7S管理开会如何提问题,说的什么?提点什么问题?

7S管理适不适合在企业当中实施

為什么要实行7s管理?

怎么去实行7s管理不去实行5s管理或者6s管理?

实行7s管理对公司有什么要求?

如何在企业当中是当中推行7s管理以及实踐当中,克服哪些困难

实行7s管理需要哪些部门配合?

什么时间适合7s管理实施

怎么建立7s管理的惩罚/奖励制度?

如何监督7S管理的推进过程

如何建立7s管理的考核制度,如何保障7s管理考核制度是最完善的

实行7s管理需要哪些部门的配合?公司能给7S管理投资多少钱

实行7s管理,對哪些人群

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