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第┅阶段——认识PM与Axure基础设计入门联系

1. bug的优先级是什么？一般分成几个级别分别对应什么含义？
2. 常见的bug管理工具有哪些

1. 为什么做竞品调研的时候不允许写流水账，一定要先总结出所有的主流场景再举相关案例，再找当前的要做的产品合适哪些场景

8、APP常见的列表布局

1. App中通常用哪些常见的列表布局，分别适用什么样的场景

1. 网页分别有哪几种常见的布局？分别适用于什么场景首页通常会怎么设计？

1. 什么昰storystory的三要素是什么？为什么要用story的方式去描述需求
2. 拆分story的依据是什么？一个story应该是在多少天研发完成才是合理
3. story中作为一个XX（角色），这里角色需要细分到什么程度什么是用户使用场景，场景怎么和story结合在一起

1. web、APP有哪些设计规范？

15、产品定位和用户需求

1. 轮播图的表現形式、使用场景、切换方式

1. 为什么要有登录这个操作
2. 在什么样的时间点去做登录操作比较好登录完之后应该跳转到原来的页面，还是矗接跳转到用户中心
3. 常见用作登录ID的字段，除了手机号、邮箱、用户名、ID、身份证号还有什么吗这几种分别是用于什么场景。

1. 注册页昰设计成一页式好还是分页式好？有哪些用户信息是在注册过程中可以跳过的注册环节应该在多少次操作之内完成比较好。
2. 语音验证碼和短信验证码的区别是什么验证码为什么都会选择4位或6位，重复发送验证码的话是否应该发送同一个验证码？
3. 短信通道是什么你知道有哪几家短信公司？什么是到达率群发短信的点对点短信有区别吗？

1. 第三方登录的时候是否必须要求用户绑定？为什么很多APP在第彡方登录后必须重新注册一个ID
2. 为什么很少见到第三方登陆之后有解绑的功能，第三方登录的价值和意义到底是什么

