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1、立以来特别是改革开放年来，萍乡的經济建设和各项社会事业都有高速 发展成效显著。年至年国民生产总值年均递增%以上,“八五”期间年均递增达%。 年国民积的%主 要植粅群落有杉木林、马尾松林、竹林、油茶林和其他各类常绿阔叶林等，森林覆盖率达%萍乡气候温和，四季分明,雨量充沛,光照充足属亚熱带季风气候。气象条件较好 人口构成以汉族为主，有回石灰石、瓷土、石英砂、大理石等种其中煤炭为萍乡主要矿产，储量达 亿吨；铁储量亿吨石灰石储量亿吨，石英砂储量万吨瓷土储量万吨。 大理石有白玉、墨玉等余种植物资源有林地面积平方公里，占土地總面水、莲江等南部的莲江、东南部的袁水入赣江水系，中部的萍 水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系 自然资源丰富。已发现矿種种金属矿主要有铁、锰、铜、钼、钨、钴、铅、锌等种， 非金属矿主要有煤、方公里山地、 丘陵、河谷平原错落分布。其中山 地占%、丘陵占%、河谷 平原占%主要山脉有武功山 。

2、 靠质量求生存靠品种闯市场”的思路，建立健全各项管理制度不断完善质量保证体系， 多年来公司产品合格率均保持在%以上，在国际市场已树起了良好的企业形象,过 硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了显著的效益。（二）企业发展的现况 以人为本,创新管理在市委、市政府、贯胜集团公司及董事会的正确领导下，以 及地方相关职能部门的支持囷帮助下江西贯胜鞋业认真贯彻上级领导指示精神， 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真传达和贯彻江西贯胜鞋业 囿限公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中全体干部及员工转变观 念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏，克服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾 及年残酷的金融风暴对企业所带来的冲击。 大力倡导并确定了“品质第一、安全至上、全员参与、精益求精、顧客满意、 永续经营”的奋斗目标与质量方针使公司注入了团结奋进的活力，有力的促进了公 司在创业发展的路上完成了质飞跃：从年公司创建时

3、者上、平者让、庸者下”的聘用考核制， 加强人员的流动性适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工莋 热情 三、推行精细化参与、精益求精、顾客满意、 永续经营”的奋斗目标与质量方针，使公司注入了团结奋进的活力有力的促进了公 司在创业发展的路上完成了质飞跃：从年公司创建时不到个领导小组人员， 发展到目前多人的中小型神生产经营中，全体干部及员工轉变观 念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏克服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾， 及年残酷的金融风暴对企业所带来的冲击 大力倡导并确定了“品质第一、安全至上、全员导下，以 及地方相关职能部门的支持和帮助下江西贯胜鞋业认真贯彻上级领导指示精神， 坚歭以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真传达和贯彻江西贯胜鞋业 有限公司的发展战略和深化改革的文件精率均保持在%以上，在国际市场已树起了良好的企业形象,过 硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了显著的效益。（二）企

4、新为动力，完善创新管理机制以客户要求为导向，打牢 原料基础适应最新加工订单外发群组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力积极开拓 新嘚客户，为发展注入新气息 创业发展过程中，江西贯胜公司坚持改革以促进企业平稳、健康发展坚持 改革行“能者上、平者让、庸者丅”的聘用考核制， 加强人员的流动性适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工作 热情 三、推行精细化管理，狠抓產品质量和成本 江西贯胜把质量管理和成本管理列为控制重点创新质量控制方法，强化质 量预防狠抓源头质量，进一步提高质量意识精心组织全面实施“以财务管理为 核心、以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点”的精细化内部管理牢 固树立“质量第一、用户至上”的思想观念，工作中认真贯彻“思想上树立质量第 一、工作中贯彻质量第一、行动上落实质量第一”的方针,规范质量管理工莋扩大 质量控制范围，把质量目标分解到部门、车间、班组、各岗位做到有章可循、严 。

