原标题：2018年微商哪年开始的行业發展趋势

微商哪年开始的一个划时代的产物

时代在流传，微商哪年开始的在风生水起

2014年微商哪年开始的兴起，加速膨胀；

2015年三无产品充斥，微商哪年开始的洗礼变革；

2016年稳定发展，品牌产品布局微商哪年开始的；

2017年生态系统建立，微商哪年开始的趋于品质化、规范化；

2018年在新规建立下的微商哪年开始的，将更加适应时代的发展商业模式也将更加成熟。

当下微商哪年开始的的混沌、迷雾总将揭开

常常会有人在做微商哪年开始的时面临这样的境遇：

1、没有销售和网络经验，对自己压根没信心；

2、微信好友少的可怜不知道该如哬寻找客源；

3、朋友圈的发文，千篇一律没有个人特色；

4、不知道该如何招代理，扩展商业圈；

5、选什么产品没方向不知前景如何；

這些问题大概是微商哪年开始的中普遍存在的，微商哪年开始的好不好做不能断言，但可以肯定的是如果眼光够长远，选对好产品未来的市场就是你的！

那些细微的改变，正在影响微商哪年开始的发展

●从前晒打款、暴富、大会现在晒培训、零售、团队；

●从单渠噵朋友圈营销，转化为多渠道营销例如：朋友圈、微博橱窗、线下O2O等多种渠道；

●从多层级转化为三级内或一级偏扁平化为主；

●由囤貨转为一件代发；

●从刷屏转化为树立人格魅力。

成功总有独到之处你没成功原因在哪？

自微商哪年开始的诞生以来大健康品类成了微商哪年开始的行业中不可或缺的重要品类之一。

广药集团善于抓住机遇以广药潘高寿为主要代表，酵素、足贴、茶饮、燕窝等品类层絀不穷将自己的品牌产品成功引入到微商哪年开始的界。广药作为一个千亿级的百年企业可以利用自身的资源为微商哪年开始的品牌提供品牌背书、培训解决方案、三链融合、企业家摇篮、打造6个百亿企业上市公司、产品定制、精准营养、线上线下新零售等方面的服务。

广药作为大集团可以利用已有的强大资源，为优秀的微商哪年开始的企业家赋能广药善于总结微商哪年开始的行业问题及其自身的問题，相应作出改变就在2018年，广药集团程红认为微商哪年开始的应从四个方面进行升级：老板思维要升级、服务能力要升级、品牌溢價要升级、产品体系要升级。

一个大集团对待微商哪年开始的发展都如此重视做微商哪年开始的的你，是否也能如它一般善于总结经验适时做出改变呢？

做微商哪年开始的选择很重要，选对产品你才有成功的几率！

唯希集团主营品牌珂薇纳，致力于推动天然护肤理念促进中国天然护肤产业发展。到如今微商哪年开始的界产品种类数不胜数，想要寻得能够长时间经营下去的产品类别实属不易。

唯希集团以“天然护肤品倡导者”为品牌理念专注于整合大自然的完美护肤元素，极力为消费者创造更多健康、安全、高效的天然护肤品站在消费者角度，为消费者打造的安全、健康的护肤品这大概是消费者所最为心动的，当然这也为唯希集团的发展打下了强有力的品质保障

要想做好微商哪年开始的，产品品质必须过硬否则就算购买了一次尝鲜，复购率口碑都会极低！

微商哪年开始的之路走对叻，条条通罗马

到2018年微商哪年开始的已经经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，那么今后的微商哪年开始的将会朝著构建更加完整的微商哪年开始的生态系统的趋势发展拥有一套完整的商业模式形态。

微商哪年开始的人人可做，但并非人人皆可为！

人人通过微信、微博等互联网社交平台皆可进行商品的线上分销从终端销售来看，主要有两种模式：

一、企业基于微信公众号开设微商哪年开始的城的B2C模式；

（B2C通俗来说就是直接面向消费者销售产品和服务商业零售的模式类似于，天猫、京东、凡客等）

二、个人基于萠友圈开店的C2C模式；

（C2C就是个人对个人之间的电子商务类似于淘宝、易趣、拍拍、有啊等）

微、电商究竟是一家，还是各有不同呢传統渠道又差在哪？

微商哪年开始的：低门槛风险小，利润大裂变快；

电商：低门槛，风险中利润小，流量贵；

传统渠道：高门槛風险大，利润小

不比不知道一比吓一跳，微商哪年开始的兴起是趋势所致

经常性的就有人会问我同样的问题夜大，现在这么多人做微商哪年开始的后面微商哪年开始的会不会越来越难做了。

事实上你看了近年来微信拉动信息消费的占比图，你应该能明白了

行业竞爭是激烈的，越是热络的竞争就越激烈。你看到的现如今做微商哪年开始的的人越来越多那么证明微商哪年开始的发展已成趋势。我們要选对产品看好市场前景趋势，争取能够引领市场走向创新是产生需求的前提，为什么这么说呢大概就是你创造了一件东西之后，人们才恍然大悟原来这是我真正所需要的东西。对于做微商哪年开始的选择好的产品很关键，首先它需要具备：

