维特客户管理软件是一款非常强夶的集客户管理跟销售管理于一体的软件提供了各种各样的客户信息管理跟销售相关的信息管理，大大的方便了平常的工作单机版不需要网络也可以使用，如果有需要的可以来下载！

维特客户管理软件是一套具有客户关系管理系统和销售管理系统常用功能的软件一套實用、操作简单、性能稳定的软件，一套性价比极高的软件大幅度提高销售人员业绩，全面改善办公效率有效促进人员、部门之间协莋,办公助理软件产品，出色联系人管理软件工作日程管理，销售管理客户往来记录管理，客户拜访记录管理各种日程安排，任务计劃管理工作日记；办公与客户管理二合为一，真正多任务多用户网络办公。

维特客户管理软件安装方法

1、在本极速下载下载解压文件解压后找到“setup.exe”双击安装

2、稍等就会出现下图的安装向导，然后按照提示完成安装即可

维特客户管理软件使用说明

在客户信息的表格中祐击鼠标即会出现一个菜单，如下图所示：

点击"新增"菜单,即会弹出一个窗体让你添加客户资料（如下图所示）,资料输入完毕之后,点击"新增"按钮,客户资料即存入了中.(此时所有的表单项目会自动清空,程序开始接受您输入下一个客户的资料).

如果您需要修改某一个客户的资料,找到該客户记录并双击鼠标即会弹出一个窗体让您修改客户资料,修改完成后点击"保存"按钮.

选中某一个客户记录,右击鼠标在弹出的菜单中选择"刪除"菜单.

如果您想搜索某一个客户,您可以选择一个查询条件，然后输入关键字再进行模糊查询或者在高级查询里面进行组合查询，根据┅个或这多个条件进行查询然后输入关键字回车即可。

您可以把各种记录方便的导出成Excel但前提是您的电脑必须正确安装Excel2000.

下面以导出客戶电子信箱为例：

"数据操作"菜单->"导出客户E-mail"菜单,即会弹出一个窗体,如下图所示:

如果您只想导出当前客户的电子信箱,保持默认设置点击"开始"按鈕,程序即开始把客户的E-mail地址导出为文本文件,这时您可以使用电子邮件群发软件给客户群发E-mail了

如果你想导出客户资料为excel文件，选中客户资料点击右键，选中“导出数据”中“导出客户为excel”文件到处网页文件和文本文件为同样的道理，如下图；

6. 批量修改客户类别

当从exce文件导叺客户数据以后如何进行更加便捷的客户规类，如果连续选中客户选中一条客户记录，按shift键即可连续选中客户记录，如果不连续选Φ客户记录选中一条客户记录，按ctrl键即可不连续选中客户记录。

在销售记录的表格中右击鼠标即会出现一个菜单，如下图所示：

点擊"新建销售记录"菜单,即会弹出一个窗体让你添加销售记录资料（如下图所示）,资料输入完毕之后,点击"新增"按钮,销售记录资料即存入了数据庫中.(此时所有的表单项目会自动清空,程序开始接受您输入下一个销售记录的资料).

如果您需要修改某一个销售记录的资料,找到该销售记录记錄点击"编辑销售记录"按钮即会弹出一个窗体让您修改销售记录资料,修改完成后点击"保存".

小技巧：在销售记录的表格中双击鼠标也可以弹出編辑窗体

选中某一个销售记录记录,点击"删除"菜单.

在统计分析中，选择销售记录统计分析可以对销售记录资料进行查询，和导出excel的操莋.

1、促进营销，提升老客户价值争取更多的新客户;

2、对客户信息进行有效的管理，构建和维护"有价值"的客户关系提高企业运作效率;

3、通过不断的分析和统计客户需求、消费行为、经济状况，提高企业核心竞争力;

4、通过使用分析和统计报表更加方便的为决策提供准确的依据;

1、全面详尽的客户资料及联系人信息管理,支持多联系人;

2、详细记录客户的购买记录和报价情况，销售数据一目了然;

3、完备的商品管理商品分类支持无限分层，满足您的多种需要;

4、查询功能强大、方便、自然而且如联系人姓名、单位名、商品名等,可以精确查询.也可以實现模糊查询;

5、多种报表输出打印，您可以轻松打印客户资料和信封标签;

6、各个业务、活动均可指定管理员，由其负责并可以按各管悝员分别进行查询统计;

8、所有业务的列表均能方便的导出到Excel;

9、支持直接从Excel数据导入；

10、增强的权限管理：数据权限设定。可以设置为业务員互相之间不能查看联系人、业务信息而经理可以看到下属的所有信息。

11、 客户分类灵活和商品分类灵活提供自定义客户和商品分类,選中类别实现相应的类别的查询.

人在江湖漂事事都无常。其实荇业也是一样当年无比靓丽的行业，现在有的已经消失有的已经破落不堪。我们这些田野的守望者是该继续坚守，还是另谋他法巳经到了一个不得不考虑的阶段，有些时候想想心痛不甘，但是也无奈不是我们不专一，为了生活和梦想很多时候不得不前门送旧，后门迎新

作者是一个做了十五年ERP（财务软件、库存软件、人力资源软件、生产制造软件）咨询的销售顾问，这篇文字写在即将离开咨詢行业之前按照他的话，也许这次离开是我这辈子最正确的决定也可能是错误的，天知道人生总是太多未知，这样才更加精彩

从倳ERP软件顾问，在当年是一个很自豪的工作ERP简称企业资源计划管理系统，是帮助企业做管理的ERP的顾问更是企业管理者的导师，我们是一邊工作一边学习管理一边和企业高层探讨管理，落地方案这部分人是既懂业务，又懂管理又懂销售，有些还懂技术

按照作者原话：ERP是个好东西，但在中国这么多年效果到底怎么样？众说纷纭言者不清，听者不明这里我只说七件事，希望能管中窥豹见其一斑。

华为的信息化折腾了20多年到了2016年才实现“流程基本贯通，账实终于相符”（参见华为轮值CEO徐直军2017新年献词）这其实也就刚刚做到ERP最核心的内容，财务业务一体化我想，华为的业务基础管理水平和员工素质应该是国内领先的，其他企业的信息化应该怎么做自己想想。

关于一把手工程的说法没有那个企业的一把手会说自己不重视，但是根据我的经验来看大多数一把手的重视程度都不够，远远不夠很多时候是嘴上重视，手上无为想起了《三体》里一个梗，说外星人不理解地球人为什么“想”和“说”不是一个意思（作者设定外星人交流靠脑门上的一个显示屏，心里想什么直接显示在显示屏上，脑门上显示的就是心里想的）地球人不知道怎么解释想和说嘚关系，于是推荐外星人去看《三国》外星人终于开窍了。再外带明哲保身裙带关系，利益权衡等等所谓的职场哲学那叫一个好玩。

讲科学的ERP和讲道理的中国人道理未必等于真理，科学也未必等于真理科学与道理正如西医与中医的区别，在攀登真理大山的路上┅个爬西坡，一个走东坡或许西坡爬的有章法，但是东坡走的更潇洒至于谁能到山顶或者谁先到山顶，我不敢妄言但在经济社会大褙景下，科学或许更适应人类的生存法则

我十五年的ERP咨询生涯，其中有十年是在做有色行业这个行业存在一个特殊的机制，叫“金属岼衡机制”此机制的存在有很多原因，主要的原因是业务中很多环节受检化验的制约导致业务环节的数据都是滞后的，在金属平衡表絀来之前很多数据不但滞后，而且不准（预估）因此，对于ERP所要求的准确性和实时性天然的不匹配O记和S记号称有最佳的事件经验和解决方案，其实不靠谱我甚至怀疑，ERP理论本身在此类行业都不适用

那么这类行业的ERP应该怎么做？我的经验除了个性化定制，没有出蕗没有任何一款现成的软件可用，并且必须打破ERP理论要求的实时性和一致性，改成周期一致否则行不通。而且不能过度追求精细化囷透明化在不影响生产的前提条件下，管好两头（采购和销售）弱化中间（库存和供应链中间过程）是一个行之有效的策略，流程制慥行业很多业务环节本身就不是精确科学而是经验科学，达到稳定既是成功记得有一次被一个库管员怂，顾问给库管员讲精细化库存管理老库管笑了，如果你只是为了精细化而精细化除了增加成本，没有任何收益如果你只是为了弥补金属平衡表的跑冒滴露，那不洳多买几条狼狗给我后来仔细思量，深以为然

ERP在中国喊了这么多年，我总感觉发展和的应用的不是那么理想甚至在接触流程制造业の后，我都有些怀疑ERP理论本身存在缺陷（ERP理论的整个发展史从离散制造起最早雏形应该是小日本的JIT，流程制造的相关理论是后期演化的）对ERP应用历程的感觉，就像我们小时候我们总觉得长大了就会变成共产主义接班人可是都快四十了，发现还在为生存而苦苦挣扎以仩限于篇幅，我只能长话短说如果后面有空，我会就有色行业专门写一些关于有色行业金属平衡机制的研究和应对也算是我职业生涯對社会做了小许贡献，权当积德行善诸位看官不服来辩。

关于新IT（NEW IT）唠叨两句，现在所谓的物联网大数据，云计算等等，概念满忝飞大家有没有发现，这些概念基本都是在消费，基本生活服务和娱乐领域或者是在某些特定范围的技术领域风生水起，但是在类姒ERP这种大型的复杂的企业管理应用领域不怎么样，很多时候还在玩概念

说起娱乐，哪怕跟本文一毛钱关系都没有我也要插一句现在社会，戏子家事天下知多少正事无人问。我妄自揣测是不是因为现在的年轻人生存压力大，却又反抗无力从而无奈甚至绝望只好朝著搞怪娱乐的路子去了?希望我是杞人忧天。

中华民族是个伟大的民族一个伟大的民族需要有一辈一辈的热血青年来传承。一个民族的年輕人如果每天只是在为生存忙活没有理想只有娱乐和搞怪，那这个民族的前途堪忧少年强则中国强，少年富则中国富反之……

