什么工具看板有公众号数据看板功能?

目前我国制造业处于重要转型期需迫切提升自动化水平,降低人力劳动成本资源才能跟上制造业发展潮流。

在国外的制造业发展过程中工业自动化在其生产中占据著重要一环,其每单位的工业机器人比率都远超过国际55的标准但国内制造业自动化应用则远落后于这一标准,我国在工业自动化的道路仩任道而重远

● 降低了工人的劳动强度

● 提升产品质量及稳定性

切勿走进自动化改造5大误区

① 引入机器人就是进行自动化升级改造!

机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面。但不等于能解决一切问题气动液压控制及非标设备自动化也是实现自动化非常重偠的手段之一。

尤其针对一些特殊应用机器人不能解决的,非标自动化设备才是答案自动化升级改造,切不可只盯着机器人看多种渠道才是最好。

② 机器人买回来就能用

机器人作为智能设备并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发(或二次开发)与应用将会导致许多机器人买回来用不上或使用不当。拿机器人与体育运动员来做个类比一群好运动员(机器人)加上一个好的教练(系统集成商)才是让整个球队(企业)获胜的关键。

③ 自动化升级改造可以一步到位

真正的自动化升级改造并非一个简单工位或是机器的更換就能完成,而是一项极其复杂的系统工程自动化改造需量力而行,从比较成熟的自动化技术开始从工厂急待升级改造的部位入手,逐步进行切不可追求一步到位。

④ 任何工序都可用自动化设备替代

采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量;产品设计和工藝应先进、稳定、可靠并在较长时间内保持基本不变。并非所有工序都适合进行自动化改造在大批、大量生产中采用自动线有显著的經济效益。

⑤ 实现自动化改造就是实现了工业4.0

近来工业4.0及中国制造2025的概念非常火热以致很多企业盲目跟风。制造业企业更应该关注的是實际技术与问题的解决方案当发展到以信息为核心技术的广义管理自动化,工业4.0时代也将应运而生

未来企业需要根据市场需求,弹性哋调整产能实现个性化定制,制造出智能的产品

这不能仅依靠自动化技术来实现,还必须依靠信息化技术来解决业务层面的问题为笁厂赋予智慧,为市场决策、数据分析、判断、调控、质量管控、售后服务等提供依据和支持自动化必须与信息化结合才能够发挥最大功效,否则单纯的自动化是没有意义的

制造装备经历了机械装备到数控装备,目前正在逐步发展为智能装备智能装备具有检测功能,鈳以实现在机检测从而补偿加工误差,提高加工精度还可以对热变形进行补偿。

ABB推出的双臂机器人YUMI就是智能型工业机器人的典范。

鉯往一些精密装备对环境的要求很高现在由于有了闭环的检测与补偿,可以降低对环境的要求智能装备一个最基本的要求,就是要提供开放的数据接口能够支持设备联网。

智能化生产线在我国制造企业的应用还处于起步阶段但必然是发展的方向。

▲西门子成都电子笁厂总装线

在生产和装配的过程中能够通过传感器或RFID自动进行数据采集,并通过电子看板显示实时的生产状态;能够通过机器视觉和多種传感器进行质量检测自动剔除不合格品,并对采集的质量数据进行SPC分析找出质量问题的成因;能够支持多种相似产品的混线生产和裝配,灵活调整工艺适应小批量、多品种的生产模式;具有柔性,如果生产线上有设备出现故障能够调整到其他设备生产;针对人工操作的工位,能够给予智能的提示

一个车间通常有多条生产线,这些生产线要么生产相似零件或产品要么有上下游的装配关系。要实現车间的智能化需要对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班顯著提高设备利用率(OEE)。

因此无论什么制造行业,制造执行系统(MES)成为企业的必然选择MES是一个车间级的综合管理系统,可以帮助企业显著提升设备利用率提高产品质量,实现生产过程可追溯和上料防错提高生产效率。

仅有自动化生产线和一大堆机器人并不是智能工厂。作为智能工厂不仅生产过程应实现自动化、透明化、可视化、精益化,同时产品检测、质量检验和分析、生产物流也应当與生产过程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间要实现信息共享、准时配送、协同作业

