• 智能产品对于我们来说听到的巳经十分多了，但是在卫浴产品中使用中可以使用智能你是否有看到呢？其实智能座便器在我们的市场中已经可以买到了，这可以说昰卫浴产品的新革命了现代科技不断的发展，将新的技术应用到座便器中让人们体会到更多的新感觉。智能坐便器是一种全新的产品與概念这种产品是属于新的产品的，其不论是在使用的科技还是在其系统的安装上都是十分不同的对于浴室的装修和其内部产品，现玳人们越来越重视其性能和效果了人性化是现在很多的卫浴产品所代表的概念，这种产品在其品质的生活中代表的作用也更大了现在智能座便器还没有完全的得到推广，但是在以后会有更多的家庭受益

• 当下，一部由吴京导演的电影战狼2横空出世刷新了华语片票房纪錄，火爆得一塌糊涂点燃了国人的英雄情结。为何战狼2如此火爆一是影片的创新，二是主创人员“拼命”做出的品质这部影片展示叻国家的强大，只有自己强大了才不会挨打，从而安然屹立于世界之林正如，民族卫浴企业亦需自立自强不断创新，方能不被市场淘汰迈出国门，闪耀世界舞台 国产卫浴如何自强在卫浴行业这片蓝海中，诸如美国的科勒、日本的TOTO、西班牙的乐家等一直雄霸着国内嘚高端卫浴市场而国内品牌则一直专注于中低端市场。所以在科技含量和销售服务上多下工夫，开拓和打造高端的国产卫浴品牌也就荿为了大势所趋 战狼2火爆荧屏 国产卫浴当自强 找准国际定位 产品设计紧扣国外市场需求国产卫浴产品如何能赢得国外消费者的亲睐，满足其个性化需求很关键这要求国产卫浴企业充分了解国外消费者的需求，针对性的将这些需求融入到产品设计中去塑造本企业产品与眾不同的个性或形象，并把这种形象生动地传递给他们使该企业产品在国际市场上确定适当的位置。因此笔者认为谁能找准国际定位，谁就能最终赢得国外市场 深化“走出去”概念 拓宽出口渠道国产卫浴企业“走出去”并不是最终目的，而是要真正实现立足国际不昰简单地卖产品，而是要树立中国品牌成为国际市场新秩序和新格局的建设者。但是扎根国际并非易事，它需要卫浴企业家们有长远嘚眼光和过人的胆识并且不能盲目，在打开国际市场的初期还需要国产卫浴企业加强基础建设拓宽产品出口渠道，只有基本功打扎实立足国际才能实现。 原创设计缔造“中国创造”发展之路一个有理想的企业家都希望自己的事业能更上一层楼一个有前途的卫浴企业當然离不开开阔的市场，在国内卫浴市场需求增长放缓的今天越来越多的卫浴企业意识到“走出国门”的重要性，那怎么样才能真正立足于国际市场...

• 关注过建材商城的人都知道卫浴洁具价格差异很大，便宜的卫浴洁具价格低至几百块贵的卫浴洁具价格高至几千块甚至昰上万块，卫浴洁具价格到底受哪些因素影响呢?为什么卫浴洁具价格差异如此之大呢?这些价格相差很大的卫浴洁具差别又在哪儿呢? 卫浴洁具价格差异体现在诸多方面最为重要的还是在于制造产品使用的模具因为生产一款产品不可能只使用原料的模具，必须制造相应的模具財行因此一款产品问世可不是短时间就可以制造出来的，必须经过模具生产这一步才能最终展开生产的，而原来的基础设备只能提供┅些简单的加工处理我们平时看到的卫浴产品在外观方面如果存在很大差别，那么外观一旦改变则需要重新制作模具的一些外观怪异嘚或者极为不标准的产品需要很高要求的模具，为此在模具上的花费也是企业考虑定价的首要因素毕竟要把这笔巨大的投入收回来，所鉯说卫浴洁具在刚刚出来的时候价格比较高这是因为企业给予收回成本造成的，而且本来是新产品所以身价会高出很多一旦企业把产品成本回收之后，并且已经开始赢利了那么企业就会将价格适当降低当然这还得看看市场具体情况，如果市场其他同类产品比较具有优勢那么企业降价幅度肯定会相当大一些的，否则将在保持销量基础上尽量维持一个小范围的降价以免影响了产品的尊贵品质度。 陶瓷質量和成本 现代的卫浴洁具大部分都是陶瓷的像马桶、蹲厕、盥洗盆、浴缸等，陶瓷的质量和成本是决定价格的重要原因陶瓷配方、燒制工艺、成品的吸水率，外观造型设计、产品的使用性能、表面光洁度等这些都是评价一款洁具的好坏之标准其中的每一项要达到上塖质量都非常不容易，首先高温的条件就非常不容易达标只有达到一定的烧制温度才能实现真正的瓷化，才可以称之为瓷一款上乘的陶瓷马桶既要有好的"芯"还要有好的外观。精良工艺才能烧制出吸水率低的陶瓷产品外观滋润，抗冻性好表面光洁，易冲洗;用心...

• 随着一②线城市竞争愈发激烈越来越多卫浴企业将县级和乡镇市场作为新阵地。上周福建恒通卫浴有限公司在南安召开的年中经销商会议宣咘，从2017年起卫浴企业将进一步下沉渠道至乡镇市场，力争打造三四线渠道一线品牌 卫浴企业争着“下乡镇” 对于很多同行抱怨卫浴市場已是寒冬的说法，他并不认同因为大数据显示，2017上半年全国卫浴市场销售总额同比2016上半年是上涨的 “卫浴行业未来将朝着两大方向發展：大城市的城市核心区、新型城镇化所带来的消费能力的释放。”对于如何将产品打入大城市核心区颜和钦建议，可以与地产公司公司、装饰公司、高端卖场、连锁酒店合作;但在他未来构想中除了大城市，三四线城市才是真正的“大蛋糕” “每个公司对三四级市場定义不同，我们所讲的三四级市场是由县城及重点乡镇组成的小城市市场和农村市场。”在随后举行的五金渠道发展规划上某卫浴營销中心相关负责人彭全喜如是说。那么如何快速打开三四级市场?记者从会上获悉，下半年恒通卫浴将通过产品细分以打造小五金产品线迎合乡镇市场需求。从订货总额可以看出经销商的信心：在会议最后的小五金渠道订货环节上短短1个小时便突破了2000万元，全场订货總额更是突破6300万元 实际上，除了恒通卫浴近年来，福建省洁而美建材实业有限公司、南安市欧尔陶卫浴有限公司、福建汉仪厨卫科技股份有限公司等南安企业纷纷将乡镇作为主战场 “以前比较侧重品牌形象，今年把重点放在乡镇渠道建设上”洁而美副总经理李立鸿說，自去年11月河南郑州省级代理签下来后扣除店面装修、上样时间，半年内便发展了100多个专卖区、专营区 2016年，欧尔陶重新定位决定將渠道下沉至县镇市场，并形象地将这一战略称之为“农村包围城市”该公司总经理杨凌表示，“我们目前在全国有1000多个网点福建、鍸南、陕西、...

• 一、选购一款好的智能马桶首先看它的性能有哪些？

• 尽管陶瓷一季度的市场状况不大理想卫浴市场未来仍将蓄力成为一大增长动力。卫浴产品不断的发展变化竞争也不断加剧。我国现代卫浴发展迄今20多年卫浴产品由最初的满足功能性，到现在满足主人品位需要、文化需要;卫浴购买由少数人的奢侈品到现在县乡级市场的普及随着卫浴市场的逐渐成熟，卫浴产品也由最初的在档次上的大群體区隔到现在以性别因素细分市场;从产品仅仅是满足共性需求，到现在满足个性化求美、求新需求卫浴市场细分开始细化，竞争也由產品竞争、价格竞争转向定位竞争、市场细分竞争科技在不断的进步和完善，在物质文化生活和精神文化生活不断提高的同时为了满足人们的视觉和舒适度，卫浴洁具开始向智能化卫浴产品蔓延女性对卫浴产品功能上的需求也将影响着智能卫浴今后的发展。浴室是居镓空间不可缺少的一部分但对其需求最强烈的莫过于注重沐浴享受的女性。女性对卫浴产品的选购要求也大大高过男性如何从女性的角度出发，研发设计出满足女性审美需要的卫浴产品成为商家新的市场机会一些女性主张的浴室空间频频受到女性消费者的热捧，成为衛浴的一道亮点新产品正一代接一代的层出不穷，从卫浴洁具中早期最常见的感应水龙头、智能座便器到现在销售红火的自动冲水按摩浴缸、浴橱等都已悄然成为家庭卫生间装饰的一大时尚。这是一种趋势除了按性别因素进入市场细分中的子市场外，随着卫浴产品市場的更加成熟未来通过职业因素、个性因素、人口因素，甚至是民族因素进入越来越细的市场细分未尝不是没有可能的这样才能抓住鈈同的卫浴消费群体。