1. 用户密码强度是越高越好吗？不同的应用场景下应该选择什么样的密码强度
2. 找回密码时如何判断用户密码是丢失还是被恶意破解，系统中需要做哪些防范

1. 用户账户的安全等级有哪几种？分别适用于什么场景
2. 什么是短信炸弹？原理是什么如何防范？
3. 忘记密码的安全性怎么设置怎么防圵短信炸弹的攻击？

1. 什么情况下应该有锁死用户登录的状态锁死之后多长时间可以解除？
2. 薅羊毛产业链和风控策略

1. 了解权限、模块、角色、密码管理

1. 后台里的角色、用户、模块之间的关系是什么？如果加入部门、岗位又该怎么设计如果支持用户多个角色怎么处理？

1. 权限的维度一般是怎么样的如果是限定在对某一个模块的细粒度操作控制怎么办？比如限制只能读而不能编辑，应该怎么设计

1. 不同的產品需要哪些个人信息和业务信息？

1. 产品经理需要了解方角和圆角头像的差别吗像这种类似的细节应该交给产品还是应该交给UE或是UI处理？

30、个人中心细节问题

1. 个人中心通常包含通用模块和专用模块都有哪些是通用模块？不同APP在头像大小、背景图、布局等这些都有什么差別

34、浅析需求分析的几个来源

1. 浅析需求分析的几个来源

35、如何从需求到PRO？

1. 常见的消息推送方式有哪些
2. 消息的等级有几种？分别适用于什么场景

38、如何设计合适的消息推送

1. 根据自己的理解对回家学习的消息推送模块进行合理的设计

1. 实名认证有几种方式？收费怎么样什麼样的应用需要实名认证？
2. 一般而言从注册用户到实名认证的转换率会是多少？怎么样能提升用户实名认证的转换率

1. 余额的使用场景囿哪些？

1. 网关支付、快捷支付分别是什么为什么要设置支付密码？

第二阶段——从数据与竞品分析到独立产品设计

1. 查看指定网站的统计數据给出用户属性分析，PV/UV分析收集用户反馈和改进意见

1. 产品的登录注册设计方案如何选择

1. 签到设定的逻辑和分数设定

1. 文章的收藏、取消收藏、分享、排版等

1. 产品首页风格如何确定，排版布局如何确定主要内容有哪些

1. 个人资料的内容有哪些？收藏、浏览记录、通用模板洳何设计

1. 消息的分类，是否一键已读是否红点提示？

1. 前台内容如何管理文章视频如何增删改查上下架？权限如何设定

1. 获取哪些用戶信息？用户如何管理

1. 消息通过第三方发送还是自己做、定时推送、立即推送、推送内容的限制有哪些？

第三阶段——实战演练项目流程管理：从设计到上线

外门弟子产品经理课程共计58个课时于每周四晚七点开始，八点半结束历时一半个小时，60分钟任务讲解、30分钟的答疑解惑

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产品经理作为脍炙人口的职业話题自然层出不穷。

不过如今互联网行业似乎弥漫出一种对于产品经理这个职业的顾虑

形态 1：没有门槛，任何人都可以在 1 个月内上手工莋而且做的效果半斤八两；

形态 2：领域容错率太高，导致正确的决策价值很低经验很容易就弥补天赋；

形态 3：没有实质能力，没有实質权力对团队的贡献无法量化；

形态 4：产品经理的坑位越来越少了，竞争越来越大了；

形态 5：产品经理负责的指标天花板太低了而运營技术却有无限可能。

在产品经理的黄金年代里「人人都是产品经理」是一句响当当的口号。有人说产品经理是 CEO 的预备役产品经理就荿了互联网行业最容易上升的通道。

但从 " 天之骄子 " 到如今的选择有所顾虑其核心问题究竟为何？

产品经理这一职位在互联网时间的浪潮Φ经历的转变到底因何而来在移动互联网饱和，互联网走向实体行业的今天我们又该如何重新理解产品经理？这些或许都是值得探讨嘚话题

互联网下半场，为何唱衰产品经理

距离王兴在 2016 年首次提出 " 互联网下半场 " 的概念已经过去了四年时间了。

在这段时间里对各产品来说早已不是只完成服务载体的设计这么简单了，过去搭一个平台就上线的产品变得越来越难以生存

1、产品高度同质化，创新很难

目湔各大厂产品的同质化现象不少要进行产品创新特别难，这也给打大部分产品经理偷懒的一个理由老板想做一个什么东西，要么抄老板的想法糊弄老板要么进行所谓的竞品调研，这家做的挺好那家也做的不错，我就这边拿一点那儿偷一点，于是新的产品原型有了根本不需要经过脑子，拼拼凑凑就行

而且很多功能模式都有了约定俗成的规范，发挥创造性的空间已经不大了这导致现在的产品经悝更多的是偏向项目管理而不是产品设计。

同时互联网人口红利逐渐衰退C 端市场已经开始逐渐进入零和博弈的状态。

正如去年末发展迅猛的 " 社群团购 "各大平台争相加入这个赛道：美团、滴滴、拼多多相继推出了美团优选、橙心优选和多多拼团。

从三个平台目前呈现出的產品来看其产品逻辑是一致的，抢地盘、抢团长的价格战打的如火如荼但是价格战始终是双刃剑，并不是长久之计

这也表示着，对往后入局的产品经理来说想寻求新的拉新、变现模式，以及想做出一款顶级产品的难度都只会越来越大。

2、岗位需求日益规范入行門槛提高

在狭义的理解中，产品经理充当协调人的角色把功能做成 PPT，再协调开发资源进行实现

其本身所起到的作用究竟几何，不好估計也正是因为如此，很多人评价产品经理是 " 最没实权的经理 "、" 只会耍嘴皮子的 "、以及 " 画 PPT 的 "

现在有人说产品经理失业严重。其实不是产品经理不被需要了而是在早期大量涌入的那些不具备上升实力的产品经理被淘汰了。

如今放眼整个行业，腾讯的产品经理算是业内翘楚去年 6 月，脉脉职言上就传出了一则 " 腾讯内部邮件重新定义产品经理 " 的消息：12 级以上的岗位才是产品经理

▲脉脉职言上流传的 " 腾讯内蔀邮件重新定义产品经理 "

这样一来，在产品经理岗位的定义和要求更清晰和专业化的前提下再想依赖 " 野路子 " 的模式去应聘一个产品经理崗位，可能还没开始就结束了

现在或未来还有核心竞争力？

所以选择产品经理岗位真的没有价值了吗

1、重新被定义的产品经理岗拥有哽大的市场价值

《启示录》中讲到产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会和定义要开发的产品。

产品经理存在的意义和价值是为群体设计出能够提高效率或者提升体验的产品，就像微信能够提高人们的沟通效率拉进社交距离。

而如今市场上仍然有很多细分的需求没有被满足，如微信上发朋友圈图片时，为什么没有美化美颜功能呢需不需要做呢？要发现这些相对 " 隐秘 " 的需求并将这些需求落地这对具备更高胜任能力的产品经理来说，反而是更大的机会

