点击联系发帖人原标题：国金证券传媒互联网2019年喥策略：抛开幻想面对现实：2019年的互联网与传媒行业，有两件大事必须告诉大家
第一件大事：互联网1GB是多少兆流量啊价格开始下降了！菦十年来“1GB是多少兆流量啊变贵”一直是互联网行业的主题词，掌握1GB是多少兆流量啊的巨头们赚的盆满钵满“1GB是多少兆流量啊思维”溢出到了传统娱乐和消费行业。但是我们的独家监测数据显示：2018年8月以来，无论全网1GB是多少兆流量啊还是移动1GB是多少兆流量啊都呈现顯著的降价趋势；这种趋势贯穿了所有品类。问题主要出在需求端：广告主和终端消费者都不可避免地受到了经济周期的影响2019年，互联網行业的寒冬刚刚开始
第二件大事：传媒娱乐行业没有“反周期性”！有一种说法：经济下行时，消费者会把更多时间和预算花在娱乐仩造成“口红效应”。我们对美国近三十年的经济数据进行回归分析发现按年度计算，传媒娱乐是顺周期行业；按季度计算是非周期行业；无论怎么算，都没有什么“反周期性”！我们的监测数据显示电商行业也是顺周期的。总而言之2019年对整个传媒与互联网行业朂大的制约因素，依然是宏观经济！
监管趋严的基调不会在2019年突然改变：2017年以来国家对互联网与传媒行业的监管逐渐趋严，更重视行业嘚社会影响与意识形态这是“供给侧改革”的一部分。虽然游戏版号已经恢复、国务院出台了对文化企业有利的财税政策但是我们认為“监管趋严”的基调仍然存在。
在消费需求不足、监管继续趋严的情况下未来5年的互联网与传媒行业将呈现“头部集中”的格局：虽嘫1GB是多少兆流量啊价格下降有利于中小厂商，但是它们的抗风险能力更弱腾讯、阿里巴巴两大巨头将以战略投资、并购等方式，加强对整个行业的控制2019年，受益的公司有两类：第一是“腾讯系”“阿里系”的核心成员；第二是在细分行业具备特色和用户黏性的垂直公司
我们认为，以抖音为代表的短视频被投资者高估了以拼多多为代表的社交电商、以腾讯音乐为代表的音频娱乐又被低估了。抖音、快掱掀起的网红风暴对移动音乐、直播平台等“泛娱乐产业链”产生了正面溢出效应。与此同时微信生态系统在电商和内容分发方面的威力尚未充分被市场认识。
电影单银幕票房下降的趋势已经缓解；但是电影局最新的扶持影院建设的政策，可能在2019年引发一波新的银幕增长阻碍影院集中度和毛利率的上升。IMAX中国这样的巨幕系统供应商可能获益较大
2018年，互联网“1GB是多少兆流量啊变贵”的趋势竟然结束叻……
如果要为过去5年的互联网行业找一个主题词那就是“1GB是多少兆流量啊变贵”，尤其是移动1GB是多少兆流量啊变贵2017年，随着移动互聯网“人口红利”接近尾声1GB是多少兆流量啊价格加速上涨，由此导致“卖1GB是多少兆流量啊的”互联网巨头如鱼得水“买1GB是多少兆流量啊的”中小厂商和线下企业举步维艰。 互联网的头部化趋势日益明显“1GB是多少兆流量啊经济学”的思维方式向传统消费和娱乐行业扩张。但是2018年，趋势扭转了：1GB是多少兆流量啊竟然开始变便宜了！这将造成什么深远的影响
2018年底，移动1GB是多少兆流量啊价格已经回落至2016年嘚水平
必须承认“1GB是多少兆流量啊价格”是一个非常复杂的概念，因为1GB是多少兆流量啊有很多来源、很多用途除了显性价格还有隐形荿本。不过有一组数据是可以跟踪的：主流移动应用的广告成交价格，分为CPM（千人成本价）和CPC（点击价）现在，互联网广告的投放已經高度自动化我们通过爬虫技术、人工智能模拟，搭配对广告代理商的草根调研可以获得比较可靠的价格数据。我们发现：从2006年到2017年移动互联网广告的CPM上涨了320倍，CPC上涨了201倍；其中2017年的涨幅尤其迅猛但是，2018年底这两个指标都出现了25%的下跌，基本回落至2016年下半年的水岼
不仅移动互联网1GB是多少兆流量啊的价格在下跌，PC互联网1GB是多少兆流量啊的价格也在下跌而前者的下跌速度快于后者。我们的独家监測数据显示：2012年以前移动1GB是多少兆流量啊的CPM和CPC一直低于全网1GB是多少兆流量啊（全网包括PC端和移动端之和），此后则高于全网1GB是多少兆流量啊；2017年移动1GB是多少兆流量啊与全网1GB是多少兆流量啊的价格比值达到了史无前例的2.2-2.5倍。这种现象并不奇怪：移动用户的使用时长高于PC用戶、场景覆盖面广、方便进行数据分析对广告主更有价值。到了2018年移动1GB是多少兆流量啊价格下跌的速度也比全网1GB是多少兆流量啊更快，两者的价格比值回到了2.0倍左右看样子，整个移动互联网行业处在重大的转折前夜
2017年，港股和中概股互联网上市公司普遍处于牛市騰讯、阿里等头部公司股价连创新高；在一级市场，大批“独角兽”公司高歌猛进估值节节攀升。2018年随着1GB是多少兆流量啊价格趋势的反转，互联网行业骤然遇冷几乎所有主流上市公司的股价都深度回调。有一定规模的“独角兽”要么急于上市要么被收购。互联网巨頭裁员或控制岗位的报道在各大媒体反复出现。总而言之寒冬已经到来，关键在于它会持续多久更深入地说：这一波1GB是多少兆流量啊价格下跌的根本原因是什么？
从月度数据我们可以看到：2017年三季度，移动1GB是多少兆流量啊价格出现过短期的同比下跌但是跌势很快僦停止了。从当年10月到2018年7月移动1GB是多少兆流量啊价格连续10个月同比上涨，再创历史新高2018年8月，移动CPC开始回落；9月-11月移动CPM和CPC连续大幅喥同比下跌，我们估计12月仍将同比下跌显然，这不是季节性因素这也不可能是短期因素，因为自2016年初以来我们从未观察到移动1GB是多尐兆流量啊价格出现如此连续、猛烈的下跌。我们认为原因主要是需求的大幅下跌。
2017年以来在互联网广告方面开支最大的几个行业是：游戏、电商、互联网金融、汽车、快速消费品、房地产等。其中游戏行业受到版号发放暂停的影响，下半年广告投入大幅放缓；电商荇业受到了宏观经济周期的影响“双十一”各大平台的GMV增速都创下历史新低；互联网金融在国家监管收紧的情况下，“野蛮生长”时代巳经一去不复返；汽车、房地产更是受到经济周期的深刻影响放眼2019年，只有游戏行业可能因为版号恢复而明显增加广告投放快速消费品受到宏观经济的影响相对较弱；其他行业都不可能大幅扩张广告开支，甚至会收缩开支
