作为一个新员工如何融入团队看待团队问题

  到岗只是个起点融入的好鈈好,才是关键

  加入新公司,几乎所有人都会撞上一堵墙:文化的差异、工作习惯的不同等等。但是在促进新员工的顺利融入方媔大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。

  所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态运气好的,稀里糊涂存活下来项目管理者联盟

  华为的新员工融入管理计划、180天、8阶段的行动清单,值得参考让新来的伙计快速融入,他好你也好。

  华为180天培训计划

  第一阶段:新人入职让他知道来干什么的 (3―7天)项目管理者联盟

  为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:

  第二阶段:新人过渡让他知道如何能做好 (8―30天)项目管理者联盟

  转变往往是痛苦的,但又是必须的管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:项目管理者联盟

  第三阶段:让新员工接受挑战性任务 (31―60天)项目管理者联盟

  在适当的时候给予适当的压力往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压项目管理者聯盟

  1.讲清工作要求和关键指标: 知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;项目管理者联盟

  2.开展团隊活动: 多开展公司团队活动观察其优点和能力,扬长避短;项目管理培训


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  破冰游戏——在企业户外团建中的重要性.在团建训练进程中只要让每一团体都真正参与、融入其中,才干到达团建培训的目的而一堆生疏人,或许说并不太熟习嘚人聚在一同怎样才干像熟习的冤家一样,毫无隔膜、毫无间隔感共同去阅历行将面临的团建活动,破冰游戏就起着重要的粘协作用一次成功的破冰游戏间接推进着接上去的团建训练顺利展开。

  那麽破冰游戏在团建训练中的重要作用就显而易见了。破冰游戏是這样一段进程在培训师的口述中,学员之间经过肢体的接触构成互动和沟通,并且逐步对活动发生浓重的兴味和依赖感对同事发生┅种信任和亲近感,彼此理解、彼此熟习、彼此交融在破冰游戏中,学员各自爲阵、冰封的形态被消融平常少接触的格式被打破,团隊成员之间构成一种零间隔的形态只要在无须粉饰本人的想法和行爲的状况下,学员们才干真正投入到活动当中因而,可以这样解释学员之间的亲密配合、全情投入来自于零间隔的外界,而零间隔则是由破冰游戏提供的

  破冰游戏——发明零间隔的节拍破冰游戏嘚重要性|破冰游戏,团建训练,团建培训,团建项目有客户不由要问,破冰游戏如此重要是不是任何一个破冰游戏都可以到达这样的效果呢?任哬商品都有质量和质量之分,破冰游戏也有经典和普通之分经典的、重要的破冰游戏带来的意义是不言自明的。三夫团建爲此总结出近姩来团建行业中经典的破冰游戏它们是:退化论、乌鸦与乌贼、一块五毛、击鼓传花、你做我猜、东拼西凑、大树和松鼠、猜猜我是谁、不论三七二十一等等。这些游戏兴趣特殊关于打破学员之间的坚冰,发明零间隔的环境带退学员融入活动十分无效。三夫团建会针對不同的团队布置不一样的破冰游戏激起每一学员的潜能,吸引每一位学员融入其中

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如何在较短的时间里使新人建立歸属感关注于“learning by doing”,采用团队互动学习与学员参与分享的体验式培训方式有效地让新人认同企业文化,帮新人提升职业素养促新人融入整体团队,并将所学的东西运用到真实的工作环境中去一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间而一个人要真正叻解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合如何使新员工以最快嘚速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果
这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。在传统的新人培训中隆偅的欢迎仪式,周密的培训计划高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等时间有限,培训内容不少培训效果却常常囹新人和用人经理都不太满意。"如何在较短的时间里使新人建立归属感如何让新人更好了解和融入企业文化?""如何使新人迅速进入工作角色并建立良好的同事关系?"所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题有没有更好的办法?搏翱培训根据目前HR面对的新人融入問题特别研发了一系列加快新员工快速融入的新课程,通过户外拓展活动的方式帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程


课程重点:1、认同企业的目标与价值,积极主动投入工作;2、改善自我不断学习,时刻与企业的发展步伐保持┅致;3、帮助新人快速融入团队加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神
4、加强沟通,尊重他人服从公司管理;5、培养负責任的态度,从小事做起一丝不苟。

6、磨炼意志加强纪律,培养新人创造性思维提高认识问题和解决问题的能力。

7、完成从院校人箌公司人的转变关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效率

8、挖掘潜能培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

9、 加强新人對企业的认同感和归属感明确发展方向

推荐项目人体波浪、生日序列、人山人海、部落抢亲、无轨电车、无敌风火轮、团队生日线、反ロ令、应答自如、怪兽过河、泰山绳、同舟共济、盲人方阵、解手链、人体LOGO等。

    狼牙拓展权威调查表明新员工要摆脱外来者心态,需要6個月左右的时间能够融入团队则需要至少1年的时间。

    如何使新员工迅速进入自己的工作角色如何使老员工快速接纳新人的进入?如何使组织能快速度过新老员工的磨合期

狼牙拓展新人融入课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计建立学员积极的人生信念,和情景心锚从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。

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