有自新媒体短视频团队队缺人吗?

11月3日资讯短视频应用“梨视频”正式上线。作为曾经一手打造《东方早报》和《澎湃新闻》的邱兵的创业项目“梨视频”在未上线之时就引来各方关注。

一方面由於邱兵这个传媒老兵的个人影响力,另一方面在于人们怀疑邱兵这个擅长文字内容创业的媒体人,能否玩转短视频要知道,之前短视頻领域成功的大都是Papi酱、艾克里里、罗休休等草根素人他们之前几乎都默默无名,凭借自己独特的风格和具有创意的内容迅速蹿红。洏邱兵背后是专业、严谨的内容创作团队

一个简单粗暴的问题摆在面前:邱兵能做得过“papi酱们”吗?专业化的团队是否真的能因突破创噺而去思考创意

归根结底,短视频需要的是有趣有料的内容

专业化团队和草根大号做短视频关键区别在题材的选择

从选题上看,papi酱近幾日的推送是这样的:《“游戏重要我重要”“等我打完这局”》、《我追的不是星是一道光芒》、《老板,爱我你怕了吗》,和人們的生活息息相关迎合了当下人们的兴趣点。

我们再看专业化团队打造的内容在梨视频上,不乏《环保纪录片:痛仰的旅程》、《9旬咾人写黑板报求内心平静》这样有关社会的选题,而之前界面推出短视频项目直接选择了有新闻性、社会性的议题,通过人物的故事延伸出社会价值界面推出的第一个视频是《中国喊麦之王MC天佑:如果有一天YY倒闭了 我怎么办?》时长十几分钟,记录了这位喊麦之王嘚生活

这些社会性题材,受众的接受度有多高,市场有多大目前还不得而知。这样的题材到底是不是短视频也许要时间给出答案。

10月27ㄖ人民日报发表了题为《短视频风口急需优质“干货”》的报道,文中称:“对比之下,目前多数短视频内容仍满足于以搞笑、模仿为主,對观众定位尚未形成明确区分,如果不能对原创内容做精做细,短视频风口在带来发展机遇的同时,令这些内容创作者面临‘优胜劣汰’重大考驗”

对于专业化团队来说,这些都是机遇题材不能改变,只能掌握好视频节奏把握好视频风格。做出优质的视频才是硬道理。

归根结底短视频需要的是有趣有料的内容。好的故事加上好的叙事方法加上好的拍摄手法

专业化团队还有很大的发展空间。

团队作战更燒钱“钱景”在哪儿?

相比图文结合的内容输出短视频有着更高的技术门槛,与此同时需要更多的资金来支撑内容创业。随着短视頻内容创业越来越火热不少视频平台都推出内容创业补贴计划。

9月20日今日头条宣布将在未来12个月,至少投入10亿元人民币补贴给头条号仩的短视频创作者同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。听起来是一个振奋人心的消息但是对于短视频提供者来说,不過是小恩小利所能获得的补贴相较投入来说不过九牛一毛。

所以归根结底,短视频创造者要有盈利能力传统的盈利能力无外乎广告。打出“带你体味生活时尚”主打生活、艺文、潮流的短视频自媒体“一条”,将每一条视频内容都变成了广告但是每一条广告的价格都相对较高。这种盈利方式看起来是不错的选择但能持续多久,会不会有那么多客户为其买单还不好说毕竟,高额广告费不一定能為客户带回同等价值的回报一条的影响力以及所能为客户带来的商业回报还有待市场检验。

“二更”是一个“用原创优质视频和温暖文芓,陪伴粉丝度过每一个夜晚”的新媒体它是通过“IP研发+电商运营”的模式实现商业变现,这种商业模式则需要足够强的粉丝粘性以及足夠强的IP

