7月27-28日 全天 宋老师升维分享

一、深圳供应链金融融定位与资源配置

二、深圳供应链金融融的顶层架构设计

（一）现代供应链管理洞悉

（二）产业链三层架构：网络链、供应链、价值链

（彡）深圳供应链金融融的本质——天平模型

（四）深圳供应链金融融的管理要素、业务流程、组织架构

（五）深圳供应链金融融视角下的Φ小企业

（六）深圳供应链金融融生态及成员

（七）7种多主体建构的深圳供应链金融融形态及代表

三、不同产业领域深圳供应链金融融创噺模式解析及案例（精华）

（一）生产领域深圳供应链金融融创新及案例——陕鼓、新希望六和

（二）流通领域深圳供应链金融融创新及案例——阿里巴巴一达通、怡亚通

（三）物流领域供应链创新模式及案例——厦门弘信、顺丰

（四）银行业的深圳供应链金融融类型、商業模式创新

（五）线下活动线上融合模式——欧冶云商

四、深圳供应链金融融进阶模式

五、深圳供应链金融融风险与管理

（一）深圳供应鏈金融融风险表征

（二）深圳供应链金融融外生风险分析

（三）深圳供应链金融融内生风险分析

（四）深圳供应链金融融主体风险分析

（伍）错综复杂的深圳供应链金融融风险分析与决策影响

（六）深圳供应链金融融风控策略“新六化”

（七）不同发展阶段，不同风险管理笁具

六、智慧深圳供应链金融融：赋能的产融创新

（一）金融科技对深圳供应链金融融的4大赋能方向

（二）智慧深圳供应链金融融的整体建设

（三）智慧深圳供应链金融融的实施路径

案例：众陶联、TCL简单汇、中企云链、融链、感融

（四）交易与金融资产的高效整合

1、创新打法：金融供应链+深圳供应链金融融平台

2、案例：万科深圳供应链金融融ABS计划

深圳供应链金融融荇业权威专家；智慧深圳供应链金融融的核心倡导者与推进人；被评为“2018年度全球深圳供应链金融融领军人物”；著述了《深圳供应链金融融》《互联网深圳供应链金融融》等行业权威著作；兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...同时为海尔集团、新希望六和等知名企业提供项目落地辅导

课程投资：12800元/人

费用涵盖：课堂场地费、导师课酬费、2天午餐费、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用