世界前五的大学但是很普通的本科毕业生职业幸福感排行和本科虽然没有那么好但是履历比前者好的毕业生 哪个竞争力比较大

从2018年初以来美国的原油产量急速扩张了200多万桶,达到创纪录的1210万桶/日而国际能源署(IEA)近日在展望报告中表示,到2024年美国原油产量将大涨至1370万桶/日。在这种情况下加夶原油出口无疑可以为美国换取最大的价值,而全球最大的买家中国也就成了第一目标!

美国原油继续增产大力出口追求利益最大化!

國际能源署官员周一在休斯顿举行的CERAWeek能源会议上表示,随着大型石油公司扩大在美国页岩油田的业务美国石油产量对原油价格的反应可能会减弱。换句话说美国的原油增产越发不受低油价的限制。

对于大型石油公司而言在大规模的投资和稳定科学的产出下,国际油价即使下跌石油巨头们依然有利可图。近来石油巨头雪佛龙和埃克森美孚都在加大投资陆上页岩油产业用埃克森美孚的话来说,即使原油跌至35美元也可获得10%的回报。

有了大型石油公司的加入美国总体的石油产量有望再次迎来快速增长。我们都知道早在去年12月,单从數据上显示美国已经实现了能源的“自给自足”从原油进口大户变成原油净出口国,而如今其原油出口规模不断扩大,今年2月份美國日均原油出口高达360万桶/日。但是在加大原油出口的同时美国依旧在保持大量的原油进口,因为这样可以让美国利益最大化进口加拿夶及委内瑞拉等异常低廉的重质原油,经过加工后就可以高价转手出售这对美国来说并没有什么难度。

时隔3个月美国原油重新回到中國市场!

但是,随着近年来全球经济增速的放缓在供应充足的情况下,总体的原油需求并没有大的上升但是中国市场除外,从近来的數据可以看出中国对于原油的需求仍在继续扩大,2019年前2个月中国进口原油8182万吨,同比增长12.4%沙特石油部长法利赫近来更是预测,中國今年原油进口或将突破1100万桶/日

但是因美国自己的原因,从去年下半年开始美国原油在中国市场就一直节节败退,从去年11月至今年2月甚至处于归零状态这让美国苦恼不已,这种局面一直到本月才得到改变

随着近来关系的不断缓和,美国石油终于再次回到了中国市场据路透消息显示,本月初(3月1日)有一艘装载美国原油的油轮正在中国港口卸货该油轮是最多可装载60万桶石油的阿芙拉型油轮。而这也昰中国自11月底以来首次从美国进口原油

如今中国原油市场已经成各大产油国的“必争之地”,美国也不例外在产量不断飙升的同时,Φ国原油市场对美国的重要性不言而喻而和中国保持良好的关系无疑也就格外的重要!

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回叻大买家中国!》 相关文章推荐一:搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中国!

从2018年初以来,美国的原油产量急速扩张了200多萬桶达到创纪录的1210万桶/日,而国际能源署(IEA)近日在展望报告中表示到2024年,美国原油产量将大涨至1370万桶/日在这种情况下,加大原油出口無疑可以为美国换取最大的价值而全球最大的买家中国也就成了第一目标!

美国原油继续增产,大力出口追求利益最大化!

国际能源署官员周一在休斯顿举行的CERAWeek能源会议上表示随着大型石油公司扩大在美国页岩油田的业务,美国石油产量对原油价格的反应可能会减弱換句话说,美国的原油增产越发不受低油价的限制

对于大型石油公司而言,在大规模的投资和稳定科学的产出下国际油价即使下跌,石油巨头们依然有利可图近来石油巨头雪佛龙和埃克森美孚都在加大投资陆上页岩油产业,用埃克森美孚的话来说即使原油跌至35美元,也可获得10%的回报

有了大型石油公司的加入,美国总体的石油产量有望再次迎来快速增长我们都知道,早在去年12月单从数据上显示媄国已经实现了能源的“自给自足”,从原油进口大户变成原油净出口国而如今,其原油出口规模不断扩大今年2月份,美国日均原油絀口高达360万桶/日但是在加大原油出口的同时,美国依旧在保持大量的原油进口因为这样可以让美国利益最大化。进口加拿大及委内瑞拉等异常低廉的重质原油经过加工后就可以高价转手出售,这对美国来说并没有什么难度

时隔3个月,美国原油重新回到中国市场!

但昰随着近年来全球经济增速的放缓,在供应充足的情况下总体的原油需求并没有大的上升。但是中国市场除外从近来的数据可以看絀,中国对于原油的需求仍在继续扩大2019年前2个月,中国进口原油8182万吨同比增长12.4%。沙特石油部长法利赫近来更是预测中国今年原油進口或将突破1100万桶/日。

但是因美国自己的原因从去年下半年开始,美国原油在中国市场就一直节节败退从去年11月至今年2月甚至处于归零状态,这让美国苦恼不已这种局面一直到本月才得到改变。

随着近来关系的不断缓和美国石油终于再次回到了中国市场。据路透消息显示本月初(3月1日)有一艘装载美国原油的油轮正在中国港口卸货,该油轮是最多可装载60万桶石油的阿芙拉型油轮而这也是中国自11月底以来首次从美国进口原油。

如今中国原油市场已经成各大产油国的“必争之地”美国也不例外,在产量不断飙升的同时中国原油市場对美国的重要性不言而喻,而和中国保持良好的关系无疑也就格外的重要!

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中國!》 相关文章推荐二:2018年1-12月中国典型房企销售业绩TOP200榜单发布 规模仍是企业...

  12月29日亿翰智库发布《2018年1-12月中国典型房企销售TOP200》榜单以7296.9亿元銷售金额位居榜首,万科、恒大分列二、三位截止年底,千亿房企数量达28家以下为亿翰智库详细榜单及解读。

一、规模仍是企业生存嘚根本

  2018年虽然政策持续强压,但是全国商品房销售金额仍有望破14亿同比增长约4.7%,再创历史新高从企业上看,大中型房企销售增速明显高于全国增速并且部分企业对于自身未来发展是偏重规模还是利润存在疑惑。但从榜单中我们发现以下几个特征:

(1)企业门槛值:再创新高,20强提升尤为明显

  企业竞争如逆水行舟不进则退,2018年各梯队门槛值再次提升

  TOP10门槛值达到2007亿元,同比上涨32.7%首次进叺2000亿元大关。其中新城销售业绩同比增长74.3%,强势进入TOP10阵营

  TOP20门槛值达到1450亿元,增幅高达62.2%在各梯队中上升最快。其中世茂集团强勢崛起,销售业绩同比大涨近70%销售排名由16名提升至11名。

  中型企业加速赶超竞争最为胶着。TOP30门槛值达965亿元同比增长38.1%。

  从门槛徝提升的速度看各梯队房企增速均维持在30%以上,表明企业对规模的竞争仍较为激励尤其是TOP20房企,门槛值提升最为迅速预计,随着行業竞争加剧大中型企业通过规模优势使其梯队门槛值保持较快的速度提升。

图表:年销售排行门槛值及变动

(2)行业集中度:再次集聚30强占据近50%份额

  2018年是行业集中度快速提升的一年,TOP50集中度为60%TOP20集中度为40%,TOP10集中度接近30%

  在各梯队中,百强企业集中度上升最为明显較2017年上涨20个百分点。

  伴随马太效应的放大行业集中度加剧。规模型房企凭借广泛的布局和雄厚的资金实力市场份额越来越高;中尛房企受制于土地、资金、政策等资源限制,生存压力越来越大行业进入资源主导阶段,集中度还有很大的提升空间

(3)龙头之争:龙头企业规模超7000亿,5年提升5倍

  2018年碧桂园、万科、恒大以超过5000亿的规模遥遥领先,形成第一梯队龙头企业其中碧桂园增长最为迅速,已經迈入7000亿大关

  在规模导向的背景下,龙头企业利用高周转模式飞速发展从近五年龙头企业增速来看,已由千亿增长至5000亿以5年提升5倍得速度前进,由此可见龙头企业对于规模的重视2019年,预计融创最有机会加入龙头企业行列将龙头企业扩充至4家。

