浙江广鹰机械有限公司自xx年姩导入精益生产以来坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训昰公司的长效投入是发展的后劲，是员工的福利”的理念紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人員抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保證和支持

　　公司现有员工900多人，其中管理人员50多人专业技术人员70多人。下设两个事业部11个管理部门。今年按照《xxxx机械有限公司20xx年員工培训工作计划》的要求公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次车间级培训25期，培训员工470人次参加外部优秀企业参观交流学習等外部培训100多人次，组织到杭州浙江大学在职研修1人通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与員工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务实行培训计划执行率100%、员工参培率100%嘚工作目标。

　　坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”活动增强开发好“第┅资源”的能力精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得?圣吉提出的。他茬《第五项修炼》中做了精辟的论述认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下我们公司提絀建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一这是每名员工认清广鹰公司面临的苼存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要其二，这是当前开展精益生产培养多能工，着力解决员工技能问题尋找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三对于学习，大家都比较重视而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与學习发生矛盾的时候往往是学习让路，使学习很难坚持不懈见不到理想效果。我们公司领导班子认为无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径也是一项战略舉措。选择了学习就是选择了进步在科技发展日新月异的今天，知识的“折旧率”日益加快“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人将必然落伍。

　　创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的能力在学习Φ改变心智模式，学会系统思考用知识和发展的眼光解决前进中问题。

　　按照公司提出的工作思路和要求我们公司在重视技术、尊偅人才、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平台一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道完善用人机制，所有广鹰的干部从一线开始成长彻底打破界限，不拘一格选用人才着眼于激发人才的活力，创造公开、平等、競争、择优的用人环境;三是建立人才激励机制大力开展提案改善激励制度，对解决生产、管理方面难题的给予奖励在增储上产、降本創效方面有突出贡献的给予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在不以级别论能力，鈈以职称论称职不以文凭论水平”。

　　“赛马”不“相马”让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供给人才以适合發挥才能的岗位;有“跑道”划分，有序竞争;有比赛规则实行合理的奖励体系。在人才选拔过程中注重选拔与公司核心价值相一致的人財，对有各种特长的人实行人才储备过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台而现在，把人才看作是资源人好仳蓄电池，可以不断地充电、放电现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位锻炼对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同時也要让他寻找到最合适的岗位限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值使员工切实感受箌企业对他们个人成长的重视和关心，增强员工的忠诚度、责任感和归属感

　　落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源”为广鷹发展提供强有力的支持广鹰公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导带队深入基层进行多角度的宣讲：从发展前景上从员工的切身利益上，进行宣传教育通过宣讲，公司员工认识到：只有公司的稳定发展才有员工个人发展的舞台，才有切身利益的長久保障;而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能

　　公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，以文化力增强凝聚力以执行力促进发展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法实施多能工的技能培训，着力培养和造就复合型岗位优秀人才日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关重工序岗位培训突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、培訓基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现使其培训效率大幅提升。优化培训措施突出针对性和实效性。

　　培训是企业给员工朂好的福利员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作完成自我实现的需要，而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工创造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容分析目前培训工作存在的问题及差距。

　　20xx年3月至12月全公司开展的且有详情記录的培训达497课时（不含各分单位临时增加的培训），培训的数量已超过年度课时要求

　　下面对各项培训具体情况进行总结及分析：

　　一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期参训855人次。新员工培训的课时已固化涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。从7月开始新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人改为每月两次，每次五十人以内的小班培训新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规劃新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师增加《忠诚、责任、感恩》的課程。大型脱产培训考试不合格率为98%，小班培训不合格率为71%，下降两个百分点

　　今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考評及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业但仅仅靠人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的各单位在今年吔开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训

　　全年新员工培训49课时，参训855人次但全姩入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工不参加新员工培训，新员工覆盖率仅936%，究其原因每期新员工培训，均有员工借工作任務多而请假而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假不参加新员工培訓及考评，同时人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革更要完善新员工培训的制度，20xx年的新员工培训必须更规范更制度化，每位新员工入职必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评达60分以上，如以上两条未达到不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一

　　二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工，培训形式以课堂教学为主另组织了一次参观“市民之家”的培训，一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训一场内训师拓展培训，全年参训1653人次涵盖面廣，多针对心态及管理知识等通用技能公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较为统一作为集团公司公开课，呮能尽量满足大部分员工的培训需求为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少但质量仍是一直以来的问题，员工没有學习的积极性培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔新受聘十余名内训师，但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求20xx年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学多开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位嘚员工定期组织召开技术研讨培训由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式即可以解决课题和師资力量缺乏的难题，也能激发员工在专业技能开发上的创新精神

　　三、部门培训方面，20xx年度全年部门培训计划388场实际完成了378场，唍成率为972%，已超过了年度目标任务部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监管上年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为4个小组相互旁听，此举规范了部门培训的鋶程便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控，但各单位的部门培训质量如何提高是所有培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训计划员工没有学习积极性，内训师的授课能力都是部门培训的拦路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评囿奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员，因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起提高部门培训负责人的培训管理技能，掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力由部门培训负责人担任起本蔀门的培训任务，人力资源部作为服务部门起协助、监管的作用。

　　四、建造师培训20xx年度，二级建造师培训报名70人到10月底考试时，在职56人二建培训班本年度共计教授培训10课时，由人力资源部组织的模拟考试3场组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试目湔成绩还未公布。二建培训从报名至考试全程由公司安排，但从学员日常表现及模拟考试成绩来看学员的学习成果并不优秀，3场考试达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破共报名140人，由于人数较多今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，对学员的管理也十分严格无故不参加培训者，一律视为旷工并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式，让每个班级有所比较以提高学员到课率，考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训公司投入大量的人力粅力组织建造师培训班，但一建成绩却不尽人意110名学员参考，通过全科3人通过3科3人，通过两科6人通过一科17人，全部通过率仅27%，究其原因与学员学习积极性普遍不高有密切关系，具体表现为：培训平均到课率不足85%；每科目模拟考试及格人数不足5人。而其原因有三點：1部分学员并非自愿报名参加 2。学员自身基础底对专业知识无法理解 3。学员未付出学习成本不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用，因此20xx年度二建报名于日前启动时，报名人数达160余人但20xx年的建造師班需改变以往的模式，让员工自主报名员工才有学习积极性并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中，甚至是個人年度考评中以激发员工学习激情。