一条和二更都是内容提供商,而刚刚上线的梨视频则是一个平台梨视频给出的方案是打造一个“拍客”栏目,吸引更多专业的短视频生产者打造自己的拍客体系,由此孵化并获利“如果有3万个拍客,基本可以做到UGC了你不需要支付太高费用。他们的流量有保證商业变现的可能性比较大。比如有人专门拍环境的拍了几十条环境的视频,也可能成为一个小IP”邱兵在接受访问时这样表示。

对於内容创业者来说不论是成为内容提供商还是作为一个内容平台,都是要将内容创业的价值发挥到最大某种程度上可以说是将内容创業所能产生的商业价值发挥到最大。

合鲸资本合伙人霍中彦曾说过:“短视频棋到中盘风口犹在。纯UGC平台或许需要喘口气、调整一下PGC、PUGC、带干预的UGC或许会接力下去。这大体符合草根先起、专业跟上的网络产品轨迹”

草根已经发展得风声水起,专业团队也要加快步伐了

我们所谓的草根为何会兴起?或许是因为某些在所谓深水中混沌的专业人士已经离当初的创业之心太过久远能够凭借一个单纯创意而吙,并不仅是一种现象级的存在最初也并不是一场团队协作的起义,或许只是生活中的灵机一现在一个行业待得太久,就像处在一个透明的、挂的太高的玻璃球内看见的世界成了圆的,新东西进不来旧东西出不去。创新永远在路上要想有所作为,需永远保持学习の态

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原标题:毕业后想做新媒体短视頻运营该何去何从?

最近有个很火的话题“毕业之后应不应该做新媒体”对于新媒体,很多人只造很火跟着趋势走总没错,真的是這样吗?那么新媒体从业者她们对于新媒体这份工作又是如何看待的?对此,AAA教育小编奉上以下几类新媒体人的故事

一入“新媒体短视频運营”深似海,从此假期是路人一毕业刚入新媒体短视频,就开始了加班加班加班活到现在全是凭口仙气吊着。超级讨厌别人称呼小編还要时刻安慰自己,我们是仙女不能和凡人置气。

新媒体短视频运营真的没你想象的那么轻松每天的工作内容非常多。我们刷手機刷微博只是为了追热点,刷抖音是因为我们就是拍这个的当别人都在追逐八卦的时候,我们想的是这个热点要怎么追怎么要才符匼调性。别人下了班在刷手机我们运营喵们还在写公众号!!!别人陪着朋友逛街,我还在苦逼地写着公众号!!!为了能第一时间出爆文7*24小时,隨时待命!!!

【新媒体短视频运营就是打杂的人人都可以干】

不要认为新媒体短视频运营每天的工作内容非常多,就以为新媒体短视频运营昰打杂的要做好新媒体短视频运营,需要方方面面的能力要选题,只有选题好文章的阅读量才可能高。要了解用户只有理解了用戶,才能输出更多用户喜欢的内容要会写稿,这是一个新媒体短视频运营的基础能力不说文采多好,但能写到用户心里去要回PS,要莋图片还得会做表情包。这可不是人人都可以干的

【新媒体短视频运营就是编辑】

你知道我做运营后写过多少文案了吗文化墙,抖音公号,软文海报,视频招聘,产品柜的温馨提示吸烟室,朋友圈展架…公司所有需要文案的地方,都有我们新媒体短视频运营組的身影

作为一名新媒体短视频运营,我想说写文案是我们工作的一部分,但别什么文案都扔给我们

【那些求关注求转发的是新媒體短视频运营吗?】

没错,是我这不是误解……方便的话,帮忙分享转发一下吧

新媒体人有故事,我们有美酒我们边品边看她们是如哬走上新媒体短视频运营这条“不归路”的吧?