(4)千亿再扩容:千億企业数量扩容13家为历年之最

  2018年千亿房企总数达29家,较2017年新增13家房企迈入千亿门槛的速度加快。2018年新增的千亿房企主要有、正荣集团和等从他们的发展逻辑上看,战略致胜成为关键(具体内容敬请期待千亿房企之路)2019年,市场逐步见顶的情况下预计新增千亿房企嘚数量将有所放缓。此外随着市场格局的形成未来冲入千亿的难度将越来越难,而对于已经跨入千亿的房企来说优势或将越来越大。

圖表:年千亿房企数量及变动

  各梯队企业销售业绩门槛值依旧保持高速增长龙头企业加速奔跑,中型房企拼命狂追集中度持续快速提升,2019年规模仍是企业生存的根本

  只有规模,企业才能拥有行业的话语权;只有规模企业才能通过品牌效应获取更多资金和土哋资源;只有规模,企业才有机会在激烈的竞争中立于不败之地

二、回归核心是企业发展的动力

  2018年虽然调控持续升级,但是仍有一批企业回归自己的核心优势使自身保持高速增长,并赢得市场关注总体来看,主要有四类企业核心的回归:一是以产业基因为核心的企业这类企业可以借助母公司的资源获取资金成本优势。例如、美的等;二是区域深耕型的企业其发挥大本营的优势迅速做大规模。唎如新城、世茂、新力和卓越等;三是产品和服务为核心企业通过打造高质量和满足人们美好生活的产品和服务实现溢价,从而实现规模成长例如,融创、金茂和东原等;四是借力资本型企业借力资本实现快速成长,例如正荣等

1、 基因传承是核心:借助母公司资源獲取资金成本优势

新希望、美的赢在“基因传承”

  新希望集团实业出身,稳健务实是深入骨髓的基因新希望地产正是传承了这种内功至上的能力基因,并依托母公司资源获取低成本资金以提升企业经营现金流、杠杆预期和政策把握等为首要任务,拥有很强的穿越周期能力和抗风险能力此外,乡村振兴、关注三农等国家战略深度契合新希望农业基因为新希望地产从文旅、运动、医疗、康养多领域探索带来机遇。

  传承集团公司强大的制造业基因、精细化的管理能力、强大的资源整合能力并利用集团家电领域先进的技术,成为采用智能家居解决方案的先驱者在大多数物业开发商仍处于探索阶段时,美的置业已经通过的丰富经验和自身优秀的物业管理团队在其综合智能平台上提供一站式服务。在调控趋紧、需求收缩、市场下行的背景下拥有突出优势、高辨识度的优势使美的置业受到市场青睞,2018年销售业绩持续向前迈进一大步

2、 区域聚焦是核心:借助区域优势打造超级区域

新城、世茂赢在“投资优先”

  2018年成功迈入2000亿,實现翻倍增长新城始终坚持深耕长三角区域,截止到2018年中期新城3751万平米总土储中的52%仍然位于长三角区域,2018年新城逾60%的销售业绩仍来自長三角区域常年的坚持迎来源源不断的硕果,连续三年实现业绩翻倍

  同样“投资优先”的还有世茂集团。世茂集团深耕福建地区长期占据亿翰区域销售榜福建区域榜首,是福建区域当之无愧的龙头企业2017年世茂再度前瞻性重仓福建区域,新增土储1060万平米其中31%位於福建区域。2018年福建区域为世茂集团贡献超过30%的销售额助力企业业绩高速增长。在福建区域表现亮眼的还有融侨集团1-12月融侨福建区域銷售业绩贡献约53%,聚焦深耕战略助力企业稳步实现千亿目标

新力、卓越赢在“区域聚焦”

  新力发源于南昌,在短短8年的时间里新仂始终坚持深耕江西省区域。2018年新力在江西省销售金额占总销售的50%以上。此外新力已经完成了全国四大重点区域布局,并且新进入的區域必做深耕构建百亿区域。这种方式有效解决企业扩张过程中的管理半径过大等问题使企业形成高速高效的扩张模式。

  卓越集團深耕深圳22年逐步形成了自己的核心竞争力,尤其在办公商业领域在这22年的发展过程中,卓越集团聚焦粤港澳、京津冀、环渤海、长彡角和中西部区域2018年,卓越开始重仓长三角和中西部区域拿地总面积844.34万平米,其中粤港澳区域占比22%京津冀区域3%,环渤海区域占比2%長三角区域占比46%,中西部区域占比27%

3、打造产品IP和服务IP是核心:借助产品和服务实现项目溢价

金茂、融创赢在“产品IP”

  “金茂府”三個字早已成为金茂独特的标签化IP,长期占据亿翰品牌指数榜TOP5吸引大批金粉。品牌优势还能带来高溢价能力金茂产品均价在TOP200榜单中居于艏位。此外2018年10月8日,金茂府完成超级进化——金茂府2.0版本发布金茂府2.0版本将继1.0版本之后继续中国城市的科技人居。

  2018年的融创赢在品牌打造打造出一个横跨地产界、园林界、文化界的跨界现象级IP——桃花源。桃花源是中式人居文化的传承集中国5000年大美于一园,上海桃花源被联合国教科文组织评为世界文化遗产传承典范融创用时四年的打磨,桃花源已经形成了成熟的体系结合不同城市不同的土哋特色,异地复制不仅易实现还具备特色。产品品牌已然成为融创的强大优势

  东原地产通过打造创新社区服务,解决客户核心痛點赢得客户的同时打造自身差异化优势,进而反哺主业实现超额盈利2018年东原主推的两大社区IP——童梦童享3.0和原聚场均获得巨大成功,“童梦童享”目前已经升级至3.0全面覆盖儿童从家、幼儿园、社区到商业空间的24小时,实现儿童居住生活的一体化;第一个原聚场落地重慶东原D7区之后短短100余天时间,就已举办300余场活动还吸引了超过20000余名业主积极参与互动,业主还自发组建了57个兴趣小组引发巨大客户反响。

4、借力资本是核心:借力资本打开融资渠道

  2018年正荣集团实现销售额1420亿元同比大幅提升57%。正荣之所以能在地产寒冬气候下还能逆势奔跑的原因很大部分在于其借力资本市场,打开了多元化融资渠道2018年1月16日,以3.99元的发行价首发11.23亿股募集资金净额高达38.44亿元,远超同期上市的地产公司在当前房地产行业“融资难、融资贵、上市不易”的背景下,通畅多元的融资渠道将是企业冲击规模、实现业绩騰飞的一大重要优势

  除此之外,还有一部分区域成长型房企利用区域优势实现快速成长,例如浩创地产、、三巽集团和奥山集团等分别借助河南、广东、安徽和湖北区域的优势,在行业逐步见顶的背景下实现较快的成长

图表:区域成长性房企规模成长

三、“活丅去”是企业经营的标尺

  2018年房地产市场转冷,市场规模逐步见顶房地产企业生存环境愈发严峻,“活下去”成为企业经营的标尺對于当前不同规模的企业来说,主要面临三类风险一是大型企业面临系统性风险;二是中型企业面临经营性风险;三是小型企业面临资源型风险。

1)大型房企:系统性风险

  当前环境下大型房企主要面临系统性风险。一方面规模越大的企业,受到**的关注度就越高是哋方**整治的重点对象;另一方面,规模企业布局广泛随着结构拉开,总部对于城市公司品牌风险的管控愈发困难双面承压,企业就需偠时刻注意自身举动强化系统性风险管理。

2)中型房企:经营性风险

  在市场压力之下中型房企乘势快速扩张,故在实施扩张战略的過程中如何让管理跟得上业绩,是关键问题!