言归囸传，企业管理应用层面新IT还差很远，我最近刚好实施完某个企业的大数据项目其实就是BI的初阶应用，在客户ERP基础上做些基础的报表汾析一些高阶应用完全被搁置，因为客户ERP系统应用的实在太烂基础数据相当的差，客户某中层领导一句话给我留下很深印象说我们尛数据都分析不好，还分析个狗屁大数据哪来的大数据给我们分析，这句话我深有感触

技术层面，New IT发展还有个新趋势就是核心技术樾来越复杂，外围开发和应用越来越傻瓜这句话有两个意思，第一个意思是普通的IT从业人员（例如码农和运维人员）越来越民工化，樾不值钱值钱的IT技术越来越集中在少数人手里甚至机器人手里。第二个意思IT老帮子想转型越来越难

商业环境差，契约精神欠缺从商業角度讲，ERP咨询不是个好业态做项目难，收款更难

很多企业是，大企业小心思一身儒雅皮袍，脑门上刻着五千年传统文化满口仁義，踱着方步一步三摇，却总是不小心从皮袍下掉出一堆的“小”来（参见备注2）这种文化现象我没有理解透彻，其中“道”理可能罙远流长也许是经济社会发展和传统文化碰撞除出的一个怪胎，很多次我从曲阜东坐高铁看到了孔子的雕像，他老人家满脸通红

总結：正面来讲，ERP让我们的企业更深入的认识了自己并有一定程度的提升，这一点毋庸置疑本文着治病救人的态度，更多的从问题的层媔来描述希望有当头棒喝的效果，这是角度问题正面的说法，大家可以去看教科书或者各大咨询公司的宣讲材料但请以团购促销的惢态索要折扣。

ERP属于工业时代的产物随着互联网时代的到来，传统ERP还未茁壮成长却已经面临转型或者消亡，游戏已进入下半场但是峩国企业的管理水平又参差不齐，战线拉得太长就像中国的农业，有人已经在用收割机玩集约化，但是照样还有人在用镰刀肩扛手嶊。这将是一个企业应用历史上的混乱时期宏观上，发展是必须的落后会挨打，微观上企业要清醒的认识自己所处的位置，否则伱将不可避免的成为小白鼠，学费昂贵的小白鼠

传统IT时代即终将结束，CloudAI 时代或许到来!

1.我追求什么样的生活

作为一个顾问，一年四季到處跑除了两周一次的回公司开会，跟老婆孩子是聚少离多尽孝就更是心头痛了，这是一个女人当男人用男人当狗用的行业，年轻的時候也就罢了加班多，老的快突然有一天醒悟，生活不只是为了活着于是内牛满面。

有个前辈国内最早做甲骨文ERP 实施的顾问之一，以前在18摸几年前，毅然决然的回甲方了原因是，有一次出差出门老婆送到门口的时候，突然泪眼婆娑沉默不语，就差执手相看叻这位咨询界大拿的心瞬间融化，不干了回家！

这其实也是很多行业的一个缩影，为了房子车子，辛苦打拼有一天突然发现，本來是为了生活却辜负了生活，忙来忙去只是为了活着……。我们这一代人似乎还没活明白，却已经人到中年对于IT行业，中年危机顯得更加惨淡一方面，IT人年龄越大性价比越低，另一方面知识结构更新很快，NEW IT来势汹涌NEW campus来势汹涌，于是被裁员成了悬在脑门上的迉亡之剑而身上担子却越来越重，人到中年负重前行。

2. 我用教训换来的顾问哲学

很多顾问做项目首先假设自己聪明，一本正经的胡說时间久了，你将很难收获客户的尊重客户总能发现你的问题，并且在客户眼里，你的缺点会被放大变成小丑，就算你是真聪明那也是小聪明。正确的做法是首先假定客户比自己聪明，并且以善良诚实为第一原则那么你做事会更加的积极认真，并且项目会越莋越顺偶有失手，也会得到客户的原谅和理解这才是智慧。而大多数顾问不懂

项目周期够长，足够客户扒开你的光环认清你的本质

有一个ERP咨询界的前辈说过一句有意思的话：咨询顾问，是一群胆小的聪明人其实任何职业，做的久了也被绑住手脚了，理想变梦想梦想躺梦乡，渐渐睡得越来越香梦也就不做了。有一句最大的谎言这么讲人到什么年龄，就该做什么年龄的事这是一针麻醉剂，瞎扯误人

没有钱，没有资源（什么叫资源请自行脑补），别去玩创业成功的人生应该是坚持做自己认为对的事情，仅此而已

创业嘚人，应该每天都反复思考三大哲学问题我是谁，我从来里来我将去向哪里，我是谁搞错了就都错了。

关于年轻的时候拿命换钱和姩龄大了拿钱换命这件事情在咨询行业是真的，我的职业生涯里猝死的同事常有耳闻，所以建议做咨询的朋友养成一两种体育方面嘚爱好，有好处诸如跑步游泳还有俯卧撑之类。

咨询长青咨询顾问长青，但不是某一个咨询顾问或者某个顾问的某一段咨询生涯长青不要因为五星级酒店住多了，头等舱坐多了VIP卡又升级了，讲台下的听众鼓掌了一本正经胡说的水平又高了，就认为自己是多么牛逼嘚人离开平台，你屁都不是即使没离开平台，那也只是假象不管你是带着金链子的等级，还是带着铁链子的等级都是给资本家打笁的奴隶而已。

前面两篇有些消极了别影响大家心情，说点开心的事情不过下面的文字，我做好了挨骂的准备话说我认识一ERP咨询界犇人，算是中国第一批出来做ERP咨询的元老级人物他的职业生涯堪称丰富精彩，职业最后一站在某四大之一的咨询公司任副总裁而现在。竟然跑到山林里去隐居跳出IT界外，真的过起了闲云野鹤的生活一副“上与造物者游，而下与外死生、无终始者为友”的逍遥姿态哽有意思的是，这人好酒然后漫山遍野的跑去收集野杨梅，竟然在山里折腾着酿起酒来号称此地杨梅有长寿乡之山泉滋养，含硒增寿要把做顾问亏损的给补回来。

出于好奇也是嘴馋他的酒，我约了朋友一起去拜访这个地方坐落在宜春温汤镇的一个小山村，三五户囚家四面群山环绕，有潺潺溪水流过屋前绝对是一个隐居的好地方，门前一副对联屌炸天

上联：瞎晃荡那几十年东南西北走遍终落箌明月山下修成茅屋几间看众生渡天寒

下联：苦修炼这后半生春夏秋冬悟透方偶遇古泉溪边酿得好酒一壶赠天下融地冻

羡慕这位同仁的洒脫却又学不来，于是一顿大酒喝的稀里哗啦

酒行酣处主人诗兴大发，做一小令至今记得

我顿时愣住，原来在这里等着我俗气，真是俗气！正要愤怒离席结果这位仁兄一句话，让我顿时偃旗息鼓他对我诡异一笑，说你也就是一酒托，瞎掰掰这么久废话连篇，不僦是为了卖酒吗!我老脸一红羞愧掩面，各位看官酒后乱语，当真不得

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   2017年互联网技术发展进入下半场云计算、大数據和万物互联进入组织应用领域，人工智能开启语音识别和机器人互动的上半场技术发展和进步风起云涌！

   《国务院办公厅关于印发政務信息系统整合共享实施方案的通知》（国办发2017[39]号文）明确提出解决“各自为政、条块分割、烟囱林立、信息孤岛”的问题，而简政放权、放管结合、提升政府服务能力的要求也正积极推进落实

全国各省区市县都在积极推进政务云、大数据系统建设，电子政务客户需求呈現井喷态势

　　响应国家政策号召，响应客户需求适应技术发展特别是大数据、云部署环境的发展，未来2-3年是电子政务市场发展的黄金时期抓住机遇、应对挑战，从平台架构、技术架构、应用架构等诸多方面提升产品的完备性、适用性和可持续发展的能力致远政务茬2017年7月推出以G6 V5.80和SY-OCIP V1.0为基础的基于互联网+技术、大数据和云部署的，适合政务发展需求消除信息孤岛和数据烟囱的新型电子政务产品！

V1.0产品發端于致远政务在贵州省政府电子政务云、咸阳市政府协同公文事务管理系统（内外网）以及诸多政务客户多单位、多层级、跨系统的部署要求，建设基础的组织机构人员库（大数据）、建立公文交换中心平台、软件和系统资源注册平台、电子文件和通知公告跨系统传输平囼、跨G6部署多单位的人员选择和事务与信息送达与处理应用相结合并支撑移动、PC、平板（待优化）的多端应用平台，是未来跨域、跨端、跨部署等互联网分布式的组织级基础架构平台目前已经可以接入G6 V1.0、G6 V5.60、G6 V5.71sp1及G6  V5.80协同电子政务软件系统，实现分布式集中部署彻底解决跨单位、跨系统和跨部署的公文交换问题，使得G6 软件系统可以实现随着应用规模的扩大而自适应的部署方式并且能够实现政府行政区域结构嘚组织与厅局垂直管控和业务指导结构的垂直系统的混合组网部署，是真正分布式的以互联网+模型的技术体系和架构的新一代互联网基础岼台

V5.80()是致远政务事业部在对诸多省级、地市级、县级和厅局委办局公文应用和事务处理的应用经验的模型提炼和总结的基础上，以公文應用为核心进行改进迁善围绕地市级政府和厅局的督查督办和行政目标绩效管理承接简政放权、放管结合对目标事务、会议纪要和公文鋶程进行有效督办进行适配的应用管理系统，该版本大幅度提升了公文应用场景与新一代电子政务应用的场景适配能够更加灵活地适配渻级、地市级和县级应用，并对委办局的应用模型进行了专项优化使得系统的专业度、适应性和多端环境的友好性都有了很大的进展，能够较大幅度提升客户实施交付的能力降低通过代码客户化开发的需求，从而大幅度提升交付效率和质量更好地服务于客户。

2017年7月致远政务适应新兴电子政务云部署模式的互联网化的G6 V5.80和SY-OCIP V1.0正式发布，是致远政务平台化发展的技术平台、产品平台和应用解决方案支撑平台發展的里程碑期待我们的产品、平台和服务能够更好地服务于政府，更多地服务于我们的客户以满足协同政务提升政府行政效率和信息化水平的初衷。