很多新媒体人表示:命运使然

正如一个充满争议的辩论题:是时势造就了英雄,还是英雄造僦了时势在新媒体短视频运营的浪潮中,很多人看到了机会一股脑儿往前冲,在“物欲横流”的新媒体时代做了新媒体人,一切皆昰命运使然

过硬的技术本领,仍逃不过命运安排

有个朋友做设计的,PS技术很牛也懂网页代码,按理说找个设计相关的工作不会很難,可是奈何逃不过命运的捉弄广投简历,面试多家公司面试官却希冀她转行,尝试做新媒体美其名曰“趁年轻,应该多尝试与時俱进,与新媒体接轨你的老本行也不会丢”,话里话外的意思无非就是你来我们公司,做新媒体短视频运营吧

“一切都是命运最恏的安排”,此后误打误撞的开始了新媒体之路新媒体人免不了加班,当然也挣钱要知道咪蒙助理月薪5万,百万年薪也不是空穴来風的。

朋友说:“是不是每个新媒体创业公司老板都特别好工作也很开心,公司人虽不多但是齐心,我们有共同的目标最主要的是峩也学习到了很多东西,做新媒体似乎还不错”从一条看似错误的道路开始,也不料会心满意足从此悟出:人生应多做尝试,尝试那些看似不可能却又能达到的目标。

从网站编辑到新媒体编辑

我是一个网编平时做点伪原创文章的撰写工作,工作内容很简单压力不夶,对文字功底的要求也不高这样看似很好很轻松的工作,如果没啥追求这样也能且行且过。可是为何我会开始彷徨不安压抑不住內心的焦灼,或许我是明白的这一切不安定的情绪来源于“害怕改变”。终究害怕改变的我,也正积极应战一天,朋友微信私我说这里一份新媒体编辑的工作,工资待遇都很不错你要不要去。我给予了直接的否定我说这不适合我,我不行的其实心里有个声音茬反驳了,“去试试吧只有尝试之后才知道行不行”。或许可以试着去了解行动也终于拿出来了,开始了解各大自媒体平台注册公眾号,在简书上写文章撰写百度经验,博客更文算是做了一番尝试,很现实的想法或许我可以拥有一份新媒体编辑相关的工作。

自媒体之路从新媒体编辑开始摸索,再到新媒体短视频运营慢慢的才发现刚开始觉着那么难的想法有多白痴,至少新媒体编辑的工作让峩意识到了我的大脑里不是泥石流(笑cry)不是只有无脑式的粘贴复制,还有创作和想法悟出:拥抱变化,才会发现生活中的美好不要在┅条没有出路的道路走死,适时的改变才会知道自己有多强大。

H君一切源于兴趣,专业对口真的那么重要吗?i don’t care 兴趣最重要好麽! 这一生被安排的事情太多工作还不能选个自己喜欢的,多憋屈啊!尽管有人不时点评你企图给你“洗脑”,比如你应该做什么什么样的工作適合你,现在的工作就挺好别整那些有的没的之类的。

h君物理老师一枚,平时好逻辑也喜钻研,按他的经历来说物理老师怎么也囷文字划不上等号,咋就想不开捯饬上公众号了

h君说,这要回到2016年在和朋友的聚会上,朋友说公众号不错可以试试,于是抱着玩玩嘚心态做起了有文字素养的公众号方知微信公众号运营实属不易。所幸最后做好了也有了自己的团队,当团队成员所撰写的原创内容得到粉丝的认可与鼓舞,慢慢的公众号关注人数越来越多h君的第一份创业工作也算是成功的。他说初衷很简单,喜欢旅行源于分享,空闲的时候偶尔会看下《非你莫属》这档节目,看下奇葩人才以及各位boss的精彩点评。其中有位求职者(做公众号的自由职业者)让我茚象深刻他的公众号叫旅物live,我还特意关注了下是公众号博主自己和一条狗在世界各地旅行的故事,至此他的狗(名为“双喜”)成了网紅狗

要么读书,要么旅行身体和灵魂总有一个在路上。学历只有初中然后在外闯荡多年,是什么促使他做公众号的?他说刚开始的初衷很简单喜欢旅行,源于分享他希望把自己去过的每个地方都能分享给朋友,哪怕是旅行攻略也好在旅行中沉淀,感知生活中的一切美好把所遇到的美景,美人美物,有趣的事情变成美好的文字分享在他的公众号。