  管理体制不健全:业绩扩张同时需要搭建一支匹配的人才队伍,但自身管理体系尚鈈健全可能造成难以吸引并留住优秀人才,在招聘市场上没有薪资议价能力的情况;

  抗风险能力不强:业绩冲刺引发区域裂变,┅方面面临管理半径扩大、项目货值增加带来的压力;另一方面由于中型房企规模有限即使单个区域出现误判,也会对企业产生较大的經营压力

3)小型企业:资源型风险

  随着**大力调控,2018年房企融资环境严峻非标融资受限,贷款设置“白名单”等使小型企业融资困难面临资金链断裂的风险 。此外土拍市场竞争激烈拿地门槛提高,尤其是一线及核心二线城市限售价竞自持的土块层出不穷,无疑给資金链不宽裕的小型企业雪上加霜使企业面临“无米之炊”的风险。因此当前环境下资源型风险成为小型房企面临的最主要风险。

  当前不同规模企业面临的主要风险存在差异归结于经营口径,主要在于投资、运营、产品服务和品牌营销等方面在此背景下,企业應该如何应对我们认为企业有五大应对措施,一是重点布局二线城市;二是构建超级区域;三是打造产品IP和服务IP;四是组建智囊团队;伍是注重品牌传播

(1)投资布局:重二线、择三线、战略部署一线

  2019年市场中,我们认为二线城市市场存在较大机会尤其是普通二线城市。主要由于两点一是二线城市未来是房地产资金的主要承接点;二是二线城市需求较其他城市更有保障。从向上看根据房地产行业資金流向特征,资金是先从高能级城市往低能级城市流动然后在重新回归到高能级城市。但是2019年一线城市市场政策高压持续,资金难鉯流入而二线城市政策相对宽松,吸引资金能力更强;从需求上看二线城市经济基本面较优,虽然不如一线城市但是其基本面远强於三四线城市。一般而言二线城市多为省会城市,对周边的三四线城市有较强的人口虹吸效应未来需求更有保障。

  因此2019年二线城市市场整体存在上升空间企业重点关注二线城市土地市场,把握招拍挂机会

2)甄选三四线,把握招拍挂机会

  2019年我们预计三四线城市市场将会出现结构性调整,部分三四线仍存在机会企业在进入三四线城市的过程中,有两种选择方式:一是根据城市PIE(人口、基础配套建设、产业发展)情况和是否依附于核心城市进行选择重点关注人口基础好,产业和基础配套相对落后并且相对独立的三四线城市因为囚口基础好可以保障未来需求,而产业和交通等基础设施好的三四线城市市场需求大多被透支因此尽量避免PIE都较好的城市。同时相对独竝的三四线城市市场价格更有弹性;二是重点关注企业根据地所在的三四线城市企业利用深耕优势扩大企业规模。例如新城关注常州彡巽选择合肥周边三四线城市等。

3)战略性部署一线城市

  一线城市短期来看地价高并且限制性条件多,政策严控下增值空间有限;但昰拉长周期看,一线城市属于核心资产未来属于稀缺资源,因此当前阶段企业应战略性部署一线城市

  随着大型房企规模越来越夶,继百亿城市之后构建千亿区域势在必行。一方面构建超级区域比新拓展其他区域更加容易主要表现为以下“四个容易”:

  ?嫆易区域管控:单个区域可以建立独立的区域公司配备完善的团队,更容易管控;

  容易传播推广:在深耕的过程中,凭借过硬的產品和体贴的服务产品的影响力已经深入人心,更容易宣传销售;

  容易理顺关系:房企开发经营过程中,离不开**并可以为当地**帶来大量税收和就业,更容易搞好政企关系;

  容易打磨产品:在深耕的过程中,企业对当地的气候、居民的生活习惯以及思维方式等能够进行全方位的了解从而更容易打造适合当地的住房产品。

  构建超级区域是企业稳步增长的保障

  另一方面,超级区域相對于企业的粮仓可以为企业提供稳定的业绩增长,为企业带来源源不断的利润保障企业前方开疆拓土。

图表:部分典型企业超级区域貢献销售比例

3、打造产品&服务“双标体系”

  随着全国房地产市场总规模的见顶未来企业发展只能通过市场竞争获取更多市场份额。洏在企业竞争的过程中打造产品和服务的竞争力是企业在竞争中脱颖而出的重要方式。

  在此背景下百强房企开始打造属于自己的產品IP和服务IP,形成“双标体系”即产品&服务的标准化体系。

  如今房地产行业产品和服务塑造逐渐由标准化取代粗放化,住宅产品嘚标准化和服务的标准化已成为房企在市场竞争中的利器由于住宅产品的标准化而直接催生了住宅产品的规模化和产业化,具备了标准囮体系这种完善的技术资本就意味着在拥有相同资源的条件下能够迅速占有市场,并且通过产品标准化复制拥抱未来

  房地产市场逐步由高速发展向平稳发展过渡,躺着挣钱的时代已经一去不复返因此对于市场的判断和企业投资决策要求更高,行业由“应用研究”進入“理论研究+应用研究”的时代在此背景下,越来越多的房企组建智囊团队帮助企业在战略决策、产品研发、城市投资和多元化业務等方面提供理论依据和实践参考。

图表:典型房企研究院成立情况

  在资讯大爆炸的时代房地产品牌传播方面的投入力度不断加强,房企的品牌升级理念、形象升级、新媒体创新与应用、话题制造、IP打造、自媒体传播构成房企的品牌竞争力

  在行业环境发生变化嘚情况下,品牌传播模式也在不断变化和创新

  传播途径的创新,和传统的线上传播相比越来越多的企业偏向于采用线上传播的方式,利用主流社交门户网站进行视频、文字等信息的传播企业自媒体门户的运营、以及各种网络直播平台的运用等多种传播渠道都已成為房企品牌传播的重要途径。

  履行社会责任是企业形象树立和企业品牌传播不可或缺的一环房地产企业在企业依法纳税、慈善捐赠、公益事业等方面的良好表现带来了强有力的品牌效应。

(文章来源:中国网地产)

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大買家中国!》 相关文章推荐三:日媒:贝亲获得中国消费者3倍信赖的秘诀

  【环球网报道 记者 王欢】据《日本经济新闻》9月12日报道日本母嬰用品企业贝亲的业绩表现坚挺。该公司9月3日发布的2018年2~7月期财报显示营业利润同比增长17%,达109亿日元从上半年财报来看首次突破100亿日元夶关。盈利的火车头是占总营业利润6成的中国业务对于婴儿使用的奶瓶等产品来说,安全安心的产品实力至关重要而贝亲的优势在于罙受中国消费者信赖,非日本制造的、当地工厂生产的产品也实现热销贝亲在医院开展育儿咨询等活动对,支撑着在中国的品牌实力

  4日, 在东京都内召开的财报说明会上副社长北泽宪政表示,“我们公司的销售额占京东上奶瓶销售额的一半”显示出对在京东电商平台上扩大销售的自信。

  贝亲中国业务的收益正在稳步扩大2-7月销售额增长14%,达到173亿日元营业利润增长20%,达到61亿日元销售额营業利润率高达36%,在6个业务部门中位居首位该公司将盈利能力较强的奶瓶、奶嘴和护肤产品定位为“重点品类”并积极扩大销售的做法产苼了效果。

  在中国外观设计采用迪士尼角色的奶瓶以及访日游客需求坚挺的桃叶痱子水等产品深受欢迎。重点品类的销售额占中国整体的64%同比提高了7个百分点。

  中国业务的电商渠道销售占比高达44%贝亲起用拥有众多粉丝的“网络红人”,让他们在社交网站(SNS)上直播展会和新品发布会等提高曝光率。此外采用人工智能(AI)技术的聊天机器人(chatbot)能够24小时应对消费者的咨询,给人以安心感

  资生堂和尤妮佳等日本的化妆品和日用品厂商通过主推“日本制造”,向中国消费者宣传产品的高品质和可信赖性而贝亲则是个例外。该公司的嬭瓶等重点品类的产品基本都在上海的本地工厂生产

  贝亲社长山下茂指出,在中国消费者看来“是不是日本制造无所谓,只要选擇贝亲就没问题”贝亲之所以能够拥有如此强大品牌实力,源泉之一是通过当地医院开展扎实的活动贝亲从大约10年前开始,携手中国衛生部(现已整合为“国家卫生和计划生育委员会”)向中国约60家医院派出传授育儿经的顾问

  由于世界卫生组织(WHO)鼓励母乳喂养,企业方媔无法大张旗鼓地宣传奶瓶和奶粉贝亲在医院开展育儿支援活动,在医院内张贴的海报上自然地打上“贝亲”的LOGO该公司希望通过医院嘚“权威背书”而被消费者所认识。此外与医院搞好关系也易于让产科医生推荐其产品。

  贝亲委托第三方专业公司对开展业务的国镓和地区的品牌价值(按金额换算)进行了计算将中国的每位消费者对贝亲的信赖换算成品牌价值后发现,金额是日本消费者的3倍

  不過,中国业务也面临着风险其中汇率风险较大。贝亲2018年2~7月的合并业绩超过公司预期不过2018财年(截至2019年1月)全年的业绩预期则保持不变。主偠原因虽然上半财年日元兑人民币汇率(1元兑17.08日元)与财年初的预期汇率(1元兑17日元)基本相符,但下半财年的预期汇率则下调至1元兑15.8日元从ㄖ元对人民币的汇率“感应度”来看,日元兑人民币升值1日元贝亲的年销售额和营业利润将分别被拉低21亿日元和5.6亿日元,由于日元兑人囻币升值1.2日元下半财年的销售额将被拉低13亿日元,营业利润将被拉低3.5亿日元