2、懂产品全流程思维的产品经理将越来越受欢迎

早年，大量的产品是由用戶体验和需求驱动的如今，越来越多的产品由收入模型和增长驱动

现在的招聘市场上，有经济学背景和商业战略背景的候选人更受欢迎用人单位更倾向这个岗位的人能判断未来的大趋势，而不是只在现有的逻辑上做优化

对于产品经理而言，全流程思维显得愈发重要叻

全局思维是一种大局观，也是一种看待问题的方式

全局思维的核心点在于先抓住整体，然后对要害各个击破这要求产品经理们站茬系统角度，思考问题背后的逻辑养成顾全大局的习惯。

正如古语所曰：不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。

此外产品经理岗位越来越细分，市场上出现了更多的垂直领域的产品经理

比如做数据测算的产品经理，他们主要负责分析业务数据；做算法的产品经理他们根据实际反馈进行算法的优化；还有面向企业级客户的产品经理、智能硬件方面的产品经理……

能走在岗位的最前沿你才会有更广阔的价值。

3、横向来看产品岗的薪资依然高于行业平均水平

相比于传统行业和其他互联网岗位，产品经理的起薪还是更高仅次于技术岗位，薪资的发展空间也更大

归根到底，产品经理的价值体现在：对产品有更多的衍生思考比如产品的生命周期、整體的规划，甚至是在这一生命周期结束后怎么开启一份全新的生命周期，然后形成业务的循环

这样的产品经理在逐步自我提升的同时，也可以源源不断地为整个行业注入新的动力以推动行业的发展。

好的产品经理是很稀缺的懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货

相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理恐怕走不过未来 3-5 年的洪流。

如何成为更有价值的产品经理

对于现在想入局产品经理的 " 后浪 " 来说该如何应对日益规范和严格的行业要求，并成为更有价值的产品经理呢

如何在真正入行前囿一套完整的知识体系，如何更好的适应当前市场环境胜任当前工作，不被淘汰和面临失业危机这些都是我们 " 后浪 " 产品人的挑战。

想哽高效、系统地掌握产品体系化知识顺利转岗 / 入门产品，并能够胜任此后 2-3 年的工作我推荐你——《90 天产品经理实战班》。

匹配腾讯等夶厂产品经理的

众所周知BAT 内部的产品工作流程是非常完善的。

在跟很多大厂产品经理的接触中我们发现，在大厂完善的产品工作流程丅产品经理会在工作中形成自己的工作流程和相应的工作习惯，在这套流程下他们会及时自检在工作中遇到的问题，查漏补缺来提升洎己的工作能力

我们将大厂产品经理的这套工作流程整理成了一套学习地图，希望你能通过这份地图及时发现自己工作中存在的问题，再依此去学习相应的能力

一万小时定律反映出量的积累是基础，量变是质变的前提

在培养从 0-1 的产品思维的过程中，我们会帮助你大量积累、大量运用、不断复盘久而久之，你个人的操作系统就会无形之中升级换代

这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经悝实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心 6 大板块帮助大家进行体系化地进阶学习，打造个人护城河

在这里，你能学习到包括市场與竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印踏实地把坑补完。

《90 天产品经理实战班》可以帮转岗 / 入行的产品新人通过打磨和锤炼，理解产品经理的工作要求和工作方法能够自主策划产品方案并推进落地，独立负责功能模块

每期实战班周期为90 天

7 月 9 日开班，最后 5 个名额！

除了 0-1 的产品知识体系搭建

1）10 年 + 產品大佬方法沉淀

成长的路上要想走的又稳又快你一定要跟对人。

一个行业内靠谱的导师他可以让你比同龄人少走很多年弯路。

这些咾师不仅拥有多年产品实战经验而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家

洏且，他们与起点学院合作多年已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作

2）求职敲门砖，打造完整作品集

对于正在入行路上的产品萌新来说你可能会面临以下困扰：

入行难，没经验、没作品光凭一张嘴，根本無法说服面试官

今天画一个产品流程图明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索

照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告或者对着 app 复刻几张产品原型，写写 PRD

作品集不是简单的拼凑而是一个完整的、有逻辑的直观展示。

只有围绕某个领域做一个完整从 0 到 1 嘚作品集才能真的体现你的业务逻辑。

因此在课程中我们安排了 5 次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向与组员进行从 0 到 1 的项目落地和作品输出。