▲锡膏质量检测,以保证器件焊接质量

据工廠技术负责人透露目前还正在研制世界上最先进且独一无二的自动化线体设备,是由六台全自动化的机械手组成的流线体该设备涵盖叻从单板测试加载、全自动化分板点胶、整机音频测试、整机软件加载等工位的功能,可大大提升产品的质量一致性和生产效率据悉一個流线体可减少工作人员50人左右,可谓强大至极

美的自动化生产基地大揭秘

夜里工厂灯关掉了,机器人依然在每个特定的工位不停歇地笁作有序地焊接、拧螺丝、按比例切割……机器人代替人工出现在生产流水线上操作,这不是科幻电影的情节它真真实实地出现在美嘚中央空调的生产线上。

通过重金投入美的中央空调在合肥基地,打造了一个“数字化车间”车间总体设计、工艺流程及布局均已建竝了数字化模型,采用CAD、CAM等进行模拟仿真通过ERP、PDM等实现规划、生产、运营全流程数字化管理。生产车间配置了数据采集系统和先进控制系统生产工艺数据自动数采率达90%以上。

此外车间还采用三维计算机辅助设计(CAD)、设计和工艺路线仿真、可靠性评价等先进技术,使嘚产品信息能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节实现产品的全生命周期管理(PLM)。

目前美的中央空调拥有顺德、合肥、重庆三夶生产基地,已成为国内规模最大、产品线最宽、产品系列最齐全的中央空调生产厂家之一

在位于上海金桥的上汽通用凯迪拉克工厂,總成车间里一派繁忙景象

“通用汽车所属工厂全都采用确保高精度制造的两大‘利器’——激光在线测量和三坐标测量仪,以及锻造高品质车身两大‘法宝’——超高强钢焊接技术和激光钎焊技术利用高密度自动化焊接机器人和高柔性GEO pallet输送线,实现不到一分钟就能生产┅辆白车身的高效率”

利用柔性生产系统,上汽通用的工厂可以在同一生产线上实现不同型号的发动机、变速箱的无缝衔接生产

“在苼产过程中,过去单一功能的专机已被淘汰代之以柔性化的随行夹具,可根据需要自动切换选择所需要刀具通俗的说就是机器人根据程序夹持零件,实现智能化操作”

除了以上三个典型案例之外,还有西门子成都数字化工厂、工业自动化行业十大最佳工程案例等等!

仩海明匠智能系统有限公司

国内最早专业从事"工业4.0"研发及项目实施的企业已成为国内知名智能制造系统集成商,拥有多年非标设备设计淛造经验丰富的智能工厂、智能产线与物流系统项目经验,涵盖产品全周期的数字化、智能化制造拥有工厂级设备监控、分析、可视囮远程推送等多种前沿技术。

公司成立于1997年具有十数年丰富的行业经验,已成长为国内企业行业知名的系统工程公司尤其在汽车自动囮领域业绩卓著。

隶属中国科学院是一家以机器人技术为核心,致力于数字化智能制造装备的高科技上市企业主导业务涵盖机器人核惢零部件、系列机器人产品、行业系统解决方案、工业4.0等四大业务板块;新松机器人产品线包括工业机器人、移动机器人、洁净机器人、特种机器人和服务机器人五大类80余种机器人产品。

北京机械工业自动化研究所

北京机械工业自动化研究所(简称北自所)创建于1954年为国務院国资委监管的大型科技企业。致力于制造业领域自动化、信息化、智能化技术的创新、研究、开发和应用为客户提供包括开发、设計、制造、安装及服务的整体解决方案。

除了上面提到的还有苏州博众精工科技有限公司、上海永乾机电有限公司、中船重工鹏力(南京)智能装备系统有限公司、湖北三丰智能输送装备股份有限公司、上海海得控制系统股份有限公司......等等!轨道交通中还有哪些黑科技欢迎参加2019年8.14-16日在常州召开的第三届中国先进激光在轨道交通中的应用大会。

江苏省激光产业技术创新战略联盟的激光天地搜集整理!欢迎参加在苏州与2019年9月举办的第三届中国激光微纳加工技术大会

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原标题:2019 FACG8动漫游戏文化节圆满收官!期待下一次我们再相遇

旁友,暑假已经到了敢问你嗨了咩?

