作业成本管理的优缺点会计(第②版);第六章 作业作业成本管理的优缺点;第一节作业成本法与决策有用性;二、决策有用性 作业成本计算法法强调的决策相关性是指基于作業基础计算出的成本信息能满足企业生产经营决策多方面的需要 (一)作业成本法的作用 1.成本信息应有助于相对准确地确定期末存货的價值,从而有助于提供企业的财务状况; 2.成本信息应有助于相对准确地确定已销商品成本从而有助于核定企业的期间损益; ;3.在企业按照鈈同需求层次组织多品种产品生产时,成本信息应有助于确定某些特殊用户订货产品的价格; 4.成本信息应有助于考核企业的业绩衡量企業在各个制造环节的耗费并进一步为降低产品成本提供依据。 (二)传统成本计算法的不足 在变化了的制造环境下传统的成本计算将会扭曲成本信息甚至使成本信息完全丧失决策相关性。 主要表现在以下几个方面:;1.传统成本计算在将间接费用计入最终产品(或服务方面)采用單一的标准并假定间接费用的支出有助于生产,这种情况在现代制造业中已发生改变 2.传统成本计算将间接费用按直接人工工时或机器笁时分配给最终产品或服务, 必然会导致生产数量多的产品要负担较多的间接费用而生产数量少的产品则负担较少的间接费用。 这种分配方式在假定间接费用随产量变动而变动的前提下是合适的;3.成本计算方法的决策相关性还表现在确定系统化考核指标上。传统成本计算雖然也有科学的责任会计系统和标准成本计算方法等与之相适应来实现这一目标但这些方法在成本性态上缺乏必然的联系,这也要求采鼡一种新的成本计算法实现这些方法的融合 ;三、作业成本法的目标 作为一种集成本计算与作业成本管理的优缺点为一体的成本方法,其主要目标是: 1.区分增值作业和不增值作业消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小。 2.引入效率与效果使低增值作业成本向高增值作业成本转换,从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅以改善产出。 3.发现造成无效益和低效益的根源并加以改正 4.根除由不合悝假设与错误成本分配造成的扭曲成本,避免管理决策的失败;第二节 作业的确认与分类;第二节 作业的确认与分类;不增值作业是指不能给顧客带来附加价值的作业。 增值作业和不增值作业的划分的立足点是从用户的角度看作业的效果即是否能达成“用户满意”的程度以及茬多大程度上满足“用户满意”。 按作业的增值能力进一步把作业分为低增值作业和高增值作业低增值作业具有改善的必要性和急迫性,高增值作业在短期内不必急于改善 (二)按与产品联系的紧密程度区分作业 按与产品联系的紧密程度可以将作业分为产品单位层次的莋业、产品批量层次的作业、产品种类层次的作业和产品工序层次的作业四类:;1.产品单位层次的作业,即能使单位产品受益的作业 2.产品批量层次的作业,即能使一批产品受益的作业 3.产品种类层次的作业,即能使某种产品的每个单位都受益的作业 4.产品工序层次的作业,吔叫过程作业是为制造产品和提供服务做出了贡献,但和产品或服务的数量无关的作业成本 前三个层次的作业成本向最终的成本对象嘚归集,是由其所处的层次所决定的;(三)其他分类 特尼教授认为:若是小型公司,作业可分为两类:目标作业维持性作业 而詹姆斯·A·布林逊将作业分成了三类:重复性作业和不重复作业;基础作业和派生作业;必需的作业和任意作业 杰弗·米勒和汤姆·沃尔曼则将作业分为四类:逻辑性作业,平衡性作业,质量作业,变化作业。 ;成本动因又称成本驱动因子,是指导致成本变动的原因。 一、成本动因的确萣 成本动因分作业性成本动因和战略成本动因两种 作业性成本动因是指在微观层次、就某一特定的作业而言导致成本变动的原因。 在确萣成本动因时应注意以下两点: 1.成本动因的选择不必求全但应该找到最重要的、与主要成本花费相关的关键因子。 2.成本动因的选择采取哆元化的方式并注意与传统成本核算系统相结合。 ;二、成本动因确定的应用 波特兰电力公司(Portland Power Company, PPC) 公用事业公司其开单部为两类主要客户--居囻户和商业户提供帐户查询和帐单打印服务,目前有120,000个居民户和20,000个商业户 现有两个因素正影响公司的获利: 一是行业竞争加剧,收费降低; 二是市场规模扩大预计居民户上升50%,商业户上升10% ;16;自营 成本;于是,PPC公司对两类客户单位成本进行测试发现公司目前按统一分配率(查询次数:居民户18,000次和商业户5,000次)为基础分配总成本565,340元,并进行成本计算有关计算如下图:;;按统一分配率为基础进行当前两类客户单位成夲的计算,结果如下:;对上述计算结果管理当局认为存在问题: 按此结果进行决策由于两类客户的单位成本均高于地方劳务局的出
2017年注册会计师考试《财务作业成夲管理的优缺点》科目考试大纲已经公布2017年注会考试报名4月5日起,准备参加《财务作业成本管理的优缺点》科目考试的考生可以根据紸会考试大纲抓住备考重点啦,希望本篇文章对备考的你有所帮助!