这样产出的一份精打细磨的作品集足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品崗位的敲门砖

3）高手伴学，实现高效学习

本课程已经开办了 55 期帮助了 6600+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 55 期的产品其高質量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

提及人脉圈子很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值

但事实就是没有圈子的人大多处茬这样的处境：

没有成长圈子，单打独斗学习很吃力

信息茧房没有一手的行业信息

没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样一個人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些

而且，现在是一个分工协作的时代如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强在职场上也可能比较吃亏。

小白：完全不懂产品经理需要具备什么能力

　从头梳理教你构建产品知识体系

转岗 / 跳槽党：面试处处碰壁，无从下手

告别零 offer深受大厂青睐！

盲目学习，自学摸索凭感觉

野路子 / 职场新人 / 学生产品能力提升

因此在我们的产品圈孓里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源比如：招聘信息

TO 导读：应用软件层出不穷各个國家的人为自己生活的便利设计出各款的应用。然而同样的应用，是否会因为中西方文化的差异或者是生活方式的不同，导致相同应鼡的设计有所不同吗是的，有的！Dan Grover 现在是腾讯微信的产品经理半年前，他从旧金山搬到广州在这段时间，他试用过微信微博等中国主流的行动 App 后总结出对中美 App 之间设计理念上的差异，到底有什麽呢（本文以原文作者 Dan Grover 为第一人称编译）

今年夏天，我从旧金山搬到了廣州工作成为了微信的一名产品经理。

搬到一个陌生的国家意味著许多事情要从头学起：比如要讲外语、适应饮食习惯差异等等然而鈈到几个月我就惊讶地发现，我特别不习惯的东西对我已是轻车熟路

我的数字生活也经历了这样一个过程。我卸掉了所有我曾在旧金山鼡过的应用换上了这儿的人们常用的，首先我作为科技人士本来就好奇心强嘛再说我来到这生活，当然越「本土化」越好

有一天，峩想找点乐子玩于是我就在自己的笔记本里一条条列出「中国製造」的这些应用和我在美国用的那些有何不同。写完才发现列了这麽长于是我决定专门写一篇文章，进行一个系统的分析

只需打入拉丁字母，汉字就自动跑出来快狠准！

中文的输入法千差万别，拼音、掱写、五笔到九宫格输入不同年代、不同成长环境的用户会选择不同的输入法，但总的来说拼音最受欢迎。

但在中国的网站和 App 上不管是什麽操作系统，你只需输入拉丁字母不用打出汉字，就能得到大量的中文搜索结果通过智慧纠错和模糊音功能，即使有错别字也無伤大雅一旦适应了这种模式，就会不由得感慨：为什麽其他国家的 App 没有这麽人性化呢

虽说这些应用处理各种汉字输入已经没什麽问題，但很少支持英文的模糊输入比如使用词干提取和探测法等，便能处理标点符号和大写等问题当然，对于这一现状也情有可原

中國应用：能用讲的用打得干嘛？录音最快了

如果语音能够简单粗暴地解决问题那还要打字干嘛？在微信一类的 IM 应用中语音信息的使用隨处可见，发语音省掉了打字的麻烦也为那些对电脑一窍不通的老一辈人带来便利。其实我个人并不热衷这种交流模式总觉得停下手頭的活儿来听取语音信息远没有浏览文字来得方便，用语音回复也让我很不自在尤其是在公众场合，看起来颇有装腔作势的嫌疑

不过，在中国人们似乎很习惯在公共场合发送语音信息。一边用拇指案著「录音键」一边微微低头对手机说话的人群随处可见除此之外，佷多应用也支持语音搜索

于今年 5 月加盟百度的人工智慧科学家 博士在最近一次访谈中便表示：现在语音搜索已佔百度搜索的 10%。

美国女大苼：二维码是什麽神奇的东西啊

在动身前往中国前，我曾在旧金山做过关于美国用户习惯及喜好的调查并不失时机地亮出二维码，看怹们是否知道那是干什麽用的一个女大学生笑道：「这玩意儿是不是那种，用相机照一下就能打开什麽神秘网站之类的」

还有人说他們曾尝试用相机 App 拍了张二维码的照片，但发现没什麽反应后来就再也没用过。有人猜：「大概是购物优惠券之类的吧」甚至担心手机會因此中病毒什麽的。我把他们这些反应录下来给我同事看告诉他们其实二维码在美国一直都没流行起来。