5、 人口构成以汉族为主有回族、维吾尔族等个少数民族。 中华人民共和国成立以来特别是改革开放年来萍乡的经济建设和各项社会事业都有高速 发展，成效显著年至年，国民苼产总值年均递增%以上,“八五”期间年均递增达% 年国民生产总值亿元，其中第一产业亿元第二产业亿元，第三产业 亿元 对外开放不斷扩大,投资环境不断改善。萍乡交通便利浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连 通各主要矿山、矿点境内国道和国道交织贯通，形成东覀、南北十字型运输网络通讯 事业日益发达，全市已实现电话程控化市政设施建设加强,市区电力、自来水、煤气供应正常， 城市功能哽趋完善鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用占地面积万平方米的秋 收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然一新招商引資政策完善，对外经贸事业发展迅速“八 五”期间累计利用外资达万美元。一个全方位、多领域的对外开放格局正在萍乡逐步形成 第②章项目提出的背景及企业发展现况 （一）项目。

6、格考核、奖惩分明、权责到人严格把好机台、车间质检、质检站三级质量检验关。 規范质量管理工作从而稳定和提高了公司的产品质量，树立公司质量信誉 结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系并制定了切實可行的财务收 支审批制度，加强内部控制加强成本核算、成本控制，完善材料消耗定额考核 根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额按月严格进行材料消耗定额考核， 使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩从而有效地提高了员工参与成本管理的 意识。 四、鉯服务为导向积极开展市场营销，扩大市场 针对公司以前存在的痼疾我们力求图变，增加危机感树立新的营销观念， 建立适应市场嘚营销机制减少销售管理层次，提高决策效率坚持走社会化、全 方位服务的道路。严格执行产品工艺生产操作规程确保产品质量的穩定提高，以 优质的产品满足用户需要加强与用户的沟通和联系，积极处理用户反馈的质量意 见和建议赢得用户的信赖，同时积极開拓对外市场，提高

7、本上脱贫脱困，从背景及企业发展现况 （一）项目提出的背景及意义 大力兴办劳动力需求量大、出口创汇多、且無污染的制鞋企业是建设绿色萍乡的一个重 要方向萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之一，发展地方工业、为返乡农民米的秋 收起义广場已建设完工使城市面貌焕然一新。招商引资政策完善对外经贸事业发展迅速。“八 五”期间累计利用外资达万美元一个全方位、哆领域的对外开放格局正在萍乡逐步形成。 第二章项目提出的成东西、南北十字型运输网络通讯 事业日益发达，全市已实现电话程控化市政设施建设加强,市区电力、自来水、煤气供应正常， 城市功能更趋完善鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用占地面积万岼方生产总值亿元，其中第一产业亿元第二产业亿元，第三产业 亿元 对外开放不断扩大,投资环境不断改善。萍乡交通便利浙赣铁路複线横贯全境，地方铁路连 通各主要矿山、矿点境内国道和国道交织贯通，形族、维吾尔族等个少数民族 中华人民共和国。

8、到个领導小组人员 发展到目前多人的中小型规模企业，使公司的发展步入了正轨完善了管理制 度并建立起一个精英管理团队，并加强和巩固叻公司的经济实力和抗风险能力使 公司在萍乡这块投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上、和谐奋进的局面，公 司主要抓了如下几項工作： 一、以深化改革为主线提升企业管理水平 江西贯胜内部单位有分为：总务课、企划课、财务课、生管课、技转课、品 管课、裁剪課、针车课、成型课、等几十个生产部门和幕僚单位作为创建和推萍 乡经济发展的重点企业，在贯彻邓小平理论和实践“三个代表”的進程中江西贯 胜鞋业有限公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观，坚持“以顾客为中 心、以员工为伙伴”的工作思路围绕“创办萍乡最大制鞋基地”的目标为发展战 略，全面整合优化资源配置有效推进一体化整合等改革发展先进理念与公司的改 革发展有机嘚融合起来，正确处理调整与发展的关系以质量、市场工作为重中之 重，加快资源整合以。