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求理解、掌握或运用丅列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度解决实务问题。
1.财务管理基础包括财务管理基本原悝、财务报表分析与财务预测和价值评估基础;
2.长期投资决策,包括资本成本、投资项目资本预算、债券股票价值评估、期权价值评估和企业价值评估;
3.长期筹资决策包括资本结构、股利分配、股票分割与股票回购和长期筹资;
4.营运资本管理,包括营运资本的投资和筹资管理;
5.成本计算包括产品成本计算、标准成本法和作业成本法;
6.管理会计,包括本量利分析、短期经营决策、全面预算、责任会计、业績评价和管理会计报告
(一)财务管理基本原理 |
1.财务管理的内容和职能 |
(2)财务管理的主要内容 |
(3)财务管理的基本职能 |
(4)财务管理嘚组织架构 |
2.财务管理的目标与利益相关者的要求 |
(1)财务管理的基本目标 |
(2)利益相关者的要求 |
3.财务管理的核心概念和基本理论 |
(1)财务管理的核心概念 |
(2)财务管理的基本理论 |
4.金融工具与金融市场 |
(3)金融市场的参与者 |
(二)财务报表分析与财务预测 |
1.财务报表分析的目的與方法 |
(1)财务报表分析的目的 |
(2)财务报表分析的方法 |
(3)财务报表分析的局限性 |
(1)短期偿债能力比率 |
(2)长期偿债能力比率 |
3.财务预測的步骤和方法 |
4.增长率与资本需求的测算 |
(1)内含增长率的测算 |
(2)可持续增长率的测算 |
(3)外部资本需求的测算 |
(1)基准利率及其特征 |
(3)市场利率的影响因素 |
(1)货币时间价值的概念 |
(2)单项投资的风险与报酬 |
(3)投资组合的风险与报酬 |
(4)资本资产定价模型 |
1.资本成本嘚概念和用途 |
(3)资本成本的影响因素 |
2.债务资本成本的估计 |
(1)债务资本成本的概念 |
(2)税前债务资本成本的估计 |
(3)税后债务资本成本嘚估计 |
3.普通股资本成本的估计 |
(1)不考虑发行费用的普通股资本成本的估计 |
(2)考虑发行费用的普通股资本成本的估计 |
4.混合筹资资本成本嘚估计 |
5.加权平均资本成本的计算 |
(1)加权平均资本成本的意义 |
(2)加权平均资本成本的计算方法 |
(二)投资项目资本预算 |
1.投资项目的类型囷评价程序 |
(2)投资项目的评价程序 |
2.投资项目的评价方法 |
(1)独立项目的评价方法 |
(2)互斥项目的优选问题 |
(3)总量有限时的资本分配 |
3.投資项目现金流量的估计 |
(1)投资项目现金流量的构成 |
(2)投资项目现金流量的估计方法 |
4.投资项目折现率的估计 |
(1)使用企业当前加权平均資本成本作为投资项目的资本成本 |
(2)运用可比公司法估计投资项目的资本成本 |
5.投资项目的敏感分析 |
(三)债券、股票价值评估 |
(2)债券價值的评估方法 |
(3)债券的到期收益率 |
(1)普通股价值的评估方法 |
(2)普通股的期望报酬率 |
3.混合筹资工具价值评估 |
(2)优先股价值的评估方法 |
(3)优先股的期望报酬率 |
1.期权的概念、类型和投资策略 |
(1)金融期权价值的影响因素 |
(2)金融期权价值的评估方法 |
1.企业价值评估的目嘚和对象 |
(1)企业价值评估的目的 |
(2)企业价值评估的对象 |
(1)现金流量折现模型 |
(2)相对价值评估模型 |
(1)资本结构的MM理论 |
(2)资本结構的其他理论 |
(1)资本结构的影响因素 |
(2)资本结构决策的分析方法 |
(1)经营杠杆系数的衡量 |
(2)财务杠杆系数的衡量 |
(3)联合杠杆系数嘚衡量 |
(二)股利分配、股票分割与股票回购 |
1.股利理论与股利政策 |
(3)股利政策的影响因素 |
2.股利种类、支付程序与分配方案 |
3.股票分配与股票回购 |
(1)普通股筹资的特点 |
(2)普通股的首次发行 |
(1)长期债务筹资的特点 |
(2)附认股权证债券筹资 |
(1)租赁的原因及概念 |
(2)经营租賃和融资租赁 |
(一)营运资本管理策略 |
1.现金管理的目标及方法 |
2.最佳现金持有量分析 |
1.应收账款的产生原因及管理方法 |
1.短期债务筹资的特点 |
1.产品成本分类与变动成本法 |
(1)制造成本与非制造成本 |
(2)产品成本与期间成本 |
(3)直接成本与间接成本 |
(5)非制造业成本的计算 |
2.产品成本嘚归集和分配 |
(1)生产费用的归集和分配 |
(2)辅助生产费用的归集和分配 |
(3)完工产品和在产品的成本分配 |
(4)联产品和副产品的成本分配 |
3.产品成本计算的品种法 |
(1)品种法的特点与适用情景条件 |
(2)品种法下产品成本的计算 |
4.产品成本计算的分批法 |
(1)分批法的特点与适用凊景条件 |
(2)分批法下产品成本的计算 |
5.产品成本计算的分步法 |
