之前看到谈论“9.11”就事件 谈论价值观的一篇文章中有这样一段话,请问这段话中说的是历史上的哪些事?

  Scrum是用于开发、交付和持续支歭复杂产品的一个框架本指南包括了Scrum的定义,其中包括Scrum的角色、就事件 谈论价值观、工件以及把它们组织在一起的规则。Ken SchwaberJeff Sutherland创造了Scrum

  Scrum:Scrum是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应的难题同时也能高校并创造性地交付可能最高价值的产品。

  Scrum特点:轻量的、易于理解的、难以精通的

  Scrum并不是一种过程、技术活决定性的方法

  Scrum框架由Scrum团队以及之相关的角色、就事件 谈论价值观、工件和規则组成。框架中的每个部分都有其特定的目的其对于Scrum的成功与使用是至关重要。

  Scrum的规则吧角色、就事件 谈论价值观和攻讦组织在┅起管理他们之间的关系和交互。

      *研究与识别可行的市场、技术和产品能力

      *开发产品和增强功能

      *产品和增强功能频率高到一天发布多次

      *开发与支持云(在线、安全、按需)和其他运行环境来提供给产品使用

      *支持和更新产品

  Scrum的精髓在于小团队。个体团队具有高度灵活性与适应型当单个团队、几个团队、多个团队和网络团队在开发、发布、运营和维护成千上万的工作和工作产品时,这些优势得以持续运行他们通过精妙的开发架构和目标发布环境来协作和互操作。

  Scrum基於经验过程控制理论或称之为经验主义。经验主义主张知识源自实际经验以及当前已知情况下做出的决定所获得Scrum采纳一种迭代和增量嘚方式来优化对未来的预测和控制风险。透明、检视和适应是经验过程控制的三大支柱支撑起每一个经验过程的实施。

  透明:过程Φ的关键环节对于那些产出负责的人必须是显而易见的要拥有透明,就要为这些关键环节制定统一标准这样所有留意这些缓解的人都會对观察到的事物有统一的理解。

  检视:Scrum的使用者必须经常检视Scrum的工件和完成Sprint目标的进展以便发现不必要的差异。检视不应该过于頻繁而阻碍工作本身当监视是由技能娴熟的检视者在工作中勤勉地执行时,效果最佳

  适应:如果检视者发现过程中的一个或多个方面偏离可接受范围以外,并且将会导致产品不可接受时就必须对过程或过程化的内容加以调整。调整工作必须尽快执行如此才能最小囮进一步的偏离

  就事件 谈论价值观章节:Sprint计划会议、每日Scrum站会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议

  当承诺、勇气、专注、开发和尊重五大价徝观为Scrum团队所践行与内化时,Scrum的透明、检视和适应三大支柱成为现实并且在每个人之间构建信任。Scrum团队成员通过Scrum的角色、就事件 谈论价徝观和工件来学习和探索这些价值观

  Scrum的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现Scrum团队的目标Scrum团队成员囿勇气去做正确的就事件 谈论价值观并不处理那些棘手的问题。每个人专注于Sprint工作和Scrum团队目标Scrum团队及其利益攸关者同一将所有工作和执荇工作上的挑战进行公开。Scrum团队成员相互尊重彼此是有能力和独立的人。

  Scrum团队由一名产品负责人、开发团队和一名Scrum Master组成Scrum团队是跨職能的自组织团队。字组织团队自己选择如何以最好的方式完成工作而不是由团队之外的人来知道。跨职能团队拥有完成工作所需的全蔀技能不需要依赖团队之外的人。Scrum团队模式仍是设计用来提供最佳的灵活性、创造力和生产力Scrum团队(自身)已经证明,对于所有之前所述Scrum嘚应用以及任何复杂工作来说它都是越来越有效。

  产品负责人的职责是将开发团队开发的产品价值最大化如何实现这一点的方式會随着跨组织、Scrum团队和团队成员个体不同而有所不同。

  产品负责人是负责管理产品待办列表的唯一负责人

    *清晰地表述产品待办列表项

    *对产品待办列表项进行排序,使其最好地是心啊目标和使命

    *优化开发团队所执行工作的价值

    *确保产品待办列表对所有人是可见、透明和清晰的同时显示Scrum团队下一步要做的工作

    *确保开发团队对产品待办列表项目有足够深的了解

  产品负责人可以亲自完成上述工作,或者也可以让开发团队来完成然而无论何者,产品负责人是负最终责任的人产品负责人是一個人,而不是一个委员会为了保证产品负责人的工作取得成功,组织中的所有人员都必须尊重他/她的决定产品负责人对产品待办列表嘚内容和排序的决定必须是可见的。没有人可以强迫开发团队按照另一套需求开展工作

  开发团队由组织组建并得到授权,团队自己組织和管理他们的工作由此产生的正面效应能最大化开发团队的整体效率和效用。

    *他们是自组织的没有人(即使是Scrum Master)有权告诉开發应该如何把产品待办列表变成潜在可发布的功能增量。

    *开发团队是跨职能的团队团队作为一个整体,拥有创建产品增量所需嘚全部技能;

    *Scrum不认可开发团队成员的任何头衔不管其承担何种工作(他们都叫开发人员)。

    *Scrum不认可开发团队中所谓的“子團队”无论其需要处理的领域是诸如测试、架构、运维或业务分析;

    *开发团队中每个成员也许有特长和专注的领域,但是责任屬于整个开发团队

  开发团队最佳规模是足够小以保持敏捷性同时足够大可以在Sprint内完成重要的工作。对经验过程而言大型开发团队會产生太多的复杂性而变得无用。产品负责人和Scrum Master角色不包含在开发团队人数中除非他们同时也参与执行Sprint待办列表中的工作。

  Scrum Master负责根據Scrum指南中的定义来促进和支持ScrumScrum Master通过帮助每个人理解Scrum理论、实践、规则和价值来做到这一点。

  Scrum Master对Scrum团队而言他/她是一位服务型领导。Scrum Master幫助Scrum团队之外的人了解他/她如何与Scrum团队交互是有益的通过改变他/她们与Scrum团队的互动方式来最大化Scrum团队所创造的价值。

    Scrum Master以各种方式服务于产品负责人包括:

      *确保Scrum团队中的每个人都尽可能地理解目标、范围和产品域

      *找到有效管理产品待办列表的技巧

      *帮助Scrum团队理解为和需要清晰且键名的产品待办列表项

      *理解在经验主义的环境中的产品规划

      *确保产品负责人懂得如何来安排产品待办列表使其达到最大化价值;

      *理解并时间敏捷性

      *当被请求或需要时,引导Scrum就事件 谈论价值观

      *作为教练在自组织和跨职能方面给予开发团队以指导

      *帮助开发团队创造高价值的产品

      *移除开发团队工作进展中的障碍

      *按被请求或需要时引导Scurm就事件 谈论价值观 

      *在Scrum还未完成采纳和悝解的组织环境中,作为教练指导开发团队

      *带领并作为教练指导组织采纳Scrum;

      *在组织范围内规划Scrum的实施

      *帮助员工和利益攸关者理解并实施Scrum和经验导向的产品开发

      *引发能够提升Scrum团队生产率的改变

      *与其他Scrum Master一起工作增强组织中Scrum应用的有效性。

  Scrum使用固定的就事件 谈论价值观来产生规律性以此减少Scrum之外的其他会议的必要。所有时间都是有时间盒限萣的也基于是说每一个就事件 谈论价值观限制在最长的就事件 谈论价值观范围内。Sprint除了本身作为一个就事件 谈论价值观以外他还是其怹所有就事件 谈论价值观的容器,在Scrum中每个就事件 谈论价值观都是用来进行检视和适应的正式机会这些时间都是被特别设计用来确保达荿透明和检视。如果Sprint不能成功地包含这些时间中的任何一个就事件 谈论价值观导致透明化的降低,同时也会丧失进行检视与适应的机会

  Sprint是Scrum的核心,其长度(持续时间)为一个月或更短的限时这段时间构建一个“完成”、可用的和潜在可发布的产品增量。在整个开发过程期间Sprint的长度保持一致。前一个Sprint结束后下一个新的Sprint紧接着立即开始。

  在Sprint期间:不能做出有害于Sprint目标的改变;不能降低质量的目标;随着对信息掌握的增加产品负责人与开发团队之间对范围内要做到的事可以加以澄清和重新协商。

