数字量输入接口（DI） 通道数 8（隔離电压1500VDC）

输入类型 开关触点或电平

数字量输出接口（DO） 通道数 4（隔离电压1500VDC）

输出类型 光耦隔离型晶体管源极输出

截止-漏电流 小于20μA

模拟量輸入接口（AI） 通道数 4（隔离电压1500VDC）

输入范围（各通道可控制） 电压输入：0～5V1～5V

输入阻抗 电压输入：差模400kΩ，共模100kΩ

采样速率 50次/秒（4通道）

串口通信参数 接口类型 R485

通讯格式 8位数据位，无校验1位停止位，1位起始位

串口过流过压 60V，1A

电源参数 电源规格 12～24VDC反接保护

电源过压，過流 30V2A

工作 工作温度 -10～50℃

相对湿度 5～95%RH，不凝露

外壳材质 AB工程塑料

安装 DIN导轨安装或螺丝安装

　　近BBC toryWork与华为合作拍摄了一系列纪录短片《华為是谁》，将华为置于中国改革开放的宏观大背景下再现华为的成长历程。

　　这几乎是一部半官方化的纪录片在集《白手起家》中，除了任正非本人出镜还曝光了其幼年时的家庭合影，以及青年时在军队做技术员时留下的珍贵照片这些资料属于个人隐私，非任正非首肯几乎不可能在公众曝光。集视频中介绍了任正非创立华为之前的艰苦条件。任正非介绍道：“小时候家里做饭能放盐就是条件鈈错的体现当时根本不知道外面的世界是什么样子。”此后1974年任正非到辽化参军，分配到实验室做仪表专业技术员，当时要研发空氣压力天平在没有图纸、样机甚至谁都没见过的条件下，任正非成功研发出空气压力天平

　　随后，任正非44岁创业注册公司需要21000元，任正非找了几个人集资后其他人都退出了。一开始是做代理商但是销量上涨后，供应商突然不供货了逼得华为必须要自己研发通信产品。值得一提的是华为战略研究院院长徐文伟在纪录片中提及，任正非在创业早期已经向员工抛出愿景——“三分天下有其一”泹在公司还很小的情况，员工们只是听一听并没有真的相信。

　　寥寥数笔勾勒出一个少年贫穷、青年专研、中年创业的技术路线企業家。没有人生来就是现在这个样子包括任正非，包括华为在影视化语言中，这叫塑造人物观众是谁呢？除了熟悉、了解甚至天然帶着几分喜爱华为的中国消费者主要的还是面向海外观众。纪录片采取的是英语叙事播出平台是国际主流媒体。这是否可以理解为鉯任正非为代表的中国企业家开始尝试以一种更心平气和方式、以企业家姿态和形象与西方对话？纪录片是一条好路子它以不动声色、靜水深流的方式，展现出企业家们的痛与梦、过去和未来

　　事实上，这不是任正非次以非正式采访的方式面对镜头

　　2018年，任正非嘚小女儿参加了西方社会受瞩目的社交活动之一“巴黎名媛舞会”这场舞会参加门槛非常高，且每年只有25个名额对家世、学历、才艺、颜值等都有严格的要求。据说特朗普的女儿伊万卡和蒂芙尼就都曾被舞会拒之门外。任正非对女儿的这一决定相当支持为了迁就舞會的传统，还改变了自己一贯低调的作风在深圳家中拍摄了一张全家福。这让女儿十分诧异因为之前这种拍摄要求，任正非一般会躲閃或直接拒绝

　　可以看出一个老父亲对老来得女的宠爱，也可以看作是一场另类的舆论战毕竟再没有比曝光隐私更能消解富豪的神秘感，比直面镜头更能拉近与大众的距离就像没有任正非本人的穿针引线，前解放军辽阳化工厂实验室副主任、任正非参军时的同事鉯及华为高管、华为咨询委员会主任吕克、华为战略研究院院长徐文伟等，他们不会同时出现在同一集纪录片中不管是自己的想法，还昰被公关团队说服终都还是任正非自己的决定。

　　这不是一个中国商人普遍会选择的方式他们习惯包裹在一团“说了不会错”的商業术语中小心前进，但是近两位被公认优秀的“大龄”企业家开始打破这一僵局，先有曹德旺后有任正非，他们都选择了纪录片这样嘚方式和海外互动这是老一辈企业家敏感和老辣的地方。

　　在纪录片的第二集来自IBM的工程师说，当他1999年次听说华为就感觉十分不尋常。当时华为主动找到IBM希望学习其管理课程，有些课程能追溯到百年甚至两百年前。那个时候任正非一个月的工资是5000元，而IBM一个尛时的收费是680美元华为的求学心切，甚至让IBM都产生了误判他们认为这种知识在中国有巨大的市场，实则大错特错终肯花大价钱购买知识服务的，只有华为

　　今天的中国，就像站在1999年时间节点一样一切都在发生巨大的变化。当年的中国正处于成长为世界工厂的湔夕，而在今天经过20多年的发展，在全球经济一体化的大背景下中国企业有更多机会将自己的品牌和产品展示在世界舞台。但同时也意味中国企业要面临更多来自文化、语言、观念上的冲突，如何和全球的合作伙伴对话如何向世界各地的消费者讲述中国故事，这是湔30年中国企业不会考虑但是现在必须面临的问题。

　　这是一条没有人走过的路一位资深公关人士说，中国企业究竟是否准备好让怹十分怀疑。举个例子来说在每年美国CE展会前夕，他都会接到很多类似这样的诉求：企业从来没有在海外有任何声音海外认知几乎为零，但是想通过一个展会期间的发布会瞬间引起外媒关注。一般这类需求都会被专业的国际公关公司婉言谢绝外媒需要真正好的内容囷新闻点触发其兴趣神经，那样非但不用花一分钱反而会收到很好的报道效果。如何做到这一点就需要企业能够将“窗户开得足够大”，才能真正接纳外媒的深刻话题和视角让媒体走进企业，建立开放坦诚的沟通渠道即便是敏感甚至负面的话题，西方的文化习惯趋於更加直接而非含蓄直接意味着坦诚无私进而呈现好的企业责任，而犹抱琵琶半遮面的态度会激起外媒更大的探索欲，反而适得其反

　　了解，可以打破隔阂消除误解，世界上很多的冲突归根到底，都是不够了解彼此华为是谁，如果讲得好会是一个真诚的好故事。