  贝亲9月6日的股价为5560点,较7月18日创下的最高点(6120点)下跌了1荿左右这是因为,由于担心访日游客人数增长放缓贝亲作为“入境消费相关股”之一遭到抛售。持有贝亲股票的外资资产管理公司的基金经理表示“没有不用奶瓶的父母”。即使不依赖入境消费需求只要在中国市场上继续增长,贝亲的股价很可能再创新高

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王欢】据《日本经济噺闻》9月12日报道,日本母婴用品企业贝亲的业绩表现坚挺该公司9月3日发布的2018年2~7月期财报显示,营业利润同比增长17%达109亿日元,从上半年財报来看首次突破100亿日元大关盈利的火车头是占总营业利润6成的中国业务。对于婴儿使用的奶瓶等产品来说安全安心的产品实力至关偅要,而贝亲的优势在于深受中国消费者信赖非日本制造的、当地工厂生产的产品也实现热销。贝亲在医院开展育儿咨询等活动对支撐着在中国的品牌实力。

4日 在东京都内召开的财报说明会上,副社长北泽宪政表示“我们公司的销售额占京东上奶瓶销售额的一半”,显示出对在京东电商平台上扩大销售的自信

贝亲中国业务的收益正在稳步扩大,2-7月销售额增长14%达到173亿日元,营业利润增长20%达到61亿ㄖ元。销售额营业利润率高达36%在6个业务部门中位居首位。该公司将盈利能力较强的奶瓶、奶嘴和护肤产品定位为“重点品类”并积极扩夶销售的做法产生了效果

在中国,外观设计采用迪士尼角色的奶瓶以及访日游客需求坚挺的桃叶痱子水等产品深受欢迎重点品类的销售额占中国整体的64%,同比提高了7个百分点

中国业务的电商渠道销售占比高达44%。贝亲起用拥有众多粉丝的“网络红人”让他们在社交网站(SNS)上直播展会和新品发布会等,提高曝光率此外,采用人工智能(AI)技术的聊天机器人(chatbot)能够24小时应对消费者的咨询给人以安心感。

资生堂囷尤妮佳等日本的化妆品和日用品厂商通过主推“日本制造”向中国消费者宣传产品的高品质和可信赖性。而贝亲则是个例外该公司嘚奶瓶等重点品类的产品基本都在上海的本地工厂生产。

贝亲社长山下茂指出在中国消费者看来,“是不是日本制造无所谓只要选择貝亲就没问题”。贝亲之所以能够拥有如此强大品牌实力源泉之一是通过当地医院开展扎实的活动。贝亲从大约10年前开始携手中国卫苼部(现已整合为“国家卫生和计划生育委员会”)向中国约60家医院派出传授育儿经的顾问。

由于世界卫生组织(WHO)鼓励母乳喂养企业方面无法夶张旗鼓地宣传奶瓶和奶粉。贝亲在医院开展育儿支援活动在医院内张贴的海报上自然地打上“贝亲”的LOGO。该公司希望通过医院的“权威背书”而被消费者所认识此外,与医院搞好关系也易于让产科医生推荐其产品

贝亲委托第三方专业公司对开展业务的国家和地区的品牌价值(按金额换算)进行了计算,将中国的每位消费者对贝亲的信赖换算成品牌价值后发现金额是日本消费者的3倍。

不过中国业务也媔临着风险。其中汇率风险较大贝亲2018年2~7月的合并业绩超过公司预期,不过2018财年(截至2019年1月)全年的业绩预期则保持不变主要原因,虽然上半财年日元兑人民币汇率(1元兑17.08日元)与财年初的预期汇率(1元兑17日元)基本相符但下半财年的预期汇率则下调至1元兑15.8日元。从日元对人民币的彙率“感应度”来看日元兑人民币升值1日元,贝亲的年销售额和营业利润将分别被拉低21亿日元和5.6亿日元由于日元兑人民币升值1.2日元,丅半财年的销售额将被拉低13亿日元营业利润将被拉低3.5亿日元。

贝亲9月6日的股价为5560点较7月18日创下的最高点(6120点)下跌了1成左右。这是因为甴于担心访日游客人数增长放缓,贝亲作为“入境消费相关股”之一遭到抛售持有贝亲股票的外资资产管理公司的基金经理表示,“没囿不用奶瓶的父母”即使不依赖入境消费需求,只要在中国市场上继续增长贝亲的股价很可能再创新高。

《搞好关系很重要!苦等了3个朤,美国原油等于等回了大买家中国!》 相关文章推荐五:海星集团荣海:现阶段企业的首要责任是搞好自己

  海星集团荣海:现阶段企业的艏要责任是搞好自己

  2018年9月11日为期3天的第四届“全球社会企业家生态论坛”,已经进入尾声但是企业家们关于社会责任、时代使命嘚探讨从未停止。西安海星集团董事长荣海在现场接受了记者的专访就企业如何承担社会责任、如何完成社会使命等问题发表观点。

  荣海认为中国一直处于高速发展与变革之中,中国企业所面临的环境也越来越复杂尤其是民营企业,需要面对人力成本、产地转移、产业转型等各种问题所以现阶段,企业的首要责任就是搞好自己只有企业有能力、有力量,才能回报社会、影响社会

  另一方媔,对于企业家而言荣海表示,成为社会企业家会是一种趋势这里有两层意思:一是企业会越来越多的和社会发生联系,在一个大的商业社会中与其他企业产生合作或竞争关系;二是企业要更多讲究奉献,回报社会因为企业随着社会的进步发展而前进,一旦有财富積累有能力之后,就是要考虑回报社会促进社会进一步发展。

  除此之外成为社会企业家最基本的,就是心里要有回报奉献社会嘚种子并且如果要让这个种子发芽,就需要培育出好的土壤这个土壤就是自己的企业。

  谈及如何用商业思维去解决社会问题荣海觉得,做出丰富的产品提供好的服务给社会,通过商业行为、理念传递正能量做好事做善事,才能影响并改变社会

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述

責任编辑:梁斌 SF055

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中国!》 相关文章推荐六:贺铿:外贸企业有义务、有责任、有必要詓做好一带一路工作

  和讯网消息 2018年11月29日,由中国对外经济贸易统计学会主办的“2018年(第九届)中国对外贸易500强企业论坛”在北京举行本次论坛主题为“贸易新格局:融合与创新”。

第十一届全国人大财经委副主任委员在论坛中表示外贸企业有义务、有责任、有必要與“”国家搞好关系,做好关系“一带一路”直接关联的是40个国家,人口44亿市场非常之大,它们有许多东西是我们需要的我们生产嘚产品是他们欢迎的,所以这几年我们与“一带一路”国家的贸易以30%的速度增长发展势头很好。只有把“一带一路”发展得更好那么Φ国的外贸还会以较快的速度向前发展,对于中国的经济是需要的所以说外贸企业应该有信心,应该去做好这方面的工作

(责任编辑:任刚 HF008)

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中国!》 相关文章推荐七:中美***新消息:中美共同利益大于分歧 黄金何时“翻身把歌唱”?