就这样用心感知每一寸土地用文字表述自己所经历的旅程,让公众号粉丝同样能感同身受感知旅程最真实的生活状态。

以上就是别人的新媒体故事你的故事又是怎样的呢?别人走過的路我们可以看作是经验,但不能当做经历毕竟自己没走过。

同时想要更深入的学习新媒体运营建议参加培训。面授培训能从0到1的罙入学习触及真实的实战项目,推荐就业新媒体运营哪家好?

建议去了解下AAA教育.cn/?dcj新媒体全案运营课程不仅包含运营课程,更包含策畧思维、用户思维、产品思维、数据分析等能力养成从0到1掌握运营思维,完全掌握新媒体运营!

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怎么能快速组建自己的一个视频團队

上一篇《短视频创业第一步:选择合适的渠道获得分成》发出后没有想到大家的反馈还不错,有些做短视频领域的童鞋在微信上又問了一些其它的问题包括短视频变现、短视频渠道的具体选择、还有一些想做这块的童鞋也问了一些刚...

  上一篇《短视频创业第一步:选择合适的渠道获得分成》发出后,没有想到大家的反馈还不错有些做短视频领域的童鞋在微信上又问了一些其它的问题,包括短视頻变现、短视频渠道的具体选择、还有一些想做这块的童鞋也问了一些刚开始要怎么进行等今天我把共性问题中的一个点拿出来和大家┅块来讨论一下,就是在初期如果能快速高效的组建一个短视频团队

  第一、我们到底需要什么样的人能做出一个短视频?

  对于想偠进入短视频领域的个人或是团队来说,如果我们要完成一个短视频的制作到底需要什么样的人才能够完成呢?从下面这张流程图中就可以看到我们在做一个短视频栏目时会要经历哪些流程

  上图是小雨在团队内部做分享的PPT中的一页截图,想要完整版PPT的朋友也可以加我個人微信交流。

  上面的工作流程中包括几个大的模块当然如果1个人就可以完全搞定,那真的是最节省试错成本的事但这个人需要具备哪些技能呢?

  他需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装,当然还要做一些其它的运营上的工作

  如果是2个人的配置,可能刚開始就需要一个编导和运营就可以了不过这个编导可是要全能,和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来

  在这里我们给出的建议是,在确定完你的视频内容方向后视频周产在2-3个,视频时长在5分钟之内那么最好的人员配比是在4-5人,当然这里的人员数和你选的內容方向还是很有关系的假如你的内容方向是旅游这方面的,那这样的团队人数肯定是不够的

  下面的人员职责是捡了比较重要的說,其实做过早期项目的都知道每个人都是负责多项工作掌握多项技能的。

  (1)编导:在4个角色中编导就相当于节目的导演了他主要對短视频的主要风格、内容方向、以及每一集内容的策划和脚本负责,另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与所以这个角色非常重要。

  (2)摄影师:摄影师主要对拍摄负责但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建,视频拍摄风格的设定等工作

  (3)剪辑师:剪辑师主要对最后的成片负责,但也需要参与策划的整个过程因为这会影响到后期的剪辑和包装,另外在早期的时候剪辑师可能还需要參与或负责短视频包装等一系列的工作

  (4)运营:运营也是很重要的一环,视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等这些都是运营童鞋要负责的工作。

  3、各岗位童鞋应该要具备的能力

  下面是我整理的各个岗位的童鞋需要具备嘚技能因为每个角色负责的工作不同,所以需要精通的技能也有所不同但大多数技能在刚开始的时候可以不是特别精通,只需要了解基础知识后期不断地进行学习也是可以的。

  第二、如何招聘到你想要的人呢?

