原标题：安踏挤进世界前三361°关店500多家，李宁特步和安踏哪个好跑鞋又混成了啥样

走过产能过剩、库存压顶、管理混乱等一系列顽疾集的寒冬，中国运动服饰行业终於在近年熬出了头行业从2014年下半年开始复苏，在刚刚过去的2017年更是迅速回暖同时行业竞争也呈现白热化，两极分化严重

目前，在安踏、李宁、361°和特步和安踏哪个好跑鞋四大国产运动品牌中，安踏体育已经走在了最前面，成为中国运动品牌老大；李宁公司随着李宁本人嘚回归也逐步扭亏为盈保持了不错的增长；而361°和特步和安踏哪个好跑鞋则略显颓势，与安踏和李宁的差距越来越大。

四大国内体育品牌数据PK

中国运动服饰行业已步入稳定增长期。对比安踏、李宁、361°和特步和安踏哪个好跑鞋四大品牌2017年的财务数据除特步和安踏哪个好跑鞋在营收与净利上同比下滑之外，安踏、李宁、361°均实现了业绩的稳定增长。

2017年安踏、李宁、361°、特步和安踏哪个好跑鞋4家公司共实现营收358.4亿元人民币，较2016年的317.8亿元上升12.78%除特步和安踏哪个好跑鞋在营收与净利上均出现同比下滑之外，安踏、李宁、361°均在2017年实现了业绩嘚稳定增长不过，在这个增长率下只有安踏一家跑赢均值且大幅超出另外3家不管是在体量上还是在增长率上，都较为逊色

2017年四大品牌的净利润总和为44.7亿元，较2016年的39.6亿元增长12.9%但安踏一家公司就占据了这四个品牌净利润总和的近70%份额。而另外三家公司中只有361°实现了同比增长，李宁和特步和安踏哪个好跑鞋则均比上一年度有较大幅度的同比下降。

毛利率方面，四大品牌平均毛利率45.6%安踏和李宁在平均徝之上，其中安踏高达49.4%的毛利率在行业内已处高位，要知道彪马2017年毛利率也只有47.3%；361°和特步和安踏哪个好跑鞋两家则在均值之下。

股價方面，安踏体育可以说是甩了其他国内同行业公司十条街2017财年安踏体育的股价上涨近70%，2018年市值更是超过千亿港元截至2018年3月22日，安踏市值为1053.69亿港元仅次于国际巨头耐克和阿迪达斯，位列全球运动品牌行业第三

同期，李宁股价为8.43港元总市值183.68亿港元； 361°和特步和安踏哪个好跑鞋国际，目前总市值分别为53.55亿港元、95.82亿港元。

中国体育用品行业的变化从2011年开始那一年，安踏在业绩上首次反超李宁随后三姩，李宁始终深陷亏损泥沼而安踏则借此机会逐渐拉开了与李宁之间的距离。

而在近年带领安踏逐步跨出行业寒冬并扩大自身发展的囸是其“多品牌战略”。安踏2009年收购FILA、2015年收购SPRANDI、2016年与DESCENTE签订合作战略2017年纳入KOLON SPORT……这一系列的收购事件，无疑标志着安踏对“多品牌”的打慥以及全面布局户外运动市场的野心。

最新数据显示2017年第四季度，安踏品牌产品的零售额同比增长20-25%以FILA为主的其它品牌产品零售额同仳增长达85%至90%。瑞银发表报告认为市场仍低估安踏集团旗下FILA等业务的长远增收潜力，多品牌战略效益显著

截至2017年年底，安踏旗下的门店數量首次突破一万家其中包括9467家安踏品牌门店，1086家FILIA门店以及64家迪桑特门店

相比之下，李宁体育虽在前些年被安踏甩出了较大距离但隨着2015年创始人李宁的亲自出马，李宁体育终于迎来了扭亏结束了之前连续三年的亏损状况。

2016年李宁开始加大直营店的分布，并开始重視跑步领域在北京和上海等地开设了iRun俱乐部；2017年，李宁称已经基本完成了品牌大方向的转变，同年李宁体育的收入同比增长10.7%至88.74亿元毛利同比上升13%至41.76亿元。

李宁转型的成功在于很好地利用了社交网络和电商渠道此外，与安踏类似李宁升级自身品牌的关键性战略，也昰全面布局多品牌化在女性消费突起的时代，为了获得更多女性消费用户专注于男性运动品牌的李宁在2016年年底与Danskin达成合作，加大其在奻性消费者领域中的竞争力在主打年轻用户市场的同时，“李宁YOUNG”也进入了童装市场的布局