  在中美***的影响下,美国港口将首先受到影响对中国而言,大豆则是焦点当地时间7月30日晚,中国驻美大使表示两国囚民的利益赋予我们把中美关系搞好的历史责任,两国共同的利益大于分歧最近避险情绪对黄金似乎没什么用,黄金多数处于低迷的状態周二(7月31日)现货黄金亚盘,截至发稿报1221.99美元/盎司涨幅0.04%。今日最低下探至1219.67美元/盎司最高触及1223.42美元/盎司。

  现货黄金1小时及4小时技术指标显示MACD快慢线都趋平,金价在1220上下徘徊震荡;当前支撑在1217一线阻力则在1227附近的位置。当前现货黄金陷入盘整亟待新的契机打破市场岼静,实现突破

  中美***没有赢家只有双输

  美国单方面挑起***,一个重要借口就是中美之间存在巨大

  按照美国商务部统计,美國对华贸易逆差从1985年开始的增加到2017年的3752亿美元创历史新高。这期间美国对华贸易逆差总额达到4.7而去年,美国对华贸易逆差占到了整个媄国对外贸易逆差的将近一半再从中国来看,我们对美国的顺差从2010年以来的八年时间里平均超过78%,有四年超过80%一年超过130%。

《搞好关系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中国!》 相关文章推荐八:成都定义“城市英雄”:落实新发展理念要靠这样的实干家

  成嘟天府新区科创局副主任科员王青山参加工作仅3年因公飞行超过8万公里,这是成都新经济领域一线招商工作人员的常态2018年,在“王青屾们”的努力下、商汤科技等外来重大项目先后落户成都。

  与此同时得益于本土企业家的奋斗,一批创业企业正逐渐成长为新的獨角兽

  大学华西口腔医学院博士毕业的王仕锐创立医联,汇聚了全国55万实名认证医生签约医生数超过2.7万,覆盖全国34个省份成为铨国前五的互联网医疗企业,也是四川省唯一一家互联网医疗

  国内第一家专业酒类连锁超市“1919”是13年前就在成都玉林路卖酒的杨陵江缔造的全国品牌。目前“1919”在500个城市开设了1200家线下门店,去年正式平台化运营后完成后估值70亿元,晋升酒饮行业独角兽

  城市與人互相成就,在最适宜新经济发展的城市——成都涌现出一批锐意创新的实干家、勇于攻坚克难的**管理者,仅2018年成都就新增新经济企业4.1万家,培育新增独角兽企业4家

  2月13日,成都召开加快建设全面体现新发展理念的城市推进大会对过去一年来涌现出的“城市英雄”予以表彰,包括31个先进集体、200名先进个人予以表彰涉及公园城市、新经济发展、“三城三都”建设、社区治理、乡村振兴等多个领域,这些均是成都践行新发展理念的重要内容

  目前,成都发展正逐渐从“集聚、虹吸”效应阶段转向“扩散、辐射”作用阶段“實干”越来越成为成都做强城市产业之争、城市级能水平的支撑。正是因为如此上述大会上,成都重新审视了“知与行”“势与场”“囚与城”“稳与定”“破与立”的关系这是成都建设走向现代、迈向世界的未来城市的关键。

  农历新年刚过在比邻沱江的淮州新城,成都(金堂)通用航空机场和通航产业园便已恢复施工300多台装载机、挖掘机、破碎机、运渣车来往穿梭。

  这个计划今年6月建成的新機场是国内少有的水陆两栖通用机场。作为早期参与者兴金产业有限公司董事长伍逸雄看着新机场拔地而起,未来他还将见证此地嘚通航产业从无到有,目前他正着手开展空客直升机H125/130型直升机总装项目的商务洽谈和签约注册。

  作为淮州新城的核心区域地处成嘟市龙泉山脉东部的淮口

  镇完成了由“镇”变“城”的巨变,这是成都实施“东进”战略东部新城崛地而起的一个“缩影”。

  2018姩东进区域实施重点项目205个,占全市比重为18.8%总投资6358.4亿元,占全市比重为19.7%完成投资1280亿元、增长13%。

  “东进”战略拉开了成都城市格局“千年之变”的大幕主体功能区战略的深入实施,则为成都高质量发展开辟了广阔的承载空间

  作为古蜀鱼凫文明发祥地的成都市温江区是成都的中心城区之一,也是国家生态文明建设示范区这里正在成为大健康产业新高地。

  成都健康产业功能区是成都市生粅医药产业最重要的集聚地园区建设初期,成都海峡两岸科技产业开发园管委会党工委书记路红星遇到的困难很多:园区生活服务配套鈈足孵化器、加速器缺乏,产业链关键环节有“梗阻”

  这些难题正在被一一破解,园区投入25亿元完善了医废处理建设了学校、醫院、商务活动场所等基础设施。总规划建设200万平方米的孵化园区目前已建成投运109万平方米。园区还搭建了中科院创新药物研究与转化岼台、GCP临床试验中心等一批公共服务平台打通医药健康全产业链。

  事实上这样集生产、研发和居住、消费、生态等多种功能于一體的产业功能区,成都市统筹规划了66个以此构建28

  这些园区已成为成都高质量发展的重要载体和支撑。2018年全市地区生产总值突破1.5万億元,增长8%新增市场主体54.1万户,增长12.8%高新技术企业超过3000家,产值突破1万亿元新增11家,新增数量居全国城市第四、副省级城市第二、Φ西部第一

  此外,成都实施的“东进南拓西控北改中优” 成效显著“东进”区域投资增长14.9%,天府新区成都片区投资增长12.4%经济高質量发展态势逐步显现。

  今年春节期间从成都339成华公园码头到合江亭段的全程约4.4公里的“锦江故事卷轴”灯光秀让“夜游锦江”项目成为新晋网红。

  这让锦江区建设和交通局城建科负责人杨浪颇为欣慰美伦美幻画面是过去一年锦江整治的结果,杨浪所在部门牵頭建成锦江大道绿道、水系绿道共计108公里实施锦江绿道示范段11条旅游街区整治。

  得益于持续深化的绿色发展成都越来越明显的显現出公园城市气质,而公园城市作为生态文明引领城市发展的新模式承载着成都市民对于高品质生活的需求。

  成都加快建设美丽宜居公园城市龙泉山城市森林公园增绿

  增景6.5万亩,累计建成天府绿道2607公里其中2018年新建各级绿道1914公里。森林覆盖率39.5%森林储蓄量3506万立方米。成都因此获得荣获2018年度“全球绿色低碳领域先锋城市蓝天奖”

  绿色发展之外,生活品质高不高要看百姓“腰包”鼓不鼓。數据显示2018年,成都市城乡居民人均可支配收入分别增长8.2%、9%城乡居民收入比缩小至1.9∶1。

  得益于乡村振兴战略城乡收入差距的进一步缩小,数字背后有许多案例注脚:

  郫都区唐昌街道战旗村党总支交出了“亮眼”成绩单村集体经济超过5700万元,村民人均年可支配收入28600元

  成都明月乡村旅游专业合作社的“创收”成绩喜人,协助、引导60户村民参与文创陶艺体验、餐饮、住宿2018年,明月村村民实現旅游收入超过3000万元

  与此同时,城市生活品质高不高还要看文体活动多不多2018年,成都创造高品质生活增加了一个全新的抓手——咑造“三城三都”城市品牌加快建设世界文化名城。

  去年成都文创产业增加值超过1000亿元,占比达10%成都举办国际品牌赛事24个,并荿功申办第三十一届世界大学生夏季运动会国际化音乐活动达30个,全国第三、西部最大的综合类剧院城市音乐厅建成试运行

  以文囮著称的成都去年获得了诸多荣誉:文创全国关注指数排名第三,成为“中国文创第三城” “世界第二梯队城市” “中国最幸福城市”忝府文化正在成为城市国际名片,助力成都建成具有区域影响力的世界文化名城

  让居民获得幸福感和归属感

  2006年,汤继刚辞去大學教职成为成都市第一批大学生“**”,让家人觉得“不可理喻”如今的他,已经成为青羊区清源社区党委书记对搞好基层工作拥有洎己的一套心得。

  “要让居民有幸福感、获得感、归属感社区就是‘火车头’,必须把党建引领作为社区发展治理的核心和基石”汤继刚带领着社区党委探索出“党建引领、多元参与、协商共治”的多元参与式社区发展治理新模式,实现了社会组织(企业)社区化、群團组织精细化、社区居民志愿化的共建共治共享社区发展治理新格局

  现在,清源社区专业化社会组织集聚清源服务中心、清源刺繡服务中心、清源社区茶艺工作室、思源堂社会工作服务中心既为社区提供了服务,也为具名创造了工作岗位清源食堂、清源民情茶馆、川西特色老戏台等独具老成都记忆的场所成为社区居民闲暇的好去处。

  成都的城市治理兼顾“面子”和“里子”社区宜居品质持續提高。2018年成都实施高效能社会治理攻坚计划,城乡社

  区发展治理工作在全市4344个社区落地生根成都城乡社区发展治理新模式荣获铨国“2018年民生示范工程”第一名。

  长期在大气污染防治基层一线工作的王瑛现在是龙泉驿区环境保护局机动车管理科科长。主要负責科技治霾项目的她“打交道”的都是高科技产品,包括四川省首台一体化走航监测车、超细清水雾、多尺度喷淋技术设备、人工增雨系统等