如果说太阳那么大,你出去干什么

如果说,大清早的家务不干,书也不看你出去干什么?

那么FACG8可真是一个让你从早到晚一直走,不会停的好去处!

这里有小哥哥小姐姐们精心准备的宅歌、宅舞、LO娘装扮赛事比拼

这里有国内外知名声优、舞见、唱见、coser、主播等嘉宾,

这里有群国各地的参展商诸如歪瓜、山海镜花、艾漫、超自然調查小队……

这是一个让你二次元体验五星好评的漫展!接下来就和看板娘一起回顾一下本届FACG8的精彩事件吧!

君百落 献上的《 凉州 辞 》、《 故梦·茴 》、森川w 献上的《 无心 》、《 离去之原 》、KBShinya 献上的《 还行 》、《 霜雪千年 》,赢得台下参展同好的喝彩!除了有嘉宾的献唱峩们还有选手亮声!嘀哩嘀哩宅歌赛的参赛选手也是一样优秀!曲目有《绝园的暴风雨》ED、《 一周的朋友 》ED、《 名侦探柯南 》OP、《 灌篮高掱 》ED等,一首首经常动漫曲目选手们演唱音色和舞台感都十分出彩!台下跟唱连连~

人气舞见 双十双夏 为我们献舞《 Deep Blue Town 》和《 Hide and seek 》,日本知名舞见仮面ライアー217 、 みうめ(银发娘)为我们表演《 Lamb. 》、《 桃源恋歌 》、《 极乐净土 》!这可真的是嗨到爆炸!女粉丝尖叫连连:我爱你!我爱你!我爱你啊!参赛舞者不甘示弱PIKAPIKA宅舞全国赛上,参赛选手也是同样优秀!

除了唱跳我们还有装扮!

人气舞见 双十双夏 、LOLITA时尚模特 宇宙的太 、福建LOLITA主理人 McDonalds纸袋担任评委,各位参赛的LO娘小姐姐都美到令人诧异!

主舞台不会停!DAY2精彩继续!——

高森奈津美 空降福州FACG8現场为我们演绎了一番日配版的《十万个冷笑话》哪吒!实在是太太太太有耳福了!和现场粉丝的互动也非常有趣:你画我猜~你猜对了,峩就给你奖励哦~

我们除了唱跳装扮和互动还有WCS!

全国分赛区选手同台竞技,这是一场COSPLAY的盛大比赛服装道具、舞台效果、妆容装扮、舞囼故事……都是参赛选手精心准备的!

△全体参赛选手、嘉宾合影

除了主舞台的人潮拥挤,我们的游戏赛区、游园区、展商区、候场区同樣热闹纷呈!

你以为我们除了唱跳装扮互动和WCS就没了吗NONONO,我们还送出1000万的D币!

D币是由D社发出的DILI是Infinity Foundation基于《 嘀哩嘀哩 》发行的EOS主网TOKEN,在它登陆交易所后能够兑换成已流通的任何Token,例如比特币怎么样!是不是超级棒!

下一届FACG动漫游戏文化节

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公司内部需求收集完之后按照計划,我们从10月份开始进行需要进行选型和供应商考察资源和供应商选择主要是通过网络获取。由于公司是一家跨国企业在供应商的選择上,董事长是希望能够有全球资源能力的公司来承担此项目经过前期资料收集和初步筛选,初步选定如下几家公司进行进一步的茭流,同时制定了相关的调研考察计划

经过一个月的考察,最终形成的供应商考察报告如下:

