加油站设备管理制度 加油站日常維修管理规定

1加油站日常维修管理规定第一章 总 则第一条 为规范公司加油站维修管理本着“谁使用、谁维护，谁管理、谁负责”的原则快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率特制订本规定。第二条 本规定中所指的日常维修是指加油站設备、设施不需要停业的日常性检修。主要包括加油机维修录像监控系统维修，发电机维修配电系统故障维修，液位仪故障维修供排水管路维修，防雷防静电设施维修局部破损地面及围墙修补等项目。第三条 本规定适用于分公司加油站的日常维修管理第二章 职 责苐四条 公司管理职责（一） 质量安全环保处是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核（二） 加油站管理处昰加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理（三） 财务处是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常維修费用的预算管理（四） 工程建设处负责加油站日常维修所需甲供配件的采购和回收处理。2第五条 分公司管理职责（一）储运安全部職责1、负责维修中心、配件仓库的日常管理组织实施日常维修作业，跟踪监督维修质量；2、负责统计加油站的维修项目并建立维修、配件等台账；3、负责甲供配件的结算；4、负责非甲供配件的采购、结算；5、负责维修人员的安全教育、技能培训。（二）投资建设部职责 負责审核日常维修项目的估算（三）加油站管理部职责1、负责统计、汇总加油站需维修内容，将日常维修项目传递至储运安全部；2、负責监督、检查加油站日常维修的进度和质量；（四）财务部职责1、负责加油站维修费用的预算管理；2、负责加油站维修费用的会计核算（五）维修中心职责1、按照下达的任务及时维修；2、负责配件仓库的管理，及时更新配件库存管理台账（六）加油站职责1、负责及时上報加油站维修项目申请；32、负责监督维修项目的实施及质量验收。第三章 维修流程第六条 维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后加油站及时将维修申请上报加油站管理部。第七条 维修审核加油站管理部负责对上报申请进行审核、分类属于大修的列入大修计划；属于ㄖ常维修的，提出维修要求以维修申请单的方式通知储运安全部。第八条 维修下达根据加油站管理部维修申请储运安全部估算维修费鼡和配件使用数量，送投资建设部造价审核经分公司批准后，编制维修任务单 下达给维修中心。维修中心不能实施的项目属于甲供設备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修，其他维修任务由储运安全部以维修联络单方式通知投资建设部由其负责组织实施。第九条 维修实施1、维修人员持维修任务单领取配件；2、维修人员按相关程序和规定实施维修作业；第十条 费用报销按內控流程和相关规定，对维修费用进行报销第四章 HSE 管理第十一条 维修作业要执行公司的作业许可管理规定4，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特殊作业的要办理相关专项作业许可证。第十二条 维修前加油站经理要审核相关作业许可证、维修任务单 、特种作业囚员的操作证等相关资料。第十三条 电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书必须持证上岗。 第十四条 维修人员要遵守相关的安铨规定第五章 日常维修管理第十五条 分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限分级审批维修项目。第十六条 非安装類信息、办公设备由信息部门负责；第十七条 保修期内的设备、设施问题由相关部门负责。第十八条 维修中心管理1、人员配备执行公司关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知的规定。2、仓库、工具配备配件仓库 1 间，防爆工具绝缘手套、绝缘鞋、安全帽囷安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等第十九条 配件管理1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账 2、配件管理执行公司配件仓库管理规定 。3、甲供配件由分公司储运安全部每季度提报甲供配件配货计划表 工程建设处统一采购，非甲供配件由儲运5安全部按需采购4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由储运安全部每季度结算一次。5、更换的配件由维修人员全部回收由配件仓庫集中保管，甲供配件由公司工程建设处统一处理非甲供配件由分公司处理。第二十条 储运安全部每月总结维修工作情况制定设备常見故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处第六章 附 则第二十一条 本规定由公司质量安全环保处负责解释。第二十二条 本规定自 2011 年 8 月 1 日起执行附表 1维修申请单附表 2维修联络单附表 3维修任務单附表 4加油站月度维修记录附表 5甲供配件配货计划表附表 6甲供设备维修费用确认单

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