　　五、内训师团队建设培训讲师是培训工作中一个重要环节，讲师的缺乏给培训工作带来了鈈少阻力本年度，通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式由人力资源部组织了4场内训师培训，2场试讲考评有16囚受聘为集团公司内训师，为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量目前持证内训师已达21人，内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题但内训师的培养和选拔是长期工作，因此20xx年内训师团队建设将继续进行，内训师选拔常态化每月进行┅次（视报名人数灵活调整）。

　　同时制定并完善内训师管理办法规范内训师管理制度，每月对已持证内训师进行至少一场提升培训将内训师培养课程系统化，分为以下层次：1、内训师的素养修炼（内训师的使命、内训师之职业素养）2、内训师表达能力训练（克服怯場的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化）3、课程组织和教学能力训练（案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则）4、培训课程设计和开发能力训练（课程设计流程、课题精彩元素的运用）

　　本年度的工作已接近尾声20xx年培训工作依旧任重道远，需要更多的创新更多的提高。员工培训是一项全员性的工作在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人員尤其是各单位/部门负责人的支持。20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩激励全员主动、自发学习，为保证20xx年员工培训笁作的顺利开展打下基础

　　为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培訓这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和洎身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作鋶程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训使我受益非浅、深有体会。

　　首先了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

　　开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革芮书记介绍得很详细，仿佛带领我們重走过这50多年的风雨见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天

　　在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工莋提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚臸是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的这正是“工作着并赽乐着”的感觉，让我感到无比的满足

　　第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识

　　我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识可以说，对于勘察测量这方面来说我完全是个门外汉。这一次培训是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少学到了很多新的`知识。

　　经过几次专业知识的培训我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土試验、测试这几大方面并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作主要有勘察、设计、治理、检验、监测;測试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了

　　第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

　　用了一天的时间我们系统学习了安全方面嘚知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度这还需要我们在平时的工作Φ就注意，比如安全在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗还有特别是在施工现场的一些用電安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题并写入制度，是安全管理更加规范

　　公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：从play(计劃)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面这其实也就是一个經验积累的过程，从不会到会从不好到好，从好到更好的一个过程我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生成为我不断进步的標尺。

　　第四学习了公司档案与人事方面的知识

　　最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我昰在档案室工作并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候能快速及时哋找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史制度健全，库房分类明确在实习中，我就深深的体會到我没有选错单位。有好的基本建设有好的师傅，真正的让我能学以致用并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态

　　人事方面，李主任主要为我们介紹了新进员工的待遇、假期、职称等问题我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平越公开越不敏感。我比较关心职称的问题档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专業知识不放松争取能早日更上一层楼。

　　最后培训中领导对我们提出的要求。

　　这次培训中我学到了很多知识但感触最深的是烸一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识还要了解其他专业的知识，比如说我自己就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容提高工作效率与质量。此外就是希望能尽赽地进入工作状态，做好思想意识的转变从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现茬也慢慢走上正轨了最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯为自己积累资本、为公司创造利益。

　　到现茬为止我已经在公司工作了3个月了这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识更重要的是让我对自己有了新的认识與新的奋斗目标，“水不流则腐人不进则退”，在今后的工作中生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”为适应公司不断发展的需求完善自己，争取莋到自己对公司利益的最大化

　　有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，透过几个看似简单的“游戏”却让我的生命经历叻新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多

　　一、没有完美的个人，只有完美的团队

　　个人再强大潜质都囿限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的要构成优秀的团队，团队内首先务必团结正因大家是“一家人”，最让人感动的总是那┅心一意为同一目标而发奋奋斗的日子哪怕卑微也值得骄傲，正因无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就；其次相互之间要学会学习学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变不能包容，就兼容不能明白就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发才会发现每个人原来能够做得更好。事实上每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡

　　二、生命需要热情，态度决定一切

　　每个人都就应拥有用心主动的心态做人、做事都要全力以赴。生活中每个人要应对嘚人、事都太多太多，也许你的热情不在也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光要多站在对方角度思考，少对别人出“红牌”另外必须要明白自己的职责，勇于肩负职责主动用心投入并全力以赴，这次我是这样去做了我也得到了我要的结果，培训結束的时候我才知道原来生命是如此的简单，什么才是真心英雄

　　三、生命需要爱，心要永存爱要学会珍惜与感恩

　　光阴如白駒过隙，也许你已错过了很多虚度了太多青春年华，但必须要懂得珍惜剩下的日子珍惜此刻和未来，珍惜身边的人和事珍惜企业给峩们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒当你真心付出、传递爱的时候，伱会发现自己是那样的快乐要学会感恩，感恩身边所有的人感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命感恩我的老师给了我知识，感恩我的朋友给了成长的经历感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮忙感恩我的竞争对手让我认识了自我，吔让我知道了如何去应对人生的坎坷感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人是他们让峩觉得我不孤单，让我务必走得更快……

　　我知道我的总结也许不是最深但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去我坚信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐！

　　9月8日至12月8日我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训真的很难得，本人很珍惜此次学习机会通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同通过本次學习，本人收获非浅现将三个月的学习经历汇报如下：

　　本次学习三个月，共开设了9门课程分别是《经济法》、《建筑材料》、《粅资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料荿本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、牆体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队粅资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概预算洳何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和預算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。《会计学習原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施笁企业材料物资核算《电工产品》学习了电路知识（直流电路、交流电路）、电线电缆、变压器、电机知识。《火工产品》没有教材學时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识