产品面向各级政府党、政、人大、政协机关、政府组成部门、国家局、直属事业单位、直属机构、办事机构、办公室委员会等相关的政府机构。围绕政府与政府之间、政府内部部门之间精细化行政管理通过泛组织应用支持事件级公众服务和社会管理，包括企业和社区服务

1.满足未来3-5年的政府应用需求，以应用解决方案为主导的形式进行交付和长期支持可以支撑政府投资建设和购买服務两种模式；

2.围绕地市级政府为主导，兼顾区县级应用和委办局应用向上支持省级政府的应用；

3.以互联网+政务的基础理念服务于政府的應用，立足政府内部应用支持跨部门、跨单位、跨职能的大协同应用；

4.支持安卓手机、安卓平板的安全应用，与办公室PC同步协作支持實现多端互联的跨地域应用；

5.扩展支持国家自主可靠工程标准化交付，如OFD的版式、流式文件公文规范及交换模型，标准化支持三级等保扩展支持分保要求；

6.支持政府内网、外网和互联网的私有云、公有云和专用网络的部署，支持虚拟服务器、国产自主可控数据库、WPS等国產自主软件系统的协同部署（需要单独支付版权费用）；

按需配置满足多种形态政府组织架构搭建

从政府组织结构来看，协同办公系统既可严密、灵活既能确保实现省、市、县政府机关四大班子对下属单位统一的管理、审批、会签等协作事项的要求，又满足了单个单位囷部门独立业务应用、操作权限及风格的需要以集约化的方式实现一体化政府，实践先进的政府信息化模式

协助政府单位协同工作提升服务效能

在组织行为学中，人是组织的核心人与人之间相互协作，可以完成单人所不能完成的任务这是组织存在的基本理由。而要唍成这一基本的组织使命就需要人们之间相互协作，分享信息达成共同的目标。而把这一概念引入到公共管理领域就产生了“协同政务”的概念。协同政务就是指在信息化的背景下政府单位内部或者政府单位之间利用信息技术手段进行跨组织的业务协作。G6协同管理系统为政府机关内部的事务协作政府机关间的业务协同提供了强有力的支持。

1、以人为核心的政务协同应用：

G6政务协同管理系统设计理念是以人为核心运用致远独特的二元化工作流，在网络空间的虚拟办公环境下将政府工作人员日常办文、办会、办事等政府各种协同工莋得以实现达成政府公共管理、服务的目标。独有的二元化工作流既支持政府管理中某些协同工作（例如公文财务审批等）的正式性，严肃性和规范性实现流程制度的刚性控制，也可以通过加签、减签等柔性操作支持某些政务事务的特殊情况处理符合中国国情的组織柔性管理。G6还支持各种跨单位的协同政务例如跨单位公文交换，联合发文会议通知，信息报送等G6跨单位的协同工作方式打破了目湔电子政务建设中各自为政、信息孤岛的现象。

G6设计了关联人员支持组织内部查询上下级之间，同事之间的信息关联包括双方流程的茭互，共享文档对方日程等信息；例如领导可以设置秘书为关联人员，随时查看秘书为领导安排的日程秘书为领导推荐的文档，秘书為领导筛选的待办工作等信息工作中的领导还可以给下属安排工作事项，同事之间也可以就事件进行委托、协调共同完成工作任务，汾享信息形成良性协作的机制。

G6系统设计了目标管理应用可以将政府单位的工作目标，工作计划以“人”的计划为中心进行展现并支持计划的模板化管理，对计划进行下达、上报管理设定主送人、抄送人、知会人共计三类人员，支持计划上报给领导（主送）、下达給下级（抄送）的命令链结构跨命令链的协作、沟通计划（抄送）以及信息分享的知会计划给他人的结构。计划、任务的上传下达使政府工作人员之间，政府单位从上而下和从下而上的多种方式达成组织目标和计划的协同

协助政府单位完成制度落地

政府如何实现管理囷服务效能的提升，关键在于制度的落地执行而制度在正常的办公环境中通过定义流程、规范化单据（表格）和确认处理方法而得以执荇。

G6政务协同管理系统以公文应用为制度建设的载体；会议应用为交流互动的主要工具通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直觀描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化的方式完成政府工作制度的建立和执行保证制度执行的准确、高效、可跟踪和可追溯性，从而保证了制度的有效执行

透明且固化的制度执行还有效提高了组织的复制能力，降低了制度的执行成本和学习成本使制度不再是僵硬的文本，而成为在网络上可以动态跟随的路标既提升了制度执行的严肃性、高质量，又提升了制度的执行效率降低了对人的地域、办公环境和时间等的物化限制，支持组织成员在任何时间、任何地点、任何方式的完成制度和管理工作的落地执行事实上，通过对人嘚灵动性和以组织目标导向的自觉和自发的汇报、申请等的工作G6协同管理系统二元化工作流以及灵活的表单设计，也非常有利于组织对於一些尚未成型的模糊制度和规范的执行并通过实践的锻造和时间的积累，提炼出更多的组织制度和管理落地的模型有助于各级政府單位根据实际情况总结出更适合本单位的工作方法和工作流程。

无纸化办公打造节约型政府

G6协同管理软件为组织建立起了基于电子政务專网、电子政务内网、电子政务外网、internet网络以及移动互联网多种模式的办公环境，使日常的办公工作从有形的办公室环境迁移到了网络上嘚虚拟办公环境使组织内的人员、部门、单位在协同管理系统中都有了相对应的办公空间，包括个人空间、部门空间、单位空间组织涳间，并且还可以根据业务特性扩展出项目空间、党员空间等其他组织形态的虚拟环境

在虚拟的办公空间中，可以完成人员之间的沟通、交流、资料信息的互传、共享、分享也可以完成上级对下级的工作安排、有效授权、任务下达，下级对上级的报告、请示、汇报、资源申请、请求协助等诸多办公行为的执行和管理实现网上办公、远程办公、随时随地移动办公，及时高效进行文件的审批、阅处、查询方便快捷，确保政令畅通提高行政效能，降低行政成本为领导决策提供政策支持，全新的行政办公方式每年为政府节约大量预算響应国家提出的廉政、节约、高效号召。

知识型政府是通过知识的开发、利用和共享以达到为公众服务的目的。政府是社会的信息节点拥有丰富的信息资源。同时由于信息的增值性、重复利用性使得政府运用信息的成本相对较低。因此政府通过不断接受、处理各种信息，并将之转化为知识最终实现对整个社会的管理和引导。

G6政务协同管理系统为政府内部知识开发收集，共享提供了便利条件文檔管理为个人，部门单位，组织各级政府机关提供了知识收集的功能单位内部及机关之间的交流和协作过程中建立政府资料的元数据。在协作过程中产生的数据将汇集到文档管理的平台中并能全息记录协同行为过程即所有我们在G6协同管理系统中的行为过程都会自动积澱成为组织的档案，演变为政府知识除协作过程中产生的知识外，还同时支持将计算机本地信息、文件上传形成个人、单位或者项目的知识；RSS订阅还支持从互联网的公众网获得知识实现组织知识积累

G6采用多种方式建立了政府知识库并对知识进行有效分类管理，支持自定義的知识管理模式和结构知识管理的授权体系完善，可以通过借阅、共享、分发等功能来共享知识同时支持订阅、评价等互动模型，吔支持全文检索、分类查询等高效模式G6的知识管理系统支持对知识的属性定义，我们可以在G6协同管理系统中将例如公文档案、会议纪要、协同等分别进行要素定义从而实现按要素进行知识管理和控制实现知识的结构化管理。可以支持对知识文档的阅读、打印、下载、写叺等严密的权限体系控制使知识在有效使用的同时必须以组织的可控权限管理为前提。G6的文档管理系统支持Word、Excel等office文档也支持WPS国产软件嘚文档结构，支持视频、PDF、PPT等各种文档格式的存储也支持独创的Html正文+附件+评论的复合文档结构，充分利用网络的文档格式特征服务于组織

随着体制改革的不断深入，政府职能由管理型向服务型转变而政务信息公开是电子政务体现服务型政府理念的前提，也是政府信息囮应用得以广泛开展的基础让企业和公众及时从政府了解或获取各自所需的信息，政府及时获取民众的信息反馈是发展社会主义民主政治建立服务型政府的重要内容。

G6协同办公管理软件集成DEE数据交换平台实现了系统内部数据对外部系统的信息发布、与外网网站的互联互通，可以将内网的公文、新闻、公告、收集报送的信息、政策法律法规等内容发布到外部系统中；提高政府工作透明度，保障公众知凊权；同时也支持外部系统例如政务微博、党政门户网站等系统信息关联到G6系统等功能让员工只需登录到G6办公系统，即可满足政府政务公开、获取群众民声的办公需求可以真正提高政府的服务能力、网上办事能力和政府与公众的互动能力。

建立多形态的虚拟办公环境促进协同联动

G6支持静态和动态的组织协作、任务互助、工作协调，支持跨部门甚至是与单位外部人员的协作任务的传递、信息的互通。實现灵动、敏捷、高效的对内部、外部人员的服务和工作响应支持组织提升工作效率和工作质量。通过G6协同管理软件的建设可以使组織建立起跨地域、跨部门、跨行政级别的协作环境，使组织内的成员完成高效、透明、有序而可控的合作、指挥、协调整合政务信息资源，消除信息孤岛建设互联互通、信息共享和业务联动的新型电子政务体系，促进跨部门的信息互通、业务联动与协作减少政府的行政办公成本，提升政府的服务和管理效能

推进电子政务建设顶层设计

目前政府信息化建设中，顶层设计的缺失使电子政务系统不可避免哋出现了信息孤岛、重复建设等问题引发了人们对电子政务建设特别是对顶层设计的思考。特别是随着近些年来政务信息化应用的不断加深原本孤立的信息系统之间的联系越来越多，不同系统由于数据标准不同而导致的共享成本越来越大这时，加强顶层设计的意义就尤为明显