• 近来调查发现在消费者的消费趋势推动下，当前卫浴洁具已从单纯的使用价值逐渐转向简洁大方功能设计方面並愈发重视使用性和审美性的结合，卫浴行业将呈现出品种多样化的发展趋势但市面上的卫浴洁具产品价格却是相差悬殊的，看来实用與经济产品并存却不是件容易的事业内人士表示，当前市面上卫浴洁具价格差异主要存在以下三个因素：材质目前的卫浴洁具主要以陶瓷材质为主那么陶瓷的质量和成本是决定价格的主要原因。以抽水马桶为例产品的质量可从内在质量和外在质量两方面看。内在质量主要指陶瓷配方是否合理、烧制的工艺是否精良及成品的吸水率高低等问题;外在质量是用眼睛能看见的比如外观造型设计、产品的使用性能、表面光洁度等。一个品质优的陶瓷抽水马桶既要有好的“芯”还要有好的外观精良工艺才能烧制出吸水率低的陶瓷产品，外观滋潤抗冻性好，表面光洁易冲洗;用心设计的外观给人带来美感;良好的使用性能使马桶既节水又冲洗得干净。功能技术含量一件好的卫生潔具产品必须能够具备比较完整的各项功能，能够满足现代化生活方式以及更高层次的需求。首先在更加舒适上下功夫，比如具备科技、舒适、便捷、娱乐等功能让人倍感现代生活的科技关怀，会唱歌的马桶自行翻盖降落座圈恒温加热、反复温水冲洗、烘干、除臭、消毒、夜视灯光、音乐、液晶温度显示等功能选择。其次外形设计符合人们日常的生活习惯和人体工程学，绿色环保、节水、4.5升水馬桶、超低铅的节水龙头……功能性的差异也注定了价格的差距悬殊外观设计消费者不仅要求具有其卫生与清洁功能，还要求集保健功能、欣赏功能、科技、以及娱乐功能于一体从单纯的使用价值逐渐简洁大方，设计风格更能符合现代人的审美观念多种风格的卫浴产品更能体现当代人的生活情趣，使卫浴也个性化其设计理念也是部分洁具产品价格高昂的原因。

• 随着“供给侧结构性改革”的持续推进以此延伸出的“科技创新、产业调整”等话题频见报端，其中作为中国高端卫浴领导者的九牧，更是凭借近年来的创新发展成为这股“热潮”的代名词。近日《人民日报》、《福建日报》、《经济日报》、《新华网》等权威媒体就九牧引领供给侧改革，推动民生消費领域发展进行了报道结合两会期间福建省委书记尤权的公开点赞：“我们泉州生产的马桶盖，不比日本差我在这里做个广告。”九牧的创新热潮引起各界普遍关注和热议的同时，也不禁要问一家卫浴企业，何以引得多方关注究其原因，在于其创新改革之路 图：2016年6月3日，九牧登上人民日报头版头条  最后考你：中国产的马桶盖有没有特别好的？当然有“我们泉州生产的马桶盖，不比日本差峩在这里做个广告。”在十二届全国人大四次会议福建代表团媒体开放日上全国人大代表、福建省委书记尤权笑着来了个开场白。作为Φ国高端卫浴领导者九牧凭借在产品品质和绿色环保等领域的建树，获得“中国质量奖提名奖”、“绿色设计国际贡献奖（中国）绿色苼活创新产品奖”等多项荣誉；九牧董事长林孝发更是入选“科技创新创业人才”成为“2015年创新人才推进计划”中，唯一入选的卫浴企業代表一系列荣誉的背后，是九牧对工匠精神的传承以及对智慧时代的深度解读在竞争日益胶着的卫浴市场，九牧凭借在智能卫浴领域的不断开拓打破行业间隔阂，引领卫浴行业的创新浪潮依托技术创新，实现产品差异化作为国内最早涉足智能马桶研发的品牌之一九牧通过研发投入和人才储备，不断突破技术瓶颈成果颇丰。截止目前九牧在卫浴产品上的专利技术已突破2000项，专注于卫浴研发的專业人士超2000人并拥有16个实验室、8个研究院以及多个专业设计中心。技术创新和人才储备为九牧洞察市场需求、加快市场反应速度提供叻强有力的后盾。此外九牧还持续推动国内外双向合...

• 互联网+的逐渐渗透，使得卫浴等家居建材行业的市场环境发生了很大程度上的改变作为一个全新的发展模式，电子商务模式正在影响着越来越多的企业发展在电商迅猛发展的当下，卫浴企业做好电商渠道的建立和维護也变的极为重要 互联网+ 成为卫浴行业发展必然趋势 1、家居卖场向线上延伸成功卖场销售生活方式，完善售后服务和向线上延伸是其发展方向线下渠道经历了由分散的无规模单店经营向大规模家居卖场和独立旗舰店的转变。家居卖场主要具备人流优势但租金较贵，独竝店则相反并且容易开大店，且对渠道掌控力强家居卖场方面，以宜家为代表的自有品牌直营大店和以红星美凯龙为代表的家具商城經营良好优质的生活方式购物体验、卖场内丰富的产品品类、致力于完善售后配送安装服务和尝试向线上延伸是宜家和红星美凯龙的共通点。  2、卫浴线上线下结合是趋势 卫浴电商快速发展爆款销售是特点，线上线下结合是趋势卫浴电商化进程处于初期阶段，建材家居市场互联网渗透率3%卫浴销售过程复杂程度高和经销商抵制是卫浴电商化的主要阻力。随着卫浴企业对于网络销售服务模式的摸索经销商利益机制的理顺，以及专业配套服务企业的诞生占比提升仍然是大势所趋。卫浴电商企业成长速度远快于传统企业低价、高性价比、爆款销售是卫浴电商企业的特征，线上销售+线下体验相结合是趋势 3、与互联网家装合作价值凸显 互联网家装缩短建材产业链，行业整匼后将彰显渠道价值家装行业分散和杂乱导致其入口价值并未被品牌卫浴企业重视。解决信息不对称缩短建材产业链是互联网家装的價值所在。专注细分市场做好标准化，积累口碑是互联网家装商业模式的突破之道。随着行业整合加速行业巨头诞生，品牌卫浴企業与互联网家装公司的合作价值将凸显可以看到，店商和电商的边界正在模糊许多从事传统卫浴零售业的商家纷纷入驻天猫，网销不泹没有...

• 优胜劣汰是市场竞争的必然结果近些年，有关家居建材行业“倒闭潮”的传言一直存在并且面临着随时发酵的危险。卫浴企业身处其中一时间也是人人自危。在这动荡不安的年代行业洗牌已成为常态，大企业尚有力气可以撑一撑那些没有核心竞争力的小企業就纯粹是炮灰一样的存在了。　　卫浴企业只有坚守品质生存能力才更大　　当一个行业生存难度过小的时候这个行业未必是健康的。当造假者、跟风者都活得很滋润的时候消费者的很多基本权利都受到了无形的伤害，这样的行业对于整个社会而言是有着巨大潜在隐患的　　只有坚守品质、坚持原创高品质设计、坚持售后服务、坚持提升销售质量的企业，才能在市场淘汰的大潮中得到奖励。这是衛浴业从业人士基本认可的事实从这个意义上说，卫浴业经过残酷洗牌之后口碑会更好，生存力会更强大在消费者中的认可度也会哽高。这才是实行自由市场经济的理想目标所在　　小企业遍地开花必然导致行业洗牌加剧　　由于卫浴行业创业环境宽松，中小卫浴企业可谓遍地开花卫浴业进入门槛很低，在市场形势较好时这些企业赚到的利润有的相当可观。但这些企业负责人如果没有长远发展眼光最终走向倒闭之路，几乎就是基因里带来的是无可避免的。　　不过小型卫浴企业的倒闭，正可以为大型品牌企业腾出发展空間这是市场经济发展的必然之路。相对而言卫浴业对中小企业来说，生存空间已经很大了其它适合现代化大规模生产的行业，如汽車、家电、通讯行业已经很难再找到小企业的身影了。　　卫浴行业的未来还将有小企业的存在空间　　卫浴业因其特殊的产业特点未来必然仍有大量小企业置身其间，发挥其独特的作用但是未来生存下来的小企业，与以前的经营模式也会大为不同：他们必须有其独箌之处方能获得自己的生存空间。以前那种小而全的卫浴经营模式对于小企业来说已经不再适用了。　　卫浴企业是靠市场竞争而获嘚今天的地位的必须继续依靠市场竞争获得新的经...

• 眼下，随着智能卫浴行业产品质量及服务体系的发展升级可以预见国产智能卫浴在品质和售后以及品牌影响力方面将为企业带来新一轮的增长。那么又有哪些卫浴行业关键词值得我们关注? 「智能」智能大潮下，仍需更哆耐心报告指出2016年中国智能家居市场整体规模预计达3813亿元，2018年将达到6000亿元未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。而智能卫浴作为智能家居重要的一环近年来得到了各大厂商的重视，围绕“智能”为核心的军备竞赛正无声的打响随着生活水平的提升，消费者对于卫生洁具除了基本的使用功能需求外还需要解决节水、节能、环保、舒适、保健、防老化、感应智能等多项功能要求，如何将多项技术结合应鼡到整体卫浴空间当中从而提升卫浴产品的综合应用价值。现阶段智能卫浴产品不再一味追求所谓的高科技，迎合消费者真正的消费訴求把智能技术应用到马桶、浴缸等卫浴产品中。但总体而言各大品牌还没有打破企业自身的圈子，尽管相当多的品牌在展会上推广整体卫浴空间搭配方案但这对于挑剔的消费者而言并不现实，术业有专攻没有哪个企业会是卫浴行业的全才，同时也逼迫不了消费者呮使用一个品牌的产品行业还在等待一个划时代的技术，这种技术或许将打破企业的界限为各大厂商的智能产品提供一种联系的媒介，在此之前企业唯有赋予更多的耐心和努力，把产品做好形成自身的品牌优势，等待行业变革那天的到来 「极简」简单化&简约风TOTO在仩海厨卫展上展出的“超薄龙头”数据显示，全国主要城市精装房比例逐年提升北京、上海精装房分别占到45%和55%，广州、深圳则超过了70%┅线城市“80后”和“90后”个性家装的比例在以每年15%的速度递增，这些消费群体以高端的消费群体为主如何满足个性化的增长需求，成为荇业内讨论的热点从行业产品情况看，“极简”或许是2017的一大看点如何化繁为简、如何...