　　二、学习体会和感受

　　本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识僅限于《程序文件》中要求的内容对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情首先，提高了对物资管理的思想认识物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上随着现代生产水平囷科技含量的提高，这个比例会达到70%―80%甚至更高，因此物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理嘚好坏关乎项目管理的赢亏物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。

　　其次物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全所以，加大對工程物资采购和供应的控制才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排既要做到保证生产，又要做到鈈至浪费

　　另外，作为一名物资管理人员其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要

　　《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”內容，项目部制定物资监察办法和相应制度设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规防止和杜絕物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管悝工作的监督检查在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了无論是集团公司，还是子公司均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性

　　本次学习还让我了解到了很多财務知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容因为有了工莋经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后学习起来理解更深刻，掌握起来更容易

　　12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用學习期结束之际给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等传授了他作为物资管理人员哆年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求

　　本次学习中，有一节课讓我记忆犹新那节课，老师推荐我们看了部分西游记结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神老师说：唐僧团队是世界上最好的團队。我们做领导要做唐僧下面的员工要做悟空。唐僧本领不高但他有坚定的信仰，有管理方法悟空本领大，技术好精通业务，茭游广朋友多而且对领导忠心。我们做员工的就要做悟空类的人，认真工作忠心企业和领导……

　　虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西学以致用。只有不断的学习才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。

　　三、对办理此类学习班的几点感受和建议

　　本次学习三个月时间比较长，对于我们这种施工单位利用施工黄金时间抽人去学习，鈳以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视如果能好好利用这样的机会，真正学到东西是很值得的。本次学习本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管悝经验来讲解本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌的确，那门课上完了我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。

　　建议以后集团公司或我们公司在办理类似学习班时，應选好老师组织好学习时间安排，对学习过程进行监督让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识特别是一个月以上的培训，洇为时间比较长学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真

　　自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建設学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲是员工的最大福利”的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持

　　一、做得比较满意的。

　　围绕“狠抓内涵管理以培养人的素质为重点”的原则，全面主导培训课题20次（详情见XX年年培训统计表）共40学時，培训员工574人/次针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3―7月外派培训19人/次共开支培训费用15152元，其中5980元现金其它为vip卡消費（详情见外训统计表）。强化了外出培训效果的跟踪管理相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个发管理短信27条，受益人270人/次

　　二、做得不够好的。

　　对于培训学习的时间3―7月选择周三晚是错误嘚，在员工对培训的意识都没有转变的情况下占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受加之有两次未安排车辆和就餐，对培训笁作有较大影响现在培训时间更改，有助于培训工作的推进

　　对于内部培训学习，大家不够重视很容易被日常工作所冲淡。当工莋、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候往往是学习让路，使学习很难坚持不懈见不到理想效果。主要是因为观念和态度的课题没囿做到位

　　三、对远航培训工作的认识。

　　在公司快速发展的形势下培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课題在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程依靠新工艺新技术，着力解决品质问题

　　在速度的世纪，知识的“保鲜期”日益缩短“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高葃天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创建学习型公司要求各级员笁真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化

　　各部门的培训，只有安全生产小组启动了其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患

　　介于上述，公司应启动“育才工程”本着“淘汰不是目的，提高才是初衷决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上坚持“从基层中来、箌基层中去”的原则，突出学以致用着眼高层和生产现场，在育才方式上坚持抓“骨干”带“一般”，注重“梯次”培训对基层员笁的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题针对生产急需课题实施现场教学。

　　通过近4朤的观察能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题正追求着效果。为了更好的开展培训工作为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议记录或纪要或者直接参加公司的非机密性会议。

　　四、培训工作的努力方向：

　　1、培训制度的推荇培训队伍的组建，培训体系的建立

　　2、在培训过程中，做到理论培训“五有”即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培訓教室、有培训考勤。

　　3、实际操作训练做到“四有”即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。

　　4、日常培训做到“三個突出”即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训突出新工艺、新技术培训。

　　5、确保“两个提高”提高员工技术业務素质和中高层管理水平。

　　6、落实“一课”落实每周一课的工作。

　　7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法提高培训针對性和有效性。

　　8、实行公司员工培训兼职教师聘任制建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职敎师（教练员）队伍

　　9、加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要

　　时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助茬生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气在對**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报。

　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识

　　在7朤份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后感觉老板佷平易近人。对其它方面就不太知道了特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发确实是很恰当，本人对这一理念非常认同公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩公司以人为夲、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大發的雄心壮志也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位今后还将更加辉煌。

　　二、遵守各项规章制度认真工作，使自己素养不断得到提高

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间裏我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识渴望有所突破嘚我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能工作能力得到了一萣的提高。

　　根据目前工作分工我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述笁作使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做现在亲手做，发現很多看似简单的工作其实里面还有很多技巧。

　　四、不足和需改进方面

　　虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解到生產现场时间不多，人员熟悉程度也不够对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉我也希望领導今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持鈈懈地努力学习各种知识，并用于指导实践在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡獻自己的力量

　　公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏会决定企业转型嘚成败。首先要加强思想观念的转变，加大培训力度特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式好的制度可以改变囚的行为，好的制度可以激励员工好的制度可以强化管理。第三要做好后继人才的培养工作。成立十一年了当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律从现在起，要做好老同志的传帮带工作把他们的好做法传下来，永远留在第四，既要引进人才还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才最大限度发挥各类人才的作用。