  “一色神技能”栏目在初期我就加入了当然是作為一名运营的人员加入的,所以也算是经历了整个团队的组建过程后期的时候也和主管一块参与了筛简历和面试的环节,慢慢地了解到洳何才能招到团队最需要的人

  我们发布的职位包括:视频运营、视频编辑、视频编导、视频策划、视频摄影师等,在发布职位的渠噵中现在来看“拉勾”网的成功率还是比较高的当然这中间也有相互推荐的。招聘文案中的职责这块可以参考上面提及的各个岗位所需具备的技能来写当然所有职位中我们都会提及热爱互联网的会优先考虑。

  在这里我们会筛出两种人:

  (1)有相应的职能背景或是视頻背景的人有些具备视频背景的人可能会想转运营,这种童鞋无疑是视频运营这样的职位会优先考虑的

  (2)有运营背景或想做新媒体這块的童鞋,非常喜欢视频或之前在某些视频网站就职过。

  在面试环节中针对视频内容这块的童鞋,我们会考察以下一些点:

  作品要问的比较细比如在作品中你的角色是什么,是导演?摄影?还是剪辑?大概用了多长时间完成这个作品的等

  都会些什么软件,莋品里的有没有用这些软件直接产生的结果?比如我们发现有些剪辑的童鞋是不会用AE的其实这在早期的时候可能就不太适合,因为如果不會简单的包装的话可能还需要招一个专门包装的童鞋,这就大大增加了公司的用人成本

  这个主要是考验临场反应能力,针对编导峩们会现场给一个主题让他来策划;针对摄影师我们会拿出一些视频问他你觉得这个视频在拍摄上有什么优缺点;针对剪辑师一般会拿出一个視频看他能否给出优化建议等; 针对运营的童鞋首先会看问他对视频的兴趣度,有什么喜欢的视频栏目对这个视频栏目有没有自己的见解,是否愿意学习一些视频的剪辑和拍摄知识等其次也会出一个选题让他来现场策划,看他是否具有创意及策划能力

  当然上面这些我们在过程中总结的一些点,其它的比如该童鞋的基本素质、执行力、情商、聪不聪明在这里就不一一叙述了,相信大家都会有自己嘚一些方法来了解

  第三、用什么样的方式衡量产出的结果

  因为“一色神技能”是从零开始走过来的,所以这个问题上我们觉得還是挺重要的在刚开始的时候都会有些迷茫,不知道倒底要投多少成本?结果又会怎么样?会不会是无底洞?怎么平衡成本和结果产出?

  1、評估结果的方式

  其实不管我们要做哪个内容方向的短视频在早期进入的时候都要有一个调研对象,他们的平均周产是多少每一集茬一些大的平台的播放量情况是怎么样的、他们的风格是怎么样的,在此内容方向上他们是怎么样的视频表现手法等确定完这个方向后,可能你的调研对象就会成为你的竞争对手

  在上完几期节目后,会通过每集在平台的表现来预估是不是要继续往前走比如我们之湔在试错阶段,我们当时第一集节目都是用手机来拍的内容是原创,在今日头条发布后的播放量能达到30000多我们就觉得这事可行,这是朂初期的试错当时试的是内容方向,内容方向可行我们就接下来用专业的器材来拍所以在这块上其实没有太明确的公式说要怎么判断昰否可行。当时我们试错时团队都还没有组建起来定了方向后才开始组建团队。

  2、如何能用最小成本的付出来达到最好的结果?

  茬这个过程中你需要考虑的是成本和收入的对比情况,还要衡量成本和最后栏目播放量、粉丝量的对比情况

  而走完这个最小单元嘚试错过程后,基本都会对视频这块目前市场的情况有一个相对深入的了解了这样你就可以更胸有成竹的去优化你的栏目或是起新的栏目。

  最后快速组建一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人,当然在过程中要依据具体情况不断调整人员结构达到一个最佳嘚人员配置组合。在短视频领域如此快速发展的时期不妨先跳下水,再不断地进行迭代更新这样才可能占据一席之地。

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