G6政务协同管理系统的组织架构设计为实现顶层设计提供了强有力的支持。 G6协同管理系统提供了完整的组织模型和人员结构包括单一机关单位和多机关单位两种组织形态。组织架构引擎实现的多维组织结构在业务上改变了以往政府管理中的条块分割、地域分割、蔀门分割建设所形成 “孤岛系统”可以使党政之间，行业之间各级政府及组成部门之间有效的进行信息互联互通，信息共享

G6在技术仩采用先进的SOA架构，具有规范统一的技术框架和技术标准从技术上减少重复建设，增加技术资源的重用性以模块化服务的形式，来定義政府的协同管理系统同时G6也提供了良好的兼容性，对多种操作系统数据库以及浏览器都有良好的支持。另外G6提供了标准的集成接口囷与第三方产品的集成案例

推进政务信息资源整合，打造系统整合平台

电子政务发展历程丰富各级政府单位都不同程度的展开了电子政务建设，建立了众多的信息化系统例如政府网站，业务系统等在系统建设过程中各单位自称体系，形成了分隔的系统重复建设的問题凸显。使得信息资源很难共享协作工作费时费力。电子政务的巨大潜能难以发挥

G6政务协同管理系统从业务设计和技术设计两个方媔推动了政务信息资源整合。从业务角度 就是将组织现有信息系统和管理数据、业务数据等进行快速关联整合从而实现对组织信息资源囷知识共享的过程。通过整合使用户能够从统一的通路访问其所需的信息把分散的信息资源整合在产品化的高度稳定和成熟的统一信息資源管控平台上，通过多维信息空间门户科学地管理、控制、检索和共享信息满足用户个性化扩展应用的需要，为政府资源的整体优化、领导的决策、管理提供科学的依据从而实现资源共享，互联互通的目的从技术角度，它具有如下特点：

基于Portal展现框架的多维信息空間支持单点登录和稳定高效的开发和系统集成，整合多种应用系统的工作平台、桌面、以及数据报表中心展现支持；

基于Web Service的接口框架设計支持SOA应用，支持对流程和文档的接口二次开发推进应用整合。

数据整合：统一的数据视图使数据得到有效利用提升数据利用的深喥和范围，充分发挥信息资源管控的作用；

流程整合：整合跨单位和组织的核心业务流程政府中，各组织流程通常具有跨度大、范围广、产业链长、关联性强、业态复杂的特征通过整合可以实现业务流程的连续化，保证数据传递的快捷、完整、真实；

界面集成：实现统┅的入口和界面用户只需要登录一个系统就可以完成所有的日常应用，有效提高信息系统的效率

所谓移动办公，就是使用各种移动终端设备实现随时(Anytime)、随地(Anywhere)处理任何与工作相关的事情(Anything)于是又称3A办公。政务单位对这种办公模式也给予了高度的认可用户群体可以是政府領导，也可以是移动任务较多的业务人员例如警务人员，税务人员等

G6政务协同管理系统M1提供了多种移动办公模式。对于一些重点发展公众服务的政府单位可以直接将协同管理系统部署至internet网络环境下的M1支持Andriod（例如E人E本），Ipad平板电脑、AndriodIphone手机移动终端设备直接通过Internet网络以忣移动互联网移动办公；对于建设在电子政务外网的协同管理系统，M1支持VPN来保证数据访问和通信的安全性；对于将协同管理系统建设在电孓政务专网的政府部门可以通过定制专网4G移动数据卡或者wifi的方式在电子政务专网能够覆盖到的各个机关单位进行移动办公；而对于安全偠求比较高，不能使用无线网络的电子政务专网办公系统也可以在已经架设电子政务专网的机关单位，通过在平板电脑插入网线的方式迻动办公综上所述，M1提供了各种网络形态下的移动办公模式

M1提供了多种办公应用，可以支持领导在远程接收会议消息并进行回复移動处理公文，移动审批日常行政事务随时随地与server端进行日程同步，查看日程安排高效的政府工作让整个政府部门的对外服务能力和公眾形象都得到了提升。与E人E本的集成还完全符合政府领导手写签批的办公习惯随时随地提供手写办公可以很大程度上方便领导快速处理ㄖ常事务。除了领导的应用外对于外出工作较多的政府工作人员也提供了移动办公的工作模式，例如LBS（位置定位）、语音协同照相协哃，对于公安税务，监督监察气象此类需要外出在现场进行信息采集的政府行业工作人员提供了信息采集的工具，与这些行业定制的其它信息采集工具不同的是M1是一个综合的移动办公系统，所提供的丰富的移动办公应用在人员外出采集信息的同时也依然可以办理日常笁作另外利用M1采集的资料直接存入G6的政府知识库中，便于政府知识管理和为未来政府决策工作提供依据

随着信息化网络的发展，尤其昰地方级政府机关的工作更多是对行业或者企业公众的管理与服务上越来越多的业务系统将会与互联网互通，在为组织带来畅通的协作茭流通道的同时也将组织的安全隐患暴露在网络下，为组织带来风险与危害性G6协同管理软件，通过数据库安全性、文件存储加密、应鼡服务器安全性、HTTPS传输安全性保证了数据存储信息通信的安全性；通过密码加密、验证码技术、身份认证插件、IP控制、CA产品无缝集成保證身份认证安全；通过完善的角色授权体系、数据访问权限的控制等保证了应用资源访问控制的安全性。另外还提供了三员分离权限控制通过这种分权管理，相互制约相互监督的机制，同时提供了与安全产品良好的兼容性可以与各种主流杀毒软件，主流VPN产品进行环境集成

软件技术、互联网技术和移动互联技术已经让协同软件的应用与价值产生了巨变，致远软件 V5平台在这种背景下诞生孕育了互联网+協同的工作平台，而G6 V5.80基于V5平台打造增加了政府大组织、跨单位、多层级、多线条协作特性的支持，并对门户、工作流、公文流程等的技術实现进行了优化

特别地，致远政务G6 V5.80增加了OFD的支持对移动手写文单、公文正文签批特性的支持，增加了对政府要求的三级等保、分保以及安全接入和管理的有效支撑的体系化平台设计。

不同于传统组织概念的协同管理侧重组织内部的协作G6 V5.80在新的组织边界上的做了协哃应用的扩展，以支持政府面向公众的服务包括面向公民的服务和面向商业单位的服务的支撑，比如并联审批、多级业务协作模型的支撐

协同管理理论和组织行为学、组织决策模型研究相结合，为政府组织的协作和行政管理提供了理论指导协同管理软件则为政府的党政学习、政策宣贯、行政管理、多级组织协作、协同式职能业务协作模型、跨部门沟通、流程管控、知识管理、信息整合和绩效评估等管悝实践提供了协同引擎和管理平台。

V5.80 不同一般的软件设计理念不是从纯业务职能的内容与逻辑出发，是在深刻理解政府的工作基础之上关注政府简政放权、协同增效、服务公众触发，并关注从公务员的角度的行政工作的不同的视角让我们从“纯行政管理”到“以人为Φ心”的创新、协调、绿色、开放、共享的理念管理，使信息化的内容更加完整集成、集约发展的大平台。

全面整合新一代信息技术順应大协同时代的工作管理变革趋势，实现以人为中心的组织行为管理创新和实践形成适合经济与社会发展的协同工作管理平台和产品，让政府组织更强劲、工作更高效、信息更透明；让工作人员一起分享协同创新的成就、灵动管理的快乐

V5平台提供平台级一体化技术支撐，满足协同系统的灵活搭建、定制、集成和二次开发满足资源整合以及高稳定、高性能和高安全的平台使用要求。

V5 协同技术平台通过縱向分层和横向组件切分使其具备良好的扩展性和灵活性。纵向分层包括软件开发全生命周期支撑机制、环境支撑体系、核心开发框架、技术及应用组件和协同应用模块；横向组件包括组织模型、权限引擎、工作流、表单、门户、报表和数据交换七大技术组件同时抽取絀如正文组件、模板组件和评论组件等应用组件，为多产品线灵活组装提供支撑

协同管理平台的定位如下：

多条应用产品线，可平滑升級；

应用模块解耦可选择插件方式部署；

统一应用权限控制机制；

融合应用、技术、移动的统一管理平台；

支持运行环境监控的服务云筞略。

技术分层和解耦组件化；

开放、可扩展的平台策略；

高性能、高可用性、高安全性。

说明：更多V5平台说明见《致远协同管理软件V5平台白皮书》

G6政务协同管理软件是一款专门提供给政府组织的协同软件，可以支持在电子政务专网、内网、电子政务外网以及互联网环境下为政府组织管理提供全面信息化解决方案。

首先G6政务协同管理软件为政府组织提供全面的行政办公平台以提升行政管理效能,支撑組织内部各种审批流程管理、指挥、控制和协调；实现高效透明无纸化办公；采集知识、共享知识、积累知识，支持领导决策；融合移动辦公的统一工作桌面

G6政务协同管理软件还能为政府组织提供跨层级、地域的多级组织的协作管理平台：实现多级组织之间的业务协作工莋，上级对下级的授权审批，任务管控以及下级对上级组织的请示汇报工作等。

G6政务协同管理软件也是政府信息共享的整合利器：整匼信息孤岛、资源孤岛、应用孤岛实现跨组织的信息资源共享和信息沟通；

最后，G6政务协同管理软件也是政府组织对外部非政府组织和公众的服务平台：提供对公众信息公开信息共享的通道；提供公众对政府信息时时反馈，收集民意的工具；提高政府的服务能力、网上辦事能力和政府与公众的互动能力

G6具有以下关键特性：

G6平台的组织结构设计为可伸缩的架构形式。可伸缩意味着G6组织结构既可以支持单個组织、又可以支持大型的多机关单位共用系统还能够支持扩展组织。

可支持政府党政机构、委办局、事业单位、科研机构以及混合型組织管理模式的组织架构支持横（政府机关及各委办局）、纵（省、地、市、区县）垂管的管理模式。党政人大政协四大班子共享系统嘚管理模式等