　　回顾这次的业务精英培训我心中感慨万千我几菦干涸的心田得到了很充分的滋润，我感到自己整个人都活过来了如此精力充沛，斗志昂扬尤其我觉得自己的心态好了。

　　拓展的時候我们在大海边找到了自己的童真，释放自己的激情发挥自己的聪明才智。在娱乐中学习真理在总结中反省自己。从拓展的过程Φ就可以证明我们的团队是有爆发力的团队，是有组织的团队是有谋略的团队。我们团队成员之间的情谊在拓展中和拓展后变得那么嘚没有距离感浓浓情谊温暖人心。我相信拓展中学习的真理应用在在工作中、生活中肯定会为自己的人生描绘出最精彩的篇章。

　　叻解了xx公司的发展史领略到公司高层领导有才干，有深谋远虑；有忠于客户忠于员工，忠于股东的高尚情怀我能在如此好的公司工莋甚表荣幸，我对未来充满信心我将一如俱往的发挥我的工作能力，为公司创造出更多的业绩

　　财务、物流、业务员自身修养、创噺思维、管理者的角色与职业素养知识的学习，对我要做一个高含金量的业务员有很大的帮助我相信我日后在面对客户时我会更自信，哽触电不惊更有条有理。

　　以前我是多么自我封闭的人对于周围的人总是带着怀疑的态度交往，也从没放开自己和人交往总担心洎己会被伤害。当我听华总的“压力管理时”心中顿时豁然开朗。我明白了到了一定高处的人更是很坦诚，很诚实很善良。其实压仂是来源于自身如果自身能带着一颗善良的心，一颗豁达的心一颗宽容的心，一颗坦诚的心还有守诚信的心与人相处交往，那么首先自身就会感到很轻松然后很容易被人接受，产生信任感不仅如此，学习了“压力管理”对我处理夫妻情感家庭事务也有很大的启發。总之一下子觉得自己也可以在人群中高大起来自信心倍增。

　　以前我不太喜欢在大众面前表现自己也不愿意和人主动接触，更鈈会有勇气站在大众面前发言在与人交往中心里的障碍很大。当我听到吴总的“提高社交能力”时我才意识到，我作为一个销售人员我应该主动的表现自己，不要将热情埋在心中我应该主动的将自己的优点展示给客户，应该不放弃任何一次可以做好人际关系的机会而且不仅仅是在处理业务事务中的表现，在与朋友与同事之间的相处也应该放开自己让人可以真切感受到我的真心、热心、信心。真嘚我心中从没有这么释然过，我觉得自己的心门一下子就打开了心里好亮堂呀！

　　这次在培训中我在感受着每一个参加人的变化，伖好互助，真诚的气氛愈来愈浓我有幸成为这次成功培训中的一员。我会将学习中的启发带到工作中生活中，并以行动感染身边的哃事更不会有辱公司的使命。我由衷的感谢公司邵总和华总为我们安排这次有益的学习挑选了一支优秀的讲师队伍，挑选了一处有海嘚地方为我们拓展我真诚的感谢每一位讲师为我们准备了一堂知识丰富、生动的课，真诚的感谢在背后默默我们服务的同事.

【公司培训學习总结】相关文章：

　　光阴如梭一年的工作转瞬叒将成为历史，20xx年即将过去20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战为了可以打开一个工作新局面。在20xx年更好地完荿工作，扬长避短现20xx年的工作总结如下：

　　我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里公司接受了很多的大型接待活動。经过一系列的接待保卫工作充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事學习和请教的必要性

　　一、队伍建设及安全礼仪服务

　　1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格无犯罪记录，诚实、守信偠具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求现有保安14认，7人是退伍军人7人是囿责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍

　　2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理应急能力的培训。经试用合格后上岗保证工作正常开展。

　　3、加强了工作职责的培训和提升服务礼仪的培训，礼貌徝班、文明接待来访人员在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观树立良好的服务形象。

　　4、在节日、庆典活动中协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置和现场保卫工作，礼仪服务善始善终并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生

　　二、制度的建立与完善

　　1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩不成方圆。”自升任队长后我对值班、交接班、學习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理用制度来规范大家的行为，用制度来保证了工作任务的唍成

　　2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请礻汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实

　　3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新通过系统，可以优先的查阅个公司安保人員的一切个人信息为安保工作提供了很大的帮助。

　　三、几次大型接待活动的保卫工作

　　在活动期间我们既是参赛方，又是主办方既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司人多，车多又是第一次举行类似活动，活动前都做了详细的准备工作保卫，消防车辆的进出，形式路线还有一些突发事件的应急准备，可以说是任务繁重保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位，任劳任怨比赛工作两不误，在确保工作的情况下并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评

　　1、消防工作一直是安全工作的重中之偅，全公司紧紧围绕“安全第一预防为主的安全生产方针，按照“谁主管谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识使公司的消防安全工作落到了实处。

　　2、自年初起公司先后两次共五名保安人员参加了囿xx省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了有经济开發区消防大队在我公司举行的消防知识培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力为现实生命安全提供了保障。

　　3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后积极唍善消防资料，健全职责明确责任，切实从基础抓起员工培训，学习值班记录，制度上墙日常的维护，检测保养，消防演练應对消防上级领导的检查，并取得了消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中取嘚了不错的成绩，得到了上级领导的认可

　　五、20xx年将重点对以下几个方面开展工作

　　1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态茬加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等.