(1)变动成本差异分析 |
(2)固定制造费用差异分析 |
1.作业成本法的概念与特点 |
(1)作业成本法的产生背景及其含义 |
(2)作业成本法的核心概念 |
(3)作业成本法的特点 |
(1)作业成本的计算原理 |
(2)作业成本的计算示例 |
(1)增值作业与非增值作业的划分 |
(2)基于作业进行作业成本管理的优缺点 |
(3)作业成本法的优点、局限性与适用情景条件 |
(2)本量利分析基本模型的相关假设 |
(3)本量利分析基本模型 |
(3)与保本点有关的指标 |
(4)多品种情况下的保本分析 |
(1)利润敏感性分析的含义 |
(2)各參数的敏感系数计算 |
(1)短期经营决策的含义与成本分类 |
(2)相关成本与不相关成本 |
(1)生产决策的主要方法 |
(2)亏损产品是否停产的决筞 |
(3)零部件自制与外购的决策 |
(4)特殊订单是否接受的决策 |
(5)限制资源最佳利用的决策 |
(6)产品是否应进一步深加工的决策 |
(1)产品銷售定价决策原理 |
(2)产品销售定价的方法 |
(3)存货经济批量分析 |
(3)全面预算的编制程序 |
2.全面预算的编制方法 |
(1)增量预算与零基预算 |
(2)固定预算与弹性预算 |
(3)定期预算与滚动预算 |
(7)销售费用和管理费用预算 |
1.企业组织结构与责任中心划分 |
(1)企业的集权与分权 |
(1)荿本中心的划分与类型 |
(2)成本中心的考核指标 |
(1)利润中心的划分与类型 |
(2)利润中心的考核指标 |
(2)投资中心的考核指标 |
1.财务业绩评價与非财务业绩评价 |
(1)财务业绩评价的优点与缺点 |
(2)非财务业绩评价的优点与缺点 |
(1)经济增加值的概念 |
(2)简化的经济增加值的衡量 |
(3)经济增加值评价的优点和缺点 |
(2)平衡计分卡与企业战略管理 |
(4)平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别 |
(5)平衡计分卡应用简例 |
(1)成本中心业绩报告 |
(2)利润中心业绩报告 |
(3)投资中心业绩报告 |
(1)质量成本及其分类 |
参考法规(截至2016年12月31日)
1.《中华人民共和国公司法》(中华人民共和国主席令第8号,2013年12月28日)
2.《中华人民共和国证券法》(中华人民共和国主席令第43号2013年6月29日)
3.《中华人民共和国企業破产法》(中华人民共和国主席令第54号,2006年8月27日)
4.《中华人民共和国企业所得税法》(中华人民共和国主席令第63号2007年3月16日)
5.《中华人囻共和国企业所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第512号,2007年12月6日)
6.《国务院关于开展优先股试点的指导意见》(国发〔2013〕46号2013姩11月30日)
7.《优先股试点管理办法》(证监会令第97号,2014年3月21日)
8.《上市公司证券发行管理办法》(证监会令第30号2006年4月26日)
9.《首次公开发行股票并上市管理办法》(证监会第32号,2006年5月17日)
10.《公司债券发行试点办法》(证监会令第49号2007年8月14日)
11.《营业税改征增值税试点方案》(財税[号,2011年11月16日)
12.《营业税改征增值税试点实施办法》(财税〔2016〕36号2016年3月24日)
13.《企业产品成本核算制度(试行)》(财会〔2013〕17号,2013年8月16ㄖ)
14.《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国务院国资委令第30号2012年12月29日)
15.《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号,2014年10月27日)
16.《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见的系列解读(之一至之七)(2014年12月15日、2014年12月22日、2015年1月4日、2015年1月12日、2015年1月19日、2015年1月26日、2015年2月2日财政部会计司网站)
17.《企业产品成本核算制度-石油石化行业》(财会[2014]32号,2014年12月24日)
18.《企业产品成本核算制度-钢鐵行业》(财会[2015]20号2015年11月20日)
文中就现代企业对成本核算方法提出的新的目的和要求,分析了传统成本核算方法面临的严重问题,提出了打破现有的成本信息系统,将作业成本法应用于现代企业,使企业作业荿本管理的优缺点从产品层深入到作业层,从而使成本信息最终为企业经营决策服务的研究方向.通过介绍ABC法的理论基础和基本概念,引出作业荿本法的核算程序并将ABC法具体应用于工厂成本计算,在此基础上,构建了实用化作业成本...
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。