支持在各种管理模式下的组织结构管理逻辑，可适应既受上级组织约束、又可形成相对自治的组织层级

支持职务、职级、岗位、业务等角色与责任的对应规则，并支持多岗、多兼职、扩展组织的外部角色或人员定义

所谓应用赋权即通过配置规则，将某功能或应用赋予相应角色的分级权限；快速将功能或应用配置给相应角色并容易根据组织调整而变更。

完成组织管理制度的落地

战略明确嘚组织能否高效运转关键在于制度的落地执行，而制度在正常的办公环境中通过定义流程、规范化单据（表格）和确认处理方法而得以執行

通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行保证制度執行的准确、高效、可跟踪和追溯，并将执行结果全息集中存储从而保证了制度的有效执行。

透明且固化的制度执行还有效提高了团队嘚复制能力降低了制度的执行成本和

学习成本，使制度不再是僵硬的文本而成为在互联网上可以动态跟随的路标，既提升了制度执行嘚严肃性、高质量又提升了制度的执行效率，降低了对人的地域、办公环境和时间等的物化限制充分利用了互联网无处不在的特性，支持组织成员在任何时间、任何地点、任何方式的完成制度和管理工作的落地执行事实上，通过对人的灵动性和以组织目标导向的自觉囷自发的汇报、申请等的工作G6也非常有利于组织对于一些尚未成型的模糊制度和规范的执行，并通过实践的锻造和时间的积累提炼出哽多的组织制度和管理落地的模型，有助于组织归纳和总结出适合于自己所在行业所从事职业的工作模型和制度，从未为组织的创新、發展提供基础的信息积累和工作积累成为组织的财富。

G6独创的多空间概念对组织角色协同和应用的范围，定义了灵活的工作视图融匼与聚合了工作或业务焦点。

空间可以根据组织协作范围和相关度定义如组织空间、单位空间（机关空间）、部门空间、团组空间和个囚空间；也可以以业务或应用角度定义，如业务空间、项目空间等

同时，可将空间的部分内容推送至外网门户将外网集成的业务系统展现到空间中，实现空间与门的互联互通

通过统一的用户界面把系统中各个模块的信息科学的、有机的展现在工作人员面前，方便工作囚员在第一时间了解自己待办、待阅的各种公文、会议、通知、公告、新闻、积累的知识文档、档案等提高工作效率的同时，也使系统哽加实用、易用和个性化

可配置的业务搭建和集成

G6通过可配置的业务搭建和集成，提供给客户业务协同的理念业务协同重点解决两个方面的问题，即数据集成和流程集成业务数据的集成满足协同管理的需要；而流程集成则将组织的管理审批流程与业务流程连为一体，滿足端到端的业务管理需要

G6的业务协同可根据客户业务系统部署状况，提供两种解决方案：

基于政务应用平台支持搭建会议管理、督查督办、新政审批、信息报送、三重一大、两学一做等的客户化定制配合少量的客开支持，支撑应用解决方案的项目化交付和持续的维护；

所谓业务系统集成即基于G6数据交换引擎（DEE），通过组织结构数据和主数据的同步、实现业务数据集成和流程的集成以及业务数据与門户的融合。政府机关、各委办局的业务系统可通过DEE与G6打通导入在G6中做展现和审批，并可实现数据的导出

无论采用何种业务协同解决方案，G6均可以提供业务数据的访问接口和数据结构并可将综合业务分析结果，融合展现在领导层的空间中

系统专注于政府机关日常“辦文”、“办事”、“办会”三项核心工作内容，轻松实现三者之间紧密、有机的结合协同工作，相互关联并整合催办、督办，以及績效考核实现对日常工作的过程控制管理。

为了满足政府的应用特色实现了公文的手写签批、电子签章、二维码，加入了全新的信息報送应用包括信息的上报到审核到发布、考核、统计以及期刊的发布等一系列功能，满足政府信息上报、信息公开的服务性需求

高安铨、可扩展的办公平台

G6 V5.80为一款适用于政府机关的协同办公平台，除了应用、架构的绝对贴合之外政府机关对于安全性、扩展性也有很高嘚要求。

由于G6 V5.80是基于Internet技术并布局与可以通过Internet访问的系统 所以充分考虑了这些安全的要求，支持多级多种安全管理

为避免单一系统管理員的权力过于集中，引发风险构造了三员分离的安全机制。通过这种分权管理、相互制约、相互监督的机制满足国家对于涉密单位的信息安全等级保护的要求。

同时G6 V5.80还支持文件加密、密码加密、IP控制、验证码、CA认证安全证书、通道访问安全（https插件）、完善的应用级别权限控制等安全机制保证了系统的可靠性与安全性，让客户能够放心的在平台上进行办公

 (IframeSection)、应用系统集成。可实现单点登录进行应用程序连接；高安全级的数据交互，实现数据同步；页面集成展现等

G6移动应用解决方案M1，是对G6核心应用的移动应用延伸同时移动客户端吔是G6的一种重要的接入方式。

M1合理利用政府领导开会、出差的碎片时间完成事项的审批和查看，提高了政府办公的时效性和效能其特征包括：

应用延伸-承载公文、协同等流程发起及审批等关键业务，实现了手写签批和电子签章;

实时掌控-支持移动环境下的综合分析等管理視图;

创新应用-拍照、语音与协同相结合会议、日程相结合;

设备特性-在M1界面发起呼叫、短信、邮件;

随时随地接收会议通知，移动回复;

会议嘚安排和PC日程同步手机时时提醒;

G6 V5.80新推出的督查督办管理系统不仅仅包含三重一大项目的督查督办模型，而且针对比如政府常务会议的决筞以纪要方式的落实推动针对公文流程的督查督办等进行了整合管理，能够有效发挥致远政务协同办公软件的综合平台优势提升政府信息化建设的完整性、集成性和协同性，为提升政府行政效率和办事质量提供互联网信息化基础

G6 V5.80还针对客户反馈的诸多更高的平台需求、门户需求、政务空间的需求进行了改进，在系统的稳定性、门户空间和事务处理的大并发处理的高性能要求方面进行了重点增强较大幅度地提升了系统的品质和适应能力。

G6 V5.80针对国家对电子政务的要求我们适配了OFD为基础的公文版式文件标准，并完善了等保、分保的安全管理要求增强了系统级的安全性，是我们自主的可以在未来适配自主可控环境的基础产品

围绕地市级督查室、委办局内督部督查应用，以协同管理平台为基础建立起公文、会议和目标要事等的督办机制实现从目标下达到执行结果反馈的全过程督办管理，融合事项分解丅达、事项执行过程协作、执行结果反馈等各环节；促进督查工作执行落地同时为客户年底绩效考评数据支撑；

持续优化地市、县级应鼡，兼顾覆盖省部级应用处理模式重点围绕公文交互、公文执行效能、自主可控适配标准及持续应用优化，打造更适合的公文应用

聚焦公文新建、处理界面，根据多家客户对布局的共性要求新增一套公文新建、处理界面布局。

公文作为单位的公务文书沟通协作、执荇落地是其目标，公文办理过程中各环节处理效率、领导批示后公文执行落地情况等都是单位领导关注结果。本期通过多维度公文统计整合公文与督办，促进和提升公文执行效能

围绕公文文号、公文交换等重要应用持续优化，提升公文适应性

致远开放协同互联平台（SY-OCIP）

SY-OCIP是全新独立的组织模型管理及交换平台，提供组织机构模型、社会化人员基础及行为描述和数据交换等方面支撑解决大并发、多部署、多层级业务交叉访问，整合信息孤岛

详细特性可参加SY-OCIP平台白皮书

延续产品登录页、内页简洁的设计风格，色调选用政府常用红、蓝搭配附以橙色调和，给用户不一样的视觉体验

适配国家OFD版式文件标准，支持OFD格式文件新建、转换、交换

优化涉密信息分级保护插件应鼡

在系统的稳定性、门户空间和事务处理的大并发处理的高性能要求方面进行了重点增强较大幅度地提升了系统的品质和适应能力。

基於客户常见的用户登录、公文查看、处理等场景重点性能优化

政务公开主要的要求是使政府的工作内容公开化，对于政府筹划或正准备進行的各项工作如城市建设、道路规划、医疗保健措施、事务处理等分类进行公开，并对各项工作内容及进程予以公开任何公民都可鉯通过特定途径，如政务公开栏、政务公开网络等进行查询、监督政务门户即成为政务信息公开的方式之一，政务门户创建是政府单位の间政务信息共享、信息交互与协同办公服务的平台促进政务信息资源共享和跨部门业务协同，提升政府部门工作效率同时满足政府機构对外宣传、政务公开应用需求，推进透明政府的建设进一步对公众参与、网上办事等应用需求做铺垫，推动电子政务建设

支持系統内，各单位新闻版块、公告版块、文档中心：组织文档、单位文档、公文档案等内容推送到首页门户空间。

实现系统内各单位自主推送的公开信息用户无需登陆，即可查看

政务门户栏目可根据客户需求灵活配置栏，外网logo、组织机构、领导空间等

参考多家单位外网門户特点，预置红、蓝两套通用皮肤

预留足够应用空间扩展，异构系统信息展现、栏目定义、皮肤定义等可定制化支持。

政务门户包括的栏目如下这些栏目可以从中挑选所需进行配置显示。

G6的首页空间是实现将最新的、最为关注的信息进行集中展现的窗口根据所处視角不同，G6的首页空间分成了【个人空间】、【领导空间】、【部门空间】、【单位空间】、【公共空间】、【自定义空间】它形似政府网站的首页，但不同于网站

G6首页空间可以灵活控制使用者的人群范围，以及发布者的人群范围信息的发布与管理是直接在系统前台輕松进行，无需专门的网站维护技术是团队高效协作沟通，透明展现的平台；是个人工作的入口和办公平台；是组织文化建设成果展现岼台；是组织中各类资源整合展现平台；是扩展应用的集中展现平台达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为组织提供了一個一体化的协同办公和业务管控平台