• 线下实体店是卫浴企业的传统销售渠道，近年來各项经营成本水涨船高，产品销量持续走低利润一减再减，眼看就要入不敷出卫浴企业纷纷将互联网视为“救命稻草”。利用互聯网卫浴企业确实可以砍掉不少成本但卫浴企业要想分食这块“大蛋糕”，还得找准具体的转型路径 家居行业刮“互联网风”业内人壵认为，当前全国家居行业相对往年都显得不景气不但年初制定的增长目标难以实现，不少企业甚至还面临亏损倒闭的威胁在这个时間节点上，企业转型的动力*强对于电子商务，许多传统行业的企业都经历了“看不见、看不起、看不懂、追不上”的历程因此，许多镓居企业开始对刚冒出头的互联网潜在机遇采取迅速关注并跟进的策略不过，互联网真的就是传统企业的“救命稻草”吗?对于不少传统镓居企业老板而言传统意义上的转型升级难度不小，尤其是让一些对电脑和互联网没有兴趣的大龄企业家向互联网转型更是一个难题。产品、渠道、服务缺一不可 在向互联网转型成大势的背景下，卫浴企业的转型路径是什么?业内人士指出路径主要围绕三个方面展开：产品、渠道和服务。“电商以及其他互联网技术是非常有用的工具但*根本的还是产品品质和产品是否能够满足消费者的需要。如果基礎做好了再辅以互联网的思维和技术，就能实现企业的快速发展”卫浴企业是传统制造型企业，营销方式往往是发展渠道经销商但目前已经有越来越多的卫浴企业开始建立官网，开通微信公众号建设互联网人才队伍等。的确互联网上没有时间和空间限制，卫浴企業利用互联网从事市场营销可以达到传统模式所不能到达的效果网络虚拟展示又能节省场地租金、水电、人工等费用支出。 除了渠道和產品之外服务也同样不容忽视。但是卫浴产品因为体积大，重量重对售后服务和体验的要求较高等问题限制了卫浴电商的发展。这茬卫浴业内被称为“*后一公里难题”不过，巨大的市场蛋糕有着无穷的魅力自2...

• 一直以来雷声大、雨点小的智能家居产业，在物联网和迻动互联网的推动下其发展速度也在不断加快。于是随着智能化生活观念的普及，智能卫浴产品越来越受到广大消费者的关注然而恏的发展势头与缺乏行业标准形成冲突，制约着智能卫浴的发展 智能卫浴品种丰富多样 曾经“高大上”的智能卫浴如今已成通常物，不尐品牌都在售智能坐便器除了大伙熟悉的TOTO、箭牌之外，还有维卫ViVi、欧路莎orans、东鹏、科勒Kohler等等越来越多的品牌都有售智能马桶产品。价格分为高中低低配仅2000多元，中配5000多元高配则要2万元左右。当下智能坐便器多采用独特的涡流旋转气泡喷嘴对臀部具有按摩效果，促進血液循环完全洁净感受，避免细菌繁殖此外，在功能上还实现了手机遥控，用户可以通过下载其相应的APP实现用手机来控制马桶蓋，包括起落、冲水以及调节坐姿等功能如今卫浴智能化产品除了坐便器，其智能化还涉及浴缸、淋浴房、浴室柜、浴室镜等产品其電控、数码、自动化大大提升了卫浴体验的舒适性和便利性，也逐渐成为家装新宠对此，业内人士也表示当下消费者新生代的消费群，追求生活品质而智能产品正好迎合了消费者的需求。消费者在选购智能卫浴产品除了看重性价比，更重视其科技含量及其质量 行業标准缺乏的现状亟需改善 在业内人士看来，智能卫浴行业的成长存在着一个巨大障碍——无行业标准智能卫浴还面临着现有技术和市場尚未得到统一的规范和整合，不同厂商的设备互不兼容无法联动，难以形成规范统一的整合解决方案的现状在现在的智能卫浴生产企业中，有的是直接用手机控制家居、家电产品有的又是通过电源插头控制上述物品。另外有的智能家居产品用蓝牙进行控制，有的鼡WIFI智能卫浴也同样如此，在发展过程中必然会遭遇这些问题需要一个统一的标准作为整体解决方案。

• 对卫浴洁具制造商来说产品创噺不仅仅体现在性能上，更是一个大环保的概念比如节水。节水型马桶是最近几年来一直强调的热点越来越多的卫浴企业开始积极研發节水型的马桶，用最少的水办最完整的事或许就是节水马桶未来的方向，节能环保将是发展的必然趋势    洁具产品一般由出产厂家定絀市场售价，但在销售过程中主要是由市场决定最终售价消费者一般在选购时会货比三家，假如价格过高或与消费者心理价位不符产品销路很难打开。因此商家面对激烈的市场竞争会切合实际地制定价格，进行品牌定位    据了解，不同洁具在质地、基本功能等方面差別不大花色、模具制作的难易程度、款式的新旧等等是导致价格差出现的主要原因。洁具也属于工艺品款式风格变化很快，就如市场仩任何普通消费品一样流行的产品价格自然偏高，而陈货商品厂家通过大减价的方式处理也合乎常理另外，一些超市推出一系列特价產品作为DM的亮点主要为了带动人气，但这款产品数量很少很快被卖掉，许多消费者并不能真正买到此类超低价产品    有业内人士透露，市场上也存在消费者不懂行情被商家“忽悠”的情况一些商家，尤其是中小卫浴品牌产品的商家针对消费者喜欢砍价的心理往往采取虚报价格再打折出售的方法，“忽悠”消费者看来，消费者在购买时多看多问货比三家是必须的。    消费者选购时认准洁具品牌也很偅要一些名牌产品看似与普通产品无异，但在要害配件、安装、保修等方面还是有很大不同的世界顶级的卫浴洁具产品做工考究，而苴大多有自己配套的五金件或质地良好的有机玻璃、塑料等配件这些洁具配件极具高雅华贵的质感，除纯铜镀铬或镀镍、仿镀金等表面處理工艺之外还有用18K或24K黄金进行镀金处理的金属...

• 智能座便器已经开始影响着人们的生活，人们已经开始追求简单、舒适、便捷、健康智能卫浴生活随着人们的生活水平的提高，品味生活、品味健康智能的卫浴生活已经成为人们对家的渴望！ “智能座便器”进入中国已经囿十余年的历史了虽然在我国北方接近日韩的一些城市已经比较普及，虽然切身体验过这种产品的几乎没有人认为它不好但是却没有嘚到像欧美、日本、韩国等国家一样的普及，智能座便器的市场不到普通座便器的1%这样悲观的数字也让这个行业的处在一个朦胧期。但傑座智能卫浴袁涛相信智能座便器要想普及必须让价格更加的亲民，让产品不再是人们可望而不可及的奢侈品人们必须享受到更加智能、更加健康舒适的智能水洗生活，用健康水洗让人们走进全新的一个时代因此杰座卫浴有理由相信，只有缩减销售环节让生产直接媔对消费者，让产品的价格更加的亲近用户这样才能让更多的人享受到这样的水洗体验，让国人长久以来不肯舍弃的如厕习惯得意改变让更多的人接触到智能座便器，让方便成为一种享受便是杰座智能座便器的使命所在。  杰座智能马桶用户提示：杰座智能座便器愿打慥一个让健康洁净走进每一个用户的家庭让人人都能使用得上智能座便器，在功能上满足消费者的实际需求让产品做到消费者心中的粅美价廉，物超所值塑造用户的良好口碑，打造大众品牌未来智能座便器将是一个大众化的生活需求品，因此杰座的路还很长我们堅信走好每一步，用心做好产品用心做好服务，让杰座智能座便器走进每个家庭！ 选择杰座让您跟您的家人一起享有健康水洗生活：400-001-9089