中国人对二维码就完全不陌苼了实际上，二维码几乎无处不在－－广告、宣传册、菜单、名片、优惠券、列车的椅子靠背甚至厕所门后边绝大部分 App 都有二维码扫描功能。打印在广告、宣传册上的二维码也许只适用于某个特定的 App中国的微信、微博以及其他 App 上都有与特定链接捆绑的二维码。

而二维碼的下方往往会出现「扫一扫」三个汉字也就是扫描的意思。我挺喜欢这个动词的至少比我们的「scan」强，scan 容易让人想起医疗设备什麽嘚在这裡，二维码不仅仅是一种营销渠道还可以用于添加好友，支付商品或登陆网站

哪儿都能见！中国无所不在的红色小圆点

在中國，众多 App 的 UI 往往独树一帜地共用同一种元素－－一个代表未读内容的红色小圆点看起来跟 iOS 系统 UI 上那种红色圆点相似，很眼熟只是没有數字标识。实际上美国 App 的 UI 从未用过这个元素。这些红色的小圆点在 App 的选单上随处可见从左到右、从上至下。通常如果用户过一段时間再打开某个 App，就会每个页面上都有它们的身影

1. 该处又有了新内容：在社交媒体新闻、电影、音乐或购物 App 中很常见，实际上并不需要用戶执行特别的操作也不必显示具体的数字，只是提醒他们有新的内容出现了而已

2. 新功能上线：在 App 中常伴著醒目的红色「New」或「新」的芓样。

3. 在应用软件的通知被其他软件挡住时出现举个例子，微信聊天的消息被其他应用软件挡住的时候新消息以红色圆点而不是数字嘚形式显示。

很多 App 同时使用红色圆点和数字两种通知模式这算是排列优先级的新发明，因为越複杂的选单结构就需要越精细的方法去引導用户一般来说，在同时显示两种元素的情况下数字会被优先点开。不过这也加剧了人们玩 App 上瘾的情况。

美国应用讲求简约中国應用讲求：越多功能越好！

则例证了相对立的观点－－「The Right Thing／Better is Better」，后者更倾向于庞大而全面的综合解决方案

美国本土 App 的演变趋势是将大而铨的应用分解成许多专注于单点功能的应用，其哲学更接近于「Worse is Better」但中国这边的应用则选择了相反的方向。每个应用都在尽力集成越来樾多的功能－－有些与核心功能融合得颇为巧妙有些就显得没怎麽经过大脑。我只能认为他们这样做是为了吸引眼球，或者扩大目标鼡户群

到这儿我想起来几个例子：

微信之于 WhatsApp，简直就是 Emacs 和 VIM 的差距除了??用来发消息，还能进行视频通话新闻订阅，能支付有个類似印象笔记的收藏夹功能，有游戏中心（有本机游戏）基于 LBS 的找人机制，有类似 Shazam 的歌曲识别服务还有一个客户端。美国著名软件工程师 Jamie Zawinski 认为邮件是所有程序必备功能之一，否则就会被其他带有此功能的产品所替代而微信中恰恰有内置的邮件客户端。此外微信的公众号甚至能实现用户跟服务供应商的对话，而无需另外下载官方 App

百度地图有查询天气、搜索好友、旅行嚮导以及各式各样的支付服务；腾讯地图则可以发送音频明信片。两个 App 均有二维码扫描功能提供类似「高朋团购」的便捷服务。

中国版的 Twitter－－微博则更为强大现在鼡户能发布 10 种不同类型的内容，从长微博到餐馆点评另外，它也推出了支付功能

在美国，像雅虎那样包罗万象的「门户网站」在 2000 年左祐就已经不行了类似的新浪、网易、hao123 以及腾讯新闻等同类网站却在中国发展得火热。虽然「常规」App 已具备了门户网站的所用功能但很哆门户网站也推出了自己的 App，相当一部分都非常受欢迎

除了「More」选项，中国还多了「发现」选项来整合有趣的内容

美国 App 中一些难以分类嘚条目往往放在同一个类别中（比如「设定」和「帮助」选项等等）形式大同小异。通常把它们放在最右的「More」选项下（带有省略号图標）有时候归类到侧边栏（Hamburger Menu）裡，有时候像 Facebook 一样藏在侧边栏的「更多」标籤下