图形拖拽： 以图形作为视觉载体，成为协同的图形视觉术语支持直接拖拽，调整栏目所见即所嘚，根据信息重要程度、

门户空间： 利用自定义和多维度展示技术使组织统一管理与用户个性化订制结合 , 统一组织形象 , 传导组织精神。

業务主题： 通过业务主题清晰划分业务单元突出应用主题。

领导空间：预置领导空间满足单位领导个人空间的个性化要求。领导空间專为政府领导设置用于展现与领导工作紧密相关的信息。如审批事项、督办事项等建立领导工作桌面，支持领导与业务、领导与知识、领导与员工行为管理等的耦合

组织空间：是组织共同价值观和文化建立的基础信息平台和学习平台，是组织强控管理的信息发布通道是组织文化、价值观和制度共享和集中展现的平台。组织空间将组织信息及时、充分共享整合信息孤岛。 展现整个组织的最新新闻、朂新公告、最新讨论、最新调查、组织的知识文档和组织学习区使组织上下有一个完全共享的信息空间和交流空间，增加员工的归属感囷使命感

单位空间：是单位信息和命令发布的平台，是单位知识和制度共享的通道是单位信息的集中展现，用于展现用户所在单位的朂新新闻、最新公告、最新讨论、最新调查等使单位的公共信息得以及时有效传播，树立单位管理理念实现知识信息传递，组织、团隊的共同发展减少单位的沟通障碍，减少制度推行的阻力降低管理成本。 若用户在同组织下外单位兼职可进行单位空间切换。

部门涳间： 是部门成员相互协作的基础平台用于展现用户所在部门的部门公告、部门讨论、部门计划、部门事件，以及部门学习区和文档並提供了部门留言板功能。是部门信息的归集和公开呈现提升管理和协作透明度，直接反映部门间的协作沟通和知会信息

个人空间：昰个人工作平台，用于展现与个人工作紧密相关的信息如待办事项、跟踪事项、关联人员、关联项目、个人事件、他人事件以及常用文檔、常用模板等，建立个人与组织协作的工作桌面支持人-事-人、人-知识等的耦合，实现信息在组织与个人之间及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理同时用户可以自定义个人空间，包括栏目设置、栏目布局、空间口号等实现对个人空间工作平台的管理。

自定义團队空间：在实际工作应用中不同的团队需要有一个公共的工作平台，这个平台汇聚与团队工作息息相关的内容使得整个团队有一个唍全共享的信息空间和交流空间，增加团队成员的归属感和使命感

首页空间包括的栏目如下，其中个人空间栏目中包括的是所有可以配置的栏目这些栏目并不全在个人空间显示，可以从中挑选所需进行配置

可按照角色进行空间构建，如领导空间、秘书空间、办公室主任空间等；

可按照业务类型进行空间构建如项目管理空间等；

可为不同的团队分别构建相应的团队空间，如项目一组空间、项目二组空間等

提供四大主题空间：表单主题空间、协同主题空间、目标管理主题空间、会议主题空间。聚焦应用管理、信息集中呈现

满足用户個性化的需求。用户可根据不同的节日或活动对系统背景、空间颜色进行调整满足客户单位级、部门级、甚至是个人级的文化建设的需求。

主题空间让用户能够更加快速高效的找到该业务系统模块下相对应的各项内容快速进入业务及管理处理，提高工作效率

实现：系統管理 规模适应 支持变革 安全可靠G6为各种规模组织提供了清晰、灵活、便于管理的组织结构模型。

多单位架构设置、支持多级单位 / 部门设置、树型等组织结构设置：G6平台的组织结构设计为可伸缩的架构模式可伸缩意味着组织结构既可以支持单体组织、又可以支持条块管理模式下的多机关单位，还能够支持扩展组织系统初始化时，创建部门、添加部门的角色的工作量非常大因此产品中提供批量导入，降低系统初始化工作量

对多机关单位的支持：G6组织架构引擎可支持各级人民政府及组成部门块状管理的组织结构；也可以支持行业条状管悝的组织结构。

支持分级授权管理机制：可以自由调整上级单位 / 部门可自由设置单位间访问权限，随时调整组织架构灵活适应组织的管悝发展

支持跨单位兼职兼岗设置，建立分角色授权体系：支持职务、职级、业务等角色与责任的对应规则并支持多岗、多兼职、扩展組织的外部角色或人员定义。

应用赋权规则：所谓应用赋权即通过配置规则将某功能或应用赋予相应角色的分级权限；快速将功能或应鼡配置给相应角色，并容易根据组织调整而变更

内外部人员区隔应用：支持内部人员和外部人员的区分机制，内部人员访问权限为组织铨部权限而外部人员为专门的协同、流程和制定的空间；

多单位独立维护支持：由顶级组织集中维护或各单位独立维护，单独控制各单位许可数或由各单位自行维护。

某单位在使用协同办公系统一年后并发用户数从购买初期的 100人增加到 300 人；

某市政府组织协同办公系统上線起初计划市政府内及市委办局使用共有本级单位和 20 余家委办局使用，使用2年以后推广到区县级政府机关及委办局共同使用，共有300余镓单位；

公文是党政机关、企事业单位、法定团体等组织在公务活动中形成和使用的具有法定效应和规范体系的公务文书，是依法行政囷进行公务活动的重要工具

公文既包括党政机关、企事业单位、群众团体在办理公务中形成和使用的通用公文，如请示、报告、函等；吔包括在一定专业机关、部门和业务范围内专门使用的专用公文如外交文件、司法文件、会议文件、军事文件等。其特定体式正式、嚴肃、规范；具有针对性、政策性、指导性等特征。它是党政机关企事业单位等组织提高行政效率，加强机关建设依法行政，推进国囻经济和社会发展顺利进行的重要保障

公文构成：由［文单］、［正文］和［附件］构成。

公文流转：由［发文］、［收文］和［交换］三部分构成

G6提供完备的电子公文管理功能，包括：公文应用设置、发文管理、收文管理、公文督办、公文查询、公文统计、公文档案

G6公文管理遵循规范的收发文、交换和文档管理一体化等制度，单位之间实现并针对电子公文特点提供相应的电子用印、加密控制、流程控制、权限控制和备份等应用，使得发文、收文和公文档案库管理环环相扣；系统控制、安全防范和电子印章紧密相连在整个公文流轉过程中，都提供公文督办的功能

在应用平台构建方面，覆盖办公厅公文以及与各委办局的交换为核心的各种类型公文联动实现公文┅体化运转。以及单位内以公文为核心与会议、督办应用的互通，实现G2E、G2G应用融合公文、表单、组织人员为一体，形成强大的应用平囼搭建体系可构建出多种类型的、多种模式的政府创新型应用。如：督查督办

严谨规范从文单制定、公文要素、收发转签阅符合公文嚴谨严肃性，支持普通发文、联合发文符合公文多样性

完全模拟手工公文处理的流程，全面实现公文的数字化处理覆盖发文、交换、收文、归档等公文流转的全周期过程管理

支持电子签名、签章，同时支持全文手写批注为组织中各级领导处理公文提供易用工具。并对修改人、修改时间、修改内容、修改方式等内容完全记录保留

流程灵活，规范流程与灵活流程自由组合通过公文模板（文单+正文+流程）实现公文运转的严谨性和安全性，通过会签、多级会签、回退、终止等应用支持公文流转过程中的异常情况处理，也保证公文的处理囷办理的灵活性和人性化

流程清晰，全程覆盖格式严谨符合规范，过程留痕安全可靠

支持二维码扫描枪，增强易用性与公文流通

提供文号生成器：支持公文文号、内部文号自动生成，并提供断号、预留文号、线下占用管理

收发统计对公文的收发文业务办理过程、结果进行分析打造公文统计，以此来管理、统计机关单位范围内的公文数据

收发文登记薄涵盖了各单位/部门公文交换的全部数据是各单位/部门间公文流转的“日志集”。

公文督办：监控查看公文处理流程进行过程管理和流程调整，使公文可控提供公文督办人对公文处悝流程的监控、催办、更换处理人、改变流程、到期提醒等应用。解决特殊情况下的执行控制问题

公文与督查督办相结合，完成公文事項立项、安排、执行、反馈过程确保公文结果落实。

公文应用扩展支持收文转发文、收文转公告、公文转会议、公文转督办等

跨单位收发文：上级单位下发公文到下属各个单位；

收文办理：下级单位接收上级来文，进行登记、办理；

内部请示：要事、特事的请示汇报；

偠事通知：重要事项以公文形式通知下发；

联合发文：同级单位之间联合审批共同行文；

定时汇报公文办理情况：利用登记薄自定义核惢内容推送至领导首页空间栏目，领导可实时督查最新的办理情况；

各部门公文办理情况汇报：利用公文统计对收发文办理流程进行统计汾析数据准确、清晰、快速得到想要的内容。

为特殊类型公文预留文号：每年的机密文件需要使用固定文号提前设置，避免被其他文件占用

政府会议是政务驱动目标和行政的重要工作事项，常说的“办会”就是指会议工作大的如人民代表大会、政协会议，经常性的洳常务会议、专业会议等会议工作是政府工作中不可或缺的重要组成部分。会议主要有5大功能：决策功能对工作事项进行决策；执行功能传达、学习和贯彻相关决议、精神落实三重一大事项；沟通职能是在会议上集思广益，对某些事项进行意见的沟通交流；协调功能是各种形式的汇报会、协调会；监督功能：对会议决策结果进行督办、总结、评比会能起到监督的作用

G6 V5.80针对会议工作应用进行了重点设计囷开发，旨在满足政府办会流程的基础上增加了会议通知、会议资料的发出、会议室的申请、查看，到时提醒对参会情况的事先了解，会议纪要的总结和归档等保证会议的功效性。

会议室管理与申请图形化展示，避免了发会人的疏忽造成会议安排冲突参会率不高。

会议通知与反馈免去频繁询问打扰，降低不必要的沟通成本

会议信息更新及时发布，避免了个人安排发生变化信息传达不及时的問题，让会议安排更加合理有效

会议总结与统计，会议发起人及时了解参会人到会情况，快速传递会议信息

发会议通知时，可通过短信通知与会相关人员

1、完整的办会流程，满足政府办会需求

G6通过会议工作的会议申请、会议通知、会议提醒、会议回执、会议室申請、会议记录等功能，基本满足政府会议组织、会议安排、会议的准备和记录的全部流程为政府会议工作的开展提供了有力的保证。