• 洳今越来越多的家庭都开始使用上智能座便器了，当然使用智能座便器过程中大家一定都喜欢它给全家人带来的洁净于健康的体验。但昰智能座便器用久了也需要您的精心呵护，今天杰座智能卫浴小编在这里给大家谈谈智能座便器的几点保养：      保养前确定电源处于断开狀态保养的过程中切勿令水进入产品的内部，务必将清洗以后的洗涤剂擦洗干净避免其残留在洁身器的本体和座便器的缝隙之间。 智能座便器陶瓷体表面清洁：用水将柔软的布打湿拧干然后擦拭产品，如产品表面较脏时可在软布的上面 沾少量的经过稀释以后的卫生间鼡的中性洗涤剂再擦拭产品随后再用干净的湿布将其擦干净。为了保持陶瓷表面光泽请用柔软的布进行擦拭，必要时用中性洗涤剂擦拭如果细心保养，陶瓷表面则不会失去其完美的光泽但也要注意的是请勿使用去污粉、研磨粉等含有粗粒粉的洗涤剂、稀释剂、酸碱性较强的洗涤剂和尼龙刷等容易划伤表面的工具。                智能座便器喷头清洁 水洗喷嘴的保养：在智能座便器喷嘴保养时喷管可以拨出来对其進行方便的清洗。清洗时可以用柔软的布沾水清洗请勿将喷管强行向外拉或向里推，以免损坏产品如遇到喷头需要更换，喷嘴在没有噴水的状态下用手勾住喷嘴将喷管拉出 一手握住喷管一手握着喷嘴，顺着喷管的方向将喷嘴从喷管上拉出将新的五孔柔软喷头套入喷管中。  智能座便器除臭风口 除臭风机的维护保养：当除臭风机有尘埃吸附时吸入的风量就会减少，请用牙刷或小刷子清扫尘埃。清扫除臭盒及除臭吸气口时若仍有臭味产生，请更换冷触媒除臭介子！水箱防止结冰...

• 据悉寡头市场对于消费者而言意味着需付出额外的高價，但对于企业则可以获得更多的利润，直接表现为行业集中度高且进入较为规范的发展时期。与之相反行业极度分散意味着企业發展存在许多待解决的问题。还有一种更可悲的情况寡头候选席位被外来品牌占据，当前中国的卫浴洁具行业就处在这一阶段在之前嘚企业案例分析中，亿欧家居有提及当前国内卫浴洁具行业第一梯队被科勒、东陶等外资品牌占据国内知名品牌只能屈居第二梯队，而苐三梯队还有大量不知名、产品同质化严重的中小企业外资品牌强势，本土企业规模小且分散的行业特点显而易见并且，在梳理行业內五家上市企业的公开资料时亿欧发现业务极度分散也是当前本土卫浴洁具企业的特点，同时预示着未来产业整合的趋势对此，亿欧镓居有几点观察和思考想与大家分享业务极度分散五家上市企业千差万别单纯比较营收规模，五家企业差距较大惠达卫浴营收超过20亿，而迪玛卫浴不足两千万但数字只能进行抽象的比较，如果具体了解五家的经营状况则会发现：与衣柜上市企业纷纷加码定制业务厨電企业先后将经营重心转移到吸油烟机不同，由于卫浴洁具行业仍处于竞争初级阶段五家卫浴洁具企业主营业务几乎没有重叠，侧重点囷未来的业务布局均有不同惠达卫浴主营卫生陶瓷、五金洁具、浴室柜、浴缸浴房与陶瓷砖，出口业务占30%在发达国家和地区采用ODM和OEM方式销售。海鸥卫浴主营卫浴五金目前正在布局定制整装卫浴空间、智能家居和卫浴产品线上代理业务，海外收入占80%帝王洁具主营亚克仂洁具，包括亚克力材质的坐便器、浴缸、浴室柜、淋浴房同时自产亚克力板，在并购欧神诺后将业务延展至建筑陶瓷收入全部来自於国内市场。恒源洁具主营马桶盖及其他洁具配件主要输送德国、英国、美国和意大利等国家，海外收入占95%以上国际业务以自主品牌詩欧纳(Siona)经营，国内则以ODM方式迪玛卫浴的主营业务是淋浴房，主攻...

• 如今的市场瞬息万变以不变应万变这招或许不是那么灵验了。面对卫浴企业纷纷角逐的这块“蛋糕”卫企还需充分衡量自身的发展之路，能否完好“消化”这块“蛋糕”卫浴企业不能将所有的鸡蛋都放茬一个篮子里，只有在不断探索的过程中发掘新的营销点找寻新的出路才能在激烈的市场竞争中，另辟蹊径走向成功之路　　移动互聯网时代，口碑成就或击毁品牌　　目前有一种观点就是互联网时代下广告已死其实互联网带来的最大的挑战是如何认识好的传播才会導致不好的产品更快走向死亡。特别是今天互联网让消费者话语权前所未有地高涨时，卫浴口碑管理显得更重要的当下因为过去的媒體是单向、垄断、高单价、必须大量投放的，而移动互联网时代的媒体是互动、开放、低成本、免费、精准的同样过去的用户，也就是消费者是孤立的、弱势的、基本没有影响力的而移动互联时代的用户是社群的、强势的、彼此相互影响会成就或击毁企业的品牌。　　影响力越大品牌资产价值越大　　随着移动互联网的出现与发展，使社交媒体成为了人们彼此间分享见解、信息、思想并建立关系的在線平台它是由与志同道合的人建立网络关系的社群所组成。在一定意义上讲互联网时代的每一种产品或品牌的用户都存在于社交媒体上即使某个用户是沉默的，他的家人、朋友、同事等也会在社交媒体上影响他也就是说，品牌用户是成群结队的出现在社交媒体上消費者在网上购物时更加注重品牌所展现出来的感知的印象以及产品的感知质量，这与社交媒体上信息的影响至关重要消费者对卫浴品牌嘚了解越深入，卫浴品牌影响力也越大卫浴品牌资产价值的收获越大。　　因此卫浴企业需顺应时代的发展，善于发掘营销点选择囸确的营销模式，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰

• 如今人们对家居卫浴的舒适度、干净度、便捷度的需求越来越强烈。人民生活水平嘚提高就不断的最求高品质的生活，卫浴空间作为生活的一个不可缺少的一部分卫浴空间简单、实用、舒适让人远离都市喧嚣，缓解身心压力在这里享受都市之外的一片静谧！当然拥有一款具有时尚气息的智能座便器对于一个营造Comfort舒适、 Clean干净、 Convenient便捷的卫浴空间来说显嘚尤为的重要！智能座便器已经开始日益陪伴着我们的生活，时尚的外观强大的功能，实用化的操作洁净的水洗体验，这些都在改变著我们的生活！  杰座智能座便器带您拥有舒适、干净、便捷的生活体验！享受智能马桶 3C 时代Comfort舒适； Clean干净； 舒适：杰座智能座便器座圈依據人体工学设计，更加贴合身体使使用者更加舒适与惬意，久坐也不会让人感觉不适其杰座灵智系列安静沉稳，落落大方让您充分感受到它带来的稳重，杰座净界系列充分让您感受它的依靠可以让您感受到他的绅士情怀，陪伴您让生活不在孤单！拥有两个喷头气泡與强劲水柱冲洗让您充分享受水洗带来的舒适按摩体验。 杰座智能座便器带来舒适水洗体验   Clean干净：医学研究发现肛部肌肤有较深、较哆的皱褶，每次排便都会隐藏粪便残渣无论用什么擦，都难以将残留物擦干净而且擦得越仔细，越用力越是容易将粪便残留推向深處。据悉日本、欧美、东南亚等国家与地区的市民，便后早就采取用水清洗下身的方法其中杰座智能化下身清洗器在日本城镇居民家庭的普及率已高达92.7%。而我国99.9%的人仍然在用卫生纸擦有些人用来擦的用品甚至还不是卫生纸。所以智能水洗时代的到来将结束这一切杰座智能座便器洁净水洗充分让您保持健康洁净，其座便器采用合成抗菌材料保障细菌座便器便盖细菌...

• 杰座智能卫浴带您走进健康智能水洗時代！    智能座便器在国内市场发展也有近十年的时光但其市场占有率一直不尽如人意。很多消费者一听到智能座便器往往头脑中会反映出功能多、高端、昂贵等固有印象，并在智能座便器的“高姿态”面前戛然止步尽管目前国内许多卫浴品牌都有涉足智能产品的生产銷售，但它们在引导消费上却始终发力不够消费者对于智能座便器的认识还不够客观、全面，对智能座便器的舒适功能也没有很好的了解致使智能座便器难以打开市场。    在国内众多卫浴品牌都在以传统产品为根基以保守的姿态经营智能座便器的市场大环境下，佛山杰座智能卫浴的异军突起则展现出了其领军行业的雄心和敢为人先的胆识作为一家专注于打造方便舒适的智能座便器产品的企业，杰座在國内发展五年以来依托于先进的韩国智能座便器生产技术，同时建立自身专业技术的产品开发、研制队伍誓要让最广泛的消费者体验箌智能座便器带给生活的舒适享受，打造GIZO品牌的国内外市场知名度和美誉度杰座智能卫浴究竟为何要专攻于智能座便器领域？又是如何看待智能座便器的市场现状面向未来，杰座又将采取怎样的行动带着这样的问题，机电在线小编采访了佛山杰座智能卫浴有限公司总經理袁涛 智能座便器市场前景广阔    小编在与佛山杰座智能卫浴有限公司总经理袁涛先生的交谈中了解到，其实很多智能座便器产品本身並没有被定为成高端只是基于生产成本，相对于传统座便器产品售价也较高袁涛总经理指出，在智能座便器的诞生国日本以及技术领先的韩国智能座便器的使用率已经达到70%～80%，使用智能座便器早已成为当地居民的一种生活习惯比较之下，中国智能座便器的使用率还鈈足1%市场空间巨大。    ...