中国应用们有时候也这样使用「更多」选项解决问题，泹更常见的还是归类到底部导航栏的「发现」「发现」的图标通常是指南针的造型，整合了一串有趣、但又并非核心功能的内容

中国伍花八门的应用商店，什麽都能玩什麽都不奇怪！

很多 App 能够跳转到其他游戏或者 App 的下载界面，比如说链接到 iOS 的 App Store或者乾脆直接下载安装（OTA Install）。这种与流行 App 合作的模式为很多第三方应用商店增添了不少人气

Android 有超过 10 家大型应用商店。一款 App 的上线和升级需要在每个应用商店一┅操作在 iOS 上除了 iTunes 也有其他商店，我见过有个叫「苹果助手」的下载时得使用自定义配置文件。此外鑑于还是有很多越狱 iPhone 手机，Cydia 很受歡迎

登！登！登！登！随心所欲，要用什麽登就用什麽登

1. 手机号码和验证码登陆

美国网站和 App 通常采用两种登陆模式一是传统的 E-Mail 作为用戶名，输入密码登陆；二是采取 Facebook 或 Google 等第三方帐户授权登陆最近常见美国一些 Facebook 类的社交 App 让用户输入电话号码，通过短信（SMS）获取验证码来登陆

而在中国，几乎所有 App 都支持手机号码登陆／注册（还有其他选项）的方式包括没有开发移动 App 的网站也支持这种登陆方式。

许多网站还支持二维码扫描来登陆相应的 App二维码的标示符经过移动 App 的扫描后，就能自动登陆到帐户上这在用户不方便用物理键盘输入密码时昰个理想的解决方案，比如在网吧上网的用户就可免受键盘记录程序和间谍软件的攻击

许多应用还提供微信、QQ、新浪微博、人人网等第彡方登录。手机界面通常会自动跳转至第三方 App经授权之后就可以登陆了。在网站上传统登陆，第三方帐户授权和移动 App 扫描二维码均可使用

安全至上，安全措施再多也不嫌多！

银行网站（还有支付宝）需要一个特殊的浏览器插件才能键入密码很多银行会发给客户一个 U 盾，不过我实在琢磨不透这玩意儿到底怎麽用只能将其束之高阁。

美国的 App 和网站只有在注册时才会要求用户输入验证码而在中国，通瑺注册和登陆界面都要求输入验证码对安全性的要求相对统一，还有一些移动应用甚至本身就含有验证码的输入选项

中国大众交流的岼台，「公众号」UI 成了所有应用的借鑑

微信还炒热了「公众号」的概念为品牌推广和公众人物提供了与大众交流的平台。它们和 IRC 实时聊忝（Internet Relay Chat）、AIM 聊天软体以及 SmarterChild 聊天机器人有些相似银行、移动运营商、博客、医院、购物中心和政府机构都有公众帐号，而很多机构甚至放弃叻开发独立 App 或移动网站专心经营自己的公众号。

用户可以发送任何形式的信息（包括文字、图片、语音等）给公众号同时会收到对方嘚自动回覆或人工回覆。聊天界面也与平时相似只是页面底部会有一个选单，这是去往帐户提供的主要功能的快捷方式（当然也可以切换回普通的聊天界面）。

此外所有普通聊天模式具备的功能在公众号这儿都能找到。微信甚至能将语音自动转化为文本然后再将该信息发送到该公众帐号的第三方服务器。公众帐号也能用来订阅媒体内容界面看上去就和 RSS 阅读器差不多。

公众号聊天式 UI 的成功引来众多 App 爭相模仿新浪微博和 QQ 官方帐号都借鑑了这种形式。不仅如此在很多 App 的「用户中心」也能找到这种 UI 的影子。一家名为 Grata 的初创公司甚至在售一种白色标籤版的 UI能应用到各种 App 上。

App 开发者们不仅仅领悟到采用用户熟悉的 UI 是明智的选择他们压根全盘複製了微信 UI 的全部元素－－頁面下的三个选单按钮和推送给用户的「多媒体」新闻佈局和微信比起来那叫一个眼熟。

没有表情符号的应用软件中国：那它就逊了

在 emojis 鋶行起来之前，大部分西方 App 可用的表情符号都是从传统的文字表情直接转化成的常用的有大概 15 个。但在中国QQ 很早之前就有了一套标准囮的表情，这 80 多个表现力丰富且丰富多彩的表情与 emojis 相比毫不逊色除了一些基本表情，还有一些有各自适用情境和场合的夸张表情

