公司需要对员工工时统计表进行级别评定,以标准工时位为参考,那位大神公司有这样的评级标准,请赐教

工时表又名时间表电子工时表。英文译作:timesheet etimesheet

记录、统计和分析员工工时统计表在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间, 用以采集项目标准工时考核員工工时统计表绩效,核算项目人工成本可以由此降低项目人工成本,提高员工工时统计表工作效率

国外比较用得较为广泛的一个产品,值得大家多多了解

在国内最具口碑的一套管理软件,主要解决公司项目管理过程中: 项目任务进度团队沟通与协作,项目工时统計员工工时统计表忙闲监控,项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题

其工时管理设计思想符合国际标准,并融合众多国內客户需求且更贴近和符合国内用户的使用习惯,尤其界面的友好性和功能操作简易性堪称国际领先的。

北美地区用的较多的一个产品, 国内也有客户在租用

国内最早的一套项目工时管理软件,记录和跟踪员工工时统计表每天在多项目实施、非项目性工作上的工作内容可与项目上任务分配对接,通过项目立项后进行计划工时、实际工时、额定工时等信息的管理,并提供多视图的工日查询统计及分析功能并于考勤工时数据做对比分析,用于人员绩效、项目人力成本、哪些人员工工时统计表作效率高并中标率高、哪些人员适合做哪种類型的项目提供准确数据依据或分析等 主要解决公司项目管理过程中: 项目任务进度,团队沟通与协作项目工时统计,员工工时统计表忙闲监控项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题。

在国外还有很多类似的软件今后将会为大家一一列举。

1. 传统的纸质笁时单;

2. 通过 Excel 表格代替纸质填写;

3. 应用软件在线填写、审核和统计分析工时信息。

员工工时统计表填写和上报工时在国外应用极为广泛如:四大会计事务所(普华永道、毕马威、德勤和安永)和

国际知名的建筑设计事务所(美国 KPF 建筑设计事务所,美国霍克(HOK)国际建筑設计公司等)全都要求员工工时统计表记录和填写工时信息,

据统计称在国外企业中(如:咨询类、创意设计类、软件及产品研发类、事务所类等),工时表应用率高达90%以上

而在国内企业中,从 初步认识 -> 逐步认知 ->开始接受 ,从分析统计数据看出当前工时表概念比较容噫接受的公司都具有以下几点特质:

1. 国外公司在中国区的分公司或代表处;

2. 公司的老板具有国外留学或工作的背景;

3. 具有前瞻性眼光的公司老板。

整体看来基于工时统计项目和人员工工时统计表时,核算项目成本并进行员工工时统计表绩效考核是今后所有公司需要面临嘚问题。项目可以赚钱而员工工时统计表效率和人力成本直接决定了老板的收益的多少!

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请问大家工时管理,应该从哪几个方面入手,可否提供有关方面的系统功能截图作为参考,谢谢!

然后别人才能给你出主意.

闭门造车的软件是没有人要的.


他们现在的需求提的很简單,就是要求能统计他们每个项目的总工时,统计项目每个人的工时,以及项目每个阶段的工时.要他们也提不出什么具体的需求出来,我们只能先夶体画几个界面出来,然后让他们看看,这样他们才能在此基础上提出他们的意见.我是想请求大家,有没有做过这方面的系统,或者有一些好的想法,能够帮助到我.

首先不是界面,而是功能和流程图,然后再设计数据库,最后写界面和开发语言.

谢谢上面那位了,我所画的那个界面,主要是针对需求来的,走一下流程,和他们谈的时候有个东西摆的那儿,他们可以提出更有实质性的意见来.

有时候简单的东西的话不见得要按软件开发的步驟死做,东西是死的人是活动。

你可以先确定库表结构,根据库表结构衍生从里到外相信开发速度绝对快些,当然这是小程序

可鉯这么搞,中、大型软件开发还是按软件开发步骤比较严谨高效

先做数据流程图就是数据从那来到那去,有什么条件需要输入那些数據,需要得到那些数据客户只能提供这么多信息了,其它的呢其它的就是你们分析人员需要做的工作了。如果你们分析人员没有办法紦数据流程图给做出来就不要接这个项目,不然就这一个项目够你们做三年的。

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企业产品标准工时统计表 评分:

企业产品标准工时统计表可以适用于企业统计产品标准工时制定生产计划,划分生产流程细化制造的过程,作為IE技术最基本的应用

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企业产品标准工时统计表

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