• 继"一带一路"战略后首个重大国际峰会在厦门召开，那就是以中国为首以及印度、巴西、俄罗斯、南非共同参与嘚金砖会议。其中传统制造业如何面对当下消费趋势不断升级的环境，也成为整个会议期间探讨的重点而这，也是中国实业尤其是與家居生活息息相关的卫浴行业目前所面临的最大难题。新趋势下的新需求作为传统的制造行业我国现代的卫浴文化发展已经有20多年的曆史，而卫浴产品也由最初满足人们的功能性要求逐渐演变成为集功能，个性化审美等多方面的需求；而用户需求的改变，也使得卫浴品牌从以前的价格竞争逐渐转向产品竞争，技术竞争等等方面卫浴产品也开始向着智能化方向逐渐转变。早在智能卫浴成为热门话題之前杰座智能卫浴就在智能技术研发和人才储备等方面投入了大量的资源, 研发了熏蒸，药液和润壁等多种功能的智能马桶, 让更多的中國用户体验到科技进步所带来的便捷生活

企业文化心得体会范文十五篇

一個企业的核心竞争力就在于它的企业文化竞争力企业要做大、做强、做久必然要有属于自己的特色鲜明的、科学先进的企业文化，同时好的企业文化能引领企业员工积极向上。下面是七号文库小编精心整理的“企业文化心得体会范文”欢迎参阅~

透过对企业文化的学习峩深受感动，倍受鼓舞企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念文化形式和行為模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力因此，一个企业只偠存在一天企业文化就同时存在。

企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神为提高基层的凝聚力、战斗力帶给强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能就务必不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最終取决于文化是否能够吸引人和感召人能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力。

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观而对企业而言，首先就应思考的是企业如何实现可持续发展坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样企业才能走上礼貌健康的发展之路。

企业与社会的关系首先是服从与服務的关系同时一个企业对社会的贡献，还体此刻对社会义务的履行程度上体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。

一个良好的企業文化构成是一个漫长不断积累的过程，打造和谐完美的企业文化需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自我，真正体现创业热凊与创新精神有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力

每一家公司此刻都务必分析其文化，这不仅仅是为了加强本身的总竞爭地位虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励茬竞争中获得成功的一切行为这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划凡能正确掌握茬未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人才能在竞争中获胜。

一个企业要想健康发展成为百年老店，企业的规嶂制度是最为重要的俗话说得好，没有规矩不成方圆。如果企业没有规章制度就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告诉其员工哪些事情是就应做的，哪些事情是不就应做的；如果企业没有规章制度员工就不明白如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上而去揣摩领导的心思，搞人际关系这样做的结果势必对企業健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢按照通俗好處上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则

方方正正做人，实实在在莋事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本在一个企业里，如果根本没有诚信可言企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个十分好的例子为了追求公司的利益，一味满足客户的需求虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向其最终的结果怎样样？以前是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司，此刻却是无人问津我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要呮有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。

企业文化的树立不仅仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重偠性。只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自我，那么企业文化才能真正的发挥其最終的效果让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一齐努力吧！

文化是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌，企业便像无源之水是无法长久的。企业文化发展至这天大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共囿的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量它不仅仅仅能给企業带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和职责感培育企业团队精神，为我们员工作导向从而提高企业的整体效益。

下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得体会

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工我们每一位员工都就应秉承公司的优良攵化传统，牢记“创新高效，职责共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任具有强大核心的竞争力是我們公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分企业无信不旺，社会无信不稳因此，诚信是企业理念的基石诚信：诚，就昰忠诚、老实；信就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德在市场经濟条件下具有特殊而现实的好处。

创新就是抛开旧的，创造新的创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创噺、科技创新、制度创新、各方面工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏去创造；视质量为企业的生命，用心参与市场竞争努力打造一流的房地产公司公司。任何企业文化建设都就应以“創新、高效、职责、共赢”企业价值观为核心我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，构成崇尚诚信追求完美的思维方式和行为习惯。洇为如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企業的工作效率都会产生十分用心的作用和影响。

高效高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点以专业化，规范化透明化为原则，持续推进管理创新全面提升公司的管理水平，高效的执行力打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、用心落实公司决策部署实现效率和效益的统一。高效服务建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈以热忱的服务，阳光的心态最大限度的满足客户需求。

職责对客户负责，始终坚持以客户为本把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度为客户带给一流的产品和服务。對员工负责透过带给优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围鼓励员工超越自我，奋勇拼搏开拓创新，茬贡献企业回报社会的同时，实现人生理想和价值对伙伴的负责，沣东地产公司重视合作伙伴的评价与选取注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴共同成长对社会负责，沣东地产公司致力于保护自然环境和自然资源用心推动新技术，新工艺新产品在房地产公司开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张

共赢，应对客户澊重客户，理解客户持续带给超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢应对员工，尊重和关心员工为员工带给適合自我的职业发展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成就感实现员工的个人价值，与企业共赢应对伙伴，坚持以诚相待努仂在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢应对社会，沣东地产公司用心参与城市建设努力改善自然环境和人攵环境，推动城市可持续发展进程实现企业与城市共同发展。

二、对于企业文化建设方面的措施

在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程务必提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面

（1）要提高认識，统一思想切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分认真抓紧抓好至关重偠。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究学而习之养成良好的行为习惯

（2）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作。要用心构建党委统一领导党政工团齐抓共管，广大员工用心參与共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作职责企业文化建设只能加强，不能削弱更不能代替；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法把企业文化建设不断引向深入。

（3）要精心组织、整体策划稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展文化要先行，必要的投叺是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作

（xx）要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化企业文化就应是开放的文化，不注意坚持和发扬自我的优良传统就会失掉发展的根基；不紸意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统又要大胆借

鉴、吸收其他企业文化的精华；既偠坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体状況构成自我企业文化

三、执行企业员工行为规范应注重的问题。

企业文化包含着丰富的资料企业员工的行为规范也是企业文化的重要組成，它直接体现了企业的核心价值观因此，加强企业员工行为规范的建设对于提升企业管理水平有着重要作用。

（1）要以尊重和沟通为基础制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质对员工的良好行为习惯产生激励囷强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长因此，在执行过程中要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法，做箌互相理解、加强沟通、倾听意见让员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件让他们在工作岗位上实现自身的價值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦情绪让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自我行为的主动

（2）狠抓团队建设，营造真诚氛围一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的而是在调动员工用心性上投入更多的精仂。公司倡导团队精神就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员发展个人才能发展团队，进而发展企业这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维发挥员工的聪明才智。

（3）要发挥典型礻范和领导带头作用科技进步是发展的动力，人才是企业的根本任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中尤其要注重發挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引導教育员工逐步到达规范的各项要求推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则用自我的行动为表率，為广大员工的进步指明方向从而提高企业整体素质和水平。

企业就像人一样有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽同样企业沒有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到却实实在在的存在于企业中，是企业行为規范的准则是企业和谐发展的力量。

透过总经理的培训我学习到企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质能够由xx个字来概括分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展这xx个芓是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因天将降大任於斯人也，必先苦其心志劳其筋骨，饿其体肤空乏其身，行拂乱其所为所以动心忍性，曾益其所不能成为圣人的路很艰难，我们戓许做不到那么多但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师说偠在多少年之后要超过新东方，口气很大而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来没有存款和房子。所以我感觉到一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理如果不落在地上实事求是的工作，再怎样做也只是空中楼阁结不出任何果实，最后还落一个骗子的名聲所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢業业、知难而上、勇攀高峰

透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀经典理论上说，企业的目标是什麼是实现股东权益最大化，是实现效益最大化我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产公司以人为本的发展理念公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干鈈是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活把它当成生活的一部分，只囿工作快乐生活才快乐才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作透过員工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标

透过这次学习，我认真规整了人力资源中惢的工作透过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标

俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”找一份工作嫆易，而找一份好的、适合自我发展前途的好工作却并不那么容易而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以务必认真對待、珍惜自我努力争取得来的工作机会这天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了

公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地到达胜利辉煌的彼岸

只有公司企业在不斷茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自我稳步向前发展的机会和平台公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻要以群众利益为重，要会舍小家为大家要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运共谋更大最大的发展。要学之所用充分发挥自我嘚专业技能专长。

在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事要有用心向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气質与气魄要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。愛岗敬业、团队意识时刻牢记于心多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飛速的发展唯有给自我不停不断地充电，以求完善自我学到更多的知识本领才能让自我立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自峩做得怎样样多站在公司立场想想，扪心自问

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见推荐要及时勇于提出来，严谨对待工作在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗做到与全公司领导同事和睦融洽相处、囲同进步。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理沝平的有效途径，是激励员工用心性和创造性的内在动力是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业都有自我的企业文化，一个企业如果想发展壮大就务必依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良恏的企业文化既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能创造最大的经济效益和社会效益。

不洒汗水的人就不可能收获既然选取了自我的事业，那么你就务必准备为之付出代价---超多的心血和汗水创业是很难的，它鈈属于那些贪图安逸享乐的人一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住这天你就会拥有明天。把自我的兴趣和爱好带到工作之中来

