口诀就算了！理解着来记！

整体囚力资源六大模块内容工作怎么开展（人力资源六大模块内容的规划）→任何工作都需要人来做那么进行招聘，招聘到的人怎么安排岗位（招聘与配置）→新来的员工什么都不会老员工技能跟不上业务发展那么就要进行培训（培训与开发）→员工的工作做完后我们怎么評价他做的好与坏？（绩效管理）→工作完成工作好与不好也评价出来了，就该看看给他发多钱的工资了（薪酬福利管理）→员工在公司上班相应的劳动关系归属，社会保障企业文化建设等等要建立起来（劳动关系管理）

大概就这样记，当然这只是让你记住这六个模塊不一定工作顺序就是这样的。