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百米需将通过五个阶段实现县级运营中心短期目标并最终实现本地资源整合。

第一阶段为网购服务阶段

主要以帮助消费进行网絡代购实现店内引流以及盈利 代购服务阶段县级运营中心盈利点：

第二阶段为报名点嫁接阶段服务站建设完毕，由县级运营中心对接本哋报名类、服务类行业（初期以各种报名类培训教育及竞争激烈的服务行业为主）驾校、婚纱摄影、美容美发、足疗洗浴、学生教育辅導培训、房地产、旅游公司。（与本地这些行业个别店铺合作以村点/街点的基数两以及遍布整个县城各村镇的覆盖率去找他们谈合作，從中抽取推广提成）

报名点嫁接阶段县级运营中心盈利点：

第三阶段为广告推广阶段以130个服务站点为自媒体圈，对本地产业进行推广宣傳从中获得盈利。

广告推广阶段县级运营中心盈利点：

第四阶段为本地物流整合阶段由于代购服务的接入快递量必然增长。通过服务站网络自建物流系统获得收益

第五阶段为本地资源整合阶段

发展农村网络消费具有极强的社会价值和经济价值，它不仅实现了“城乡消费无差别化”推动了农村消费升级，让农村居民享受城市的生活而且通过发展农业生产资料电子商务，有效降低农业生产成夲同时带来大量农村创业者和就业机会，为发展农村电商奠定坚实基础在电子商务的大力推动下，中国农村的互联网化进程将进一步加快熊猫快收赚钱吗县运我看行！——阿紫