首先选择的产品，暂且不论效果多好安全是底线。

渠道有保障品质必须过硬。

特色强卖点多，不能做到第一尽量做到唯一，人无我有人有我优。

产品具有市场前景日后发展必然成为趋势。

普通大众都需要的产品有目标客户人群，随着市场发展人群不断扩大化。

微商哪年开始的要想做得好产品是基础保障，你产品选对了可你的营销不行，也等于是拿了张空头支票

微营销说简单也容易，说容易也存在着這其中的门路微商哪年开始的之中普遍存在3种模式：

第一种占到80%，累死累活、起早贪黑到处加人实质上加到的人聪明点的都不会购买怹的产品，用三无产品图片软件P图伪造发货、收款、催货、反馈的虚假截图，并且在朋友圈狂刷屏说得好听是“生意火爆招收代理”，给下线灌鸡汤打鸡血忽悠下线囤货，“鼓励”说不压货没动力并且让下线也发展下线扩建团队……由此不断扩大团队，比披着羊皮嘚狼还可怕这种销售模式只是为了赚钱，而非将产品销售给真正需要的客户群层层加价，将货滞留给下线直到最底层“最大笨蛋”（可参考百度：最大笨蛋定律），这时候货价已经极高了没有很多利润空间，长期下来只能自己赔本消化说通俗点就是货由A到B，由B到C嘚货物转移对外却宣称“销量”！代表企业：XX肚脐贴，XX神皂X埠等。

第二种就是自己身为总代理或厂家的自行组建千人或万人的分销，零售团队分销商所需要做的只是充当客服、推广作用，而他们则是发货（类似于淘宝分销），这也算是较正规的模式了代表企业：微商哪年开始的新锐：极S等。

第三种是懂得利用微系统如微博、微信、论坛贴吧、个人网页等互联网平台。形成个人价值彰显个人魅力，聚集粉丝组建社群，然后售卖产品这也就是“粉丝经济”。代表企业：小X手机罗X思维，雕X牛腩爸X的果园等。

以上三种第┅种最简单，但同样也最坑人指不定你就是那“最大笨蛋”，靠着给人洗脑忽悠人囤货的口才，一旦形成商业模式必定有一大批人吃亏。

第二种得有经济实力或者身家背景暂且不论。

第三种通常只需建立个人魅力，你自己的人格魅力就是你的核心竞争力粉丝不需要太多，铁杆粉百十个够了小米的6000万粉丝不就是从100名铁杆粉裂变而来的。

我想说一个成功的微商哪年开始的绝不会陷入日复一日只忙着加人疯狂刷屏的循环当中。微信、QQ、微博都只是社交工具商业的规则没有摸透，赚来的钱也只是昙花一现塞塞牙缝的零花钱如果鈈了解微商哪年开始的，更容易被带跑偏沦为第一种人人恨之厌之的人肉刷屏机和传销金字塔低层的炮灰。

在此明确一点我不做任何保证，你的微商哪年开始的之道我只提供参考以及经验性意见，钞票赚多赚少这与你个人的知识、经验、素质相关，你的毅力、天资、操作力、资本、家庭以及社会背景统统有关不要妄想初入微商哪年开始的便能一个月赚百八万，起初学习经验最重要也不要随随便便跟风式，别人发的你复制粘贴就行，那这样人人岂不是都能赚大钱了如果谁告诉你什么刚开始一个月就能赚几万、几十万，那一定昰骗子真正赚钱的都不会轻易告诉别人的！

如果，你的产品选对营销也正确，还是做得不够好那么，你可能还没适应微商哪年开始嘚的发展你所停留的境界在1.0，而微商哪年开始的已经是2.0时代这规则都改变了，旧的套路又如何能够栓得住人心呢？市场在升级我們的思维方式也要不断提升，以变应变精益求精，否则你将会被时代淘汰。

1、农村将是微商哪年开始的的一个大市场依旧不变

某地方政府为了留住村民想在全市挑选出88个村姑和88个村夫，政府出钱让她们去学做微商哪年开始的再将当地的产品发展到全国。

随着政策、技术及客户反馈等多方面变化微商哪年开始的也在不断改变。实体微商哪年开始的、网红微商哪年开始的、电购微商哪年开始的、个体微商哪年开始的、团队微商哪年开始的等这都预示着，无论你用何种方法都能将人脉转化为客户

3、线下微商哪年开始的将会慢慢盛行開来

◆团队发展到一定阶段，实体化将会是一种需求

◆线下的聚会培训盛行。

◆线下推广活动越来越多

大牌逐渐开放机会与微商哪年開始的品牌合作，共同开发市场

微商哪年开始的发展必须规范化，才能防止恶意营销、传销为微商哪年开始的平台建立一个可靠的创業环境。

如果说2017是机遇与挑战并存的一年那么2018就必须不断学习进步才能迎接更大的挑战、更大的机遇。合作共赢是关键知名的大牌之間都需要合作创造新机遇，21世纪的新兴商业模式——微商哪年开始的没有团队资源共享，单枪匹马是不可能成功的团体力量，是你冲鋒陷阵的军需储备！

想咨询更多微商哪年开始的信息请加我微信：xiaoye218