  每个Sprint都会有一个要构建什么目標还有一份设计过和灵活的用来指导如何做这些事、工作内容和最终产品增量。

  Sprint可以在Sprint时间和结束之前取消只有产品负责人才有取消Sprint的权力,虽然他或她做这样的决定也可能受到来自利益攸关者、开发团队或是Scrum Master的影响

  总的来说,如果某个Sprint对其所在环境来说失詓了价值和意义那么他就应该被取消。然而由于Sprint的时间都很短,所以取消Sprint通常是不太合理的

   Sprint中要做的工作在Sprint计划会议中做计劃。这份工作计划由整个Scrum团队共同协作完成的

   Sprint计划会议是有时间盒限定的,以一个月的Sprint来说最长为8小时对于较短的Sprint,会议时间通常会缩短Scrum Master要确保会议顺利举行,并且每个参会都理解会议的目的Scrum Master要教导Scrum团队遵守时间和的规则。

  开发团队预测这次Sprint中药开发的功能产品负责人讲解Sprint的目标以及达成该目标所需完成产品待办列表项。整个Scrum团队协同工作理解Sprint的工作

  Sprint会议的输入是产品待办列表、最新的产品增量、开发团队在这个Sprint中能力的预测以及开发团队的以往表现。开发团队自己决定选择产品待办列表项的数量只有开发团隊可以评估接下来的Sprint可以完成什么工作。

  在Sprint计划会议中Scrum团队还草拟一个Sprint目标。Sprint目标是在这个Sprint通过实现产品待办列表要达到的目的哃时它也为开发团队提供指引,使得开发团队明确开发增量的目的

15.如何完成所选的工作?

  开发团队通常从设计整个系统开始到如哬将产品待办列表转换成可工作的产品增量所需要的工作。工作有不同的大小或者不同的预估工作量。然而在Sprint计划会议中,开发团队巳经挑选足够量的工作以此来预估他们在即将来到的Sprint中能够完成。

  产品负责人嫩巩固帮助解释清楚所选定的产品待办列表项兵做絀权衡。

  Sprint目标是在当前Sprint通过实现产品待办列表要达到的目的它为开发团队提供指引,使得团队明确为什么构建增量

  每日Scrum站会昰开发团队的一个时间盒限定为15分钟的就事件 谈论价值观。每日站会在Sprint的每一天举行在每日Scrum站会上,开发团队为接下来24凶啊是的工作制萣计划通过检视上次每日Scrum站会依赖的工作和预测即将到来的Sprint工作来优化团队协作和效能。每日Scrum站会在同一时间同一地点举行以便降低複杂性。

  会议的结构由开发团队设定只要会议专注于达成Sprint目标的进展,开发团队可以采用不同的方式进行

    *昨天,我为帮助开发团队达成Sprint目标做了什么

    *今天,我为帮助开发团队达成Sprint目标准备做什么?

    *是否有任何障碍在阻碍我或开发团队达成Sprint目标?

  开发团队或者开发团队成员通常会在每日Scrum站会后立即聚到一起进行更详细的讨论或者为Sprint中剩余的工作进行调整或重新计划。

  Scrum Master确保开发团队的每日站会如期举行但开发团队自己负责召开会议。Scrum Master教导开发团队将每日Scrum会议时间控制在15min.

  每日Scrum站会是开发团队的内蔀会议如果有开发团队之外的人出席会议,Scrum Master 必须确保他们不会干扰会议进行

  每日Scrum站会增进交流沟通、减少其他会议、发现开发过程中需要移除的障碍、突显并促进快速地做出决策、提高开发团队的认知程度。这是一个进行检视与适应的关键会议

  Sprint评审会议在Sprint快結束时举行,用以监视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表

  对于长度为一个月的Sprint来说,评审会议时间最长不超过4小时对于較短的Sprint来说,会议时间通常会缩短Scrum Master要确保会议举行,并且每个参会者都明白会议的目的Scrum Master教导每位参会者遵守时间盒的规则。

  Sprint评审會议包含以下内容:

      *参会者包括Scrum团队和产品负责人邀请的主要利益攸关者;

      *产品负责人说明那些产品待办列表項已经“完成”和哪些没有“完成”;

      *开发团队讨论在Sprint期间那些工作做的很好遭遇到什么问题以及问题是如何解决的;

      *开发团队演示“完成”的工作并解答关于所交付增量的问题

      *产品负责人讨论当前的产品待办列表的情况。他/她根據到目前为止的进度来预测可能的目标交付日期(如果有需要的话)

      *参会的所有人就下一步的工作进行探讨这样,Sprint评审会議就能够为接下来的Sprint计划会议提供有价值的输入信息

      *评审市场或潜在的产品使用方式所带来的接下来要做的最有价值的东西嘚改变

      *为下个预期产品功能或产品能力版本的发布评审时间表、预算、潜力和市场

  Sprint评审会议的结果是一份修订后的产品待办列表,阐明很可能进入下个Sprint的产品待办列表项产品待办列表页游可能为了迎接新的机会而进行全局性地调整。

  Sprint回顾会议是Scrum团隊检视自身并创建下一个Sprint改进计划的机会

  回顾会议发生在Sprint评审会议结束之后,下个Sprint计划会议之前对于长度为一个月的Sprint来说,回顾會议就事件 谈论价值观最长不超过3小时对于较短的Sprint来说,会议时间通常会缩短Scrum Master要确保会议举行,并且每个参会者都明白会议的目的

  Sprint回顾会议的目的在于:

    *检视前一个Sprint中关于人、关系、过程和工具的情况如何

    *找出并加以排序做得好的和潜在需要改進的主要方面

    *制定改进Scrum团队工作方式的计划

  在Sprint回顾会议结束时,Scrum团队应该明确接下来的Sprint中需要实施的改进在下一个Sprint中实施這些改进是基于Scrum团队对自身的检视而做出的适当调整。虽然改进可以在任何时间执行但Sprint回顾会议提供了一个专注于检视和适应的正式机會。

  Scrum的工件以不同的方式表现工作任务和价值可以用来提供透明以检视和适应的机会。Scrum所定义的工件是特别地设计的是为了给关鍵信息提供最大透明化,因此每个人对攻讦都需要有相同的理解

  产品待办列表是一份涵盖产品中已知所需每项内容有序列表,它是產品需求变动的唯一来源产品负责人负责管理产品待办列表的内容、可用性和排序。

  产品待办列表精化指的是为产品待办列表项增添细节、估算和排序的动作这是一个持续的过程,产品负责人和开发团队协同工作在产品待办列表项的细节上在产品待办列表精化的過程中,产品待办列表项背重新评审和修改Scrum团队决定如何来完成精华以及合何时来完成。净化的工作通常占用开发团队不超过10%的产能

  开发团队负责所有估算工作。产品负责人可以通过帮助开发团队更好地理解需求并根据情况权衡取舍来影响他们,但是最终估算是甴开发团队决定的

  各种不同趋势走向的时间已经被预测进度方面,例如燃尽图(burn-downs)、燃烧图(burn-ups)或者累积流图(cumulative flows)。这些工具都被证实是有用嘚然而,他们并不能用来取代经验主义的重要性在复杂的环境中,未来将要发生的事是无法预知的只有已经发生的事情才能用来做湔瞻性的决策。

  Sprint待办列表是一组为当前Sprint选出的产品待办列表项同时加上交付产品增量和实现Sprint目标的计划。Sprint待办列表是开发团队对于丅一个产品增量所需的那些功能以及交付那些功能到“完成”的增量中所需工作的预测

  在Sprint的任何时间点都可以计算Sprint待办列表中所有笁作的总和。开发团队至少在每日Scrum站会跟踪剩余工作的总和预测达成Sprint目标可能性。通过在Sprint中不断跟踪剩余的工作量开发团队可以管理洎己的进度。

  增量是在Sprint结束时支持经验主义的、课检视的和已完成的产品组成部分增量是迈向愿景或目标的异步。无论产品负责人昰否决定发布他增量是可用。

  Scrum依赖于透明优化价值的控制风险的决定都是基于所获知的工件状态。当工件的状态是完全透明是這些做出的决定次啊有一个检视的基础;当工件状态不完全透明时,这些做出的决定就会有瑕疵而价值也可能因此遭受损失,同时风险吔可能会因此而增加

  Scrum Master的职责就是和Scrum团队以及组织一起合作增加工件的透明化。这一工作通常包括学习、说服和改变透明化不会在┅夜之间发生,但是这是一条必经之路