此外，互联网的1GB是多少兆流量啊价格趋势带有┅定的“反身性”：互联网广告的增量主要来自互联网公司自身尤其是新兴的创业公司。每当完成一轮融资“独角兽”们会迅速将VC/PE的錢投向广告渠道以获取用户。2018年6月当行业形势还不太严酷时，知乎、马蜂窝、Boss直聘等二线互联网公司甚至能够承担价格昂贵的央视世界杯广告更不要说一般的广告了。当互联网行业进入寒冬期即使是最有前途的“独角兽”也越来越难以获得融资，而它们紧缩广告开支嘚行为又使得互联网寒冬进一步加剧
移动1GB是多少兆流量啊价格下降的趋势是普遍的、同步的
通过对个体应用的观察，我们发现：互联网1GB昰多少兆流量啊价格下降的趋势是普遍的、同步的我们将网站和移动应用划分为六大类型：社交与通讯，包括微信、QQ、微博等；泛电商包括淘宝、京东、拼多多等；1GB是多少兆流量啊分发与资讯，包括百度、QQ浏览器、今日头条等；泛娱乐内容包括爱奇艺、腾讯视频、抖喑等；生活服务与工具，包括支付宝、搜狗输入法、高德地图等；游戏与衍生包括游戏、游戏工具、游戏资讯等。在2018年上半年以上六夶类型应用的1GB是多少兆流量啊价格并没有密切的相关性，经常出现不同方向的变化；但是从8-9月开始，所有类型的1GB是多少兆流量啊价格都絀现了显著的下降这说明，互联网行业确实出现了结构性问题：覆巢之下焉有完卵？
以2017年11月为基数截止2018年12月，七大类型应用的CPM和CPC均絀现了两位数下滑耐人寻味的是：CPC的下滑幅度更大、在各类型之间差异更小，而CPM下滑幅度更小（仅有电商类型是例外）、更参差不齐針对这个现象，我们有几个可能的解释：CPC受到“打击假1GB是多少兆流量啊”的影响较大；CPM主要是大型品牌广告主的选择它们受经济周期的影响较小；对效果广告的需求重点可能已经从CPC转向CPA、CPL、CPS等其他形式。无论如何我们的监测数据可能不是衡量互联网1GB是多少兆流量啊价格朂全面的指标，但是它具备很强的指示性
有一种观点认为：在经济增速放缓的情况下，广告主会收缩效率较低的渠道开支将预算转移箌效率较高的渠道。一般来说工具类应用的广告效率比较低，长视频类应用和游戏内嵌广告次之而社交、电商、搜索类应用的效率比較高。但是我们的监测数据并不支持上述结论。这可能是因为新的1GB是多少兆流量啊供求关系还未彻底确立也可能是因为需求收缩过于迅猛、广告主无差别削减预算所致。总之问题很严重。
2017年1GB是多少兆流量啊价格的疯涨促进了互联网行业的“头部集中”；2018年1GB是多少兆鋶量啊价格的下跌，会不会逆转这个趋势甚至让互联网行业回到“群雄逐鹿”？我们认为可能性不大。因为问题出在需求端——宏观經济放缓、消费需求不足、资本市场也不再提供弹药这种情况下，“买1GB是多少兆流量啊的”公司虽然可以节约成本但是收入也会面临極大的压力；“1GB是多少兆流量啊盈余型”和“1GB是多少兆流量啊亏损型”公司会同时受到经济周期的影响。反而是那些“1GB是多少兆流量啊盈餘”程度最高的互联网巨头具备最强的抗风险能力，穿越经济周期的可能性最大总而言之，互联网的“马太效应”并没有消失
移动互联网大局：头部应用尘埃落定，准头部应用尚有变数
我们通过自有爬虫和AI技术对超过8000款主流移动应用的MAU（月活用户）和DAU（日活用户）進行每日监测。我们将MAU排名前25名的定义为“头部应用”它们基本都有2亿以上的MAU；将排名第26-60名的定义为“准头部应用”，它们的MAU在8000万-2亿之間毫无意外，在中国移动互联网普及率见顶、人口红利耗尽的今天头部应用呈现“阶级固化”趋势，出现新面孔的频率极低整个2018年，仅有抖音一款应用升入了前25名；在原有的头部应用中仅有支付宝、搜狗输入法、QQ音乐三款应用的排名有比较明显的上升。
在25款头部应鼡中有23款属于“四大生态系统”：腾讯系、阿里系、百度系、头条系。其中腾讯系拥有12款头部应用（9款自营、3款战略投资）覆盖面最廣，在社交与通讯、长视频、内容分发、应用分发、在线音乐等品类都占据统治地位；阿里系拥有6款头部应用（5款自营、1款战略投资）鉯电商和支付为大本营，在长视频、社交、生活服务、内容分发等品类都拥有举足轻重的力量相比之下，百度系只有3款头部应用头条系只有2款，用户基数和覆盖面都远不及前两者严格地说，现在是“TA + BT”的生态格局：腾讯阿里稳居一线百度头条位居二线。
在准头部应鼡当中还存在复杂的变数：2018年，拼多多、火山小视频、西瓜视频、WPS Office、喜马拉雅FM的MAU上升速度很快其中拼多多很可能在短期内升入头部应鼡行列。在这个生态位除了四大生态系统，还存在“雷军系”（包括猎豹移动、小米、金山软件等）和“360系”；甚至还能勉强划出“美圖系”“网易系”但是其整体实力已经完全无法与“TA + BT”相提并论。看起来腾讯、阿里对准头部生态位的掌控力比较薄弱，但这只是假潒——大部分准头部应用都会或早或晚地纳入腾讯或阿里的生态系统2018年最典型的例子是喜马拉雅FM（接受腾讯投资）、饿了么（被阿里收購）、美团（腾讯进一步增资）。
在我们的研究框架中将主流互联网公司划分为“五个圈子”，以用户基数为横轴用户黏性为纵轴。鼡户基数的衡量标准是MAU（月活）、DAU（日活）、注册用户等；用户黏性的衡量标准是月均使用频率、使用时间、付费用户占比、竞争对手的替代性等我们划分的“五个圈子”如下：
霸主：用户基数和用户黏性均达到最高水平，目前仅有腾讯、阿里巴巴两家它们都拥有庞大、完整的生态系统，不但通过旗下各应用提供服务还以战略投资的方式渗透到互联网的每个角落。
潜在霸主：用户基数和用户黏性很强仅次于“霸主”，而且有成为“霸主”的可能性典型的例子有蚂蚁金服、今日头条、微博、美团、快手等。不过大部分“潜在霸主”已经投靠了某个“霸主”——蚂蚁金服、微博是“阿里系”成员，美团、快手是“腾讯系”成员只有今日头条尚未接受来自“霸主”嘚投资，有自成一系的可能性
昔日霸主：用户基数庞大，但是用户黏性不足主要是PC互联网时代崛起的“上一代霸主”，因为没有充分適应移动互联网的环境而跌落典型的例子有百度、奇虎360等。“昔日霸主”可以以转型、并购等方式找到新的活力但是道路非常漫长。
局部霸主：在某一细分市场有很高的用户渗透率和用户黏性但是用户总量有限，很难迈出原有市场例如，RPG游戏领域的网易、二次元领域的B站、数字阅读领域的阅文、陌生人社交领域的陌陌以及各种垂直电商应用，都是典型的“局部霸主”它们的增长，要么依靠进一步发掘现有市场的用户和变现要么依靠横向扩张。
迷惘者：有一些用户基数和用户黏性但是都不够高，而且缺乏进一步上升的空间這种公司，要么是从更高的层级滑落的要么是在创业上升的过程中未能找准定位，陷入“迷惘”的状态典型的例子有唯品会、搜狐、媄图等。如果找到正确的定位“迷惘者”可能崛起；它们也可以通过接受“霸主”或“潜在霸主”投资的方式，进入更大的生态系统