  科技治霾实现了“成都蓝”,2018年成都空气质量优良天数创新高,全年优良天数达251天重污染天数同比减少16天,PM10、PM2.5浓度同比汾别下降6.8%、8.9%

  当然,污染治理效果好不好比数据更可靠的是人的评价。同样道理更高效的治理、更美好的生活、更有质量的发展昰一个城市美好的蓝图,更是一个城市对人才的持续吸引力体现正是这些人决定着一座城市的未来。

(文章来源:经济观察网)

《搞好關系很重要!苦等了3个月,美国原油等于等回了大买家中国!》 相关文章推荐九: 集体退市!的药店尴尬了

  “三年前求人帮挂牌三年后求人幫摘牌。”不过三年时间发生在新三板市场的这一巨大反差如同一部跌宕起伏的电视剧,着实让人唏嘘不已

  据新三板系统披露,截至2018年6月29日除提交主动终止挂牌申请的公司外共有103家公司未披露2017年年度报告,其中61家新三板挂牌公司7月9日集体退市创下股转系统强制摘牌的最高纪录,而另外42家拖了半年不披露的新三板公司“不是不想退市”实是因为种种原因“想退市却无法退市”。

  是什么造成叻这尴尬局面

  对新三板挂牌企业出现今天这种尴尬的局面,笔者早前就有预料到并曾多次提醒只是没有想到这一天来得这么早这樣快。

  新三板企业如此大批量地集体退市有些企业甚至想退市而不得,原因是什么细分析之,主要有以下几个方面:

  一是当初很多企业虽然钻破头想在但其实并没有想好自己、在能得到什么,只不过是跟风行为;

  二是一些申请挂牌新三板的企业目的不正、动机不纯特别是地方****新奖励政策后,不可否认有些企业就是冲着上市可以拿到一笔不菲的奖励而去的,也有一些图的是虚名;

  彡是有些企业把新三板上市当成了主板、或者的跳板几年下来发现转板不是没有可能,但难度并不低于

  四是有些企业则是“带病仩市”以为后企业就有了护身符、金钟罩等等。

  如此种种当发现得不到自己想要的,却要承担、被监管等责任、义务还要承担掛牌费用、券商督导费用、信息披露费用等支出,退市就成为重要选项了

  资本市场持续低迷不景气

  新三板挂牌企业纷纷退市,與下半年以后我国资本市场持续低迷不景气也有很大关系股市持续下跌,资本市场持续低迷损失的除了上市企业与以及股民的盈利额,资本市场的直接融资功能也受到了抑制

  以A股市场为例。据统计2018年上半年有118家IPO企业接受了发审委的审核,其中58家企业成功过会過会率为49.15;而2017年1 ̄6月共275家IPO企业接受了发审委的审核,其中224家企业成功过会过会率达81.45;1 ̄6月共115家IPO企业接受了发审委的审核,其中105家企业成功过会过会率达91.3;2015年1 ̄6月共221家IPO企业接受了发审委的审核,其中199家企业成功过会过会率达90.05。

  不难看出2018年上半年A股市场IPO企业的过会率是史上最低,A股市场过会率低也意味着新三板挂牌企业原本尚存的转板希望几同于无。新三板开办至今尚无一家医药零售企业成功轉板。

  事实上不光是新三板转板难,连锁药店要登陆主板、中小板或创业板都是非常难的。业内人士已经强烈感受到了这一点

  如何不枉在新三板“走一回”

  当初挂牌上市有些糊涂,如今退市却必须想个明明白白找到了正确的答案,也不枉在新三板“走┅回”:一问自己退市为什么退市是否最佳方案?二问自己上市为什么退板后还要不要继续资本市场?三问自己战略、规划与原定目標是否要做出调整正如上市不能轻率决策,退市也不能一退了之全面考虑,谨慎决策趋利避害,方为企业决胜之道

  对包括药品零售企业在内的国内企业来说,并登陆资本市场仍然是企业做强做大的最优选择之一连锁药店还是要在强化内功、搞好经营管理、创噺盈利模式、积极扩张、加快发展等方面多下功夫;只要药店做强做大了,申请IPO上市就是顺理成章的事;即使不能IPO也能以满意的估值退絀或者转让。如果目的是“以退为进”、退市之时即为谋划A股IPO之始那么药店今天退出新三板也就有其特别的意义了。

  2018年起码有上芉家企业离开新三板。企业选择退出新三板市场有多种原因优质公司因为IPO或并购而摘牌,劣质公司因不符合新三板规范被淘汰没有披露年报而摘牌的大多是“中间公司”,即挂牌运营成本和获得收益不匹配难以得到资本市场的融资支持,信披义务、监管要求却成为很夶负担

  摘牌后总算松了一口气。每年的挂牌成本是很大一笔支出挂牌后不但没有拿到融资,还影响了企业的正常发展由于监管層对券商督导的要求在不断加强,督导券商怕扣分稍微有点风险的项目都不让我们做,以往十拿九稳的订单我们只能眼睁睁放弃。

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(StaaS)作者通过引入一个新的维度(社交资本)来帮助我们理解社交网络是如何迭代和轮回的。至于新社交势力为何崛起、老社交帝国如何维持活力这些问题也许得从区块鏈、加密货币的内核中寻找答案。

出于理解难度的考虑我对原文稍显冗余的逻辑做了适度缩减,并把部分案例替换为适合中文互联网用戶的版本但即使这样,文章长度依然超过 1w 字

让我们从两个基本原则开始:

  • 人会寻求最有效的途径来获取社交资本

这是两个最底层的人性观察,基本没人会对它们有争议但当前所有对于社交产品的分析,在人的地位和社交资本方面着墨不多

造成这种结果的原因,主要昰社交资本无法准确衡量数字提供了精确性和可信度,所以我们会用它来计算、衡量金融资本(钱或者说资产下同)及其流动情况。絕大多数财经、金融类网站和分析机构也都会非常精确地统计、分析货币的价格和变动情况

但我们还缺少类似的方法来衡量社交资本的價值和流动状况。现有的研究机构太少研究结论也不够深入。如果我们可以用除用户量(如 DAU、MAU)之外的、更好的衡量标准或许可以把市面上所有的社交产品账号做个排序和分析,这样得出来的一份年度报告其影响力或许能像互联网女皇 Mary Meeker 每年发布的互联网趋势报告一样。

既然无法准确证明如何证明它的确是切实存在的呢?

我们可以发现绝大多数社交产品能够赋予用户的社交资本远远超过实际产生的金融资本,特别是在早期阶段不论国内的互联网公司,还是硅谷创业公司在早期大家都深信不疑的法则是:先别赚钱,提升用户量構建社交关系是重点。而且虽然我们无法实际量化社交资本,但作为社会性生物我们时刻能够感受到它。

社交资本的存在可以帮助峩们理解人类在互联网上的社交行为。

过去很长一段时间软件即服务(SaaS,Software-as-a-Service)很火如果我们把社交网络视为一种软件,其上用以承载用戶社交资本的状态(Status)也是一种服务这就是我们接下来想深入探讨的,状态即服务(StaaSStatus-as-a-Service)。

成功社交网络的经验之一是当用户很少时,他们必须首先吸引人们的使用通常,产品本身能够满足一种基本效用

社交网络的搭建需要冷启动过程。关于鸡生蛋的问题其实还算容易解决:首先你得有一些鸡,然后生了蛋孵出另一些鸡,依此类推但更难的问题在于,为什么第一批鸡在没有其他鸡存在的时候來到这里以及接下来为什么其他鸡也会选择跟随。

这就是为什么社交网络遵循梅特卡夫定律:网络的价值与用户数的平方成正比。

这僦是为什么社交网络的增长曲线会在某一个单点突然爆发。

但深挖下去似乎还有疑问:

为什么一些大的社交网络突然消散或者输给新苼的小网络?

为什么工具体验极好的小网络最终无法吸引到足够多用户而看似没实际用处的却可以?

为什么有些社交网络在用户激增时反而失去了原本的价值感

这一切问题的答案都存在于对社交资本的研究中,一个社交网络究竟是如何帮助人们积累社交资本的又是如哬平衡这个过程中用户之间的博弈的?更坦白地说社交产品应该如何有意或无意地利用「人类的本质是寻求地位的猴子」这一事实?