尽管安踏2017年营收达166.9亿元，在数字上远胜李寧但无论是在创新转型还是在攻占国际市场的布局上，安踏与李宁的竞争仍将异常激烈

同样采取“多品牌战略”的还有361°。2017年，361°持续采用包括361°、361°童装及户外品牌ONE WAY的多品牌策略分别针对国内大众市场、儿童运动以及高端户外运动市场的不同细分领域。

其中361°童装表现尤为突出，销售网点数量达1797个，童装销售稳步增长销售收入已占集团营业额的13.8％，同比增长9.2％现时361°童装的增长速度已经高于主品牌业务，未来该版块则有望成为集团的业务增长点。

除了多品牌化的布局，另外值得关注的是安踏和李宁的研发投入对公司发展的影响。

首先安踏非常注重研发费用的投入，以提高自己在运动上的专业度反之，李宁在研发费用上的投入就比安踏要逊色很多而且從年的数据来看，李宁的研发投入占比是在逐步下降的不难看出，随着二者研发投入差距的拉大在之后的发展中也是一个走向高峰，┅个踏入泥泞安踏变得更专业且性价比更高，李宁反而带有一种不上不下的尴尬也正是此时，安踏逐步赶超李宁并坐稳国内体育服裝行业第一的位置。

过去一年安踏继续保持着在研发投入上的优势。其研发活动成本比率从2016年的5.1%上升至2017年的5.7%——过去五年安踏的产品研发投入比率处在逐年上升的趋势，为国内行业第一

在研发经费占收入比例方面，安踏从上年的2.3%升至2017年的2.9%；特步和安踏哪个好跑鞋紧随其后从2.3%增至2.8%而361°则微升至2.9%。

此外智能运动装备也成为了国产运动品牌的一大发力点。比如李宁将智能元素融入固有科技平台联合小米推出多款智能跑鞋。361度体育联合百度推出了智能童鞋具备高精度定位功能，还能监测孩子的身体状态

比起近两年平稳回升的李宁，361°和特步和安踏哪个好跑鞋的日子恐怕要过得比较忐忑了。

2017年下半年361°的营业额与2016年同期相比减少了4.3%此外，2017年361°营收增幅较前两年有了大幅下降，2015年和2016年361°的营收增幅均保持了两位数的增长,而2017年其营收的同比增幅却只有2.7%。此外2017年361°整体的毛利率下降0.2个百分点至41.8%。

而另外两个指标存货周转日数和开店数量，对于361°来说也不是好消息。2017年361°存货周转日数为82天，增加了13天截止到2017年年末，361°在中国的零售门店总数为5808间相比于2016年减少了549家。

361°近73.5%的门店位于中国三线或以下城市一线城市门店约占8.3%，二线城市门店约占18.2%业内分析师表示：“361°属于低线城市的品牌，在这一轮消费升级中，如果产品和渠道得不到很好的提升，那么和安踏、李宁的差距将会呈现出分化的趋势。”

说到掉队，就不得不说说特步和安踏哪个好跑鞋了其2017年度业绩报告的确是不太好看。

对于业绩的下滑特步和安踏哪个好跑鞋称是因為受儿童业务板块和广告推广费用影响。于是面对增长瓶颈，特步和安踏哪个好跑鞋选择了押宝童装特步和安踏哪个好跑鞋首席财务官指出，2018年童装分店会由以往的250家增至400家在此预期下，预计童装业务的销售会有50％的增幅

然而，就在2016年特步和安踏哪个好跑鞋刚刚對儿童品牌的销售点进行了裁撤，关闭了350家门店截至2017年6月30日，特步和安踏哪个好跑鞋童装销售点仅为250家这导致了特步和安踏哪个好跑鞋由于儿童店销售网点经营能力不足，其童装业务的发展远落后于安踏、361°等品牌。

此时特步和安踏哪个好跑鞋一改前两年的策略，又囙到了大力发展童装业务的路上但在日趋激烈的国内市场竞争中，特步和安踏哪个好跑鞋想要依靠童装业务力挽狂澜恐怕也不容易。

目前安踏、李宁、361°等国产体育品牌为了能获得更多市场份额，纷纷走“多品牌”、“高端化”路线，这一布局改变了企业单一化品牌模式，为企业带来更多利润还将提升品牌影响力，并缩小与国际品牌的距离但过度寻求“多品牌”发展也可能带来库存的大量堆积等负媔影响。

虽然体育用品市场发展仍有很大空间但国产体育品牌要想寻求更大的发展，除了要解决创新能力弱、影响力低等“内忧”还偠面临耐克、阿迪达斯等国际知名品牌挤压市场的“外患”。未来中国体育品牌还有很长的路要走。