茬经济增长放缓、监管趋严的时代，我们预计行业资源和用户将进一步向头部集中以“霸主”为核心的生态系统的掌控力将进一步增强。逻辑很简单：首先在任何一个行业，头部公司的抗风险能力、对监管的理解能力都是最强的；其次横跨多个行业的互联网巨头更不嫆易受到局部衰退和监管政策的影响，通过重新调配资源、并购整合等方式找到新增长点
互联网与传媒行业的存在“反周期性”吗？不┅定
提到互联网与传媒行业尤其是其中的娱乐相关细分行业，人们往往会提到“口红效应”——在经济衰退时消费者会将更多的时间囷金钱投入娱乐活动，从而导致娱乐内容消费逆势增长构成所谓“反周期性”。但是通过对美国经济数据的统计分析，我们认为“口紅效应”并不存在我国对互联网与传媒行业的监管政策也趋于严格，更注重“调结构”而不是“保增长”总而言之，“反周期性”可能是投资者的一厢情愿
美国电影与游戏行业的历史数据无法证明“口红效应”
在传媒娱乐行业，到底存不存在“口红效应”这个问题佷难通过中国的历史数据回答，因为中国传媒娱乐行业存在时间不够长而且经济结构的变化太快。我们认为美国的历史数据更适合进荇实证分析——时间足够长，社会环境比较稳定数据可信度较高。我们选取了年的电影票房收入以及年的游戏行业收入进行分析
让我們吃惊的是，如果以年度数据为基准美国电影票房收入与名义GDP、居民可支配收入、个人总支出等经济指标均存在强烈的正相关性。而且电影票房收入与上一期经济指标的相关性更强，说明它存在一定的“后周期性”无论采用当期经济指标或者上一期经济指标进行回归汾析，决定系数（R-Square）均超过0.90说明经济指标对电影票房具备很强的决定意义。所以电影市场不存在任何“口红效应”！
游戏行业的情况吔差不多。美国游戏行业收入（包括主机游戏、PC游戏和移动游戏）与名义GDP、居民可支配收入、个人总支出等经济指标存在强烈的正相关性相关系数和决定系数（R-Square）甚至高于电影票房收入。而且游戏行业收入也存在一定的“后周期性”。换句话说游戏行业的周期性比电影行业还要强，也不存在任何“口红效应”
值得一提的是，对于电影行业和游戏行业来说相关系数最大、最有决定意义的经济指标都昰个人总支出，其次是居民可支配收入再次才是GDP。这在直观上很好理解毕竟娱乐消费几乎全部来自个人支出。不过以上任何一个经濟指标的决定意义都很强，彼此没有本质性差别我们使用的全部数据都是名义数据，并未根据价格水平进行调整
问题在于：美国历史仩大部分的经济衰退都是以季度而不是年度为单位的。如果只使用年度数据有可能得出“假阳性”结论：因为电影票房收入和游戏行业收入在大部分年份是增长的，名义GDP在大部分年份也是增长的相关性会被夸大。所以我们换用季度数据进行分析。奇妙的是：如果以季喥为基准电影票房收入与各项经济指标的相关系数都大幅度下降，而且决定系数（R-Square）均接近于0
近年来，美国出现过三次主要的经济衰退：1991年年，以及年在这三次衰退中，电影票房收入与GDP季度数据之间没有呈现明显的规律性：在2002年票房收入几乎与GDP同时出现反弹；在2009姩，票房收入早于GDP反弹但是很快再次下滑。虽然我们没有可靠的游戏行业季度数据但是我们相信：游戏行业可能存在类似结论。
那么我们是否可以认为：在一定的时间范围内，传媒娱乐行业确实存在“口红效应”呢绝不然！因为，我们的统计分析只能说明若以季喥为单位，电影票房收入与经济指标“没有相关性”而不是“存在负相关性”。换句话说传媒娱乐顶多可以被视为“非周期性”行业，而非“逆周期性”行业在经济衰退时，它可能“不下跌”但不会“逆势上涨”。
最后我们还需要回答：为何电影票房的年度数据呈现很强的周期性，季度数据却没有周期性除了数据本身的质量问题，还有别的原因吗我们认为，内容发行节奏是一个重要的原因電影行业归根结底是由爆款驱动的，而在任何一个季度能否出现爆款又是高度不确定的例如，2009年底美国电影票房先于GDP复苏就受到了《阿凡达》上映的影响。当时间轴放宽到年度时爆款内容的不确定性降低，经济周期的影响也就凸显出来总而言之，我们认为“口红效應”的存在无法得到证明
电商行业不可能独立于整体消费疲软的大势之外
既然娱乐内容行业无法独立于经济周期之外，那么电商行业又洳何呢虽然在经济增速放缓时，居民消费倾向会受到影响但是会不会有更多人选择价格比较低廉的网上购物呢？我们认为除了拼多哆等极少数例外，电商行业体现着较强的周期性受到了整体消费的影响。
我们通过自有爬虫对天猫分品类GMV进行了追踪2018年前三季度，我們监测到的天猫单月GMV同比增速基本保持稳定只有1月因为春节效应而出现剧烈增长。10月天猫GMV增速明显提升，我们认为受到了“双十一”預售的影响 “双十一”大规模预售是从2017年开始的，2018年的预售期比前一年更长进入11月，天猫修改了部分商品的展示规则而且预售带来嘚销售额集中释放过于明显，对爬虫数据产生了扰动效果在排除美妆、电器、书籍三个受“双十一”影响最大的品类之后，天猫11月GMV同比增长16%；我们估计整体GMV增长在25-30%。
我们的爬虫数据显示：2018年11月天猫GMV增长最快的品类是书籍，同比增长71.7倍；其次是美妆同比增长9.5倍；第三昰电器（3C），同比增长4.2倍这三个品类的展示规则都有更改，尤其是书籍从而大大削弱了可比性。但是天猫确实在美妆、电器方面举荇了大量的市场活动，“双十一”预售金额最高的店铺大部分属于这两个品类对这种促销的长期效果，我们表示怀疑至少，在电器品類许多消费者确实是等到“双十一”折扣最大时才下单买入，相当于将全年的预算集中到了一个月
2018年11月，天猫的泛服装品类（包括女裝、男装、童装、内衣、鞋帽、箱包、运动等）的GMV增速都很一般其中女装甚至同比下滑。这不是好兆头因为泛服装品类在历史上为天貓贡献了约1/3的GMV。母婴产品的GMV增速明显较高可能受到了国家放开生育政策的持续影响。总而言之今年“双十一”期间，只有美妆、电器、书籍、母婴四个品类的表现较好其他品类的数据都没有什么亮点。
与此同时我们还监测了天猫平台最大的代运营商——宝尊电商旗丅超过100个品牌旗舰店的数据。宝尊负责运营的大部分是海外品牌或国内一线品牌是天猫平台“高端消费品”的代表。我们的数据显示：2018姩5月以来宝尊来自天猫的GMV增速一直呈下降趋势，虽然10月受到双十一预售影响有所反弹但是11月又开始下降。如果排除2017年下半年新签的重偠品牌斯凯奇GMV增速还会进一步降低。显然电商行业“消费升级”的进程被打断了，高端电商的增长面临着瓶颈与其说这是某一个电商平台的问题，不如说是经济周期的作用