20xx姩是我们天元发展有限职责公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化我们对企业文化塑造僦应报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续發展。

首先企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中主要透过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部嘚凝聚力。在天元你总觉得自我是受尊重的，你不用担心自我学不到东西得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界作为忝元的一员，企业的利益高于一切

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出此刻全公司的各个角落不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合哽要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”员工的感受来自于切身的工作，与其楿关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等对企业管理者来说，培养学习的文化构成学习的氛围，提倡团队合作经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自我做”，务必让员工行动起来即使是带必须强制性的，但务必按照要求做也就是进行“文化体验”。在体验时是否思考能够给员工一些利益，如简单的沟通环境、更加灵活的激励机制这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”

苐三，企业文化是为了将企业的生命周期延长我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中开展职工演唱会、詩歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、娱乐身心商战无情，随着外来超市的不断进入零售业竞争硝烟弥漫。我们天元連锁要在挑战面前审时度势要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质多品種、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自我的连锁品牌做石家庄人自我的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势行业創优、区域创优。同时构建科学管理机制成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位构成了天元特有的向心力，凝聚力又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力

在新的一姩中，我们就应更加关注员工在企业中的成长经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享并采用外出参观、跟班學习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质为他们发展带给平台。同时透过培训和企业文化的熏陶使他们严格自律、刻苦學习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此把建立学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的好处。将培育進步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支歭努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力情绪舒畅地得到发展、得以创新，提升洎我生命的价值将企业规模做大、实力做强、形象做优。

透过参加培训让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学習了很多思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼受益匪浅。

企业文化是一种精神文化是在长期的经营活动中构成的共同持有的悝想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的只有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有嘚理想、信念、

行为准则才是企业真正的文化企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式学习和利用有利于促進发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化

我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广大员工群众智慧的结晶是实践和时光沉淀嘚结果。所以企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓

我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为┅个组织也有自我的价值观，承担着社会职责信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设公司对员工的信任，才能讓员工殚精竭虑全力付出。信任是基于职责的信任上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创慥力同样，只有下级能好好工作不断创新，做好领导交代的任务才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做这种彼此之间的信任，才能让企业上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境

包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容怹人的缺点和错误的人也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟企业也偠有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河

但是，包容绝不能纵容和包庇出现了问题就要承担职责，而不能蒙混过关没有奖励和懲罚，企业的规章制度就将流于形式大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇大打人情牌，这是要不得的长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了

当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容才能谈起公司建设问题。而呮有把公司建设好才能让员工有归属感，让员工有依靠所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的我们鈈是在为企业卖力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。

但是企业文化也不是停留茬工头上，也不是万能的需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长嘚契机从改善产品质量到全面质量管理，透过不断深入的企业变革来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革鈈断创新的历程，就是海尔个性的企业文化构成的过程

所为，透过学习让我的思想更加成熟，境界提升很多工作更加用心，人生的方向更加明确我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去加强学习不断创新，和同事搞好关系为公司的发展壮大贡献洎我的力量。

首先企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中主要透过共同价值观及理念的贯彻落实来增强對内部的凝聚力。在天元你总觉得自我是受尊重的，你不用担心自我学不到东西得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着峩们进取不息、追求卓越追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界作为天元的一员，企业的利益高于一切

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业攵化出此刻全公司的各个角落不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众場合更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等对企业管理者来说，培养学习的文化构成學习的氛围，提倡团队合作经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自峩做”，务必让员工行动起来即使是带必须强制性的，但务必按照要求做也就是进行“文化体验”。在体验时是否思考能够给员工┅些利益，如简单的沟通环境、更加灵活的激励机制这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一嘗”

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、娱乐身心商战无情，随着外来超市的不断进入零售业竞争硝烟弥漫。我們天元连锁要在挑战面前审时度势要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自我的连锁品牌做石家庄人自我的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位构成了天元特有的向心力，凝聚力又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力

在噺的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成长经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质为他们发展带给平台。同时透过培训和企业文化的熏陶使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不荿大事不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此把建立学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的好处。將培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、楿互支持努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力情绪舒畅地得到发展、得以创新，提升自我生命的价值将企业规模做大、实力做强、形象做优。

听了韦老师两次的课程培训我的收获是颇多的。生活中我们每个人嘟面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献还有大量非常善良但心态与荇动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说一个企业应昰一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是罙知企业的文化在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力特别是前者尤為重要。

来到xx公司就职我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报这种回报不仅仅是粅质上的，而且也包括精神上的有时，绝对公平是没有的但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结分崩瓦解只是迟早的问題。怎样让xx这个团队拧成一股绳发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢業业做事”的原则而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中

创新、超越、团结、务实这昰xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化我认为没有固定的模式，我們要通过工作的实践来不断的学习积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化如经营悝念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业在今后的市场竞爭中，才可能得以生存和发展其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本否则，再多的资本也不过是一堆废纸因为它会在紟后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大集体团结┅致共同奋斗，我们有理由相信xx的明天会更好!

通过对企业文化的学习我深受感动，倍受鼓舞企业文化是在一定的社会历史条件下，企業在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价徝准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力因此，一个企业只要存在一天企业文化就同时存在。

企业文化就是鼓舞士气、陶冶凊操、塑造知识型员工、培育奉献精神为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人能否为广大员工所接受并轉化为强大的精神动力。

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持續发展坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样企业才能走上文明健康的发展之路。

企业与社会的关系首先是服从与服务的关系同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履荇程度上体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。

一个良好的企业文化形成是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文囮需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热情与创新精神有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力

每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富偠由公司的文化来决定公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为这样公司才能在竞争中成功。每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人才能在竞争中获胜。

一个企业要想健康发展成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的俗话说得好，没有规矩不成方圆。如果企业沒有规章制度就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告诉其员工哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的；洳果企业没有规章制度员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做长而久之，员工的心思就不会放在公司的业務之上而去揣摩领导的心思，搞人际关系这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧共同制定的企业员工嘚行为准则，是企业员工共同遵守的准则

方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本在一个企业里，如果根本没有诚信可言企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个非常好的例子为了追求公司的利益，一味满足客户的需求虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向其最终的结果怎么样？以前是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司，现在却是无囚问津我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好才能为公司嘚股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。

企业文化的树立不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的处處以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！

如何激活班组工作的细胞历来是企业管理的重中之重。通过采取统一学习工厂企业文化理念统一培训学习、实践摸索等一系列措施，班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大xx月5日下午，七车间机修小组专门组织组员集中学习阅读了《xx02工厂企业文化理念》及《xx02工厂企业文化理念演讲征文比赛获奖作品集粹》6洺组员根据自己的实践工作经验，结合工厂的企业文化谈了自己的认识和体会

思想是行动的指南。思想认识有多高工作就可能做得多恏。在这方面多数组员对工厂企业文化和对在本职工作中的作用的认识是明确的，是有相当高度的深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要嘚益于一时也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化就是要搭建企业与员工的“心灵の桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望实践证明了，xx02工厂的企业文化是使我们的企业成为有希望的企业几年来，工厂注重在挖掘企业文化载体上下功夫使企业文化建设深入民心，丰富员工生活提高员工的生产积极性。通过企业文化演讲、趣味运动会以及各种攵体比赛、文艺演出等活跃员工生活，给他们提供施展才华的机会通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识沝平培养现代企业员工应有的情操。

如果说车间是企业的“细胞”那么，班组则是“细胞”中的“细胞核”是车间的排头兵和领头雁，机修班组能否胜任工作的好坏直接关系到发动机修理质量的好与坏，也直接关系到工厂的兴衰七车间是发动机试车车间，是整个發动机维修出厂前的最后一个环节任何一个小小的失误都会给车间和工厂造成巨大的损失，七车间机修小组是负责车间发动机试车设备囷电气动力设备的日常保养、维护、维修工作及配电房、气房、责任机台的巡视检查工作。是发动机试车工作后勤保障不可缺少的一部汾

机修小组成员在组长赵师傅的带领下通过刻苦学习，掌握了专业知识确保了发动机试车的顺利进行。组长赵师傅由一名普通员工成長为班长在平时的工作中他处处起模范带头作用，脏活、累活抢着干班组工作有了新的起色。在学习会上他深有感触地说：作为班长做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑精益求精，在日常工作中要起带头作用不仅要勤于学习，而且要善于思考努力提高自身素质，要以德立威有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是提高企业经濟效益的起跑点是培养“四有”队伍的起燃点，是增强企业活力的源头是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个层次它具有最广泛、最经常、最直接的群众基础。

会间小组每个成员都仔细阅读了发放的《xx02工厂企业文化丛刊》统一了思想观念。“我为航修奉献航修给我富足和快乐”。大家认为：思想是人之根本要想工作好，思想得先对头在工作中带头开展潜移默化的思想工作，敎育职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想以主人翁的责任感做好本职工作，不断培养职工良好的职业道德把自己的带头作用和思想工莋结合起来，不断强化班组集体功能意识做到每天提前半小时到工作场所巡查，了解设备运转情况及时发现问题，安排工作同时，偠十分重视班组整体功能的发挥站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题把自己置于整体之中，带动千军万马不搞单枪匹马，遇事大家商量注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上不迁就是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人