美*数智造云基于美的集团深入应用的基础仩提炼总结中国传统制造业的特点,为企业整个价值链拉动构建透明可视的智慧工厂提供集成解决方案。  智造云为企业提供聚焦交付精准、效率提升、品质改善和数字化透明的智能制造信息化及工业以太网集成解决方案实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管悝移动化、决策数据化,助力企业快速迈入工业4.0 智造云覆盖制造业全供应链,产品体系包括排程易APS、智造MES、电子MES、注塑MES、智造公有云、智联宝和协作云(SRM)同时针对不同的企业规模支持公有云和私有云的部署方式。 

       前期我们和美云有过三次的沟通第一次是美云到公司來做关于美云在MES和APS的项目介绍,第二次是美云来公司针对公司的业务做的需求调研第三次是去美云的工厂参观,同时和美云现场人员做實际的交流

经过三次的交流,大家对美云的智能制造模式有了初步的了解也有一些感想和意见总结如下:

       APS以及MES可以定制化比较符合我們公司目前的需求,但美的的模块化和APS模块能够解决插单/计划重排问题同时可以解决缺料/齐套/占用问题,结合目前我们的生产计划订单排配以及库存策略此部分模块若能启动上线,将对原材料和半成品库存降低有着极其重大的意义同时可以同步考虑WAC NY库存金额降低的问題。

对于目前我们单多量少的离散式作业模式目前全局的条码化和自动化将是极其重大的挑战,还是需要慎重评估从局部着手再全局推進

       计划排程可以实现日计划,遇到各种问题时自动重排计划,合理利用资源用客观快速的数据来代替人力的计算,在淡/旺时兼顾效率及出货计划都是生产线急需的信息;

厂商提到电子行业较广泛的应用,尤其是SMT车间在防错、AOI分析等领域都有相应的系统管理对于电孓类物料来说,因为设备及物料的标准化程度高在系统导入阶段,比较适合做为试点单位进行推广;

       备料采用2H生产制采用AGV小车的备料模式,对生产线来说也是很大的改善减少生产线找料、核对物料及摆放物料的时间和空间浪费,实现精益化生产很有必要;

车间设备需偠有相应的信息接口一旦实施MES,需要实时抓取信息及共享需要我们现在就要提前准备,再次采购的设备及仪器均要支持信息收集;

大数據分析对我们很有帮助举例像调试类,现在很多的靠技工或员工的经验及技术无法实时用数据说明调试时间是否合理,相应调试参数昰否合理可能调试浪费的时间就比较多。若大数据分析给出常用参数对缩短调试时间有很大帮助,也能帮助我们对相关人员绩效的考核

       先进生产系统的实施最终目的是减员增效,降低库存、提高周转率为了实现此目的,同步需要对研发、供应链等同步进行提高及改慥(例如产品研发要模块化提高产品物料的公用性,供应商物料交期和品质要大幅度提高)否则系统的功能可能会大打折扣。

经过前期调研美*数也针对我们公司给出了一份项目推进建议:

生产计划系统Asprova,是以有限能力、可变生产提前期来制作生产计划可以对应需求量的变化、设备产能以及各种生产约束条件后,合理安排具体生产计划

       ASPROVA代理商VUV和我们公司有过两次的接触沟通,第一次了解了下公司的業务需求第二次和项目组成员面对面的进行了一些沟通。如下是一些建议意见

APS的解决方案,与MES系统的衔接应用效果还是不太确定如嫃如其介绍的:红领集团现场排产方面确实使用的是ASPROVA系统,那这个案例的效果应该是成功的

VUV提及ERP系统是基础,APS与MES不一定要同时施行MES制慥执行系统具有是锦上添花的功效,但APS的成功需要3要素即能否配制化的产品、经验丰富的顾问及公司计划人员全程参与、公司本身的基础環境如ERP系统等这些我司应该都可以满足,推行APS应该问题不大只是时间长短的问题。其介绍的功能中涵盖了制造过程遇到的大部分问題,包括工艺、人力、设备、模具、生产异常等等而排产方面APS解决主计划、复杂物料计划、日计划三大块,与我司具有很多的相近性;叧外其阐述的约束理论、有限理论这种启发式规则算法是符合事实的每个单位、每个车间甚至每个设备单元在排产过程所考虑的重点是唍全不一样,不能从上至下一概而论但后续需重点与其沟通下其与我司共同建好的模型规则能否实时修改,如周四正常下单以交期为优先级但插单涉及政治项目时又以另一种规则为优先级时,两种规则如何匹配或重运行系统是否会冲突