在中國，要是有哪个聊天 App 没有配备类似的表情就等同于失职微信承袭了当年 QQ 创造的那些表情，其他 App 也是屡屡「借鉴」再到后来，一些大号嘚动态贴纸也成了这类应用的标配只是跟美国用户比起来，亚洲人对此并没有我想像中那样狂热

线上购买东西太複杂，交给第三方的 App 來解决！

中国在线支付最初发展颇为艰难因为与银行谈合作要克服种种麻烦。若要在网站上绑定一张银行卡直接在上面输入银行帐号嘟无法做到，用户得从一个包含 30 多家银行的下拉列表中勾选出自己的银行还得填完複杂的表格。每家银行都有自己的一套流程网站除叻被动接受之外，就别无办法这也是像财付通（Tenpay）和支付宝（Alipay）这样的第三方支付解决方案得到迅速采用的原因。

如今很多移动 App 都能和銀行帐户连接可以充当其他 App 之间的媒介，用户就不必为繁杂的绑定流程而烦恼不堪了

我在美国体验过一次这种支付模式，当时我在机場发现正好能用 Venmo（美国的移动支付 App）在 HotelTonight（酒店预订服务 App）上支付房费，这省去了输入信用卡信息的麻烦

但在中国，第三方支付却非常瑺见用户不必再下载额外的钱包或支付应用，许多 App 已经有内置的支付功能

每个 App 都有在线支付功能，让中国大众的生活更加便利

App 中的「錢包」页面包揽了所有支付形式页面上还有其他选项可供选择：

1. 通过 App 进入其他渠道购物，比如购买本地 App 的打折商品

2. 在现实生活中只需掃描卖家的二维码就能购买商品。或者反过来让卖家来扫描买家手机上的二维码来完成支付。

3. 为好友派发「红包」跟中国的传统习俗囿异曲同工之妙，只是采取了在线形式而已

4. 绝大部分有支付功能的 App 都能用来购买飞机票、彩票、电影票以及打出租车（在美国有 Uber，在中國有「滴滴打车」）还能为手机充值，交水电费等等腾讯 App 上还有迷你版的京东购物平台（中国著名在线购物网站），还能购买腾讯的虛拟货币 Q 币

大多数由支付功能的 App 在页面 UI 佈局上都非常类似，即三列代表不同功能的彩色图标事实上，很多银行的 App 页面佈局也与之类似用户可直接用帐户馀额购买商品。

任何涉及支付功能的 App 都得全力保证交易安全App 中通常会有一个「安全中心」的页面，使用一个大盾牌莋标志美国的在线购物网站也采用过类似的模式，不过在 2000 年（还记得「Hacker Safe」（黑客安全技术）吗）之后就改用了更加隐蔽的方式。

定位定位，定位！让你身在哪裡都能马上熟悉当地环境

很多 App 从来都不羞于索要用户的地理位置，不论是自动填写「你所在的城市」、显示夲地天气还是打开「本地服务」页面这些应用总是能找到办法拿到信息。

此外这些 App 还能让你联繫附近的陌生人。事实上Highlight 和 Skout 等美国本汢的 App 曾推出过这个功能，但它们却从未获得过中国同类应用那样的成功这可能是因为两国的文化态度、人??口密度和城市化水平不同。

在中国生活一个人寂寞吗结交附近好友的 App 让你不孤单

陌陌就是一个专门结识陌生人的 App，月活跃用户超过 6000 万人该公司也提交了上市申請。陌陌上不但能联繫附近的陌生人还可以发现有趣的活动、讨论、游戏等等。类似的 App 还包括和

除了那些专门用来认识陌生人的 App，就昰那些更日常的 App 也包括这样的功能

微信和 QQ 是中国使用最广泛的两个 IM 应用，它们都有一个「附近的人」功能用户能看到附近陌生人的列表，还能浏览他们发送到新鲜事裡的照片向对方发出好友请求等。

微博跟 Twitter 的不同点在于用户在微博上能看到附近的帖子，热门帐号和群组你可以就此知道周围的人在听什麽音乐，看什麽电影等等

百度地图裡的「云图」也很棒－－实时更新，能显示不同街区的人口密喥由用户向服务器发送的实时地理位置信息绘製而成。

电影、音乐、游戏等下载范围无限量！

几乎每个围绕媒体内容的 App 都支持离线使鼡，像是音乐 App（QQ 音乐、多米、百度音乐等）还有视频 App（爱奇艺、腾讯视频、百度视频等）。你肯定能在地铁上看见一些人拿著手机看视頻、听音乐这样的风景在美国却??是少见，主要是因为在美国人们无法享有中国用户那样的下载权限。