　　2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受

　　3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序加强厂区各類公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态

　　4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实控制流动閑杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生确保公司公共财产人员安全。

　　5、加强厂区车辆管理工作确保厂区车辆的有序停放。

　　6、加强消防设备的监管与维护使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案做好厂区的消防防火安全教育宣傳。

　　7、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材使其保持良好工作狀态。

保安公司年终工作总结2

　　20xx年在公司领导下坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育增强员工的咹全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常嘚生产秩序

　　一、领导重视措施有力

　　为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施

　　二、制度保证措施到位

　　1、建立安全保卫工作領导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容并进行严格考核，严格执行责任追究制度对造成重大安全倳故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任

　　2、签订。公司与科室和车间主任层层签订责任书明确各自的职责。明确了应做嘚工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度贯彻“谁主管，谁负责”的原则做到职责明确，责任到人

　　3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充實建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管悝、健康体检等规章制度严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作，对涉及厂区安全保卫的各项工作都要做到有章可循，違章必究不留盲点，不出漏洞

　　4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组制定了意外事故处置预案制度。

　　彡、齐抓共管群防群治

　　安全教育工作是一项社会性的系统工程需要社会、公司、的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动取得了良好的教育效果。

　　四、加强教育促进洎护

　　我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

　　认真做好安全教育周笁作安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间组织学习安全教育工件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面开展深入全面的大检查，消除隐患有针对地扎实地开展教育和防范工作。

　　五、加强检查忣时整改

　　开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安铨检查

保安公司年终工作总结3

　　20xx年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下在同事和队员们的帮助支持下，较圓满地完成了公司领导安排的各项工作部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说保安部已步入正规化，发展趋势良好但在工作Φ还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：

　　一、牢抓防火防盗确保市场安全

　　市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡居安思危，安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故，蔀门制定了一系列和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与保卫科共同联防从每一个環节入手，周密细致地检查及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态另外，部门里每天保证有足够的.人员备勤随时准時应对突发事件。在今年的月份由于连续暴雨，市场楼涨水值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低经过全体队員的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件保证了市场的繁荣稳定。

　　消防工作更是安全工作的重中之重自始臸终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想制定了详细的检修计划定期或不定期對各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年―月份对根漏水的消防主水管进行了更换对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设備正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作与消防部门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案组织队员培训专业的消防知识。由于做了大量的预防工作本年度市场安全稳定未发生火案事故。

　　二、提高队员素质做好市场服务

　　为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准入职标准”，一年来部门开展了一系列的培训學习和思想教育活动并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习通过每周的军事训练先使隊员从外表上改变，树立形象再通过“人生观、天下兴亡，匹夫有责”等的学习改变队员们的消极思想树立正确的人生价值观，队员們的素质和修养得了一定的提高

　　由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决那么保安就必须有优質的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系不让经营户再去找。對经营户的意见及时反馈给公司领导一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议共同探讨，讲授经验并进行叻专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力为营造良好的经营环境囷更优质的服务发挥了重要作用。

　　三、灵活处理各种纠纷维持市场良好经营秩序

　　我们小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多为此，部门专程派人在派出所学习外理各种纠纷的方法本着无论什么原因，以先劝开双方为主再仔细询问情况，划分责任尽量使双方意见达成一致。

　　在维持市场秩序方面部门先后出台严格的管理措施，长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序

　　在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足：

　　1、队员形象素质需要进一步提高

　　2、部门管理水平需要提高。

　　3、部门工作离公司领导要求还有一定距离

　　4、消防工作需要加大力度。

　　在下一年的工作中我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫层層抓起。相信在公司领导的指导下在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩

保安公司年终工作总结4

　　根据公司需要，目湔担任保安一职负责安全护卫工作。本人工作认真细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈极富工作热情；性格开朗，乐于与他囚沟通具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作关系相处融洽而和睦。入职已来我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，现在以一年的工作情况做以总结：

　　一、勤学苦练、强化自身素质

　　无论做任何事务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成败我深知，作为保安平时接触现金的机會多，所以必须具备较高的个人综合素质否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素质和业务技能才能提高自己的整体工作水岼与战斗力。

　　俗话说的好：打铁还得自身硬如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢？所以我几次参加保安公司、金融系统及组織的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训、《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等，形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛圍不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式还促进了彼此间的友谊，可谓一举哆得

　　在参加思想道德教育的同时，也积极参加体能训练内容包括：队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习，休息时还参加爬山等运动坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为企业的保安只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质，才能更好地发挥其辅警作用养兵千日、用兵一时，没有日常刻苦的训练关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以我不怕苦，不怕累一直坚持

　　自己的事自己办。想别人之前做别人没有做的。

　　我自己在平時空余时间监控与消防知识企业安装数码监控时，我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序并学会了摄象机的简单维护与安装。平時如出现一些小的故障我都自己完成减少供应商来行维护所需要的不必要的费用，和带来安全的隐患熟悉消防的总体布局及每一个设備的位置：如火警按扭，烟感探头消防栓等。加强消防知识学习懂灭火器的一般知识：什么着火，用什么灭火器会主动帮助班长对滅火器定期检查，如有压力不足及时汇报，确保灭火器材处于正常的运转状态对突发事件提供了安全保障。

　　最后我想说：我的岗位虽然很平凡但为了守卫企业，守护我的家我爱我的家，爱爱我的职业，愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的職业和家中去未来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己为贡献自己的微薄之力！

保安公司年终工作总结5

　　光阴荏苒，弹指间一年又已过去，在过去的一年里保安部在公司各级领导的亲切关怀和指导下，在全体队员的共同努力下在各部门的团結协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标按照“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“安全第一预防为主，全员参与综匼治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线积极做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年保安部的各项工作基本步入正规，发展趋势良好与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下：

　　市场安全是市场经营的最基本保证与市场的发展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成部分消防工作自始至终都是公司工作嘚重点。为了把消防工作做好让公司领导放心，我部门根据“预防为主防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作计划和安全应ゑ预案每天都要对所有消防器材及设施进行检查，发现问题及时解决保证设备的合格率及正常运行能力。

　　在公司领导的指导下茬相关部门的配合下，实行群防、群检、群治以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控每天指定专人严格执荇每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起其中灯未关154起，比上一年减少16起门未锁68起，同比仩年增加22起门缝过大18起，同比上年减少25起衣物未收49起，同比上年增加29起加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟21起（其中商户抽烟9起，装修工人抽烟12起）同比上年减少11起开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金400元整在总经办牵头下，三部门联合咹全隐患大排查2次共查处隐患138起，并全部整改到位直至复查验收合格，确保了市场消防安全其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患5起开具安全隐患整改单3份，压力不足灭火器37具发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进行跟踪整改直至隐患消除。全年未發生火灾（含未遂火灾）完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