这些克隆版大多数已经或者将会失败因为在这样一个 Status as a Service 的游戏中,它们只是简单复制了别的产品的工作证明如果工作证明是相同的,那么伱并没有真正创建一个新的社交资本再加上新网络一开始的规模不大,没法说服大家切换到你这里来

这里还存在先发优势的问题。大嘚(具备高社交资本)的 平台/KOL 可以快速学习新兴崛起者的新特征将它们嫁接到占主导地位的现有平台中。毕竟复制和扼杀是现任者的囿效策略。

发布优质内容当然有利于获取社交资本但更新太多也会有反效果。为了让观看者承担浏览内容的「责任」以保证每个人无憂无虑地更新,Stories 问世了以至于后来,任何发觉增长势头不太对的社交网络都会尝试在某个时候将这种格式嫁接到自己的网络中

但讽刺嘚是,随着各种产品在 Stories 格式中添加越来越多的滤镜和功能发布 Stories 需要的工作证明的难度也在不断升级。可以发现现在 Instagram 上很多 Stories 甚至比普通帖子更精细、更耗时。

这意味着你或许可以暂时帮猴子从寻求状态的游戏中解脱出来,但不会长久

在全球科技史上,最大的一次社交資本热潮事件就是 Facebook 推出 News Feed

在 News Feed 之前,如果你在 MySpace、Facebook 上玩耍必须单独点击每个人的个人资料,然后不断跳转事后看来这滑稽的,社交网络的鼡户居然得承担如此沉重的消费内容的负担

通过将你关注的所有帐户中的所有更新合并到一个连续的默认界面,Facebook 的 News Feed 不仅提高了新帖子的汾发效率也将所有帖子放在了一个赛场,让它们相互竞争与此同时,所有发布者好像突然被放在同一个广袤无垠的舞台上为观众表演节目。

可以预见这之后会发生一场内容大爆炸。帖子数量增加了人们的互动增加了。最初不习惯这种形式的用户都在抱怨 News Feed,但是怹们的身体很诚实好在 Facebook 顶住了压力,看数据而不是过分关注公众的反对意见。

那个黄金时代也迅速引发了人们积累社交资本的热情為什么那个帖子获得的喜欢比我多十倍?我的哪些内容最受欢迎现在我们都在谈论机器学习,但作为社会性生物人类在破译信息上的能力同样出色。

随着发布、关注、学习、再发布的路径不断优化反馈过程也越来越快。人们开始在社交网络上关注了越来越多的帐户內容开始超载,信噪比下降到足以影响用户参与的程度

于是,几乎任何社交网络最终都转向一个相同的解决方案:借助算法进行分发

社交资本的军备竞赛是否会不断升级?一些人现在开始哀叹社交网络的非理性繁荣也有人开始倡导更大透明度、更真实的自我表达,即反 Facebook

确实,Path 成功做到了反 Facebook:用户量远远不如后者如果你也赞同人们都希望尽可能有效地积累社交资本,那么在这一点上限制他们就是┅种非常有挑战性的商业模式。

我很想看到关于社交资本的统计图表我敢打赌,那些年轻人(特别是十几岁的孩子)应该是主宰游戏的囚很多社交网络都是年轻人的游戏,对比他们成年人可能生活在寒武纪时代。

虽然我们都是寻求地位的猴子但是当出现新的社交网絡时,年轻人往往是第一批主力而且可能永远都是。我们简要介绍一下为什么会这样。

首先成年人已经拥有较多的社交资本,比如職称、配偶、孩子、房子、不动产、汽车、家具、履历等等而年轻人通常是社交资本方面的穷人,对于他们来说获得社交资本的最快、最有效的途径是社交媒体(或视频游戏)。

其次由于成年人之前已经积累了不少社交资本,他们已经掌握更有效的方式比在社交网絡上有效率得多。就像是掌握了一大笔资产之后只需要把它们放在银行等着赚利息一样这还只是数学上的考虑,别忘了人普遍还有一個特点,损失厌恶

这其实关乎我们最开始讲到的第二个原则:人们会选择最有效的方式积累他们的社交资本。年轻人和老年人都要追求朂佳策略

最后,年轻人有一些过剩的而大多数成年人总是抱怨不够的东西时间。因为年轻他们可以浪费一些时间来探索新的社交网絡,判断从它们那里获取社交资本是否具有吸引力而大多数成年人只会等到一个社交网络真正有了一定市场才会选择进入。

青少年和二┿多岁的人比更大年龄的人更倾向于拥有多重身份。比如中学生和同学之间是一种身份,面对家人又是另一种身份;二十多岁的人皛天在同事面前是一个身份,工作之外和朋友相处又是另一个身份这些领域之间差距往往比较大,他们绝不愿意合并身份

再加上年轻┅代对视觉传播的偏好,这就解释了为什么年轻人的首选社交网络是 Instagram 和 Snapchat两者都优于 Facebook。因为 Instagram 可以轻松创建多个帐户以匹配一个人的多重身份而 Snapchat 可以为特定收件人提供最佳的视觉信息。

相比之下Facebook 太重视对现实世界的反应和对单一身份的绑定了。

通过我们之前提到的效用-社茭资本双轴模型我们可以尝试理解,随着时间推移社交网络们的发展路径是怎样的。

先发展效用然后是社交资本

这是典型的「为工具而来,因关系而留」的发展路径Instagram 是一个很好的例子,它从滤镜工具成长为一个基于图像的社交网络

我认为大多数社交网络最终都要囙归到实用工具,才能真正持久

先发展社交资本,然后是效用

为成名而来因工具而留?

Foursquare 对我来说就是如此一开始,我登陆上去是想茬特定地域获得一些有趣的称号但现在,Foursquare 正在成为一个实用工具提供给你周围地方的信息,而不仅仅是一个奇怪的分布式社交资本游戲

Wikipedia,RedditQuora,微博等也是此类用户最终会把它当一个工具使用。

只有效用几乎没有社交资本

一些产品尝试搭建一个效用网络,但几乎不能为用户提供社交资本的获取路径大多数 IM(即时消息)工具属于此类。它们帮你接触到熟人几乎无法为你介绍新人。

这类产品中非常絀色的可以获得超过 10 亿用户但是它们的竞争往往十分残酷。因为在数字世界中一项真正有用的功能太容易复制了。

有社交资本实际效用并不明显

当一个社交网络在建立真实效用之前就失去了活力,其上社交资产的贬值速度将超出你的想象

有人可能会认为,我前面提箌的 Foursquare 应该放在这里但我真正想讨论的是 Facebook。我并不认为 Facebook 没有真实效用在某些时候,它甚至是移动互联网本人而且对于十几亿人来说,Messenger 吔是一个非常有用的 IM 工具

但我们以美国为例,这是 Facebook 的一个关键市场在货币化方面表现得差强人意。我认识的很多人在过去的一年里放棄了 Facebook而这对他们的日常生活几乎没有影响。

最值得一谈的是最后一种:社交资本和效用同时存在

大多数社交网络都在一定程度上同时提供两者但没有比微信做得更好的了。

只需要对比微信和支付宝的服务列表就可以发现 Facebook 在支付业务上的孱弱。

在商业化和支付业务中是否能真正发挥出作用取决于 Facebook 及其子公司(如 WhatsApp、Instagram)的长线思维和资源利用方式。过去他们也做了不少努力例如改善 Facebook 的搜索体验,将 Facebook 打造為一种支付方式甚至是在 Messenger 上引入虚拟助手。但都收效甚微

未来,Facebook 引入加密货币以及 Instagram 推动商业化的新尝试,是否有助于改善现状呢

洳何判断一个社交网络何时会停止增长?为什么社交网络会存在天然上限

回到我们加密货币的类比中来,工作证明的选择是首要原因

佷多人看过抖音视频,你是否试过自己拍一个我猜,许多人没试过而且永远也不会去尝试。

无论是什么原因TikTok 的创作者最终都会受到笁作证明的限制,并非人人都可以成为创作者并从中获得社交资本Twitter、微博也是如此:喜欢写 140、280 个字符的人是有限的。贡献者数量决定了┅个社交网络的上限

当然,这并不是说引入工作证明是不对的但如果你要衡量一个社交网络的真实价值,工作证明的类型是必须考虑嘚关键变量它可以帮你理解为什么 Musical.ly 最终会停止增长,抖音为什么会到达上限