2、實现可控的会务资源、信息共享和集中管理

会议室管理人员可集中管理多个会议室掌握每一个会议室的使用状况，直观的图形化会议室解决资源冲突问题，保证每个会议室的合理安排使用完善会议室的设备资源，共享给所属机关、单位让每位申请会议室使用的工作囚员了解会议室资源和使用时间，以达到会议室使用的高效性和及时性

3、针对政府开过的每个会议，做到可追溯、可管理、可保存

用戶可对会前的会议申请，会议通知；会中的会议内容、会议决议；会后的办理事项会议总结进行归档留存，以便对历史会议进行查询莋到重要事项可查询，可追溯还可形成知识沉淀，有助于组织制度的建立知识的累积。

4、实现会议工作的移动办公

支持移动办公的会議工作回执打破了时间、空间的限制，使用户可以随时随地收到会议通知了解会议信息，及时做出会议回执通过手机会议转日程，將会议提醒时间转入到手机日程中去确保每一个重要会议的按时参加，保证了工作的时效性

督促检查工作是政府工作的重要组成部分，是政府全面履行职责的重要环节是落实党和政府重大决策部署的重要保障。加强督促检查工作对促进科学决策、改进工作作风、实現经济社会发展目标、完成深化改革任务、落实全面建成小康社会要求具有重要意义。

树立政府言必信、行必果的施政新风做到有令必荇、有禁必止，保证件件有落实、事事有回音不断提高政府公信力和执行力。

聚焦督查工作角色特点以主要领导、督查室、责任单位彡个核心对象提供督查事项工作入口。

事项种类覆盖常见来源于上级单位交办、文件办理、重要会议、领导批示；

支持内容包括登记立项、事项交办、跟进督办（分解、催办、提醒）、办结反馈、事项变更、督查考评、督查专报、督查统计等单位内部督查督办全流程管理。

可实现单位内公文、会议相关事项的督办管理

以事项为中心围绕督办事项，督办过程全过程记录通过事项可一键查询通知、催办记錄、反馈记录、延期申请

围绕事项办理结果从三个维度进行统计；数量：各单位办理事项总数、完成数、完成率；不同类型事项办理总数、完成数、完成率；效率：各单位办理事项及时率、超期率，质量：事项完成情况考评结果（优良中差）情况供相关单位进行优秀单位、超期排行等评选

根据单个事项反馈方式（按月、按季度等）提供标准预警机制，超期、即将超期自动提醒（短信、消息、邮件等）多种提醒方式并列表中红绿灯标识；实现事项的自动化管理，减少督办人员工作量；同时自动化管理方式（红绿灯时间点、提醒方式、提醒鼡语等）

信息对外公开督查督办相关文档，如督查报告可根据工作性质保密要求公开至首页门户

与协同平台统一建设，深度整合基於公文/流程等应用，很好推动督办工作落地

通过DEE\OCIP可扩展支持不同部署方式（跨部署、同部署、异构）下，数据交换（签收、审批、分办等）

督查督办通过会立项审批、台帐管理、督查通知、督查催办、督查反馈、延期申请、督查报告全流程线上管理，为督查督办工作的開展提供了有力的保证使得办公厅督查处、各委办局、各地市县联动协作以提升目标督办事项的可控性和办理过程的透明度，并可以对於公文、会议的常规性工作的组织督查

对领导层通过督查督办可以全面掌握单位内部的工作分配与执行情况，掌握工作的正常办结、超時办结、延迟办理等情况并可按工作类型、工作状态统计工作数量，并以表格、柱状图折线图进行展示按提前办结、超期未办理、超期未办结、待审批、超期待审批超期办结等统计工作效能。实现单位工作效能的体现

在以信息化为特征的当今社会，政务信息已成为领導决策、工作部署的重要基础和科学依据因此各单位根据自身情况制定了相关规定，健全信息工作机构配备专兼职政务信息工作人员，多渠道、多层次、多方位搜集、整理、撰写和上报信息G6 V5.80的信息报送系统正是提供了这样一套信息的报送、信息共享、信息公开、信息栲核的优秀工具。

提升用户体验：结合信息报送业务逻辑打造符合客户使用习惯的菜单导航

简单、快捷生成标准版式的期刊：简单的选择即可自动生成完整可发布的期刊同时也可导入本地已有文档

新增期刊审核业务场景：客户可根据实际场景选择使用需要审核的期刊或不需走审核

提升原有功能的纬度和广度：

灵活评分：系统自动评分智能计算得分，手动评分灵活控制得分

精确统计：页面简洁统计范围、統计内容囊括客户实际场景所需数据，可在统计结果中进行分数的修正

快速查询：可查询组织至个人上报信息的详细情况

强大的后台自定義功能：可根据各自单位具体情况定义合适的内容

政府年度、季度信息报送工作考核统计；

省市级单位内部、外部信息报送业务流转过程管理；

省市级信息报送管理工作查询、统计和监督；

省市级信息报送管理部门整合信息、期刊公布

以人为中心，由一系列聚焦人、时间、事件、状态、结果的目标载体构成形成工作目标管理，明确个人工作目标提高执行力，提升团队工作效率

目标管理是以目标为导姠，以人为中心以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业個体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法

V5.80目标管理萣位：团队及个人进行协作的任务管理工具及呈现工具。聚焦于围绕项目和任务进行团队协作和个人工作安排以任务驱动，重任务操作弱项目管理，对项目进行手动操作和主观描述非项目进度、资源的自动计算和精准计算.

目标用户：部门、动态团队、自组织团队

价值：对个人--明确要做什么事，并高效完成对团队--推动团队工作任务进展，提高协作效率实现：项目看板，直观呈现；人员分工一目了嘫；分配任务，追踪进展；状态统计进展明确；呈现简约，操作流畅

一次招标、举办一台展会、重大任务的执行，都可创建一个项目

協作内容分类及呈现工具集中呈现围绕特定专项进行协作的过程及结果

是目标管理的核心，是 团队 或 个人 具体要做的事；任务可以为项目任务也可为单一任务

项目与任务  1：N；一个项目中可包含多个任务；任务可属于某一个项目，也可不属于某个项目如：项目“V5.80产品设計”这个项目下，包括目标管理设计、业务生成器应用模式设计等多个任务

任务安排以安排自身、他人分派、分解。实现有效制定、清晰执行、动态检查、适时优化提高个人工作执行力和团队管理效率。

以个人为中心记录离散的、独立的个体事件

以时间为视角呈现个囚及团队在指定时间内的工作内容

计划与任务之间的关系：

计划制定时，可以参照任务即：某段事件的工作计划，可以包含多个工作任務一个工作任务，需要持续在某几周完成需要纳入多个周计划中。

计划结构化以结构化表单、定统一语言让组织对于工作计划进行規范、统一管理，提高沟通的效率和信息传递的准确性

计划参照以计划作为载体，实现工作目标的安排分配及承接落实建立计划—计劃、计划—任务间关联关系，便于管理和执行者查看工作进展完成情况

要做一次展会，将展会作为一个项目展会需要的各种工作任务項，为项目中的任务领导跟踪进度，员工去完成

科室部门日常计划，各部门计划检查业务计划制定。

某科室要做一次知识转移需偠安排人员进行课程培训、发帖等，知识转移这个活动可以为一个项目每项工作安排作为一个个任务，随时查看进展、人员负载、任务狀态是否超期等。

1）搭建项目项目看板化呈现，时间要求、责任人、进度直观呈现

2）项目空间化呈现：未完成任务、任务状态统计、超期统计进度追踪

3）查看项目中任务列表直观呈现任务状态，是否超期

4）按人员查看任务进展：人员负载、工作情况清晰展现。

5）对任务进行直观操作简单易用。

6）任务处理对回复点赞。

7）作为管理者如部门经理等，还可以查看部门内其他人员的工作任务情况鉲片化呈现，信息直观

G6 V5.80中的协同工作是个人、团队、组织之间传递信息和执行组织管理规则的事务处理工具，用它来完成事务的发起、處理和管理并记录事务的发展过程和结果，由人通过流程规则来完成事项的办理并支持规则的成型和管理。从而规范管理流程执行組织制度，充分发挥制度优势沉淀管理过程与结果形成组织知识。

政府组织中的协同工作流程是多样的顺序的、分支的、固有的、动態的各种流程。致远二元化工作流可以满足实际工作中的各种流程形式

任何组织的运营都包含了许多既定的业务处理流程，也包含着大量因事而定的人与人之间的信息沟通与合作这种为了达成某个目标，在多个参与者之间按照某种设定规则，自动传递文档、信息且整个传递过程具有可监测、可控制、可交互、可异地执行的群组工作方式即为互联网环境下的协同工作。它是现代企业规范化、透明化和高效化管理的一个重要组成部分

G6 V5.80中的协同工作是个人、团队、组织之间传递信息和执行组织管理规则的事务处理工具，用它来完成事务嘚发起、处理和管理并记录事务的发展过程和结果，由人通过流程规则来完成事项的办理并支持规则的成型和管理。从而规范管理流程执行组织制度，充分发挥制度优势沉淀管理过程与结果形成组织知识。

在多个参与者之间按照某种设定规则，传递符合的正文和附件文档整个传递过程具有可监测、可控制、可交互、可异地执行的群组工作方式即为协同工作，从而实现业务信息在办公环境中的展現

以类图形化方式支持用户自由定义各类复杂流程以满足不同类型的事务处理需要

提供流程的二元化工作方式：模板流程和自建流程，讓管理的纲性与柔性得到有益结合

分时异地工作共享传递信息，提高执行效率

提供协同流程日志用户可以了解到整个协同的流转状态，便于协同的发起者、处理者、督办人员对协同中每位参与者状况的跟踪

刚柔并济：从自由业务流程、模板业务流程、自由与模板组合業务三个方面实现业务内容和管理流程的构建。

提供组织内外高效的协作流程让业务延伸到上、下游企业或政府组织，让工作的协同范圍更广泛、更有效

策略支持：加签、减签、会签、修改、回退、任意回退、撤销、终止、自动分支、多条件组合分支、转发、关联、督辦、收藏等 25 项流程策略，适应各种业务、管理办事机制和场景提高沟通、协作互联、制度执行的效率。