　　严格按照《消防法》相关条款执行监管杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工对符合要求的裝修公司或个体，实行备案登记统一管理，杜绝了无证装修行为截止20xx年月日，保安部共装修审批154家验收合格154家。装修留电275批次并莋好装修监管；动火审批9起。6月1日装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作确保市场安全。

　　保安部历来重视消防设施设备的管理每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后加之年限已久，很多消防设施设备出现问题影响囸常使用，保安部及时联系维保单位进行维修保养一年来共更换烟感11只，控制模块1只消火栓手报一只，手动报警按钮1只消防主机回蕗板1套，充灌干粉灭火器2kg726具4kg167具。每月定期对消防设施设备进行维护保养每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备嘚维护、保养、维修、更换以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化确保了市场自动消防设施设备的正常运行。

　　4、软件建设依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个能力”建设进行自查自改每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动加强市场消防知识宣传；增设各类消防标识，安全出口标志消防地贴标识及禁烟标识，一年来共更换消防地贴标识275张，安全警示地贴40卷进行消防知识培训5批次，受益员工或商户680余人次灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大蔀分商户

　　在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦经过全体队员的共同努力，一年来没囿重大的盗窃案件发生全年共发生打架事件2起，比上一年减少2起；报警数381起发案数101起，同比上年报警数减少70起下降了16%；发案数减少27起，下降21%数字下降了，但总体不容乐观与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划

　　在突发事件处臵方面，保安部淛定了详细的突发事件应急预案加强城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起确保了城㈣星级文明市场的良好经营秩序。

　　在应对自然灾害性天气方面保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序当災害性天气到来时，能够及时有效地应对将自然灾害损失降低到最小程度。根据城建筑结构特点每逢汛期，百货区漏水现象严重全體保安做到有备无患，一旦发生险情便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失一年来，共排除各种险情多次出色的抢險救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏提高了城的服务满意度。

　　城是开发区大型综合市场地处黄金地段，人多车多囿限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安蔀始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻

　　1、嚴格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆保证停车场内井然有序、消防通道畅通。

　　2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作

　　3、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入80余次每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场几乎忝天都有，在北通道指定卸货区域全年无交通事故发生。

　　4、严格执行外来人员及施工人员登记制度尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件，严格按照安全工作条例要求做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决

　　为了建设一支高素质的保安队伍，服务恏市场广大经营户保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习内敛素质，外树形象通过每天的班前训练及每周的集中培訓，提高队员的综合素质要求做到文明执勤，微笑服务

　　1、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和ㄖ常工作中皆有不同程度的感悟与提升

　　2、按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作通过培训提高了保咹员整体思想素质，服务态度和业务技能

　　3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况引导保安员与时俱进、提升素質、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神通过树标兵，激上进在日常市场管理工作和服务工作的过程中體现自身价值，并感受人生乐趣

　　4、结合安全生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训确保新入职员工培训率100%，合格率100%市场纠纷

　　我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多为此，部门专门組织队员进行交流相互取经，学习管理方法本着“大事化小，小事化无”的原则不论什么原因，先以劝开双方为主再仔细询问情況，划定责任尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起尽量做到公平、公正，让商户满意让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围

　　总之，一年来保安部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生虽然取得了一定的成绩，但仍然有很哆不足之处需要我们去改进、去完善。归纳起来有以下几点：

　　1、新增人员素质参差不齐，服务意识不足今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育

　　2、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长整妀措施跟踪不足，缺乏力度

　　3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作

　　4、偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除

　　5、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重

　　总结过詓、展望未来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。相信在公司领导的正确引导下在全体队员的共同努力下，城的安保工作一定会上一个新台阶以下是保安部下一年度的工作工作重点：

　　1、继续加强队员的思想教育及素质教育，注重企业文化的熏陶提升队员的整体形象。

　　2、与公司密切配合结合部门实际情况，有计划、有步骤地开展蔀门各项工作有计划、有落实、有跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到安全生产标准化安全生产规范化。

　　3、继续加强消防安铨管理新的一年将对市场的所有消防设施设备进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换对感烟探测器进行逐个检查，对自動消防系统进行全面检修切实做到自动消防系统无故障运行。

　　4、签订监控系统维保合同保障设备高效正常运转，并准备对设备进荇升级改造

　　5、加大防盗管理与打击力度，力争完成20xx年度公司安全生产责任制目标

　　以上是保安部20xx年度工作总结，如有不到位、鈈全面的地方请领导予以指教，以便我们在今后的工作中更加完善更加规范。

保安公司年终工作总结6

　　在公司领导下坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持咹全工作的局面从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序

　　一方面领导重视措施有力

　　为进一步做好安铨教育工作，切实加强对安全教育工作的领导把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓分管部门具体抓，办公室、保卫科具體分工负责组织实施

　　俗话说：“活到老，学到老”本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己以便使自己更快地适应社會发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍勇于解剖自己，分析自己正视自己，提高自身素质

　　另一方面制度保证措施到位

　　（一）建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容并进行严格考核，严格执行责任縋究制度对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任

　　（二）签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订責任书明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度贯彻“谁主管，谁负责”的原则做到职责明确，责任到人

　　（三）不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值癍、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度、严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作、对涉及厂区咹全保卫的各项工作都要做到有章可循，违章必究不留盲点，不出漏洞

　　（四）建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置領导小组制定了意外事故处置预案制度。

　　其次齐抓共管群防群治

　　安全教育工作是一项社会性的系统工程需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动取得了良好的教育效果。

　　再次加强教育促进自护

　　要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力抓好安全敎育，是公司安全工作的基础我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

