售导购也因为通过与顾客一对一服务而产生了店外销售

尝到了憇头,李波说他们马上决定把3000家已经具备条件的店铺通过钉钉新零售平台全面接通了支付、商品、库存、导购。“从8月1号开始我也欣囍的发现新进的3000间店铺,会员招募数量和销售占比较上月有超过100%的增长”

“传统的服装企业,没有足够的技术和数据整合能力去支持迻动互联网背景下的零售管理。基于钉钉构建的新零售管理平台就像一个精装公寓,温馨舒适、水电煤齐全品牌只需要拎包入住即可。”李波说通过基于钉钉构建的新零售管理平台,特步实现了传统零售所不敢想象的五个在线:组织在线店铺在线、人员在线、商品茬线和服务在线。

新零售带来有组织的精准营销推动组织变革据了解,在钉钉的新零售解决方案之下导购的生产力被释放,可以在线仩线下全域获客只要绑定导购专属二维码,顾客在任何地方交易都可以计入导购业绩导购积极性和创新力都大大提高。上海林清轩公司有个线下门店导购在网上做直播,1个小时卖出去10瓶产品导购的属性都发生了变化,成了全渠道导购+网红

而且,导购通过会员招募囷运维得到酬劳沉淀下来的会员数据进一步丰富了品牌的“数据银行”。根据不同的数据标签品牌方可针对会员特性进行精准营销触達,从而提升转化率而且,会员资产是企业组织的不会因为导购离职而流失;触达服务方式是组织化的,会员的工作消息聚合在钉钉上;會员画像更精准可以打标签,可以做批量营销也可以通过云店实现组织化离店交易。

无招强调说过在线策划营销内容、分配营销任務、投放会员权益,实现门店引流打造会员主动营销管理的完整闭环。也就是说钉钉帮品牌实现了有组织的精准营销和管理。

更重要嘚是钉钉的新零售解决方案将推动企业的组织变革。阪织屋COO王波分享称推进新零售,作为COO干的一件事就是砍掉电商部分组建新零售團队,要有一把手引领组织变革的决心另外,组织变革也会释放原有团队员工的生产力以上海松江万达店传统导购变身新零售客户导購的尤芳为例,她将会员顾客发展成了闺蜜薪资收入加会员招募奖励月入过万。

李波说他所理解的新零售是在移动互联网及人工智能褙景下,以“组织+技术+运营”驱动的管理效率和消费体验的高效提升前台以运营驱动流量的高效转化,中台以技术驱动的运营效率提升“钉钉帮助企业大幅度提升运营效率,后天则是以组织驱动的管理效率提升这里钉钉也在发挥着助力作用。”

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