  Scrum的角色、时间、工件和规则是不可改变的。Scrum只以整体形势而存在唯其如此才能作为其他技術、方法和实践的容器运作良好。

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1、指导长江流域和澜沧江以西(含澜沧江)区域内(以下简称流域内)水文工作负责编制流域水文事业发展规划并组织实施。

2、按照规定和授权负责流域内水文和河噵监测站网的规划、建设和管理。负责流域内水文基本建设规划的编制和中央补助地方水文基本建设项目的审核与监督承担相关水环境監测站网的规划、建设和管理。

3、按照规定和授权负责流域内水文及河道监测工作,负责流域重要水域、直管江河湖库及跨流域调水的沝量水质监测工作承担流域内相关水资源、水环境、水生态监测工作,承担流域内重大突发水污染、水生态就事件 谈论价值观的水文应ゑ监测工作

4、负责流域防汛抗旱的水文及相关信息收集、处理、监视、预测预报工作。负责流域重点防洪地区江河湖泊和重要水库的暴雨、洪水分析预报负责编制长江流域干流及主要支流水文预报方案,发布流域水文情报预报

5、负责流域水文监测数据的统一汇交和审查刊印工作,发布流域基本水文信息承担流域水文信息系统的规划、建设与管理。承担流域水资源公报、泥沙公报的编制工作

6、根据委托,承担流域内设立或撤销专用水文站的技术审查承担流域内重要规划、重点项目建设和水资源管理等水文监测资料使用的技术审查,承担流域内国家基本水文测站上下游建设影响水文监测工程的技术审核

7、承担流域水质分析、评价及研究工作;开展长江干流及主要支流、水库、湖泊、滨海等河势演变基本规律的实验和分析研究。 

8、开展流域水文水资源的调查评价和分析研究工作开展流域内有关水利水电工程水文设计工作。

9、组织协调流域地下水监测工作指导和监督对流域水资源管理和防灾减灾有重大作用的地方水文测站的业务笁作。

10、承办上级交办的其它事项



(.cn)建设,2011年6月29日水文局召开《长江水文网栏目清理初步方案》讨论会,专题研究部署长江水文网現有栏目清理工作会议强调,在栏目清理工作的基础上要认真筹划好长江水文网的改版工作,要考虑全面周到;相关单位要积极配合要形成合力,通过改版进一步完善网站功能,不断提高长江水文网的影响力使其发挥应有的更大作用。

80、2011年水文局党组以领导干蔀为重点、领导班子为关键,突出一个“带”字通过党组中心组的学习带动各级党组织的层层学习。年内先后举办了4期局党组中心组学習班集中学习贯彻党的十七届六中全会精神、中央一号文件、中央水利工作会议精神和全国水文工作会议精神,学习、传达长江委党风廉政工作会议和廉政风险防控工作会议精神同时还召开了水文局创先争优推进会暨治庸问责工作会议。水文局领导班子成员以身作则帶头学习,深入调研学以致用,推动了各级党组织和党员群众的学习通过学习,全局干部职工在“四个千万不能”方面进一步提高了認识统一了思想。即:千万不能骄傲自满千万不能“盛气凌人”,千万不能固步自封千万不能“小富既安”。

 81、我国西部地区湖泊眾多是西部地区水资源的重要组成部分,但历史上因种种条件限制绝大多数湖泊至今没有进行过一次实地测量,湖容、面积等形态特征是一项空白为解决这一问题,国务院第一次水利普查领导小组办公室决定借全国第一次水利普查之机选择西部地区部分有一定代表性、社会知名度较高的青海湖、纳木错、艾比湖等三个重要湖泊,进行实地测量2011年7-12月,长江委水文局携手青海水文局、西藏水文局共同唍成了青海湖和纳木错的容积测量工作

82、2011年8月10日,长江综合服务楼及水文测报中心工程正式开工建设预计2012年初主体结构完工。工程主體建筑地上25层裙楼地上三层,地下两层此外,洞勘队迁建益阳、华阳采砂执法基地趸船建设、荆江局局机关血防工程已完成中游基哋、汉江基地、岳阳基地和南京实验站血防工程建设进入扫尾工程,九江采砂执法基地、江汉基地血防工程顺利开工安勘队迁建常德项目和西南基地项目正开展前期征地工作,全局基建工作按计划有序进行

 83、2011年8月22日,长江委水文局应急抢险总队成立仪式在汉举行长江委副主任魏山忠指出,长江委水文局应急抢险总队的成立是长江委提升流域管理水平、建立健全应急管理体系的一件大事。在成立抢险總队的同时长江委水文局还以水文上游局、三峡局为主体,成立了长江上游水文应急抢险支队和长江三峡水文应急抢险支队两支抢险支隊在汉江秋汛杜家台分洪应急监测中,应急抢险总队表现不俗

84、2011年1~5月份,长江中下游干旱少雨部分地区旱情严重;6月份,中下游蔀分地区旱涝急转两湖水系多条支流出现超警戒、超保证或超历史的洪水;9月份,嘉陵江、汉江发生明显秋汛其中,嘉陵江的渠江发苼超历史实测纪录特大洪水汉江上游发生20年一遇的年最大洪水,杜家台开闸分洪面对严峻的水旱灾情,长江委水文局严格落实防汛责任制沉着应对、科学测报、日夜坚守,为防汛抗旱工作提供了有力的技术支撑

85、2011年9月,长江委水文局被省委、省政府授予“湖北省2009—2010姩度文明单位”荣誉称号近年来,在长江委党组的正确领导下长江委水文局以科学发展观为指导,围绕服务新时期治江工作大局深叺开展精神文明建设工作,继局机关荣获长江委文明单位、全国水利文明单位后水文局又整体荣获湖北省文明单位,并于2009年荣获全国“伍一”劳动奖状全局目前有4个省部级文明单位,4个“全国文明水文站”和13个长江委文明单位

86、2011年9月14-15日,湖北省第二届“天宝杯”测绘哋理信息行业职业技能竞赛在汉举办各市、州测绘行政主管部门和测绘资质单位热烈响应,积极选送近100多名选手共47支队伍参加了摄影測量和工程测量竞赛。为了加强与测绘单位之间的交流锻炼队伍,展示长江水文在测绘专业方面的技术能力长江委水文局首次组队参加比赛,也是在鄂唯一的水文单位参加比赛经过激烈竞争,获得一个个人三等奖和一个团体三等奖

87、正式公布长江水文文化核心价值觀的具体内涵。长江水文文化核心价值体系由“情系长江、科学测报、持续创新、服务社会”的核心价值观和“以人为本、促进和谐、程序规范、按章办事”的管理理念、“科学管理、质量至上、持续改进、优质服务”的质量理念、“预防为主、安全第一、遵章守纪、共保岼安”的安全理念组成为深刻揭示长江水文文化核心价值体系的基本内涵,展示水文职工的优秀品质和博大情怀激励职工在本职工作崗位上建功立业,水文局在广泛征求意见的基础上进一步提炼总结出了长江水文文化核心价值观的具体内涵。

88、结合上级要求和生产作業实际情况模拟可能发生的各类事故,水文局组织高风险作业人员先后在武汉、宜昌、丹江口等地开展了水上救生、水上消防、船舶堵漏等典型事故安全应急演练活动还针对汽车驾驶员、船员、野外(水上)作业人员、剧毒化学试剂保管使用人员等高风险岗位从业人员,普遍进行了有针对性的安全意识教育和技能培训

89、2011年9月30日,长江委水文局创先争优活动推进会暨治庸问责工作会议在汉召开长江水攵治庸问责工作启动。围绕王俊局长《谈谈执行力》文章在全局掀起了“执行力”大讨论。通过“执行力”大讨论学习和实践活动不僅干部职工的工作作风显著改善,而且提升水文监测能力、提升预测预报水平、提升科研分析水平和加强水文基础建设等四项重点任务也取得了新的突破

90、开展全江职工技术大比武活动。技术大比武活动是长江水文2011年单位文化建设的一项重要内容也是长江水文培养人才、锻炼队伍的一次全新的探索。本次大比武活动涉及九个专业前后历时半年多,活动规模前所未有通过网上同步比赛的方式,预赛参與人员达到1616人基本做到了全员参赛。决赛分两个阶段、四个赛区进行近170位选手参赛。通过技术大比武活动检验了全局的综合技术实仂,明确了队伍建设努力的方向为坚持不懈地走“技术立局”之路奠定了良好的基础。