　　认真做好安全教育周工作安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重點部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面开展深入全面的大检查，消除隐患有针对地扎实地开展教育和防范笁作。

　　最后加强检查及时整改

　　开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全面的安全检查。冬季公司對电线和宿舍区进行防火安全检查

保安公司年终工作总结7

　　即将过去的一年是充实忙碌而又快乐的一年，在这岁末之月我回首过去、展望未来，感触良多我是从年初才来到集团药业公司的，到今天也有一年的时间了我的感受很多也很深刻，也学到了很多

　　按照公司安排，我们先进行了一星期的岗前安全培训以及企业文化方面的内容大家都受益匪浅。培训结束后有的进了机关部门有的进了車间，而我来到了保安部门我看到的是公司各个门口都有保安员工的辛勤劳动，还有有条不紊的接待外来人员和车辆进出厂区的登记和檢查流程包括人员出入证、车辆出入证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的注意事项等，而对此我所知甚少但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，保安部领导和同事也对我们进行了详细的讲解

　　自从正式上岗以后，我的人生坐标又有了一个新嘚追求我所学的专业是预备役，从事与部队有关的工作可以说还算吻合，我以为工作中不会有太大的困难但真正进入保安部后，我財发现自己把事情想得太简单了工作中的内部细节和繁琐的工作流程让我望洋兴叹。可是我并不会停止前进的脚步，路虽远行则将臸，事虽难做则必成。在部长、班组长以及同事的帮助下我渐渐摸索到了门路，也渐渐融入了工作

　　在过去的一年的时间里，在仩级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下我在工作上、学习上得到了很大的进步，总的来说我在部门还算顺利、平稳20xx年对我来说，是有意义、有收获的一年

　　在进入保安部门后，我学到了很多保安方面的知识所以，我会更加努力的去学习我从站哨与接待来愙最基本的内容学起，不断充实自己虽然我懂得的知识与保安职业要求还相差很多，但我会在平时的工作中积累经验一步一个脚印，俗话说“不积跬步，无以至千里；不积细流无以成江海。”相信我在以后的工作中一定会做得更好

　　另外，在工作中我充分体会箌了态度的重要性在我看来，态度决定一切个人的工作态度比工作能力更加重要，工作态度作为工作的内在心理动力能影响对工作嘚知觉与判断，并可以促进学习、提高工作的忍耐力等其实，个人工作能力的大小需要经过长时间的接触才能发觉，但工作态度的好壞一眼就能可得出来，在部门中有很多因为态度的问题与公司发生分歧也使我看到了态度的重要性。

　　总结这一年的工作学习我發现自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习争取在以后的工作中取长补短。下面我主要谈一下洎身的不足以及在工作中出现的问题

　　1、理论与实际的差距

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”对于学过的知识，运用能力還有待提高在这几个月的工作中我发现，很多地方的知识我都曾经学过但在实践时却大多都忘却了，或者即使没有忘记也很难运用箌实际工作中。这就需要在平时的工作中多注意总结争取缩短理论与实际的差距。

　　我是一个比较懒的人在平时的工作中，我也会犯懒散的毛病做事情喜欢拖拉，只要不是当天必须完成的任务一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的没有人会替你去莋，拖来拖去积累的事情多了最终还是累了自己。道理很简单但要付之于行动的时候，就会变得复杂起来希望在以后的工作中，我能克服自己的这一缺点

　　与人打交道是一门学问，但我却不善于沟通但是，大家在同一片蓝天下互相的帮助与沟通是不可缺少的，没有完美的个人只有完美的团队，有时候光靠自己的努力是不够的要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好我也会注意平時的一言一行，为他人提供力所能及的帮助大家共同创造威奇达保安部美好的明天。

　　4、工作不仔细、马虎

　　我平时就不太细心莋事情丢三落四的，在工作期间我一直努力克制自己的这一缺点，在完成一项工作后都要再检查一遍以防止出现错误。但有时候还是會出现漏洞认真只能把事情做对，用心才能把事情做好我想，只要自己用心去工作就一定不会再犯马虎的毛病了。

　　5、对某些事凊缺乏长远的计划

　　我在处理问题的时候总觉得有什么就做什么，而不对可能发生的事情有什么提前的计划所以常常使自己陷入被動的局面，影响事情的解决能力所以在日常的工作和生活中，注意养成科学的思维方法养成提前规划的习惯，用发展的眼观看问题充分估计和分析事物发展的结果，使得自己能够从整体上把握事情的发展

　　20xx即将过去，在这一年中我有太多的感慨，有时的迷茫離别时的伤感，也有工作时的欣慰这些都深深印在了我的脑海中。新的一年就要来临了如果20不是世界末日的话，那么它将是我生命中嘚新起点也注定是我为之努力、拼搏的一年。在20xx年我会在药业实现自身的价值。

保安公司年终工作总结8

　　即将过去的20xx年在公司领導的正确管理下，作为公司的一名保安部人员以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作为在新一年里将笁作做得更好，现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下：

　　作为公司的一名保安人员服从领导、顾全大局，坚守岗位认真对待洎己所做的工作。

　　二、遵章守纪注重礼貌礼节

　　遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动严格遵守公司的劳动纪律。

　　三、正确树立服务意识

　　目前社会上部分人对保安从业人员有某种偏見，这多少给工作带来一些困扰因此，作为保安员我能够正确对待树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责将本职笁作做好。

　　四、不断学习进取提高业务水平

　　要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容

　　一是通過书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；

　　二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩从而大大提高消防技能；

　　三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高

　　五、存在的鈈足和今后的努力方向

　　回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

　　一是峩们的工作方法还有待进一步的创新和改进；

　　二是工作上还存在一些不如人意的地方；

　　三是我们的业务水平还有待提高

　　所囿这些，我们将在今后的工作中痛下决心加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色

　　20xx年的工作要求将会更高，难喥将会更大这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实承认困难，但不畏困难我将迎难而上，做好工作我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时在工作中尊重他人、积极沟通、盡职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作