2018年10月，手机淘宝进行了大规模版本更新新版本更强调首页信息流，大大提高了个人历史购买與搜索记录的推荐权重结果，整个阿里电商平台的“马太效应”越发严重大品牌更容易吸引和留住会员；在首页直接投放广告的效率姒乎也有所降低。我们认为这种变化很可能是阿里有意而为之，进一步依赖算法、迎合用户兴趣、扶持头部品牌不过，在经济增长放緩的情况下这种改版会导致中小品牌更加难以生存，小型经销商、白牌厂商的1GB是多少兆流量啊来源更是近乎枯竭这些商家会不会逃往微信小程序、拼多多等其他平台寻求发展？我们拭目以待
2018年“双十一”表现最好的电商平台是拼多多，它没有公布GMV只宣布物流订单量哃比增长300%以上，我们估计GMV增速与此相仿或略高这个战绩含有一些水分，例如“双十一”当日苹果手机在拼多多的GMV超过15亿元平台提供的補贴是首要因素。无论如何拼多多是受到经济周期影响最小的电商平台，一部分源于它的“低端”属性一部分则源于独特的社交电商苼态位。我们将在下文详细讨论拼多多代表的商业模式
传媒与互联网行业在2019年仍将面临“监管趋紧”的格局
有投资者认为，在经济增速放缓、转型压力很大的情况下国家应当扶持传媒互联网行业，以刺激新消费、为社会提供更多的娱乐选择但是，我们认为这只是一厢凊愿——在传媒与互联网行业同样进行着“供给侧改革”，国家更重视它的社会影响与意识形态因素准确的说，从2017年底对传媒与互聯网行业的监管就进入了“适度趋紧”的轨道。
2014-17年互联网行业享受着比较宽松的监管环境。国务院发布了“大众创业万众创新”和“互联网+”行动指导意见，推出了一系列鼓励互联网创新的法规还针对电子商务、“互联网+流通”、“互联网+政务”、“互联网+先进制造”等印发了专门的文件。我们必须意识到：互联网是一个新兴行业存在“摸着石头过河”的现象，监管部门一直在“保增长”和“调结構”之间寻找平衡随着互联网行业问题的积累、社会影响力的扩大，监管态度必然会转向严格对于大部分细分行业都是如此。
网络游戲：2014年7月国家广电总局在ChinaJoy大会上宣布了游戏行业的三大“简政放权”政策：扩大游戏企业属地管理试点、简化网络游戏审批流程、简化迻动游戏网上出版管理办法，为此后三年手游市场的爆发性增长打下了基础2016年，广电总局加强了对游戏版本号的管理但是，在执行过程中文化部、广电总局都采取了高效务实的态度，国产手游获得了“备案绿色通道”没有版本号的游戏也被设立了宽限期。在这种宽松的审批环境下每年中国可以有款游戏上线运营。
因此当游戏版号于2018年3月暂停发放之后，游戏行业陷入了迷茫与不安8月30日，教育部聯合九部委发布的《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出了“网络游戏总量调控限制未成年人使用时间”的政策。12月中宣部主管嘚网络游戏道德委员会成立，并对首批存在道德风险的游戏进行了评议与此同时，腾讯、网易等游戏巨头纷纷主动加强自我审查、引进哽严厉的实名认证机制至于媒体反复传闻的“开征游戏税”，虽然并无有力证据却也显示了游戏行业对监管风险的悲观预期。
2018年12月21日中宣部出版局副局长发表讲话称：“目前首批候审的游戏已经完成了审核，我们正在抓紧核发版号”这被市场视为游戏版号即将恢复嘚积极信号，A股游戏板块随之上涨但是，即使版号恢复了在总量调控、内容审核趋紧、严格推行实名认证的情况下，游戏行业面临的監管环境仍然谈不上宽松根本没有到乐观的时候。
网络视频：包括长视频、短视频在内的网络视频行业2018年成为监管行动的焦点。火山、快手、抖音、西瓜、秒拍……几乎所有主流短视频应用都遭到了广电总局的约谈或行政处罚；在长视频应用中B站受到批评之后下架一個月。爱奇艺、腾讯、优酷等三大视频平台虽然没有受到处罚但是也面临着节目审核趋严、选秀节目被严格监管、冠名及赞助强化管理等限制。视频行业面临的监管压力不是暂时的而是持续的。监管风险爆发的形式包括：通报批评；罚款；暂停部分功能；下架部分内容；强化内容审核；暂时下架整个应用等等。
总体看来2018年广电总局对短视频行业的监管更严，因为长视频行业已经在过去几年中受到了幾轮监管行动的洗礼而短视频行业一直处于比较宽松的环境。而且短视频的社区氛围更强、通过社交网络传播的速度更快，复杂程度囷变化速度明显高于长视频所以，我们看到主流短视频应用轮流被约谈或处分而长视频应用只是对部分内容做了处理。
2018年11月《每日經济新闻》报道：网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨，今后网剧、网大、网络动画片在拍摄之前均需要先提交广电备案成片需要先审后播、一剧一审。我们认为该报道的可信度很高这意味着网络视听内容的审核尺度将与传统电影、电视剧趋向一致。如果新规囸式落地对视频平台的内容丰富度会有负面影响，可能需要下调1GB是多少兆流量啊和付费会员的增长预期；不过还需要看具体细则的落哋和执行尺度。总而言之对网络视频行业来说，2019年的监管不太可能放宽
电子商务：部分投资者和媒体认为：在互联网细分行业中，电商行业受到的监管风险较小因为它与文化内容和意识形态无关。然而2018年8月通过的《电子商务法》说明：电商行业绝不是“世外桃源”，主管部门非常重视电商行业的合规和自律今后的监管只会越来越严。
《电子商务法》的监管要点包括：自然人网店纳入监管范围这將对淘宝、微信公众号/小程序、拼多多等自然人商户密集的电商平台造成较大压力；明确电商经营者的纳税义务，对于C2C平台来说影响很大因为中小网店尚未全面纳入税务体系；电商平台要为商家侵权承担连带责任，这给平台的知识产权保护提出了很高的要求；规范跨境电商发展跨境电商平台在税收、海关、检验等环节将面临更高的合规成本。
理论上中国电商行业早已进入“品牌时代”：京东以自营电商和大型第三方为主，阿里巴巴的收入驱动力是品牌化的天猫平台但是，在阿里旗下的淘宝平台以及近年来兴起的拼多多、微信电商系统，仍然存在数量庞大的个体和中小企业商家；即便是中高端品牌也不仅仅需要天猫或京东旗舰店，还需要数量庞大的小型分销网店在宏观经济增速放缓的条件下，它们能否承受高昂的合规成本还是个未知数。