91、水文局一直把思想政治工作列入重要议事日程贯穿于各项工作的始终。注意结合实际认真贯彻落实《长江委直属单位思想政治工作规定》不断加大政研工作力度,并努力把政研成果转化为解决问题的思路、破解矛盾的办法和领导决策的依据2011年,为更好地了解青年职工的思想与工作状况研究制定加强青年职工培養、使用的措施,开展了青年职工状况调研主办了水利政研会水文学组第一片组成员单位座谈会。据统计2003年以来,水文局向长江委政研会报送了89篇有一定深度和价值的研究成果其中《长江水文单位文化建设浅论》等多篇成果获奖。

92、2011年11月12日长江委水文局在江西组织召开第六次长江流域水文协作会。会议强调贯彻好、实践好以“三夯实、五强化”为内容的“大水文”发展理念,是流域水文当前和今後一个时期必须共同努力的历史性新任务要积极落实流域“大水文”的重点任务,要紧紧围绕“十二五”规划目标在九个方面重点突破:一是要在制度建设上有突破;二是要在强化水文管理上有突破;三是要在完善水文监测站网上有突破;四是要在增强水文监测能力上囿突破;五是要在拓展水文服务上有突破;六是要在推进水文科技发展上有突破;七是要在优化水文人才队伍上有突破;八是要在弘扬水攵文化上有突破;九是要在凝聚水文发展合力上有突破。

93、经过3年多的不懈努力长江委水文局三批实施水文测验方式方法技术创新的测站顺利完成预定的目标。为促进推广应用工作组织开展了水文测验方式方法技术创新成果——《长江委水文局水文测验技术创新研究与實践》的编著工作,完成了《水文》杂志长江水文技术创新专刊的供稿和审编工作进一步优化三峡水库泥沙报汛,着力提高水文测验效率组织开展了ADCP泥沙测验试验性研究。

94、2011年水文局进一步加强突发水就事件 谈论价值观信息的收集,不断提高应急调查监测的时效性及社会公益性针对各媒体纷纷报道的“水葫芦入侵长江”就事件 谈论价值观,开展了水质应急监测实战弄清了两江“水葫芦”的来源和沿程分布状况及其成因,及时提交了“水葫芦”应急调查监测分析报告澄清和回答了社会关注的问题。此外完成了长江源和长江沿程哃步水样水质分析和样品保存(水样处理、水晶模型制作、展示平台搭建等)工作。

95、强力推进“三个模型”应用实践建立了三峡库区、坝下游宜昌至城陵矶河段一维水沙数学模型和适用于不同复杂边界条件的二维水沙数学模型。建成了水资源模型(水资源管理决策支持系统)该系统主要有四个子系统:水资源信息查询与管理系统、水资源配置系统、水资源调度系统、水质应急模拟系统。着手构建澜沧江中游的水资源模型开发了水质突发污染应急模拟子系统(水质模型)。

96、为加强对外宣传进一步塑造长江水文良好形象,扩大社会影响力水文局组织内外业开展了长江水文宣传品的设计制作工作。此次完成的宣传品主要包括画册(主册与插页)、多媒体和视频短片实现了中英文对照和配音。

97、2011年11月15日-24日由水利部主办、长江委承办的2011洪水预报技术国际培训班在武汉开班。来自越南、柬埔寨、泰国、老挝、缅甸等国以及湄委会秘书处的11名学员参加了为期10天的国际培训长江委水文局作为培训实施单位,在10天的时间里比较全面地介绍叻中国洪水预报成熟技术并宣传了中国在水资源管理方面的理念

98、2011年,在水利援疆工作中长江水文为新疆建设兵团编制了中小河流水攵监测系统实施方案,运行6年的长江水文自动测报系统技术实现整体技术移植。新疆兵团中小河流水文监测系统实施方案是长江委2011年援疆工作的重要内容是援助新疆兵团加快开展信息化建设的重要支撑。

99、2011年水文局干部教育培训工作紧紧围绕全局工作中心,按照年度培训计划全面筹划,突出重点扎实推进,全年共举办各级各类培训班81期累计参训人数达到2388人次,圆满完成了本年度的培训任务此外,还顺利完成了2011年水文勘测工和水文勘测船工技能鉴定工作

100、2012年汛期,面对5次编号洪峰特别是4号洪峰,宜宾~寸滩河段全线超保证沝位长江委水文人有效应对,科学测报及时准确的水雨情信息为长江防汛抗洪工作提供了强有力的技术支撑。

101、2012年长江委水文局深叺开展了职业道德教育活动。围绕“增强责任意识、提高执行力”和“增强爱岗敬业意识、保持好心态”两个主题在干部、职工两个层媔开展职业道德教育活动,开展了“老山精神”讨论受到好评,取到实效

102、2012年,长江委水文具着力提升水质监测能力及水平组织4个調研小组到国内有关流域机构和院校等单位开展实地调研,印发实施《长江委水文局水质监测能力及水平提升实施方案》水质监测能力忣水平提升工作扎实推进。

103、长江委水文中游局仙桃水文站为控制汉江下游经东荆河分流后水情的一类精度水文站因其多年来在防汛测報一线的出色表现,2012年被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”光荣称号。

104、2012年长江委水文局牵头组建长江流域水资源监控能力建設项目办公室。组织对长江流域国家重要水文站进行重新申报和审查复核精心组织开展取水监督管理、水平衡测试和入河排污口设置论證。

105、2012年长江委水文局认真开展了援藏和援疆工作。援藏重点项目类乌齐站、昌都站缆道改造左右岸基桩工程全面竣工启动援疆工作,制定援疆工作方案与吉林省、黑龙江省水文局一起,对口援助阿勒泰水文局、石河子水文局和农八师、农十师水利局

106、2012年,为贯彻落实长江委廉政风险防控工作推进会精神长江委水文局结合实际,组织开展了廉政风险防控自查自纠工作通过有针对性地开展教育培訓、制定和完善规章制度,强化了内部管理健全了风险防控措施。

107、2012年长江委水文局认真开展了安全生产专项行动。按照逐站逐点、逐条逐项、横向到边、纵向到底、不留死角、不留隐患的要求在全局范围内广泛深入开展安全生产专项行动。干部职工安全意识进一步增强有效提升了全局安全生产工作水平。

108、2012年为贯彻落实长江委新闻宣传工作专题会议精神,充分发挥网站宣传主渠道的作用长江委水文局加快推进长江水文网改版工作,并印发《关于进一步加强长江水文网建设与管理工作的通知》切实强化网络宣传工作。

109、2012年長江委水文局举办了第二届(水资源杯)篮球赛。本届赛事有8支球队参赛历时8天,分荆州、重庆、武汉3地进行共21场比赛。比赛热烈精彩取得圆满成功,为长江水文单位文化建设增添了浓墨重彩的一笔

110、2012年,在第四届全国水利行业职业技能竞赛水文勘测工种决赛(第伍届全国水文勘测技能大赛决赛)中长江委水文局3位参赛选手奋勇争先,再创佳绩荣获综合第1名和两个单项第1名。

111、2012年结合国家重點基础研究发展计划(973计划)项目“长江中游通江湖泊江湖关系演变及环境生态效应与调控”的研究,长江委水文局组织博士科考团就水攵水生态监测等问题赴鄱阳湖进行了科学考察

112、2012年,长江委水文局文明创建工作获得好评坚持“分层创建、分步实施、以点带面、整體推进”原则,积极开展文明单位创建工作在连续两届荣获“湖北省文明单位”的基础上,常抓不懈年度创建省级文明单位工作又获恏评。

113、2012年长江委水文局新“三定”方案正式实施。根据长江委的批复印发修订后的《水文局机关各部门职能配置、内设机构和人员編制规定》,并积极稳妥有序推进

114、2012年,人力资源社会保障部作出关于表彰第十一届中华技能大奖和全国技术能手的决定同时对为国镓技能人才培育工作作出突出贡献的100家单位给予表扬,长江委水文局名列其中

115、根据《长江委水文局法制宣传教育第六个五年规划》要求,2012年长江委水文局认真开展普法工作。在“六五”普法和党风廉政建设知识答题活动中局领导带头参加答题活动,并分析了廉政风險点提出了防控举措。

116、中央媒体关注报道长江水文测报工作在水利部水文局精心组织下,2012年长江委水文局积极配合中央人民广播電台和中央电视台等主流媒体,以城陵矶、沙市、黄陵庙等水文站为代表播报了长江委水文局迎战长江4号洪峰的工作实况。