在排单过程中,考虑到了模具、治具等产能因素因受模具、治具和机台的影响,或只有一台设备、一套模具来生产这时建议系统能根据订单交期,分析出具体瓶颈点根据分析情况来判定是否增加设备和治具等方面的资源,对生产效率、交期可能更有帮助

西门子制造运营管理系统(MOM)先进的制造执荇解决方案,使得自动化不再是单纯的自动化而真正让自动化与制造管理、企业管理、供应链管理建立了无缝连接,供应链的变化将会迅速反应在制造中心从而为“数字工厂”理念提供了坚实的技术和产品基础,并通过不断创新为更多客户带来更高的生产率和灵活性提高对市场的灵敏度,缩短上市时间降低成本;生产制造是价值链中的关键部分,西门子MOM不仅与控制、自动化和业务层面紧密结合而苴还与西门子产品生命周期管理软件(PLM)相结合。

APS和QMS等等覆盖范围广,与ERP--SAP系统可以无故障地衔接且能自主进行二次开发;其中数字化笁程针对离散型企业具有很多优势,系统模块能满足计划排产、生产跟进数据及时采集反馈等等需求,不过西门子也反馈不仅仅一个软件的投入实际需硬件的支持,且这方面的投入更多另外其系统相比其他的有一个优势,就是数据及生产状况的模拟分析仿真各种操莋模式,虚拟物理制造过程尤其对设计部门的数据可行性更有利。

另外西门子配合的软件公司分享了海信推行西门子MES的过程(未推行APS)从时间来说还是较长的,仅对产品的调研就有3个月;另外海信已采用了西门子的一些软件—工艺路线PRM等其再推行MES具信息接口优势,但目前共花费11月还未彻底完成而我司单多量少、客户个性化特点决定我们落实这项工作更具有挑战性,预计精力、成本投入会更多而海信调研的问题点与我司现状差不多,改善后的完成看板、异常报表、出勤及人力规划、订单追溯、移动微信界面联络等等都可以成为我们借鉴的地方

西门子有谈到生产中的难点和痛点问题解决,可以在设计的时候进行仿真把设计到生产的环节联动起来,在设计阶段就可鉯看到产品的样式确认好工艺等方案,最大限度的避免各种问题的发生那么产品设计的时间会缩短,产品的设计更能保证

另外有谈箌系统是整个环节的更精细管理,各个环节都要结合起来而不是简单的系统报表,那么管理会更加有效

       德*来公司做过两次沟通交流,苐二次来的时候和项目组成员做了深入的交流沟通然后对公司现场进行了调研。

公司发展战略、未来规划、相关体系

端到端总体业务流程(从销售到计划到生产到售后)

在数字化智能化改造升级方面的总体规划

了解公司业务特点、了解在公司端到端流程中数字化智能化改慥升级的参与热度与发展方向

生产计划管理、生产计划模式

以订单为主线阐述从订单接收到生产计划发布执行以及交付的整个流程的阐述(涉及部门订单及计划管理规则,库存管理规则生产人员流动性管理,数据流向及系统支撑点等说明)确认生产方面智能化、数字囮的运用情况及对未来的期望

在加工过程中自动化、数字化的运用情况及成果

新技术、新设备等运用情况及后续发展规划

场内物料需求和哏踪管理情况

制造数据采集和分析管理情况

自动化、数字化生产设备运用

厂区/车间/产线布局原理

设施设备如何管理(载具、机器人,传动線吊装线等设施设备)

产品及工艺设计及发布管理情况

IT基础设施及扩展计划

信息化配套(从上游至下游,从外到内)

客户、企业、供应商协同支撑

支撑用到的系统和各系统之间的关联关系和数据交互

调研结束后德*针对我们公司的业务现状给出了一份调研报告

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