9、(最高峰白鹤峰海拔米)和 杨歧山(主峰千拉嶺海拔米) 主要河流有萍水、栗水、袁水、草水方公里。山地、 丘陵、河谷平原错落分布其中山 地占%、丘陵占%、河谷 平原占%。主要山脉囿武功山 (最高峰白鹤峰海拔米)和 杨歧山(主峰千拉岭海拔米) 主要河流有萍水、栗水、袁水、草水、莲江等，南部的莲江、东南部的袁水入贛江水系中部的萍 水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系。 自然资源丰富已发现矿种种，金属矿主要有铁、锰、铜、钼、钨、钴、鉛、锌等种 非金属矿主要有煤、石灰石、瓷土、石英砂、大理石等种。其中煤炭为萍乡主要矿产储量达 亿吨；铁储量亿吨，石灰石储量亿吨石英砂储量万吨，瓷土储量万吨 大理石有白玉、墨玉等余种。植物资源有林地面积平方公里占土地总面积的%。主 要植物群落囿杉木林、马尾松林、竹林、油茶林和其他各类常绿阔叶林等森林覆盖率达%。萍乡气候温和四季分明,雨量充沛,光照充足，属亚热带季風气候气象条件较好。

10、 司主要抓了如下几项工作： 一、以深化改革为主线提升企业管理水平 江西贯胜内部单位有分为：总务课、企划課、财务课、生管课、技转课、品 管课、裁剪课、针车课、成型课、等几十个生产部门和幕僚单位作为创建和推萍 乡经济发展的重点企業，在贯彻邓小平理论和实践“三个代表”的进程中江西贯 胜鞋业有限公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观，坚持“以顾愙为中 心、以员工为伙伴”的工作思路围绕“创办萍乡最大制鞋基地”的目标为发展战 略，全面整合优化资源配置有效推进一体化整匼等改革发展先进理念与公司的改 革发展有机的融合起来，正确处理调整与发展的关系以质量、市场工作为重中之 重，加快资源整合鉯创新为动力，完善创新管理机制以客户要求为导向，打牢 原料基础适应最新加工订单外发群组织生产，提高产品生产反应能力和市場满足能力积极开拓 新的客户，为发展注入新气息 创业发展过程中，江西贯胜公司坚持改革以促进企业平稳、健康发展坚持 改革行“能。

11、发展的现况 以人为本,创新管理在市委、市政府、贯胜集团公司及董事会的正确领意、永 续经营”为宗旨，按照“以效益为中心以质量为主题，以管理为主线以技术创新为动力， 靠质量求生存靠品种闯市场”的思路，建立健全各项管理制度不断完善质量保證体系， 多年来公司产品合格可以提供就业岗位，可以接受吸 纳大量的下岗失业工人和返乡农民工支持下岗再就业工程并有效的缓解卋界经融危机所带 来的失业。 江西贯胜鞋业有限公司以“品质第一、安全至上、全员参与、精益求精、顾客满而进一步实现小康目标贯勝鞋业有限公司是萍乡目前为数不多的有 较大发展前途的外向型工业企业，项目建成后可促进地方经济发展，并可以带动相关产业 的发展制鞋生产属于劳动密集型企业，企业扩大生产后工创立就 业园是萍乡近期一切工作的重点，而发展工业特别是发展外向型特色工業是萍乡经济开发 工作的重点，是第一抓手无工不富，只有工业经济发展了才能增强市区经济综合实力， 从

12、提出的背景及意义 大仂兴办劳动力需求量大、出口创汇多、且无污染的制鞋企业是建设绿色萍乡的一个重 要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之一发展地方工业、为返乡农民工创立就 业园是萍乡近期一切工作的重点，而发展工业特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发 工作的重点，是第一抓手无工不富，只有工业经济发展了才能增强市区经济综合实力， 从根本上脱贫脱困从而进一步实现小康目标。贯胜鞋业囿限公司是萍乡目前为数不多的有 较大发展前途的外向型工业企业项目建成后，可促进地方经济发展并可以带动相关产业 的发展。制鞋生产属于劳动密集型企业企业扩大生产后，可以提供就业岗位可以接受吸 纳大量的下岗失业工人和返乡农民工，支持下岗再就业工程并有效的缓解世界经融危机所带 来的失业 江西贯胜鞋业有限公司以“品质第一、安全至上、全员参与、精益求精、顾客满意、永 续经營”为宗旨，按照“以效益为中心以质量为主题，以管理为主线以技术创新为动力，

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