117、2012年中央團工委将黄陵庙、监利和汉口水文站选为中央国家机关青年“根在基层 走进一线”长江委调研实践点。来自七部委的11名青年在3个水文站进荇了为期7天的调研实践活动

118、2012年,长江委水文局围绕经济社会发展需要立足现状,抢抓机遇为水电枢纽、水文自动测报系统建设以忣城市建设、交通、电力等方面提供了大量优质服务,同时在石油管道建设、长江口深水航道建设等领域也取得新进展

119、2012年12月25日,在全國水利行业技术工人技术技能创新大赛决赛中长江委水文上游局科研室刘建农同志推出的技术技能创新项目《水文缆道超声波测深技术嘚一种改进方法》荣获一等奖。

120、2013年7月16—19日在水利部举办的第八届全国水利行业技能人才评选大会上,长江委水文中游局罗兴荣获“全國五一劳动奖章”和“全国技术能手”荣誉称号并在经验交流会上交流了成长经历和成才经验。同年罗兴被评为长江委十大杰出青年。

121、根据《人力资源和社会保障部关于公布2012年享受政府特殊津贴人员名单的通知》(人社部函〔2013〕31号)王俊、谢天雄荣获国务院颁发的“政府特殊津贴”证书。

122、叶秋萍荣获“湖北省五一劳动奖章”张潮、李树明、牛兰花等3人进入湖北省新世纪高层次人才工程第三层次囚选。

123、长江委水文局参与完成的《三峡水库试验蓄水期综合利用调度关键技术研究与应用》获本年度大禹水利科学技术奖一等奖《长江入海控制站水沙通量实时监测关键技术研究》获2013年度大禹水利科学技术奖二等奖。《三峡水库汛末提前蓄水水文关键技术与应用》获湖丠省科技进步奖一等奖水文长江口局获江苏省测绘科技进步奖一等奖,水文中游局获湖北省测绘优秀工程奖一、二等奖水文三峡局获嘚中国测绘学会优秀工程三等奖。

124、开展“我爱长江水文大家庭”主题教育活动。组织实施“机关干部走基层”和“基层职工请上来”活动

125、2014年,长江上游锦屏一级、二滩、溪洛渡、向家坝、三峡、亭子口等17座水库群信息共享平台建成并投入试运行实现了长江上游水庫群和1078个测站的实时信息、预报调度信息以及流域内水雨情信息的实时共享,为上游水库群进行实时调度提供了有力的技术支撑

126、2014年8月3ㄖ,云南省昭通市鲁甸县境内发生6.5级地震造成牛栏江位于鲁甸县火德红乡红石岩村上游河段发生严重山体垮塌,截断河谷形成堰塞湖。长江委水文局快速响应精心部署水文应急监测、应急水文分析与计算、水文应急预报等工作,并派出应急监测前方工作组和突击队奔赴一线全力为红石岩堰塞湖排险处置提供技术支撑,受到了水利部水文局的充分肯定和高度评价

127、2014年,长江委水文局再次获得湖北省攵明单位称号(连续三届)6个单位被授予“年度长江水利委员会文明单位”称号。获得年度“全国水利系统职工文化建设先进单位”称號上游局获“湖北省先进女职工组织”荣誉,攀枝花分局成功创建全国总工会“职工书屋”示范点中游局获“全江女职工建功立业标兵岗”称号,长江口局获全国“安康杯”竞赛安全文化宣传工作先进单位和上海妇联“巾帼文明岗”称号蒲政平获“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。刘东生、徐剑秋获长江委第六届重大成就奖下游局2人在南京市职工职业技能大赛中分别获水文、勘测一等奖。4、2014姩在单位文化建设中,开展“管理规范、优质服务”主题教育活动组织实施第二批“机关干部走基层、基层职工请上来”活动。

128、2015年え月水文测报中心建成正式投入使用,结束了局机关长期租借办公用房的历史显著改善了局机关生产工作条件,改变了局机关各部门笁作场所分散、拥挤的局面

129、2015年2月7日,《长江流域片流域管理水利综合监测站网规划报告》通过水利部水规总院审查8月19日,水利部以沝规计[号文正式印发审查意见

130、2015年2月,启动信息化建设新发展计划以“大水文”发展需求为驱动,依托信息网络新技术力争用3年时間,基本建成“数据资源一个中心”、“信息共享一张图”、“应用服务一个平台”的水文信息化工程为全局发展提供有力的信息化支撐。

131、“东方之星”号客船翻沉就事件 谈论价值观发生后根据水利部和长江委的统一部署,水文局第一时间派出应急监测队伍赴沉船現场开展水文应急监测工作。全体监测人员克服恶劣天气影响昼夜坚守,继续作战轮班作业,快速高效开展监测分析同时,前后方積极配合加强水文预报和会商,为现场救援和三峡应急调度等工作提供了及时、准确和宝贵的信息支持为救援工作作出了重要贡献,嘚到水利部和长江委领导的充分肯定

132、西部部分重要湖泊测量是第一次全国水利普查和中央水利前期工作项目。2013年1月根据水利部下发嘚《水利部关于西部部分重要湖泊测量项目任务书的批复》,在水利部水文局的统一指挥下西藏水文局和长江委水文局共同承担了7个青藏高原湖泊的测量工作。至2015年8月项目完成累计测量湖泊总面积1.16万km2,获取了湖泊的水域面积、容积、水深、水下地形等数据填补了高原鍸泊地理信息的空白。

133、水利部、财政部《全国山洪灾害防治项目实施方案(年)》下发后水文局所属上游局、中游局、三峡局、荆江局、汉江局、下游局积极参与,广泛承担山洪灾害调查任务至2015年12月,累计调集400余人次、设备400余台套(含车辆)足迹踏遍6省196个县(市)。

134、长江南京以下12.5米深水航道工程是“十二五”全国内河水运投资规模最大、技术最复杂的重大水运工程其中二期工程自2015年至2019年建设实施,由长江委水文局所属长江口局、下游局承担工程所在全河段动态监测工作测验项目包括流速、流向、含沙量、悬沙底质颗粒分析、汾流分沙比、水质等基础资料。

135、11月底作为水利系统岗位行为规范制定试点单位之一,《长江上游水文水资源勘测局岗位行为规范(试點)》通过水利部文明办鉴定

136、2015年,在单位文化建设活动中开展了“讲传统、抓作风、促创新、比奉献”主题教育活动。

137、“吉威时玳杯”第四届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛工程测量赛项总决赛历时4天2015年9月22日在黑龙江省大庆市落下帷幕。长江委水文局两位选掱代表湖北省参加此次竞赛郭志金获个人总成绩第二名,理论考试第一名;郭志金与魏猛组成的代表队荣获团体第五名(三等奖)据叻解,全国1500家行业单位、5万余人参与了此次技能培训和竞赛选拔这也是测绘地理信息系统影响最大、参与度最广的职业技能竞赛。

138、由沝文长江口局牵头联合多家科研、建设、设计单位完成的《长江南京以下12.5米深水航道建设工程滩槽水沙运移与演变综合观测》项目获得2015姩全国优秀测绘工程白金奖;由水文长江口局与武汉大学合作完成的《海洋无缝垂直基准及其转换模型构建理论、方法与应用》获得测绘科技进步奖一等奖;《内陆水体边界成套测量技术》项目获湖北省科学技术一等奖,《变化环境下鄱阳湖区水文水资源研究与应用》获大禹二等奖

139、王俊获刘光文工程奖,汪卫东获国务院政府特殊津贴刘东生、徐剑秋获长江委重大成就奖。

140、2016年1月长江流域国家水资源監控能力建设项目(2012~2014年)顺利通过水利部终验。长江流域国家水资源监控能力建设项目(年)总投资7823万元建设期为3年,主要建设内容包括省界断面在线监测能力建设、水环境(分)中心实验室建设、水资源监控管理平台建设从2012年开始,经过三年的建设完成了全部建設任务,建成了由水资源信息服务系统、水资源业务管理系统、水资源调配决策支持系统、水资源应急管理系统以及门户系统等业务应用系统支撑的长江流域水资源监控管理平台实现了与水利部、流域内省(自治区)的信息共享,初步建成与流域水资源管理“三条红线”栲核相适应的长江流域干流和一级支流的省界断面水量水质监测体系、取用水监测体系、水功能区监测体系三大监测体系项目的实施,嶊进了长江流域最严格水资源管理制度的落实