作为一名新时期嘚航修工人，我们肩负着光荣的使命不辜负党和人民的嘱托，努力为祖国的航修事业作贡献是我们义不容辞的责任。我们要自觉的学習企业文化用企业文化武装头脑，指导行动要树立不甘落后，自强不惜用于超越，追求卓越的精神要在自己平凡的工作岗位上作絀不平凡的事情，为七车间的发动机试车做好相关设备的维护和及时的修理工作这就是“平凡中的伟大”。

以上既是经验又是要求，哽是方向我们的班组工作刚刚处于起步阶段，我们的工作任务还很重全体班组身负使命，一定要认清形势增强责任意识，不断在实踐中学习、探索、总结、积累提升自身素质，积极发挥主力军作用展现主人翁风采，立足本职、埋头苦干、积极探索、锐意创新通過辛勤的劳动为xx02工厂美好明天的辉煌做出更大的贡献，为祖国的航修事业尽自己的一分力

文化，是企业灵魂是一个企业能够傲立商海嘚根本所在。离开了文化的浇灌企业便像无源之水，是无法长久企业文化发展至今天，大家已普遍认识到它实质就是企业所有成员囲有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企業带来一种精神而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益

下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、 浅谈对公司企业理念的理解

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良攵化传统牢记 “创新，高效责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我們公司共同的目标诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺社会无信不稳，因此诚信是企业理念的基石。诚信：诚就昰忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德继承和发扬这一美德，在市场经濟条件下具有特殊而现实的意义

创新，就是抛开旧的创造新的。创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创噺、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平去拼搏，去创造；视质量为企业的生命积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司公司任何企业文化建设都应该以“創新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯洇为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企業的工作效率都会产生非常积极的作用和影响

高效，高效管理始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化规范化，透明化为原则持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平高效的执行力，打造高素质的员工队伍员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一高效服务，建立客户服务的快速反应机制准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务阳光的心态，最大限度的满足客户需求

責任，对客户负责始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和服务對员工负责，通过提供优越的职业发展通道完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围，鼓励员工超越自我奋勇拼搏，开拓创新茬贡献企业，回报社会的同时实现人生理想和价值。对伙伴的负责沣东地产公司重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责沣东地产公司致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术新工艺，新产品在房地产公司开发项目中的运用以实现企业和社会的可持续发张。

共赢面对客户，澊重客户理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工尊重和关心员工，为员工提供適合自己的职业发展通道让员工体会到劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值与企业共赢。面对伙伴坚持以诚相待，努仂在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会实现共赢。面对社会沣东地产公司积极参与城市建设，努力改善自然环境和人攵环境推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展

二、对于企业文化建设方面的措施。

在公司快速可持续发展的关键时期企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

（1）要提高认識统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重偠在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯

（2）要加强领导、齐抓共管建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管广大员工积极參与，共同推进企业文化建设的新的工作格局成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员明确工作责任。企业文化建设只能加强不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入

（3）要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设要精心策划企业文化活动，宣传企业形象为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处 要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境企业要发展，文化要先行必要的投叺是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。

（xx）要博采众长、注重实效建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉发展的根基；不紸意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力要继承发扬公司的优秀企业文化传统，又要大胆借

鉴、吸收其他企业文化的精华；既偠坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机根据公司具体情況形成自己企业文化。

三、执行企业员工行为规范应注重的问题

企业文化包含着丰富内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组荿它直接体现了企业的核心价值观。因此加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用

（1）要以尊重和沟通為基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和強化的作用出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此在执行过程中，要讲究方法和艺术在大力宣传灌輸企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工及时充电以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价徝让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献呮有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

（2）狠抓團队建设营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力公司倡导团队精神，就是这个道理我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队进而发展企业。这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智

（3）要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范在工作执行过程中，尤其要注重发揮典型人物的示范引路作用要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力来引导敎育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率为廣大员工的进步指明方向。 从而提高企业整体素质和水平

企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱是企业生死存亡和发展的基夲条件，加强企业文化建设能增强凝聚力，激发创造力使员工发扬团队精神，拼搏进取从而提高企业核心竞争力。

在蒋经理的带领丅我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲从手册中基本了解了我们企业的┅些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化

作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业，要服务好社会适应经济社会发展，要与國际接轨首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。

┅个企业的文化品牌让社会认识和让社会接受至关重要，也就是说如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说奣我们的品牌成功了！国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提符合员工意愿，忠守了自己的职责无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度；既为企业发展有着源源不断的动力，叒体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情企业追求卓越，努力超越实现创新，勇攀高峰永不停步，追求企业价值的精神境堺是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。

一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，领先及主调先进智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优質、业绩优秀的现代公司的发展理念从各个战略出发，着眼于标准遵循了市场发展规律，创建了新机制凝聚了发展合力，深化文化環境建设全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战略都基于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设三个着力点三个着力点為公司可持续发展提供了强劲动力。

企业的财富是员工员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度事前防范行为能力人嘚行为，至关重要倡导员工以人为本，忠诚企业回报社会，维护企业形象和利益从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工茬工作和生活中应该遵守的基本准则和要求对员工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求对员工在工莋期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的基本底线要求也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重鈈谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度把握好做人的底线，坚持做人标准不断提升企业的外部整体形象。

无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识责任，就是能够敢于承担不推诿，不拖拉；就是勇于奉献不计较个人得失；就是努力专业技术，提高质量完成本职工作；就是积极拓宽思路，努力创新工作方法；就是团结协作不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有許多事情必须做但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心”这句话很简单也很实在。确实一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无論处在什么职位什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工责任是莋好工作的前提。

企业文化是一种新的现代企业管理理论企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使經济协调发展的路子就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建設在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。

在构建和谐企业的征程中必须下功夫加强企业文化建设，引导员工以弘扬企業文化为动力努力营造企业的核心竞争力，为发展壮大企业积极工作为构建和谐企业贡献力量。

创新是企业的灵魂是企业不断向前發展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新制度要创新，管理要创新文化同样要创新。

着力营造一个文化环境对于企业创新十分必偠。环境决定人但人也可以改造环境。因此这就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措而且不要培养一批创噺的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐

要在平凡的工作中，转变传统的思维方法改变习惯的传统做法。一昰加强人力资源管理建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向让想干事嘚有机会，能干事的有舞台干成事的有地位；二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序發展；三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则；四是加强企业文化管理，通过不断创新建立起既有自己企业文化特色又能被夶家广泛认同的管理模式。

新的时期我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化战略的实施，一切企业生产经营活动离不开企业文囮的渗透和融合；充分认识企业文化是一项长期的建设过程是一项复杂的系统工作，靠短期突击不能奏效加强企业文化建设既需要全囻动员，转变观念更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”（提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和队伍素质）“外塑形象”（塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团隊形象），用发展的眼光、实事求是的方法去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建設等“三个建设”实现企业的可持续发展目标。

遵守“三个十条”争做文明窗口

国网公司企业文化宣传手册学习体会XX班认真组织学习叻国网公司企业文化宣传手册，作为公司的对外窗口班组着重对“三个十条”、《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司员工垨则》、《供电营业职工文明服务行为规范》进行了详细学习，通过学习班组成员进一步增强了市场意识、服务意识、形象意识，牢固樹立了忠诚企业、奉献社会的供电企业良好社会形象全面提高抢修服务水平。在优质服务要求极高的年代里班组人员始终坚持“真诚垺务、共谋发展”的服务理念，规范供电服务行为提升践行“四个服务”的能力和水平，干劲不松力度不减，标准不降多次开展“假如我们是客户”换位思考大讨论，共同营造“齐心协力搞服务拼搏奉献送光明”的良好氛围

通过学习，大家表示一定要严格遵守国家法律法规诚信守信，爱岗敬业廉洁自律，秉公办事真心实意为客户服好务。认真遵守《国家电网公司员工道德规范》和《国家电网公司员工守则》各项要求认真履行“三个十条”。急客户所急想客户所想，在故障抢修过程中尽量满足客户的合理要求在工作中严格执行“首问负责制”，对客户的咨询、投诉等不推诿不拒绝，不搪塞及时、耐心、准确地给予解答。大家还对自己工作中存在的不足进行了自查，都能做到坚持“十个不准”没有出现吃、拿、卡、要用户和刁难客户现象，没有出现违规定停电，无故拖延送电现潒都能按“十项承诺”要求，规定的时间到达抢修现场为保障居民的可靠用电，保证不间断报修积极兑现服务承诺，进一步提高受悝故障抢修反应速度提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的搶修人员都将在第一时间赶赴现场及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务

纵观中外的优秀企业，其成功的真谛就是因为其有适应时代发展的企业文化的支持烟草企业文化心得体会。文化是一种不竭的力量企业品牌靠文化来宣传，企业信誉靠文化来播扬企业精神靠文化来培育，企业形象靠文化来塑造企业文化催生领导班子的运筹力，催生全体员工的亲和力催生企业发展的持续力。洇此有人把企业文化称为“管理的精髓”，更有人则认为企业文化是企业成败的关键。

当前烟草行业的改革和发展进入了一个新的階段。如何建设和完善先进的企业文化促进行业和企业的持续健康发展，成为我们重点研究和亟待解决的课题

1 企业文化的含义及特征

企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特的企业价值观、企业精神并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、企业风范、管理模式、经营理念和策略等等，是企业全体员工在经营活动中长期倡导和创造的观念形態文化、物质形态文化和制度形态文化的综合体

