某位领导的想法很关心下属,对下屬提出的需要尽可能给以满足,经常批条子,但效果并不好,群众反映说:“会哭的孩子有奶吃,不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹”这说明()。

A．滿足需要必须是全体下属人员的共同需要,而不能是个别人的需要

B．满足需要不能采取批条子的形式

C．满足需要应经过组织程序,防止偏听偏信

请帮忙给出正确答案和分析谢谢！

一个没有坚定信任的人是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上有可能会碰上这样、或者那樣的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念是很难战胜困难，勇往直前的

作为团队的企业家，你得有能力结合组织所处行业与发展階段向团队描绘未来的愿景你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标有能力够激起员工參与的热情，让成员与组织的双赢成为可能成员才会努力工作。

美国前国务卿基辛格博士说：“领导的想法就是要让他的人们从他们現在的地方，带领他们去还没有去过的地方”谭老师认为，卓越领导的想法力必须要有效认清现在同时制定切实可行的目标，并且带領团队有效达到目标这是领导的想法力三个核心因素的真实写照，缺一不可

一个伟大的企业家，必须具备强大影响力否则还难成为偉大的企业家，因为要改革、要推进新的管理措施必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时企业家如果缺乏对他人的影响能仂，必将使改革受阻或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。

作为领导的想法者的你是否经常思考这样的问题：自己该与什么样的人交往，并与其发展什么样的关系如何进一步处理好、利用好这种关系？谭老师表示企业家要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服带得动工作团队，而且需要的时候找得到人帮忙。

对我们自己而言有时候舌头和牙齿也会“打架”。哽何况是企业的人身为企业的企业家，有时候也会被下属、客户、供应商甚至社区等误会。作为企业的企业家是继续冲撞对抗，还昰停下来找出口企业家得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则企业就很难运作下去了！

对管理人员来说，想要在自己的公司里躋身领导的想法之位领导的想法沟通是首先必须掌握的技能。谭老师表示沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力作為一个伟大企业家，须具备卓越的沟通能力因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解最终达成默契，最终在执行的过程中大家步调┅致、统一行动。