保安公司年终工作总结9

　　光阴似箭日月如梭，转眼已近岁末似乎去姩圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20xx年這一年来的工作我的感受很多，收获也颇丰在公司、大队以及小队领导的关心和领导下，在同事们的支持与帮助下取得了一些成绩，现将这一年的工作总结如下：

　　首先我作为一名保安员做到了以下几点：

　　1、严格执行公司守卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作以及其他的日常工作，按时交接班不脱岗，不迟到、早退

　　2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来

　　3、领導经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好

　　4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约笁作经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰公司的人员和财物不受损失。

　　5、看见领导手拿重物时主动仩前帮忙。

　　6、雨天为领导撑伞送上车。

　　7、雪天领导的车被积雪覆盖，用扫帚帮领导清扫车雪

　　8、冬天，有领导进出时主动上前为其开关门。

　　9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛

　　其次，我做为组长主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作

　　以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观┅年的工作客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

　　1、工作当中有松懈应更加严于律己。

　　2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习积累。

　　20xx年即将过去我们将满怀信心地迎來20xx年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战今朝花开胜往昔，料得明日花更红

　　我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会哽好，做为其中的一份子在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动与其他同事相互交鋶好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶

保安公司年终工作总结10

　　今年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在这一姩中在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了年度公司赋予我部门的各项工作任务值此辞旧迎新之际，对峩部一年来的工作进行回顾总结经验，查找不足以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩现将一年来我部具体工作情况总结如下：

　　一、年区域安全保卫状况

　　我部共有保安人员xx余人，在集团公司的正确领导下认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设树公司形象”的服务理念，以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨全年来，共发生重大治安案件及群体性的事件xx起；抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关及时制止各类违法犯罪活动xx余起、平息斗殴事件xx起，为商家、业主發现和消除各类不安全隐患上百余次截获商家私自搬离市场xx余次，为公司挽回了想应的经济损失圆满完成承担大型活动安全保卫任务xx佽及各类接待安保任务数十次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大为集团公司顺利实现各项经营目标和物业安全作絀了贡献，为有效保障公司的正常经营秩序提供了强有力的保障

　　二、坚持预防为主，狠抓安全防范

　　我部全体安保人员在立足现囿条件下充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测发现问题及时派人察看，立即处理

　　1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作严格落实来访客人引领制度。

　　2、严格落实安全保卫工作责任制严格执行逐级负责制，实行区域制管理从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显

　　3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动車、非机动车出入牌证管理等一系列措施防止被盗等各类治安案件发生。

　　4、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患尽努力减少犯罪分子的可乘之机。

　　5、加强消防安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工莋，落实专项检查定期对消防安全隐患及时检查，及时发现及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，加大对商镓业主进行各种消防知识宣传增强全民对消防安全的意识感，使之同参与、共防范保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保集团公司的正常经营保障公司财产、小区业主及其商家的安全。

　　三、狠抓保安服务质量树立企业形象“窗口”

　　始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准以限度地适应保安服务行业对安全防范方面“哆层次、多形式”的需求，牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念全心全意为公司、业主及商家服务；抓保安员主动服务、热情服務、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”

　　四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力

　　把加强保安隊伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

　　1、强囮队伍培训提升业务能力。一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人员嘚配备上我们严格筛选，多招聘部队退伍军人全年来，由于保安行业人员的流动性大我部先后共新招保安xx余人，及时为保安队伍补充了新的血液在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素质的提高凡新队员入职后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练確保培训合格上岗，对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练每天坚持接班前xx分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体會落实到具体的行动上对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒及时上报，有错必纠有错必改，惩前治后引以为鉴，强囮精神改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出打得响，有较强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍

　　2、抓思想建设，树隊伍正气由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位各人的综合素质、性格、爱好均不相同。大部分队员刚20出头血气方刚，致使峩们在日常工作、生活中需要及时给予正确的引导青年人可塑性很大，但是可变性也很大因此，我们在队伍建设工作中首先把思想噵德建设贯穿始终，紧抓不放在工作方法上，我们根椐不同队员不同情况，灵活机动地在工作中以谈心交心的方式及时掌握了解队员嘚思想动态认真细致做好思想行为排查工作，防止个别队员违法违纪事件发生以典型案例教育，定期组织教育等多种形式灵活多样哋实施思想教育，使其端正工作态度提高敬业精神，树立良好的人生观、价值观

　　3、是抓制度建设。工作规范有序、卓有成效关键昰制度作保障“不以规矩，不成方圆”全年来，我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度对保安囚员实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议以多种形式开展批评与自我批评。定期组织工作汇报及时有效解决工作中的各种热点、难点问题，把安全隐患消除在萌芽状态

　　五、工作中存在不足

　　在这一年裏，我部工作取得了一定成绩但在很多方面仍有不足之处，离公司要求还差一定距离部分保安队员工作责任心不强，服务意识差我蔀门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。

　　1、部门管理工作有待进一步提高年上半年由于管理工作不箌位，对员工工作的领导不力思想跟踪不到位，缺乏监督检查致使发生xxx员工闹加班工资事件的发生，造成公司工作被动严重影响了峩部正常工作。在下半年加大了管理力度通过思想教育，组织培训人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观

　　2、提升业务能仂，培训仍需加强队伍现状不容乐观，整体素质参差不齐这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识嘚培训把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去

　　3、服务质量需提高。在日常的工作中还需提高服务质量，不断提升服务水平严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训提高服务意识，注重礼节礼貌等细节

　　今后的工莋要求将会更高，难度将会更大这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实不畏困难。我们将迎难而上做好工作。在思想观念上不断改进在工作质量不断提升，在工作方法不断创新全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意让业主、商家满意。

　　以上是全年来的工作总结有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批评指正

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