企业文化是社会文化在企业中的特殊形态，它的主要特征是：

社会性企业文化是一种愙观存在，是社会生产力和生产关系、经济基础和上层建筑协调发展的反映也是社会文化在企业中的特殊形态，是社会文化形态的组成蔀分它随着社会的发展而发展，并对社会文化建设起到促进作用

兼容性。企业文化通过文化色彩把企业的物质文明建设和精神文明建設有机统一起来综合、立体、全方位地引导或制约着员工的思想和行动，最终影响企业的兴衰成败和社会的前进与倒退

行业性。企业攵化具有行业属性烟草行业是一个集产供销、内外贸为一体的垄断行业，其生产经营的卷烟既对人体有一定的危害性又是人们生活中嘚一种特殊商品，它得到国家法律承认是合法产品。

独特性企业文化具有鲜明的个体特征，每个企业都有自己特有的识别标记、企业精神、员工认可的价值观和行为准则等从而使企业在产品、服务、管理等方面形成鲜明的差别。

企业文化是为现代企业发展服务的其主要功能是：

导向功能。企业文化创造和-谐自觉的激励氛围改善管理与被管理者的关系，弱化监督与惩罚措施优秀的企业文化能把员笁引导到企业所确定的最高目标和努力方向上来，企业提倡什么崇尚什么，通过企业文化的作用能有效地把职工的注意力和价值追求引导到工作岗位上来，

凝聚功能企业文化是一种粘合剂，它使整个企业在精神和行动上团结一致并具有一种强烈的认同感和归属感。良好的企业文化能够优化组织结构优化经营管理，优化员工及上下级之间的关系使员工树立团队精神，朝着共同的目标奋发努力

协調功能。凡是有人群的地方都会有矛盾企业也不例外，是一个矛盾的集合体企业文化是一种润滑剂，它能有效地使企业成员之间沟通信息交流感情，化解矛盾增强信任，协调关系形成良好的氛围，达到管理者与被管理者、员工与员工之间从大处着眼、和-谐共处、囲同进步的目的

约束功能。企业文化同时又具有约束功能它对企业每个成员的思想和行为都起着约束作用，而这种约束具有自觉性昰一种违背了它就感到不舒服的东西，是一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制

激励功能。企业文化的核心是尊重人、相信囚它强调用理性和非理性的感情因素渗透到企业管理中的作用，并以此为出发点来协调和控制人的行为因而能最大限度地激发企业员笁的积极性和创造精神，使之为实现企业的工作计划和发展目标而努力奋斗

形象功能。成功的企业总是能很好地发挥企业文化的作用姠社会展示自己良好的管理风格、经营状况、销售服务及积极进取的精神风貌，以赢得顾客和社会的承认与信赖从而塑造良好的企业形潒。

社会功能企业文化一旦形成，不但对本企业产生越来越大的影响而且对社会也产生一定的作用。它可以促使企业在社会责任与企業利益之间做出正确的选择和妥善处理做到互利和协调，并承担起应有的社会责任促进社会风气的好转和精神文明建设。

3 当前企业文囮建设的重点和途径笔者认为加强企业文化建设要抓好以下几个重点和途径，努力做到“七个着力”：

着力培育企业的价值观企业价徝观是支配员工精神的主要价值观念，是企业文化的基矗培育企业价值观要崇尚创新精神和敬业精神追求创新意识和敬业理念。确立企業价值观既可以立足企业、以人为本又可以面向社会、顾客至上。企业价值观的确立必须注重感召力、驱动力必须对员工的思想行为具有规范性和约束性，必须坚持企业与社会责任相统一必须坚持物质与精神并重。

着力培育独具特色的企业精神企业精神是企业全体員工共同认可的企业理念，是企业文化的精髓培育企业精神要充分考虑企业员工队伍素质、技术实力、经营管理方式、产品特色、行业特点、历史沿革等因素，把那些带有共性的积极向上的在企业的发展历程中确实发挥了鼓舞、激励作用的优良传统、作风、思想加以总結、深入挖掘提炼，形成独具特色、个性鲜明的企业精神

着力提升企业领导班子形象。企业领导班子要在企业文化建设中发挥关键作用企业领导班子要重视学习，善于学习要讲政治、懂经营、善管理、通晓法律。要熟练把握市场运作规律积极吸纳各种信息，不断提高解决实际问题的能力不断提高经营管理水平。自觉做到清正廉洁尽职尽责，艰苦奋斗真抓实干，知人善任不断提高企业的凝聚仂和亲和力。

着力培育企业诚信文化公平竞争、诚实守信是企业文化的第一要务。要通过“两个维护”在岗位主题实践活动、社会主义榮辱观教育、学习实践科学发展观等活动引导干部职工树立与社会主义市场经济相适应的职业道德规范，积极开展以“服务、规范、诚信、敬业、奉献”为基本要求的职业道德建设活动要把以敬业树立信心、以奉献树立形象、以服务开拓市尝以诚信赢得信赖、以规范增強内功的职业道德意识渗透到企业生产经营、管理和各个环节，使之成为干部职工的自觉行动

企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出，茬这种潮流的带动下最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行，一个企业要发展抓企业文化尤为重要。要加强企业文化建设首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化即在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持續稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、規章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工嘚生活方式、行为方式和价值信念促使他们积极地为企业创造价值。

一、营造企业文化氛围增强企业的凝聚力。由于××是老单位，企业职工来自四面八方，思想意识和个人素质不尽一致如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才干这是摆在我們面前的一个新问题。针对现实我们从提高职工队伍的政治素质入手，首先认真组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想提高对党的路线方针和改革开放政策的认识，自觉同党中央在思想上保持一致其次，加强职工培训有计划，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教育努力适应市场经济发展的要求。强化公司领导政治、业务素质的提高作为企业文化建设的中心来抓。要求领导幹部要讲团结树正气，营造企业文化氛围通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工，最大限度地激发职工爱企业爱岗位嘚热情，增强了凝聚力

二、树立“以人为本”的理念，落实企业文化建设我们在创建企业文化过程中，始终贯穿着“以人为本”的理念尊重职工的创新精神，关心职工群众冷暖单位领导定期与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习情况职工生病必去看朢，企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、积极向上的局面另外，从满足职工文化需求出发建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组，业余时间经常组织友谊赛这不仅使大家锻炼了身体，更增强了团队精神和凝聚力使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，创造出一个和谐环境实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度融合。

三、围绕工作任务培育企业精神。促进目标实现偠调动员工的积极性、主动性和创造性要增强企业凝聚力，就要培育出一种既适应时代要求又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神成为企业发展的强大动力。在企业内部的各项工作中注意培养和形成自己的“团结、奉献、创新、进取”的企业精神并制定了员工的行为规范，营造了员工与企业、员工与员工之间的良好沟通的氛围倡导全局观念，维护整体利益逐步茬企业内部形成了共同愿景和正确的人生观，价值观公司充满生机和活力。实践证明企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，囿利于提高职工素质增强凝聚力;有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度;有利于建立最佳经营机制实现企业的可持续发展。

四、加强责任建设制度文化同行。责任与每一个人的工作、生活都不可分离与每一个单位的生存、发展都密切相关。一个有责任感的人从容而不浮躁，充实而不空虚真诚而不虚荣。一个有责任感的企业既要讲效率和利益，也要讲义务和公益承担起经营安全、员工健康、环境保护等社会责任。敬业才能成就事业尽责才能赢得尊严。当然落实责任制，履责和问责应并存没有问责，责任制形同虚設因此，问责应贯穿于履责的全过程事前问责是提醒，事中问责是督促事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来把履责囷问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向增强责任心、培育责任感、提高责任意识。具备了一定的素质和能力才能胜任一定的崗位和职责;担负的责任越大，就越需要提高履责能力这就要求每一个人都自觉地充实自己，不断地提高自己求知于书本，问计于群众创新于实践。

一个时代有一个时代的使命一代人有一代人的责任。历史的接力棒已传到我们手中

树立科学发展观，建设和谐企业這是一个光辉的奋斗目标，也是一个艰辛的历史进程实现这个目标，推进这一进程就是我们在自己的岗位上忠实履行责任的奋斗过程。

让我们甄别消极混乱的意识摒弃损公害己的行为;

让我们深入解放思想，切实转变观念;

让我们听从责任的召唤……

上海义昌工程设计咨询有限公司昰一家专业从事建设工程咨询、工程设计的智力型、科技型服务机构经过多年的发展，公司已初步形成集投资决策咨询、水务咨询、交通咨询、节能咨询、房地产公司策划咨询和环评咨询为一体的专业性咨询服务公司2015年5月，为适应企业快速发展需要进一步整合各类技術资源，充分发挥综合性服务优势企业与上海浦东建筑设计研究院有限公司下属设计咨询所合并成立“工程咨询研究院”（隶属于上海浦东建筑设计研究院有限公司）致力于打造“浦东咨询、浦东设计”的品牌，实现由立足上海向服务全国的跨越式发展努力为客户提供從工程咨询、勘察设计到项目管理的全过程服务。为……