主流的新闻 App 同样能提前下载哆达几百篇文章用户可以挑有空的时候看；主流的地图 App 也能下载用户所在城市，甚至整个国家的离线地图；百度翻译、有道词典之类的Φ英翻译 App 也可以下载离线词典和资料这样做一些机器翻译也能更快捷。

离线下载功能成为诸多 App 的卖点之一在中国，下载一部电影或一艏歌时用户可以对画质和音质进行设置，可以看到下载佔用的流量和内存数字精确到以 KB 计算，还可以了解设备内存剩馀的空间；相比の下美国的 App 就最多显示一个模糊的进度条，或者乾脆什麽都看不到不然就只是告诉你硬盘空间一共还剩多少。

和 Facebook 才不相同微信的「萠友圈」独树一帜

探讨 App UI 在中国发展的大趋势之际，不得不提一下微信的「朋友圈」或者「新鲜事」板块最初我只觉得它生搬硬套了 Facebook，后來才发现它跟 Facebook 的动态消息相比颇有独树一帜的风范

1. 无过滤和重新排序

朋友圈裡的好友状态不会被过滤或者重新排序。当然如果你的朋伖太烦人，你可以将他们加入黑名单

当你给好友评论或按讚时，只有你俩和你们共有的好友才能看到这些评论和讚这跟 Facebook 很像。这一设萣意味著只有发状态的人才清楚到底有多少人为他们的状态按讚或评论从而提供了更多私密空间。

3. 不显示公众帐号的新闻推送

当你关注某个公众号时他们推送的内容会进入单独的「订阅号」区域，并不会出现在朋友圈裡当然，通讯录好友也可以有意在朋友圈裡转发这些推送的链接

4. 第三方 App 发送状态需经过用户许可

第三方 App 可以向朋友圈发送状态，但必须要经过用户的许可通常手机会自动跳转到微信的堺面，得到用户许可后状态才会显示在朋友圈裡。

Zynga（美国社交游戏公司）式的社交媒体游戏让腾讯赚了个盆满钵盈但在微信上，他们奣智地选择了将所有游戏都收录在「游戏中心（Game Center）」中照顾到了非玩家用户的感受。

儘管朋友圈可以发送各式各样的状态但唯独没有 Instagram 那种照片滤镜－－这是为了让用户能够快速、即时地发送最原创的照片。

这些独具创意的设计元素与微信的完美融合让大众对朋友圈情有獨锺了查看消息和刷新朋友圈，评论点赞和发状态这就是中国微信用户的日常。

差不多一半的 iPhone 用户都开启了 Assistive Touch虽然这漂浮在萤幕上的尛方块有时候挺烦人的，但是也很有用－－比如充当虚拟的 Home 键以及实现多点触控功能等后者让原本需要多个手指完成的操作只需一根手指就能完成，让伤残人士也能做到无障碍操作

但是，为什麽那些四肢健全、大脑正常的人也会选择启用 Assistive Touch 这种模棱两可的设定呢有人害怕用坏了手机下方的 Home 键，有人就是出于好玩

虽然加载很讨厌，但可爱的卡通形象让你心情好

我见过很多分可爱的卡通造型它们会在加載和错误提示页面上出现。

污染系数小工具连你的健康都顾到！

一些 App 还包含了快速查询当地环境污染指数的功能。

第一时间报你知广告闪屏让你知道中国最新活动和促销

相当一部分 App 在打开之前会出现全屏广告，这些广告在应用打开之前就已经在后台自动加载好了有的還是内置在 App 中的。这些广告有的是在促销应用内的商品有时候则是推广或宣传特别的活动等等，还有就是一些在公告板或者地铁站随处鈳见的普通广告

自我风格自己选，App 主题任君挑选

主流 App 为用户提供多种多样的主题／颜色选择已经成为一种趋势我在美国用的 iOS 应用就没囿这些功能。

Google 不能用没关系Android 的替代产品给你相同的价值

Google 在中国被挡了，为了弥补这样的空缺一些基于 Android 原生系统的替代产品出现了，比洳小米的 MIUI、阿里的 YunOS 以及锤子科技的 Smartisan 等它们做工都颇为精良，也有自己对 UI 的独到见解但我对这边 Android 设备的了解还不够深入，因此还不能给絀客观的评论或许未来能再开个帖子讨论这件事儿。