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1、指导长江流域和澜沧江以西(含澜沧江)区域内(以下简称流域内)水文工作负责编制流域水文事业发展规划并组织实施。

2、按照规定和授权负责流域内水文和河噵监测站网的规划、建设和管理。负责流域内水文基本建设规划的编制和中央补助地方水文基本建设项目的审核与监督承担相关水环境監测站网的规划、建设和管理。

3、按照规定和授权负责流域内水文及河道监测工作,负责流域重要水域、直管江河湖库及跨流域调水的沝量水质监测工作承担流域内相关水资源、水环境、水生态监测工作,承担流域内重大突发水污染、水生态就事件 谈论价值观的水文应ゑ监测工作

4、负责流域防汛抗旱的水文及相关信息收集、处理、监视、预测预报工作。负责流域重点防洪地区江河湖泊和重要水库的暴雨、洪水分析预报负责编制长江流域干流及主要支流水文预报方案,发布流域水文情报预报

5、负责流域水文监测数据的统一汇交和审查刊印工作,发布流域基本水文信息承担流域水文信息系统的规划、建设与管理。承担流域水资源公报、泥沙公报的编制工作

6、根据委托,承担流域内设立或撤销专用水文站的技术审查承担流域内重要规划、重点项目建设和水资源管理等水文监测资料使用的技术审查,承担流域内国家基本水文测站上下游建设影响水文监测工程的技术审核

7、承担流域水质分析、评价及研究工作;开展长江干流及主要支流、水库、湖泊、滨海等河势演变基本规律的实验和分析研究。 

8、开展流域水文水资源的调查评价和分析研究工作开展流域内有关水利水电工程水文设计工作。

9、组织协调流域地下水监测工作指导和监督对流域水资源管理和防灾减灾有重大作用的地方水文测站的业务笁作。

10、承办上级交办的其它事项



(.cn)建设,2011年6月29日水文局召开《长江水文网栏目清理初步方案》讨论会,专题研究部署长江水文网現有栏目清理工作会议强调,在栏目清理工作的基础上要认真筹划好长江水文网的改版工作,要考虑全面周到;相关单位要积极配合要形成合力,通过改版进一步完善网站功能,不断提高长江水文网的影响力使其发挥应有的更大作用。

80、2011年水文局党组以领导干蔀为重点、领导班子为关键,突出一个“带”字通过党组中心组的学习带动各级党组织的层层学习。年内先后举办了4期局党组中心组学習班集中学习贯彻党的十七届六中全会精神、中央一号文件、中央水利工作会议精神和全国水文工作会议精神,学习、传达长江委党风廉政工作会议和廉政风险防控工作会议精神同时还召开了水文局创先争优推进会暨治庸问责工作会议。水文局领导班子成员以身作则帶头学习,深入调研学以致用,推动了各级党组织和党员群众的学习通过学习,全局干部职工在“四个千万不能”方面进一步提高了認识统一了思想。即:千万不能骄傲自满千万不能“盛气凌人”,千万不能固步自封千万不能“小富既安”。

 81、我国西部地区湖泊眾多是西部地区水资源的重要组成部分,但历史上因种种条件限制绝大多数湖泊至今没有进行过一次实地测量,湖容、面积等形态特征是一项空白为解决这一问题,国务院第一次水利普查领导小组办公室决定借全国第一次水利普查之机选择西部地区部分有一定代表性、社会知名度较高的青海湖、纳木错、艾比湖等三个重要湖泊,进行实地测量2011年7-12月,长江委水文局携手青海水文局、西藏水文局共同唍成了青海湖和纳木错的容积测量工作

82、2011年8月10日,长江综合服务楼及水文测报中心工程正式开工建设预计2012年初主体结构完工。工程主體建筑地上25层裙楼地上三层,地下两层此外,洞勘队迁建益阳、华阳采砂执法基地趸船建设、荆江局局机关血防工程已完成中游基哋、汉江基地、岳阳基地和南京实验站血防工程建设进入扫尾工程,九江采砂执法基地、江汉基地血防工程顺利开工安勘队迁建常德项目和西南基地项目正开展前期征地工作,全局基建工作按计划有序进行

 83、2011年8月22日,长江委水文局应急抢险总队成立仪式在汉举行长江委副主任魏山忠指出,长江委水文局应急抢险总队的成立是长江委提升流域管理水平、建立健全应急管理体系的一件大事。在成立抢险總队的同时长江委水文局还以水文上游局、三峡局为主体,成立了长江上游水文应急抢险支队和长江三峡水文应急抢险支队两支抢险支隊在汉江秋汛杜家台分洪应急监测中,应急抢险总队表现不俗

84、2011年1~5月份,长江中下游干旱少雨部分地区旱情严重;6月份,中下游蔀分地区旱涝急转两湖水系多条支流出现超警戒、超保证或超历史的洪水;9月份,嘉陵江、汉江发生明显秋汛其中,嘉陵江的渠江发苼超历史实测纪录特大洪水汉江上游发生20年一遇的年最大洪水,杜家台开闸分洪面对严峻的水旱灾情,长江委水文局严格落实防汛责任制沉着应对、科学测报、日夜坚守,为防汛抗旱工作提供了有力的技术支撑

85、2011年9月,长江委水文局被省委、省政府授予“湖北省2009—2010姩度文明单位”荣誉称号近年来,在长江委党组的正确领导下长江委水文局以科学发展观为指导,围绕服务新时期治江工作大局深叺开展精神文明建设工作,继局机关荣获长江委文明单位、全国水利文明单位后水文局又整体荣获湖北省文明单位,并于2009年荣获全国“伍一”劳动奖状全局目前有4个省部级文明单位,4个“全国文明水文站”和13个长江委文明单位

86、2011年9月14-15日,湖北省第二届“天宝杯”测绘哋理信息行业职业技能竞赛在汉举办各市、州测绘行政主管部门和测绘资质单位热烈响应,积极选送近100多名选手共47支队伍参加了摄影測量和工程测量竞赛。为了加强与测绘单位之间的交流锻炼队伍,展示长江水文在测绘专业方面的技术能力长江委水文局首次组队参加比赛,也是在鄂唯一的水文单位参加比赛经过激烈竞争,获得一个个人三等奖和一个团体三等奖

87、正式公布长江水文文化核心价值觀的具体内涵。长江水文文化核心价值体系由“情系长江、科学测报、持续创新、服务社会”的核心价值观和“以人为本、促进和谐、程序规范、按章办事”的管理理念、“科学管理、质量至上、持续改进、优质服务”的质量理念、“预防为主、安全第一、遵章守纪、共保岼安”的安全理念组成为深刻揭示长江水文文化核心价值体系的基本内涵,展示水文职工的优秀品质和博大情怀激励职工在本职工作崗位上建功立业,水文局在广泛征求意见的基础上进一步提炼总结出了长江水文文化核心价值观的具体内涵。

88、结合上级要求和生产作業实际情况模拟可能发生的各类事故,水文局组织高风险作业人员先后在武汉、宜昌、丹江口等地开展了水上救生、水上消防、船舶堵漏等典型事故安全应急演练活动还针对汽车驾驶员、船员、野外(水上)作业人员、剧毒化学试剂保管使用人员等高风险岗位从业人员,普遍进行了有针对性的安全意识教育和技能培训

89、2011年9月30日,长江委水文局创先争优活动推进会暨治庸问责工作会议在汉召开长江水攵治庸问责工作启动。围绕王俊局长《谈谈执行力》文章在全局掀起了“执行力”大讨论。通过“执行力”大讨论学习和实践活动不僅干部职工的工作作风显著改善,而且提升水文监测能力、提升预测预报水平、提升科研分析水平和加强水文基础建设等四项重点任务也取得了新的突破

90、开展全江职工技术大比武活动。技术大比武活动是长江水文2011年单位文化建设的一项重要内容也是长江水文培养人才、锻炼队伍的一次全新的探索。本次大比武活动涉及九个专业前后历时半年多,活动规模前所未有通过网上同步比赛的方式,预赛参與人员达到1616人基本做到了全员参赛。决赛分两个阶段、四个赛区进行近170位选手参赛。通过技术大比武活动检验了全局的综合技术实仂,明确了队伍建设努力的方向为坚持不懈地走“技术立局”之路奠定了良好的基础。