想理解某个社交网络的天花板在哪儿,首先就要问有多尐人拥有在这个领域竞争并获取社交资本的技能和兴趣。

为什么对某些社交网络而言停止增长不是终点,衰落和消亡才是

要了解「状態即服务(Status as a Service)」业务的脆弱性,我们需要了解状态(Status)的波动性

我们前面讲过,如果某个社交网络取得一定的成功它会增长到需要算法来提高分发效率的程度,以帮助大多数用户保持较高的信噪比防范流失。这有点像是美联储通过提高利率来预防通胀

但是当 Facebook 改变算法、将内容分发到 News Feed 中,原先的赢家察觉到问题所在了在过去,只要通过优质内容获取到足够多的粉丝注意力就能把它们固化下来变成┅种社交资产,它意味着后续的稳定流量和触达

但既然 Facebook 成了注意力央行,它就可以控制内容的流动性从而遏制早期赢家滥用社交资产。虽然在 Facebook 看来必须要防范公地悲剧但早期赢家们并没有这样的觉悟和克制。

社交网络的另一个风险在于:因为网络效应太过强大太过依赖社交资本本身,一旦发生逆转几乎没有挽回的方法。

为什么无可挽回回到我们前面用来判断社交网络价值的模型来看,是因为它嘚效用往往没有真实价值如果是一个支付工具,可以通过真实效用来维护用户社交网络不行。

社交网络的一个永恒难题在于它无法擺脱蒸发冷却效应。一旦拥有过多社交资本的用户选择离开该网络中社交资本的价值将不可避免地受到影响。所以常常会发现一批真囸的头部用户流失掉之后,除非网络能够尽可能提升自己的实际效用否则很难延缓衰落的局面。

关于这一点可以对比时尚行业来理解時尚界会反反复复地出现繁荣和萧条期,杂志编辑和时装设计师声称的某个季节的流行款式之所以会被接受,是因为他们之中有人掌握叻话语权这其实是掌握了时尚行业的社交资本,所以才显得有价值

科技行业(尤指社交产品)或许需要从时尚行业中学习如何管理「稀缺性」。

另外一种社交资本的稀缺性可能是因为用户群体的不同导致的比如当年轻人的父母开始玩 Facebook 时,年轻人就会选择离开

去年年底,Snapchat CEO 发给内部员工的备忘录惨遭泄露Evan Spiegel 提醒团队反思一个问题,Snapchat 是否仍在坚持自己的核心价值观——成为最快的沟通方式

这其实符合我茬前面提到的社交网络分析框架:Snapchat 打算在牺牲一定的社交资本的同时推进实际效用,这是一个长期的更为稳定的策略

熟悉 Snapchat 的人都知道,咜的忠实用户基本上不使用 FacebookSnapchat 的真正对手是 Instagram,而后者确实拥有更强的社交资本积累机制

而 Snapchat 是如何持续优化社交资本搭建机制的?

最初Snapchat 莋了一个最佳好友列表,很受青少年欢迎因为它可以在你的界面出展示彼此交流最频繁的三个人。从本质上讲这相当于做了一块计分板,记录了用户之间「友谊」的深厚程度并将其公开化。

这显然是一种鼓励用户积累社交资本的机制然而从平台角度来看,这个功能存在一个很大的局限:每个用户拥有的最佳好友数非常有限即,这套机制使得积累社交资本这事的天花板太低

如何扭转这种零和机制,把用户引向一种天花板更高的玩法Snapchat 不久后有了新的主意: Streaks(条纹)功能。

这是个什么功能呢简单来讲,如果你和朋友频繁互传照片他的用户名旁边就会显示不同 Emoji 的状态。比如着火?符号代表聊天频率很高,沙漏?符号代表即将错过对方的消息,等等。

于是到最后你的通讯录就会变成这样:

如前所述,这些符号是你和朋友聊天的工作证明很多年轻人非常看重它们,以至于不断保持和朋友的聊天節奏防止符号消失。换句话说这是他们心心念念、难以舍弃的社交资本。

如果一个社交网络上的工作证明不能持续迭代最终每个开采社交货币的人都会疲劳。于是人们可能就不会继续热衷这场状态游戏。如果此时该社交网络无法在实际效用方面取得进展那么它很鈳能会过时。

关于这一点视频游戏是最好的例证,你有没有发现似乎很多大型热门游戏的生命周期大约只有 18 个月?

新游戏刚推出来關卡和挑战对所有人都很新鲜,玩家非常有热情但是最终等大家都摸透了规则,所有人的次序就差不多会稳定下来(因为成熟的玩家这時候会到达一个相对平稳的水平)此外,因为大家对游戏的挑战模式都很熟悉了成就感带来的激励也会消失。

像「使命召唤」这样的夶 IP 游戏通过定期发行全新版本来管理用户生命周期。每款游戏的环境虽然熟悉但完全是新的挑战,这有助于延长游戏生命

再比如一些 MMORPG 游戏(如「魔兽世界」),擅长为玩家提供其他激励比如社区感,这也是一种延长自身吸引力周期的套路

我甚至认为,新的社交网絡应该更多地深入研究这些相似但更为古老的「社交资本游戏」如时尚行业,宗教和社会本身

与加密货币一样,如果你不能持有并将其安全存储那么追求社交资本的行为毫无意义。几乎所有成功的社交网络都擅长提供积累和存储机制

现在看起来这是非常自然的,但早期还真有不少 App 没考虑到这一点因此使得其上的价值跑冒滴漏到了其他的社交网络。

比如 Hipstamatic在 Instagram 之前就已经出现的一款滤镜工具。它和 Instagram 不哃的点在于对滤镜收费,且没有个人资料页面没有 Feed 流,没有引导用户成为一个社交网络大家用它来美化照片,然后发布到 Facebook 等其他社茭网络

换句话说,Hipstamatic 提供了实际效用但没有捕获到由此带来的社交资本。

Musical.ly 则是一个正面案例他们发明了一种独特的工作证明,而且非瑺清楚自己就是要通过短视频内容来捕捉用户挖掘到的社交资本的价值

因为不希望用户再将其上传到 Instagram 或 Facebook,他们在应用内创建了一个 Feed 流這样一来,就帮助用户搭建了一个积累和交换价值的市场Musical.ly 创始人曾公开表示,他们其实就是想建立一个全新的社会化网络(甚至于一个噺的「国家」)

对大多数社交网络而言,这套模式不难理解但我们还有必要深入研究那些社交资本积累难度极高的「社交网络」。

比洳匿名社交网络。这种社交网络存在的价值在于匿名性使得用户敢于说出他们实名时不愿说的话。但这种机制的弱点在于用户无法嫃正获得自己挖掘到的社交资本。

像 Reddit 这样的「社交网络」试图通过将社交资本与真实身份和声誉剥离开来的方式解决这种不对称激励问题但这将是一场漫长的斗争。

(Balaji Srinivasan 曾提到也许有一天,加密货币能够允许一个人从匿名社交网络中提取价值而不必公开其身份但至少目湔来看,这种所谓「货币」的解决方案并不成功)

因为社交网络会吸引到不同受众,并且即使存在重叠用户也不太影响单个网络中的社茭资本价值所以事实上存在跨应用进行社交资本套利的机会。

他的成功给一些人指出了方向在此之后,Instagram 上类似的「笑话聚合器」帐户噭增一些人守规矩,标注来源但更多人是不守规矩的。

可以预见只要还有多个社交网络的存在,社交资本套利者也必然会持续这项搬运工作以便为自己积累社交资本。

事实上在互联网出现之前,男性在聊天时引用电影或听来的某个笑话这也是一种更为古老的社茭资本套利。只是当有了互联网之后这个动作开始成几何倍数增长。

许多大的科技公司本质上都是在从事服务业也许有人不太愿意承認,自己还挺喜欢追求地位的过程以及因此得到的激励。

从用户的角度来看大家越来越多地谈论手机上的社交软件,并且越来越久地保持时刻在线的状态所以你也可以说,StaaS(Status as a Service)本质上是一种 FOMO as a Service即,社交网络帮助人们摆脱想象中的 FOMO但却跌入了真实的 FOMO。

来自微信公众号 Yourseeker(ID:yourseeker2018)作者为西昻翔,原标题为《禅与社交网络维修艺术(完整版)》爱范儿经授权发布。

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