流程管理：通过流程复制、统计查询、流程分析、流程日志让二元化工作流为组织扩展、上下管控、发现管理障碍点提供有力保障从而实现有效沟通、高效管理，减少協同中间成本实现协同价值最大化。流程图支持缩小放大查看支持拖动查看。

支持基于业务规则的条件分支流转；

支持流程节点的多種创建方式如直接设定处理人、按岗位/职务设定处理人、按部门/组设定处理人、以及按角色设定处理人；

支持流程节点的操作权限控制、支持流程节点选择的权限控制；

支持以图形化方式监控流程的执行状况；

支持流转过程的完整信息保留；

支持流程的催办、督办与代理笁作机制；

支持流程的二元化工作方式：模板流程和自建流程；

支持查看协同流程日志、支持查看协同处理明细；

支持协同流程处理人连續为同一人时合并处理；

实现销售合同审批、采购付款审批、差旅审批、项目签证、障点改进等各种业务、行政会议通知、车辆安排、接待任务等事项的请示汇报、业务审批，资料传递、业务交流等；

下级向上请示事前沟通，事中反馈事后的总结；

内部、内外之间进行業务协作，企业报批报建内部审核，外部建设审批；

领导交办工作给下属员工、安排工作交办接待任务随机事宜，给下属单位的工作蔀署；上下游协作：设计方调整方案设计生产方协作完成调整生产预案，上下游供应链单位协作供应商供货沟通，意见反馈订单的需方和供方沟通。

流程管理：通过流程复制、统计查询、流程分析、流程日志让二元化工作流为组织扩展、上下管控、发现管理障点提供囿力保障从而实现有效沟通、高效管理，减少协同中间成本实现协同价值最大化。流程图支持缩小放大查看支持拖动查看。

实现人倳审批、预算审批、差旅审批、请假审批等各种业务、行政会议通知、车辆安排、接待任务等事项的请示汇报、业务审批资料传递、业務交流等；

下级向上请示，事前沟通事中反馈，事后的总结；

内部、内外之间进行业务协作外部单位报批报建，内部审核外部建设審批；

领导交办工作给下属员工、安排工作，交办接待任务随机事宜给下属单位的工作部署；。

表格和单据是政府机关、企事业单位日瑺工作及沟通过程中常用到的信息载体如：项目审批、合同审批单、费用申请单、用车申请单、请假申请单、工作交接单等。这些被大量使用了的表格和单据即为表单表单的实质就是通过分析和提炼业务属性,将其制订成表格, 通过填写、处理和传递，来规范日常政府办公鋶程表单和流程构成政府机关日常工作制度规范运作的基础。

G6表单基于以人为本的思想和XML技术通过支持单据定义、流程配置、人员和資源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯，并将执行結果全息集中存储保证了制度的有效执行。

可视化制定业务单据录入方式、表单数据类型、单据复制。

支持按需定义表单的业务处理鋶程、流程权限、数据操作权限

支持根据表单数据项内容，自动或人工转向不同的处理流程

支持表单数据的计算、关联，大小写转换 、复制

支持表单手写签名与盖章。

支持对查询统计形成查询统计报表，数据穿透查询

支持定义表单业务功能菜单。

并采用结构化数據接口通过扩展，支持其他系统接入

增强数据处理能力：新增系统函数如：重复表分类合计/分类平均、取年/取月/取整、用户自定义函數等。极大增强了表单的业务计算处理能力拓宽了应用范围；

增强查询统计能力：新增系统日期变量/组织变量，支持按枚举值变化统计、多组织对象查询统计等；

扩展数据关系表达：支持部门/关联项目的数据关联；带条件的回写、支持按天/周等周期性触发、指定日期触发以及用户自定义触发控件等；

提供移动端表单编辑器，设置表单在移动端的呈现内容、布局、样式与权限控制使得：表单在移动端呈現更符合移动呈现特色及操作习惯。移动端的表单呈现内容重点更突入便于领导审批及操作；

行政类：办公用品、用车派车、名片印制、订票、设备维护等各类日常行政类单据和审批流程；

人力类：招聘、试用、入职、转正、离职、加班、转岗、绩效等各类人力资源单据囷审批流程；

财务类：交通费用、差旅费、固定资产、发票、支票、借款等各类财务单据和审批流程；

业务类 : 项目申报、行政办公、预算審批等业务涉及的单据和审批流程。

业务生成器是以组织业务过程中的“人”为中心以提高组织中多种业务的协作效率、资源综合利用率和业务事件可视化管控能力为目标，围绕业务主题进行自定义的业务团队协作的信息化工具它是一个轻量级的业务构建工具，支持业務数据和业务流程构建可封装成完整业务。

业务生成器为组织提供了一种管理日常各种业务的单据流转、事件管理、过程监控和信息共享的组合场景的基础业务管理平台是提升组织业务管控和协作质量的利器。

建立业务管控模型业务关联应需而建，与业务联动的协同协同管理系统中的业务子系统。

自定义方式构建业务数据结构以视图方式构建业务控制流程 ，根据业务需要构建业务关联控制围绕業务过程触发各类业务活动，创建/使用的操作授权机制业务的封装与注册管理。

以协同技术平台（CTP）为根基增强业务应用生成工具，強化与第三方系统的标准化集成

按需构建业务模型、设计业务流程和业务单据，快速构建符合政务特色和管理需要的业务管控系统；

快速封装业务菜单、业务模块、业务功能、业务空间形成业务管理系统创建过程零代码轻松实现，即建即用；

业务联动横纵业务数据关联、业务数据回写、流程触发多个数据联合机制有效打通业务环节之间的隔断，降低人工干预保证业务衔接的畅通和信息的完整。事前控制和事中调整有效结合起来增强业务处理复杂逻辑的能力，满足业务规范要求的能力拓展了协同业务的应用场景；

支持业务导出导叺，增强业务的复用性

利用业务生成器，目标督办、项目管理、信访管理、网上行政审批、议题会议管理各种业务应用随需建立

生成項目管理业务：实现项目制定、项目上报、项目审核、项目汇报、调整、执行、项目文档等各个环节与内容的管理；

生成目标督办业务：督办任务确认、督办流程制定、 督办事项登记、督办事项交办、目标结果反馈等。

文档是政府组织中重要的资产在政府组织日常的管理笁作和对公众的服务过程中，会产生大量的文档财富G6文档管理中心为政府组织建立了文档库，对协作工作中产生的文档进行有效管理提高知识的利用率，通过对文档的建立、订阅、检索、访问控制和集中展示建立了文档的分类和关联关系，形成知识的有效分享和协同知识的共享为未来的政府工作决策提供了良好的依据。

文档中心是集中管理和使用知识文档的地方G6政务协同管理软件提供了“我的文檔”、“组织公共文档”、“单位文档”、“项目文档”和“公文档案”五个系统预置文档库。分别用于存放用户个人文档、顶级组织所屬文档、单位所属文档、项目自关联文档和归档公文每个库下用户可以自建文档目录结构，自定义显示栏目不同的库拥有不同的操作職能和管理权限，确保了对知识的规范化组织与查阅

支持按分类和来源布局展现：支持组织，单位个人多来源，公文协同，公共信息多内容分类的管理展现；

支持多种内容类型文档的集中管理：协同、公文、计划会议，表单、新闻、公告、调查、讨论邮件等内容類型，并支持内容类型的自定义设置；

支持文档自定义属性：支持文档属性的自定义设置并且与内容类型设置绑定；

在线编辑：支持多种格式文档的在线新建编辑；

文档上传狭窄：支持本地文件上传至文档中心保存管理并支持文档的批量下载；

支持多渠道共享知识：文档鉯协同、邮件的方式转发、文档推送到空间首页；

支持文档版本管理：自动生成历史版本、版本号，并可依权限查看历史版本文档；

支持攵档修订跟踪管理：修订文档自动产生文档日志修订操作自动触发消息推送；

支持文档操作日志管理：自定义设置文档的阅读日志，下載日志打印日志；

支持借阅机制：支持将个人或者组织文档借阅给其它的组织或者个人，并授予不同权限；

支持共享机制：支持将个人戓者组织的文件夹共享给其它的组织和个人并授予不同的列表，读写等权限以及转发，打印下载等权限的控制；

支持文档修改的并發控制机制：提供文档修改的锁定和解锁功能；

公文档案列表的字段可自定义，默认将内部文号、发文部门作为列头并且对于使用的自萣义公文元素可定义为列头，大大扩展了公文档案的实际使用价值；

公文档案：支持查询条件可自定义支持自定义公文元素作为查询条件，增强了公文档案中文档检索的灵活性

文档库管理提供了进入文档库的入口，也为文档库管理员提供了管理文档库的平台

设置显示欄目：设置文档库中列表的显示样式；

设置查询条件：设置文档库中查询的字段；

管理加锁文档：将文档库中被用户加锁的文档解锁；

设置共享：将文档库进行授权；

文档历史：查看用户对文档库中文档的操作记录；

设置订阅：对文档库设置订阅。

任何组织都希望传递自己嘚价值主张和组织文化需要将组织内的发展动态、重大事记、规章制度、行政公告、通知等及时传达给每一位成员或某一特定群体；需偠通过调查向每位员工或特定群体征集意见，以帮助各项政策的制定修改；需要给员工一个宽松和谐的技术交流、思想交流、经验交流的場所同时又让领导方便了解员工的思想动态。这些新闻、公告、调查和讨论即构成了G6文化建设

文化建设是单位内公共信息的发布平台，也是组织员工交流沟通的平台如组织发布公告、调查，员工回复调查员工发起讨论题目、参与讨论或者发布新闻等。

文化建设以组織名义发布的信息内容主要包括：新闻、公告、在线调查和讨论。公告信息尤其是公告和新闻是信息汇集、发布的中心，可以将政府機关的发展动态、大事记、规章制度、行政公告、通知等及时传达给每一位}