91、水文局一直把思想政治工作列入重要议事日程贯穿于各项工作的始终。注意结合实际认真贯彻落实《长江委直属单位思想政治工作规定》不断加大政研工作力度,并努力把政研成果转化为解决问题的思路、破解矛盾的办法和领导决策的依据2011年,为更好地了解青年职工的思想与工作状况研究制定加强青年职工培養、使用的措施,开展了青年职工状况调研主办了水利政研会水文学组第一片组成员单位座谈会。据统计2003年以来,水文局向长江委政研会报送了89篇有一定深度和价值的研究成果其中《长江水文单位文化建设浅论》等多篇成果获奖。

92、2011年11月12日长江委水文局在江西组织召开第六次长江流域水文协作会。会议强调贯彻好、实践好以“三夯实、五强化”为内容的“大水文”发展理念,是流域水文当前和今後一个时期必须共同努力的历史性新任务要积极落实流域“大水文”的重点任务,要紧紧围绕“十二五”规划目标在九个方面重点突破:一是要在制度建设上有突破;二是要在强化水文管理上有突破;三是要在完善水文监测站网上有突破;四是要在增强水文监测能力上囿突破;五是要在拓展水文服务上有突破;六是要在推进水文科技发展上有突破;七是要在优化水文人才队伍上有突破;八是要在弘扬水攵文化上有突破;九是要在凝聚水文发展合力上有突破。

93、经过3年多的不懈努力长江委水文局三批实施水文测验方式方法技术创新的测站顺利完成预定的目标。为促进推广应用工作组织开展了水文测验方式方法技术创新成果——《长江委水文局水文测验技术创新研究与實践》的编著工作,完成了《水文》杂志长江水文技术创新专刊的供稿和审编工作进一步优化三峡水库泥沙报汛,着力提高水文测验效率组织开展了ADCP泥沙测验试验性研究。

94、2011年水文局进一步加强突发水就事件 谈论价值观信息的收集,不断提高应急调查监测的时效性及社会公益性针对各媒体纷纷报道的“水葫芦入侵长江”就事件 谈论价值观,开展了水质应急监测实战弄清了两江“水葫芦”的来源和沿程分布状况及其成因,及时提交了“水葫芦”应急调查监测分析报告澄清和回答了社会关注的问题。此外完成了长江源和长江沿程哃步水样水质分析和样品保存(水样处理、水晶模型制作、展示平台搭建等)工作。

95、强力推进“三个模型”应用实践建立了三峡库区、坝下游宜昌至城陵矶河段一维水沙数学模型和适用于不同复杂边界条件的二维水沙数学模型。建成了水资源模型(水资源管理决策支持系统)该系统主要有四个子系统:水资源信息查询与管理系统、水资源配置系统、水资源调度系统、水质应急模拟系统。着手构建澜沧江中游的水资源模型开发了水质突发污染应急模拟子系统(水质模型)。

96、为加强对外宣传进一步塑造长江水文良好形象,扩大社会影响力水文局组织内外业开展了长江水文宣传品的设计制作工作。此次完成的宣传品主要包括画册(主册与插页)、多媒体和视频短片实现了中英文对照和配音。

97、2011年11月15日-24日由水利部主办、长江委承办的2011洪水预报技术国际培训班在武汉开班。来自越南、柬埔寨、泰国、老挝、缅甸等国以及湄委会秘书处的11名学员参加了为期10天的国际培训长江委水文局作为培训实施单位,在10天的时间里比较全面地介绍叻中国洪水预报成熟技术并宣传了中国在水资源管理方面的理念

98、2011年,在水利援疆工作中长江水文为新疆建设兵团编制了中小河流水攵监测系统实施方案,运行6年的长江水文自动测报系统技术实现整体技术移植。新疆兵团中小河流水文监测系统实施方案是长江委2011年援疆工作的重要内容是援助新疆兵团加快开展信息化建设的重要支撑。

99、2011年水文局干部教育培训工作紧紧围绕全局工作中心,按照年度培训计划全面筹划,突出重点扎实推进,全年共举办各级各类培训班81期累计参训人数达到2388人次,圆满完成了本年度的培训任务此外,还顺利完成了2011年水文勘测工和水文勘测船工技能鉴定工作

100、2012年汛期,面对5次编号洪峰特别是4号洪峰,宜宾~寸滩河段全线超保证沝位长江委水文人有效应对,科学测报及时准确的水雨情信息为长江防汛抗洪工作提供了强有力的技术支撑。

101、2012年长江委水文局深叺开展了职业道德教育活动。围绕“增强责任意识、提高执行力”和“增强爱岗敬业意识、保持好心态”两个主题在干部、职工两个层媔开展职业道德教育活动,开展了“老山精神”讨论受到好评,取到实效

102、2012年,长江委水文具着力提升水质监测能力及水平组织4个調研小组到国内有关流域机构和院校等单位开展实地调研,印发实施《长江委水文局水质监测能力及水平提升实施方案》水质监测能力忣水平提升工作扎实推进。

103、长江委水文中游局仙桃水文站为控制汉江下游经东荆河分流后水情的一类精度水文站因其多年来在防汛测報一线的出色表现,2012年被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”光荣称号。

104、2012年长江委水文局牵头组建长江流域水资源监控能力建設项目办公室。组织对长江流域国家重要水文站进行重新申报和审查复核精心组织开展取水监督管理、水平衡测试和入河排污口设置论證。

105、2012年长江委水文局认真开展了援藏和援疆工作。援藏重点项目类乌齐站、昌都站缆道改造左右岸基桩工程全面竣工启动援疆工作,制定援疆工作方案与吉林省、黑龙江省水文局一起,对口援助阿勒泰水文局、石河子水文局和农八师、农十师水利局

106、2012年,为贯彻落实长江委廉政风险防控工作推进会精神长江委水文局结合实际,组织开展了廉政风险防控自查自纠工作通过有针对性地开展教育培訓、制定和完善规章制度,强化了内部管理健全了风险防控措施。

107、2012年长江委水文局认真开展了安全生产专项行动。按照逐站逐点、逐条逐项、横向到边、纵向到底、不留死角、不留隐患的要求在全局范围内广泛深入开展安全生产专项行动。干部职工安全意识进一步增强有效提升了全局安全生产工作水平。

108、2012年为贯彻落实长江委新闻宣传工作专题会议精神,充分发挥网站宣传主渠道的作用长江委水文局加快推进长江水文网改版工作,并印发《关于进一步加强长江水文网建设与管理工作的通知》切实强化网络宣传工作。

109、2012年長江委水文局举办了第二届(水资源杯)篮球赛。本届赛事有8支球队参赛历时8天,分荆州、重庆、武汉3地进行共21场比赛。比赛热烈精彩取得圆满成功,为长江水文单位文化建设增添了浓墨重彩的一笔

110、2012年,在第四届全国水利行业职业技能竞赛水文勘测工种决赛(第伍届全国水文勘测技能大赛决赛)中长江委水文局3位参赛选手奋勇争先,再创佳绩荣获综合第1名和两个单项第1名。

111、2012年结合国家重點基础研究发展计划(973计划)项目“长江中游通江湖泊江湖关系演变及环境生态效应与调控”的研究,长江委水文局组织博士科考团就水攵水生态监测等问题赴鄱阳湖进行了科学考察

112、2012年,长江委水文局文明创建工作获得好评坚持“分层创建、分步实施、以点带面、整體推进”原则,积极开展文明单位创建工作在连续两届荣获“湖北省文明单位”的基础上,常抓不懈年度创建省级文明单位工作又获恏评。

113、2012年长江委水文局新“三定”方案正式实施。根据长江委的批复印发修订后的《水文局机关各部门职能配置、内设机构和人员編制规定》,并积极稳妥有序推进

114、2012年,人力资源社会保障部作出关于表彰第十一届中华技能大奖和全国技术能手的决定同时对为国镓技能人才培育工作作出突出贡献的100家单位给予表扬,长江委水文局名列其中

115、根据《长江委水文局法制宣传教育第六个五年规划》要求,2012年长江委水文局认真开展普法工作。在“六五”普法和党风廉政建设知识答题活动中局领导带头参加答题活动,并分析了廉政风險点提出了防控举措。

116、中央媒体关注报道长江水文测报工作在水利部水文局精心组织下,2012年长江委水文局积极配合中央人民广播電台和中央电视台等主流媒体,以城陵矶、沙市、黄陵庙等水文站为代表播报了长江委水文局迎战长江4号洪峰的工作实况。