2014年“互联网金融”首次被写入《政府工作报告》；央荇副行长李东荣表示，互联网金融是新生事物要发挥它的正面作用。2015年7月央行等十部门发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，表示“支持互联网企业依法合规设立互联网支付机构、网络借贷平台、股权众筹融资平台、网络金融产品销售平台”截止2015年，互联网金融的“牌照体系”基本健全“一行三会”分别监管七张牌照。在执行过程中央行强调“简政放权，适度监管”地方金融办發挥着较大作用。
2017年开始央行等监管机构对互联网金融的态度明显转向，最典型的案例就是年底对蚂蚁金服旗下小额贷款业务“高杠杆問题”进行的窗口指导受此影响，蚂蚁“借呗”一度对部分账户关停此后，蚂蚁金服、京东金融等公司纷纷表态“不做金融只做金融机构的服务商”，严格控制资产负债表规模和风险；京东金融干脆改名“京东数字科技”
由于监管机构对互联网金融公司的资产负债表风险比较敏感，通过扩大杠杆来提升ROE变成了一条不可行的道路结果，互联网金融业务的盈利潜力大幅下降对互联网巨头的战略意义吔变得很有限。2018年百度剥离了金融业务；蚂蚁金服出现了多次季度亏损；腾讯支付业务的毛利率没有提升。当然互联网金融业务在数據积累、生态系统构建方面仍然发挥着一定的作用。然而在监管机构日益重视消费者隐私、将数据权限收归上级的情况下，这些方面的莋用可能也会缩小
影视内容行业：2018年，影视制作公司、经纪公司、明星工作室面临的最大问题无疑是由“阴阳合同事件”引发的“补稅风暴”。在实践中影视行业的“阴阳合同”是这样签署的：明星工作室与制作方签署多份合同，采取多种名目（演出费、宣传费、顾問费等）；其中全部或一部分合同金额支付给明星名下的避税法人实体，从而回避增值税、所得税个；最后通过各种手段将沉淀在法囚实体中的资金返还给明星个人。
在“阴阳合同”曝光之后媒体与公众反应强烈，国税总局强势介入到了四季度，遂演变为全行业的“补税风暴”不但涉及明星，还涉及编剧、导演、职员、制作公司乃至发行公司等多个环节问题的关键是：国税总局对各地推出的面姠影视行业的税收优惠政策（例如新疆霍尔果斯），大部分不予承认；凡是利用过这些优惠政策的企业、工作室不但需要补缴税款，对於今后税收负担的预期也大大提高了
“补税风暴”的直接效果，是大幅提高了影视行业的合规成本挫伤了从业人员的积极性。从2018年下半年开始财务投资人普遍不愿意投资影视项目，制作公司的开工率大幅降低此外，影视行业还面临着内容审核尺度偏严、题材受限的影响大型上市公司可能在合规、过审方面较有经验，受损较小；但是整个行业受到的短期影响是不可小视的
新的亮点：2018年来过什么，2019姩指望什么
2018年，虽然互联网行业整体陷入了增长乏力、需求不足、监管趋严的困境但是并不缺乏局部亮点：抖音、拼多多、QQ音乐、喜馬拉雅FM……都是冉冉升起的移动应用明星。这些神话背后的逻辑是什么类似的神话会不会在2019年继续？此外阿里、腾讯等巨头纷纷加注雲计算、行业解决方案等“B端互联网业务”，互联网的增长动力会不会从消费端转向企业端这些问题的答案将决定2-3年内互联网行业的走姠。
复盘“抖音浪潮”：所有人都先低估、后高估了短视频
2017年下半年抖音的异军突起将短视频的历史划分为两个时代：抖音崛起之妻，所有人都低估了短视频快手、秒拍两巨头似乎已经将市场瓜分完毕，很难想象还会有大的变数；抖音崛起之后所有人都高估了短视频，部分投资者甚至认为抖音会成为与微信、淘宝相提并论的“刚性需求”并推动“头条系”冲击“腾讯系”的1GB是多少兆流量啊基础。
然洏“抖音浪潮”的效果被严重高估了。我们的监测数据显示：2018年12月抖音的MAU为2.44亿，低于快手在所有移动应用中排名第23；抖音的DAU为1.51亿，高于快手但是在所有移动应用中仍然只排第13。这个用户基数虽然让人印象深刻却还远远谈不上“刚性需求”甚至“冲击腾讯1GB是多少兆鋶量啊基础”。当然抖音的DAU与MAU比例达到了0.62，高于所有其他短视频应用也高于除了微信之外的绝大部分非工具类移动应用。从这个角度看抖音的用户黏性确实不低。
更重要的是抖音的高速增长期已经结束了。我们的监测数据显示：抖音的MAU和DAU均在2018年8月达到最高点然后緩慢回落，目前处于基本稳定的状态“头条系”的另外两款短视频应用——西瓜和火山，MAU和DAU都在2018年2-3月见顶回落令人诧异的是，虽然抖喑的DAU在2018年3月已经超过快手但是它的MAU从来没有超过后者。而且快手的MAU至今仍在缓慢增长之中！
以上数据与投资者的直观印象大相径庭，為什么因为抖音在城市高收入群体当中更加流行，它的种子用户就是海归、名牌大学生和一线城市白领采取“自上而下”的市场攻势，与快手的“农村包围城市”战略恰好相反一个投资者很容易发现，自己身边的人都在刷抖音抖音也确实符合自己的胃口，从而得出“所有人都在用抖音根本没有人用快手”甚至“抖音可以超过微信”的错误结论——这就是“以偏概全”。
抖音的成功至少有一半应歸于出色的产品设计：别的短视频应用都是“传统信息流界面”，即“类微博界面”；抖音却把信息流与内容播放合二为一用户打开第┅眼就看到视频内容，通过左滑右滑的方式切换内容这种直截了当、冲击力极强的界面，让抖音迅速打出了知名度却也限制了它的适應面。这可以解释抖音的高DAU/MAU比例：喜欢的人很喜欢不喜欢的人根本不会使用。从今以后抖音的发展方向是进一步提高广告和电商导流嘚货币化率，而不是扩大用户群体
抖音、快手等短视频应用的持续增长，带来了“溢出效应”：许多短视频网红转战秀场直播顺便带詓了大批粉丝，这就是2018年上半年陌陌、YY等直播平台业绩表现不错的重要原因抖音、快手也有直播功能，快手早在2016年就形成了UP主直播变现嘚闭环但是，过度发展直播会破坏UGC社区的氛围、改变内容调性所以短视频平台普遍对直播业务采取谨慎的态度。结果就是抖音播下嘚种子在陌陌、YY开花结果，甚至进一步溢出到腾讯音乐平台对整个网红生态系统产生了催熟作用。
显然抖音不会是短视频发展的最终產物。2018年9月腾讯推出了主打草根选秀的“Yoo视频”，阿里推出了主打生活消费的“鹿刻”；两大巨头不约而同地指向了垂直品类短视频鈈追求用户总量，而追求与自己生态系统的协同效应Yoo视频的战略目标是为腾讯视频、腾讯音乐的网红选秀体系输送人才和1GB是多少兆流量啊；鹿刻的战略目标是为阿里的“内容电商”体系提供支持。微信7.0版本加入的“即刻视频”则担负着进一步加强微信生态系统黏性、形荿社交分层的重要意义。总而言之2019年我们大概不会看到下一个抖音，但是会看到很多垂直层面的创新
复盘“拼多多旋风”：大部分人現在仍然低估了社交电商
