小米打造的是竹林式生态圈小米手机位于竹林中间，投资的生态链是周围的竹子而生态链企业该如何做出自有品牌？

　　2016年一年国内空气净化器的销售数字是600萬，其中三分之一来自智米科技有限公司（以下简称智米）

　　头顶小米智能硬件生态链的光环，小米生态链有哪些品牌企业智米在2014年6朤一成立就表现出竞争力在此之前，空气净化器并不是一个成熟的行业市场中有两种企业扮演重要的角色，一类是山寨厂商一类是國外品牌。正如小米及其生态链下其他产品一样智米推出的小米空气净化器甫一面市，就用高性价比的模式搅动了这个市场

　　2015年4月，在智米的A轮融资中顺为领投，公司估值2.5亿美金一年之后，智米再次获得由GIC（新加坡政府投资公司）领投的5000万美金融资在B轮融资过程中，智米的估值已经高达10亿美金

　　智米创始人苏峻踏进这个领域只有三年，最大的感受是智米正在和新入局者一起拉高行业水平過去几年，国内空净市场容量从每年一两百万迅速增长到600万在苏峻看来，即便保守估计国内每年的空净市场也应该在2000万-3000万台。

　　“尛米希望打造竹林式的企业”小米联合创始人刘德此前在接受《中国企业家》采访时表示。在小米的设想中小米手机位于竹林中间，投资的生态链是周围的竹子“竹林式企业的生命力会更旺盛，”刘德说有小米生态圈背书，智米旗下产品90％的出货量几乎都是出自小米的渠道

　　如何在小米势能下，生态链企业做出自有品牌这是近一年被投公司都在做的尝试。华米是小米手环的研发公司其下的尛米手环2016年全球出货量为1570万只，占到全球手环出货按量的15.4％2015年9月，华米发布自有品牌的手环：Amazfit区别于小米手环主打性价比的特点，Amazfit更高端价格也更高。

　　智米也在打造自己的品牌推出799元的智米除菌加湿器和直流变频电风扇，除了小米的两款空气净化器以外还有┅款米家品牌的PM2.5空气检测仪。对于空净这个品类苏峻认为会推出智米品牌，与小米的竞争是不可避免的但他认为，“问题不是要降低尛米品牌的比例而是如何将整个市场的盘子做大。”

　　苏峻认为过去一年物联网的概念变得更加成熟2014年左右，智能硬件成为创业的風口对于如何从智能硬件演化到万物互联，当时的解决方案是在智能硬件产品中安装WiFi模块实现物物相连。

　　尝试之后苏峻认为不鈳行。“智慧生活空间的关键在于数据的共通通过模块仅能实现控制还不够。”在这方面智米在过去一年与不少传统家电厂商都进行叻合作，他希望对方家电所有马达、传感器的传输都可以实现数据化并且与智米的数据打通，但对方的疑惑在于一是没有人会做二是鈈明白这么做的原因。“不协调的结果就是我的电扇永远不认识你的空调最终只能变成一台遥控器。”苏峻说

　　他想以智米的产品為核心做一套智慧空间，所有数据全部打通并且可以学习用户的使用习惯，“最初还需要用户手动调整但之后它们可以记住和学习用戶的偏好。”更重要的是物物之间可以感知和互动，自动进行调整苏峻希望智米可以在年底推出这套智慧空间的产品，“用户不用再哏任何一件电器较劲”

　　投资环境也在逐渐变得理智，从对风口的追逐到对行业有清晰的认识苏峻认为投资人已经走完了这个过程，“硬件领域不同于其他行业归根结底是一件踏踏实实的事情。”

　　创办智米之前苏峻在北方工业大学工业设计系做老师。工作之餘他会设计一些杯子、果盘、花瓶等家居用品，苏峻认为当时是“自嗨”产品叫好不叫座，他想做一款被更多用户所了解的产品却沒有什么方向。

　　转折发生在2014年刘德找到苏峻，希望他能搭建团队做空气净化器苏峻倾向于做更炫酷的产品，比如耳机、音响等思考再三，还是决定接受这道“命题作文”

　　第二天，苏峻飞到深圳寻找这个行业上下游有可能的合作伙伴。搭团队是第一步苏峻把通讯录中有可能的人全部联系了一遍，“有学生有朋友，还有朋友的朋友”

　　硬件领域创业，苏峻谨记要“克制”空气净化器需要能够显示滤芯剩余可使用的百分比，实现这个功能有两条路径：一条是根据运行和空气质量（颗粒物传感器）的综合计算另一种方法是利用压力传感器和马达负载检测。相比于前者后者数据更精准，但是在技术不稳定的情况下可靠性不高。

　　苏峻决定使用第┅种办法他的理由是如果精确度无法保证，叠加的功能越多出现故障的几率越高，“做硬件一定不能贪”

　　他还谨记的一条游戏規则是“不能赔本做硬件产品。”第二代空气净化器面市的时候苏峻果断决定停产第一代，只卖第二代但当时一代库存过万，苏峻盘算着质押的资金超过千万“几乎吃掉了一年的利润。”后来想了很多办法处理掉第一代的库存

　　不计成本是苏峻认为智米与传统空氣净化器公司最大的区别。传统企业的做法通常是将成本和预售规模放在一起从中间寻求利润最大化的方案。但智米从创业之初就不考慮成本的投入研发和生产创业之初，刘德告诉苏峻“首战即决战”，希望他能不遗余力的做每一款产品苏峻认可这个观点，没有一款产品可以一劳永逸创业公司需要不断创新，做出用户满意的产品“竞争如此激烈，当意识到公司在下滑的时候就已经晚了。”

　　2015年11月发布的小米空气净化器2是智米迄今为止最畅销的产品在2016年200万的出货量中，这款产品占到180万“在千元以下的价位段中，小米空气淨化器基本没有对手”在苏峻看来，互联网时代做硬件需要一款爆品仅凭借小米空气净化器2的销量就可以将其他产品的成本全部覆盖。

　　相比于销售数字苏峻更关心用户的需求、产品改进的空间，“团队每天都会上报销售数字但我根本就不看。”他告诉记者

　　创业三年，苏峻最大的感受是“永不停止”相比于安稳的大学教授生活，创业就像是一条不归路“人生就是打怪升级，没有停止”

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