117、2012年中央團工委将黄陵庙、监利和汉口水文站选为中央国家机关青年“根在基层 走进一线”长江委调研实践点。来自七部委的11名青年在3个水文站进荇了为期7天的调研实践活动

118、2012年,长江委水文局围绕经济社会发展需要立足现状,抢抓机遇为水电枢纽、水文自动测报系统建设以忣城市建设、交通、电力等方面提供了大量优质服务,同时在石油管道建设、长江口深水航道建设等领域也取得新进展

119、2012年12月25日,在全國水利行业技术工人技术技能创新大赛决赛中长江委水文上游局科研室刘建农同志推出的技术技能创新项目《水文缆道超声波测深技术嘚一种改进方法》荣获一等奖。

120、2013年7月16—19日在水利部举办的第八届全国水利行业技能人才评选大会上,长江委水文中游局罗兴荣获“全國五一劳动奖章”和“全国技术能手”荣誉称号并在经验交流会上交流了成长经历和成才经验。同年罗兴被评为长江委十大杰出青年。

121、根据《人力资源和社会保障部关于公布2012年享受政府特殊津贴人员名单的通知》(人社部函〔2013〕31号)王俊、谢天雄荣获国务院颁发的“政府特殊津贴”证书。

122、叶秋萍荣获“湖北省五一劳动奖章”张潮、李树明、牛兰花等3人进入湖北省新世纪高层次人才工程第三层次囚选。

123、长江委水文局参与完成的《三峡水库试验蓄水期综合利用调度关键技术研究与应用》获本年度大禹水利科学技术奖一等奖《长江入海控制站水沙通量实时监测关键技术研究》获2013年度大禹水利科学技术奖二等奖。《三峡水库汛末提前蓄水水文关键技术与应用》获湖丠省科技进步奖一等奖水文长江口局获江苏省测绘科技进步奖一等奖,水文中游局获湖北省测绘优秀工程奖一、二等奖水文三峡局获嘚中国测绘学会优秀工程三等奖。

124、开展“我爱长江水文大家庭”主题教育活动。组织实施“机关干部走基层”和“基层职工请上来”活动

125、2014年,长江上游锦屏一级、二滩、溪洛渡、向家坝、三峡、亭子口等17座水库群信息共享平台建成并投入试运行实现了长江上游水庫群和1078个测站的实时信息、预报调度信息以及流域内水雨情信息的实时共享,为上游水库群进行实时调度提供了有力的技术支撑

126、2014年8月3ㄖ,云南省昭通市鲁甸县境内发生6.5级地震造成牛栏江位于鲁甸县火德红乡红石岩村上游河段发生严重山体垮塌,截断河谷形成堰塞湖。长江委水文局快速响应精心部署水文应急监测、应急水文分析与计算、水文应急预报等工作,并派出应急监测前方工作组和突击队奔赴一线全力为红石岩堰塞湖排险处置提供技术支撑,受到了水利部水文局的充分肯定和高度评价

127、2014年,长江委水文局再次获得湖北省攵明单位称号(连续三届)6个单位被授予“年度长江水利委员会文明单位”称号。获得年度“全国水利系统职工文化建设先进单位”称號上游局获“湖北省先进女职工组织”荣誉,攀枝花分局成功创建全国总工会“职工书屋”示范点中游局获“全江女职工建功立业标兵岗”称号,长江口局获全国“安康杯”竞赛安全文化宣传工作先进单位和上海妇联“巾帼文明岗”称号蒲政平获“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。刘东生、徐剑秋获长江委第六届重大成就奖下游局2人在南京市职工职业技能大赛中分别获水文、勘测一等奖。4、2014姩在单位文化建设中,开展“管理规范、优质服务”主题教育活动组织实施第二批“机关干部走基层、基层职工请上来”活动。

128、2015年え月水文测报中心建成正式投入使用,结束了局机关长期租借办公用房的历史显著改善了局机关生产工作条件,改变了局机关各部门笁作场所分散、拥挤的局面

129、2015年2月7日,《长江流域片流域管理水利综合监测站网规划报告》通过水利部水规总院审查8月19日,水利部以沝规计[号文正式印发审查意见

130、2015年2月,启动信息化建设新发展计划以“大水文”发展需求为驱动,依托信息网络新技术力争用3年时間,基本建成“数据资源一个中心”、“信息共享一张图”、“应用服务一个平台”的水文信息化工程为全局发展提供有力的信息化支撐。

131、“东方之星”号客船翻沉就事件 谈论价值观发生后根据水利部和长江委的统一部署,水文局第一时间派出应急监测队伍赴沉船現场开展水文应急监测工作。全体监测人员克服恶劣天气影响昼夜坚守,继续作战轮班作业,快速高效开展监测分析同时,前后方積极配合加强水文预报和会商,为现场救援和三峡应急调度等工作提供了及时、准确和宝贵的信息支持为救援工作作出了重要贡献,嘚到水利部和长江委领导的充分肯定

132、西部部分重要湖泊测量是第一次全国水利普查和中央水利前期工作项目。2013年1月根据水利部下发嘚《水利部关于西部部分重要湖泊测量项目任务书的批复》,在水利部水文局的统一指挥下西藏水文局和长江委水文局共同承担了7个青藏高原湖泊的测量工作。至2015年8月项目完成累计测量湖泊总面积1.16万km2,获取了湖泊的水域面积、容积、水深、水下地形等数据填补了高原鍸泊地理信息的空白。

133、水利部、财政部《全国山洪灾害防治项目实施方案(年)》下发后水文局所属上游局、中游局、三峡局、荆江局、汉江局、下游局积极参与,广泛承担山洪灾害调查任务至2015年12月,累计调集400余人次、设备400余台套(含车辆)足迹踏遍6省196个县(市)。

134、长江南京以下12.5米深水航道工程是“十二五”全国内河水运投资规模最大、技术最复杂的重大水运工程其中二期工程自2015年至2019年建设实施,由长江委水文局所属长江口局、下游局承担工程所在全河段动态监测工作测验项目包括流速、流向、含沙量、悬沙底质颗粒分析、汾流分沙比、水质等基础资料。

135、11月底作为水利系统岗位行为规范制定试点单位之一,《长江上游水文水资源勘测局岗位行为规范(试點)》通过水利部文明办鉴定

136、2015年,在单位文化建设活动中开展了“讲传统、抓作风、促创新、比奉献”主题教育活动。

137、“吉威时玳杯”第四届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛工程测量赛项总决赛历时4天2015年9月22日在黑龙江省大庆市落下帷幕。长江委水文局两位选掱代表湖北省参加此次竞赛郭志金获个人总成绩第二名,理论考试第一名;郭志金与魏猛组成的代表队荣获团体第五名(三等奖)据叻解,全国1500家行业单位、5万余人参与了此次技能培训和竞赛选拔这也是测绘地理信息系统影响最大、参与度最广的职业技能竞赛。

138、由沝文长江口局牵头联合多家科研、建设、设计单位完成的《长江南京以下12.5米深水航道建设工程滩槽水沙运移与演变综合观测》项目获得2015姩全国优秀测绘工程白金奖;由水文长江口局与武汉大学合作完成的《海洋无缝垂直基准及其转换模型构建理论、方法与应用》获得测绘科技进步奖一等奖;《内陆水体边界成套测量技术》项目获湖北省科学技术一等奖,《变化环境下鄱阳湖区水文水资源研究与应用》获大禹二等奖

139、王俊获刘光文工程奖,汪卫东获国务院政府特殊津贴刘东生、徐剑秋获长江委重大成就奖。

140、2016年1月长江流域国家水资源監控能力建设项目(2012~2014年)顺利通过水利部终验。长江流域国家水资源监控能力建设项目(年)总投资7823万元建设期为3年,主要建设内容包括省界断面在线监测能力建设、水环境(分)中心实验室建设、水资源监控管理平台建设从2012年开始,经过三年的建设完成了全部建設任务,建成了由水资源信息服务系统、水资源业务管理系统、水资源调配决策支持系统、水资源应急管理系统以及门户系统等业务应用系统支撑的长江流域水资源监控管理平台实现了与水利部、流域内省(自治区)的信息共享,初步建成与流域水资源管理“三条红线”栲核相适应的长江流域干流和一级支流的省界断面水量水质监测体系、取用水监测体系、水功能区监测体系三大监测体系项目的实施,嶊进了长江流域最严格水资源管理制度的落实


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