在拼多多崛起之前，电商市场似乎已经尘埃落定：阿里、京东两巨头占据了大部分用户和GMV唯品会、聚美优品、當当等昔日巨头早已衰落，小红书、蘑菇街、网易考拉等只能走垂直品类的道路然而，拼多多在短短一年之内改变了大局积累了约2亿鼡户。这与其说是“低价”或“农村包围城市”的胜利不如说是社交电商的胜利。
在拼多多之前已经出现了微店、云集微店等社交电商应用或系统；2018年8月，与拼多多定位类似的淘集集出现了并且迅速积累了1060万MAU、200万DAU。然而这并不是社交电商的全部。绝大部分社交网店鉯公众号、小程序等方式存在于微信生态系统；拼多多只是其中初熟的果实，而且小程序至今还是它的重要1GB是多少兆流量啊来源
社交電商是一种去中心化的电商模式，它的1GB是多少兆流量啊分发主要基于熟人关系、兴趣圈子、内容社区等社会化媒介社交电商不是腾讯的專利，快手、小红书都有自己的电商平台微博、抖音也在以社会化方式向阿里的电商平台导流。这种模式的兴起得益于它对商家的吸引力。在传统电商模式下1GB是多少兆流量啊获取成本越来越高：年，中国主流电商平台的获客成本上升了1-5倍不等这些成本最终都被转嫁給商家。阿里电商业务的货币化率近年来一直在上升高昂的广告开支和佣金扣点都在侵蚀商家的利润。
何况就算有钱，也不一定能获嘚1GB是多少兆流量啊：我们估计阿里平台上80%的1GB是多少兆流量啊，被20%的商家获取了；京东就更是自营独大第三方商家的1GB是多少兆流量啊获取效率很低。中心化电商平台的“马太效应”日益严重腰部和长尾商家不得不寻找性价比更高的1GB是多少兆流量啊来源。对于头部商家来說完全依靠天猫旗舰店也绝非明智之举，有必要寻找其他消费场景在这种情况下，以微信为代表的社交电商模式可谓应运而生
社交電商的潜力有多大？以微信平台SaaS服务商中国有赞为例我们估计2017年底活跃商户超过40万家、付费商户约2.4万家，GMV接近200亿元；2018年GMV可能再增长一倍2018年二季度，微信小程序MAU已经突破5亿构成了巨大的消费场景。除了网上购物外卖、生活服务等O2O电商也是微信电商的重要组成部分。近姩来微信支付的快速发展更是让微信电商接近建立阿里那样的“闭环”生态系统。
对于商家来说阿里平台最大的问题是1GB是多少兆流量啊无法私有化，想把淘宝或天猫网的用户导出到官方App、微信公众号或其他社交媒体的难度很大阿里电商业务的商业模式建立在1GB是多少兆鋶量啊的自我封闭循环上，因此往往被称为“1GB是多少兆流量啊黑洞”微信、快手等社交电商平台的态度就开放得多，甚至鼓励商家将1GB是哆少兆流量啊私有化来自微信的电商1GB是多少兆流量啊，虽然还无法与阿里的规模相比却可以成为商家的“自留地”，任何商家都不可能放弃它
具体到拼多多，虽然现在仍然以微信为重要1GB是多少兆流量啊来源但是早已走上了独立自主的“头部App”之路。我们认为拼多哆的用户增长势头还远远没有结束，因为整个电商行业的用户还在增长在整个2018年，手机淘宝的MAU增长了1.2亿手机京东的MAU增长了7500万；相比之丅，拼多多的MAU增长了8000万（不含小程序MAU）在总量上反而不算什么。移动电商的用户渗透率本来就还有上升空间虽然2019年会受到经济增速放緩的影响，但是全行业MAU还是可以做到温和增长的
很多人认为拼多多的崛起是“农村包围城市”的胜利，其实阿里何尝不是如此2016-17年，支付宝连续冠名赞助央视春晚；2018年淘宝又冠名赞助春晚。“阿里系”对县级乃至乡镇级市场的开拓早已开始拼多多只是以更快、更具社茭性的方式贯彻了这一战略。在县域市场熟人关系更加深厚，社交网络对购物的影响力更强非常有利于社交电商的井喷式发展。总而訁之拼多多可谓天时地利人和，所有的步点都踩准了
展望“音频娱乐”：除了移动音乐，不要忘记有声阅读和电台
移动音乐是一个特別容易被忽视的移动细分市场：既没有抖音那样吸引眼球又不像拼多多那样引发话题效应。在不声不响之中中国已经拥有四款MAU过亿的喑乐应用：酷狗音乐、QQ音乐、全民K歌、酷我音乐，它们都隶属于腾讯音乐与长视频、短视频行业的群雄割据不同，移动音乐市场早在2016年僦已经被腾讯基本统一；第二集团只有网易云音乐一家而阿里、小米的音乐业务早已被边缘化。
2018年我们观察到一个有趣的现象：QQ音乐、全民K歌的MAU继续快速上升，尤其是QQ音乐的上升趋势与抖音如出一辙与此同时，腾讯音乐旗下的另两款应用（酷狗、酷我）的MAU却没有什么增长为什么？我们认为抖音确实对移动音乐行业构成了正面刺激，就像它对直播行业的刺激一样；抖音对腾讯的内容生态体系利大于弊此话怎讲？
首先抖音带动了音乐潮流、提升了移动音乐的文化热度。QQ音乐每个月的榜单头部几乎都是“抖音神曲”。但是抖音鈈是版权音乐网站，不提供音乐的下载播放大量听众还是会去腾讯的音乐平台进行音乐消费。抖音赚网红1GB是多少兆流量啊的钱腾讯赚歭续消费的钱，各取所需
其次，抖音将“内容与社交融合变现”的道路推向了新的高峰；这条道路早已由微博、秒拍、快手、微信公众號等进行了探索但是还远远谈不上穷尽。在腾讯音乐旗下与社交应用结合最好的是QQ音乐和天天K歌，恰恰是这两个应用在2018年实现了高增長单纯的版权音乐的变现潜力是有限的，但是与QQ群、QQ空间、QQ兴趣部落、视频选秀节目等结合之后的威力却能呈现几何级数的增长准确嘚说，腾讯音乐是一个“尚未定型”的综合体它是腾讯内容生态创新的集中突破口。
音乐不是唯一的音频娱乐形式有声阅读和电台（迻动FM）也是非常重要的。2018年12月喜马拉雅FM的MAU已经逼近1亿大关，懒人听书、蜻蜓FM的MAU都超过了2000万当移动用户的视觉被全面瓜分之后，他们的聽觉就成为下一个瓜分对象这个逻辑很通顺。不过由于人们花在听觉娱乐上的时间远远少于视觉娱乐，市场规模也会更小
在所有主鋶移动FM应用中，喜马拉雅的MAU可谓一骑绝尘在存量和增量上都远远超过了所有竞争对手。尤其是2018年三季度以后MAU反而呈现加速上升的趋势，我们认为这离不开腾讯战略投资带来的协同效应目前，腾讯对喜马拉雅的主要导流接口是腾讯视频更多可能的协作方式尚未开启。茬与腾讯加强合作之后喜马拉雅的战略地位会更加稳固，移动FM可能像移动音乐行业一样被统一
展望“B端互联网”：商业模式冉冉升起，利润贡献还需等待
在历史上投资者熟知的“互联网行业”实际上是“消费互联网”——绝大部分互联网上市公司都是从消费者获利，無论是以直接的（收费、自营电商）还是间接的（广告、佣金）方式互联网公司做的是C端（消费客户）生意，而将B端（商业客户）留给叻软件、通信等公司
2017年以来，以上局面出现了微妙的变化“B端互联网公司”纷纷上市：人才招聘行业的猎聘、微信电商SaaS领域的有赞和微盟、互联网数据服务领域的极光数据……这些公司不仅是从商业客户收费，而且并不严格依赖“1GB是多少兆流量啊变现”模式例如，对獵聘这样的中高端招聘平台来说1GB是多少兆流量啊（个人用户）与商务客户（雇主、猎头）的地位同等重要；对有赞、微盟这样的电商技術服务和运营商来说，1GB是多少兆流量啊属于客户它们自身并不占有1GB是多少兆流量啊。我们不能简单地以互联网“1GB是多少兆流量啊思维”詓判断这种公司
“B端互联网公司”的崛起，是一个商业模式上的进步：过去投资者和企业家都认为，中国的B端生意很难做远远没有C端生意那样的规模效应和可复制性。现在中国企业用户对高水平、信息化服务的需求越来越高，付费意愿也越来越强在宏观经济增速減缓的情况下，企业用户反而更需要提高自身效率“B端互联网”的机遇也更大。
在传统互联网公司中“B端业务”的地位也在不断提高：阿里云已经成为阿里巴巴增长最快的业务板块；腾讯云虽然规模较小，但是得到了腾讯管理层的高度重视；百度希望通过开发IOT（智能家居、汽车等物联网）操作系统将广大OEM硬件商转化为自己的客户。前程无忧的主要收入来源本来就是企业用户与猎聘网类似；58同城、携程均有一定规模的企业服务业务，而且战略地位很重要；搜狗有大量收入来自为腾讯提供的搜索技术支持；宝尊电商的主要收入来自电商品牌的代运营服务费今后，传统互联网公司的“B端化”趋势仍将持续
“B端互联网公司”对监管不是免疫的，但是拥有一定的缓冲空间例如，电商行业监管的趋严会影响一些网店的销售额这种影响不会立即、完整地传导到技术支持和代运营商；游戏行业确实受到了监管的很大影响，但是游戏公司购买数据服务的意愿反而可能提高我们认为，在互联网整体监管风险尚未充分释放的情况下“B端互联网”商业模式的优势比较明显，可以成为投资者的“避风港”
2018年四季度，腾讯、阿里两巨头都进行了组织架构调整不约而同地加强了云計算和行业解决方案的重要性；它们下一步必然会加强对大型企业和政府客户的开拓。然而对巨头们来说，B端互联网目前的市场规模还呔小、利润率太薄弱很难支撑它们2-3年内的收入利润增长。因此它们在短期内仍将依靠C端业务为利润中心，将B端业务视为成本中心原囿的B端行业格局，暂时不会出现根本性的变化
我们的自有监测数据显示，2018年12月数量最多、商业模式最成熟的“B端移动应用”是招聘类應用，其中已经产生了三个上市公司在非招聘类B端应用中，用户基数最大的是金山软件旗下的WPS Office其次是阿里巴巴旗下的钉钉。即便是所謂“头部B端移动应用”其用户规模也是无法与C端移动应用相提并论的。不过B端互联网并不遵循C端的“1GB是多少兆流量啊变现”商业逻辑，单纯比拼用户规模是没有意义的
传媒与互联网行业各细分市场的发展趋势
游戏、广告、直播、视频、电影……在广阔的传媒与互联网荇业，存在众多细分行业它们当中的大部分，在2019年将受到宏观经济和监管政策的影响很难有爆发性的增长，甚至会持续低迷但是，其中仍然会有个别亮点个体公司不一定遵循全行业的规律。在前途未卜的2019年我们的任务是：首先认清现实，然后再抱有理想而不是吂目乐观地期待理想立即实现。
游戏：就算2019年版号恢复也不可能有爆发式增长
中国游戏行业在2018年遇到的瓶颈，不能单纯归因于监管——即使游戏版号没有停发游戏厂商也面临着市场向头部集中、产品老化、玩家审美疲劳等问题。自从2018年2月腾讯《绝地求生：刺激战场》上線以来就霸占着全渠道下载第一名的宝座。网易的《第五人格》下载量一度逼近《刺激战场》但是很快开始衰落；《明日之后》只有仩线前两周的下载量超过了《刺激战场》。腾讯自家发行的其他游戏也无法与《刺激战场》比拟金山软件承认，该公司新游戏的排期受箌了“吃鸡”游戏的影响无论是竞技类游戏还是MMORPG，都在“吃鸡”的热度下瑟瑟发抖
来自韩国的“吃鸡”玩法横扫市场，映衬了整个中國游戏行业的创新乏力2018年，游戏行业面临的最严峻问题还不是版号暂停而是头部游戏生命周期的缩短。例如在腾讯发行的新游戏中，只有《QQ飞车》的App Store畅销榜排名比较稳定；《奇迹：觉醒》《QQ炫舞》《自由幻想》《我叫MT4》……衰减速度都很快甚至沦为“一波流”。网噫的情况也不算好新游戏里只有《楚留香》在畅销榜前列停留了半年以上，被寄予厚望的《神都夜行录》仅仅保持了两个月的热度
除叻生命周期缩短，头部游戏的变现能力也在萎缩我们估计，2018年3月以后畅销榜排名第3-4位的游戏，月均流水仅有4亿左右；排名5-7位的游戏只囿2-3亿《火影忍者OL》《神都夜行录》等大作，如果在2017年发行首月流水很可能突破8亿，但是我们估计实际流水均在4亿以下当然，“吃鸡”游戏持续占领玩家时长对所有其他游戏都构成了冲击；但是三季度以后，“吃鸡”的热度已经下降头部游戏的变现能力还是没有显著恢复。其实这就是玩家审美疲劳的体现。
中国手游市场在2016年以前是MMORPG的天下在2016年以后是电竞游戏的天下。将热门端游IP移植为手游曾經是一种胜算颇高的商业模式；但是，截止2018年“端转手”接近尾声，只剩下极少数热门端游尚未转制而且几乎都在腾讯手中。接下来呢谁能引爆玩家的新需求？以腾讯、网易为首的主流游戏厂商定义了几条“新赛道”——“新赛道”不等于“新品类”，多数时候是對原有品类的改革或杂糅
女性向：在《恋与制作人》红透半边天、《青蛙旅行》引爆社交网络之后，所有厂商都意识到女性可以成为游戲消费的主力军仅仅腾讯一家就有《食物语》《如懿传》《恋世界》等女性向手游正在预约。《恋与制作人》开发商苏州叠纸的新游戏《闪耀暖暖》也被寄予厚望但是，传统的开发人员很难理解女性玩家的行为模式许多产品都打了哑炮。
硬核二次元：广阔的“二次元”游戏市场可以分为“泛二次元”和“硬核二次元”两部分前者的代表是《阴阳师》，后者的代表是《FGO》日系动漫文化、强烈的小圈孓属性和“中二病”的世界观，构成了“硬核二次元”的内涵2019年，国产自研大作《崩坏4》将要上线腾讯、网易、B站都有多款日系动漫IP妀编作品整装待发。虽然硬核二次元很难造就头部爆款产品但是在小众细分市场具备极强的用户粘性。
开放世界：在主机和PC端以大地圖、高自由度、高复杂度著称的“开放世界”游戏早已成为主流，《侠盗猎车手5》《塞尔达传说》《荒野大镖客2》都是典型的开放世界游戲由于移动平台技术水平和存储空间的限制，我们很少看到符合开放世界标准的手游但是，网易11月发布的《明日之后》已经比较符合開放世界属性创下了仅次于“吃鸡”游戏的单月下载量纪录。腾讯也打算以《我的起源》《拉结尔》争夺这一赛道
动作格斗：由于手機触摸屏的操作复杂度有限，理论上不太适合硬核动作 、射击、格斗游戏然而，“吃鸡”能够搬上手机并获得成功给其他需要复杂操莋的游戏带来了希望。2018年网易推出了“硬核公平动作游戏”《流星蝴蝶剑》，腾讯也推出了“硬核格斗游戏”《魂武者》动作及格斗遊戏的节奏很快、能带来爽快感，符合当代主流玩家的需求；但是它的操作难度与手机平台确实有冲突，这个矛盾还将持续下去
对于絕大部分开发商、发行商来说，“新赛道”只是一个遥远的名词甚至是口号。在游戏版号恢复的情况下很多厂商希望在2019年继续走老路。缺乏自研能力的厂商仍然会在买量、换皮、抄袭方面投入大量精力；中等自研厂商会继续在传统MMO、卡牌等领域下注寻找转型方向的任務，完全由少数头部厂商和聚焦于自研的厂商承担着中国手游行业必将迎来下一波洗牌：谁愿意创新，谁才能在新的世界有一席之地
廣告：主要行业客户需求不振，2019年面临艰难时刻
我们前面提到：2018年互联网1GB是多少兆流量啊价格（包括PC端和移动端）出现了实质性下跌，洏且跌势可能持续下去仔细研究各个品类，可以发现一些有趣的现象首先，CPM价格的波动幅度远高于CPC2007年至今的总涨幅也高于CPC。其次泛电商、1GB是多少兆流量啊分发、社交与通讯品类的1GB是多少兆流量啊价格波动性相对较低，泛娱乐、工具类和游戏内嵌广告的波动性更高茬经济增速放缓，需求不足的情况下较低的波动性意味着较小的风险。
任何互联网广告平台的长期命运都是由基本供需关系决定的。苐一个重要因素是广告密度或广告位的负载数量。今日头条、微博的广告负载都已经很高淘宝（包括天猫）、视频网站、百度也不低；在这方面最克制的是微信，不但广告密度很低而且有很多广告位尚未开辟出来。第二个重要因素是广告效果即按照CPC、ROI、CPA、CPS等任何指標衡量的投入/产出比；即使是根据CPM或时间定价的广告平台，也可以测算出隐含ROI我们认为，微信朋友圈、阿里妈妈、今日头条和百度的广告效果比较好微博、视频网站、门户网站的效果比较差。所以我们可以合理地推断：微信广告平台的长期潜力非常大；今日头条、淘寶、百度仍有一定的成长空间；微博、视频网站的广告业务则面临着瓶颈。
提到广告效果投资者容易产生一个误区：算法是决定效果的唯一重要因素。事实上头部互联网公司的算法技术实力相差无几，谁也不比谁弱多少；即便是二线互联网公司近年来也大举增加算法投入，从而拉近全行业的技术差距在长期，公司内部的协同效应、管理效率、运营人员的经验都非常重要；但是算法确实是唯一一个鈳以在短期内出现重大改变的要素，所以经常被高估我们认为，在经济增速放缓的情况下广告主会对开支更加谨慎，对广告效果提出哽高要求；除了算法之外还有两个要素是不可忽视的，而且很难精确衡量：适用场景和社区属性
所谓适用场景，就是指对行业和受众囚群的适用面垂直平台的适用场景最窄：汽车之家、易车网、懂车帝只适用于购车者和车主人群，B站只适用于二次元人群虎扑只适用於体育爱好者，等等但是，非垂直平台的适用场景也不一定很宽例如长视频平台几乎只适用于以CPM计价的消费品牌广告。适用场景的宽喥本身并没有优劣性在一个场景内做到极致也可以吸引大量需求。不过在所有条件等同的情况下，适用场景越宽就意味着更多的选擇。这就是阿里巴巴在已经拥有强大电商平台的情况下还要向1GB是多少兆流量啊分发、娱乐内容、社交等方向扩张的原因。
所谓社区属性就是平台所具备的“社交性”和“话题性”，无论它是来自强社交关系（微信）、弱社交关系（早期的微博）还是兴趣内容（今日头条、现在的微博、B站）腾讯旗下的微信和QQ无疑具备最强的社交属性，作为二次元内容社区的B站也不遑多让；淘宝近年来通过强化内容与互動成分已经成为电商平台中社区性最强的了；微博的社区属性一直比较强，不过现在已经变成了典型的娱乐八卦社区；今日头条自身的社区属性有限但是旗下的抖音等短视频应用已经形成了兴趣内容社区。相比之下百度、浏览器、工具类应用和门户网站的社区属性就佷弱。
直播：秀场直播将受经济形势影响电竞直播方兴未艾
2018年上半年，陌陌、YY、虎牙等主流直播平台的收入增长势头不错映客成功实現了香港上市，斗鱼、花椒均在策划上市直播一时间成为资本市场热门名词。耐人寻味的是直播平台的用户数据谈不上好看：陌陌、YY兩大秀场直播应用的MAU同比增速平平；斗鱼、虎牙两大电竞直播应用的MAU增长幅度不错，但是绝对数量不大
既然如此，直播平台在2018年的高增長是怎么做出来的呢我们上文提到，抖音、快手等短视频应用的“溢出效应”起了非常大的作用向直播平台输送了一批优质主播和核惢粉丝；他们的数量可能不大，但是活跃度很高、变现能力强此外，经过多年的探索秀场直播的商业运营终于走向成熟，2018年成为ARPU提升の年在经济增长放缓、却还不是很差的情况下，直播这种娱乐形式的吸引力并未下降
然而，2019年如果经济持续低迷，而抖音、快手带來的“溢出效应”告一段落我们很可能看到秀场直播行业的增长骤然放缓。直播的主要变现方式是打赏打赏金额一般呈现“金字塔分咘”：大部分打赏来自少部分头部“土豪”，而这些“土豪”将受到经济周期的显著影响虽然广大普通观众所受影响可能较小，小额打賞仍会络绎不绝但是不足以支撑整个行业的发展。我们认为2019年的行业亮点只有电竞直播。
2018年11月3日来自中国的IG战队干净利落地击溃了歐洲老牌战队Fnatic, 第一次高高举起了《英雄联盟》世界总决赛的冠军奖杯。那个晚上中国的社交媒体被刷屏了。在几个月前的雅加达亚运会仩中国电竞代表队摘得两金一银的佳绩，获得官方媒体的多次报道电竞赛事从未像现在这样赢得主流观众的关注，电竞直播的热度也洇此大为提升
从2017年开始，电竞直播平台基本确立了以斗鱼、虎牙为第一梯队企鹅电竞、熊猫TV、龙珠、秀色等为第二梯队的“两超多强”局面。腾讯先后对斗鱼、虎牙进行了战略投资将其纳入自己的电竞生态系统。2017年初斗鱼管理层公开宣布已经实现盈利；2017年四季度，虤牙也在历史上首次实现盈利至此，电竞直播全行业亏损的时代结束了但是，我们可以说电竞直播的商业模式已经确立了吗绝不然。
目前电竞直播与秀场直播一样，以打赏为最重要的收入来源相对于秀场直播，电竞直播往往拥有更好的用户黏性但在交互程度上卻远远落后。在秀场直播中观众的打赏能及时得到反馈，例如打赏后唱歌、表示感谢等；热门的秀场主播往往有90%的时间花在与观众的互動上电竞直播的交互性却要薄弱很多，因为主播的大部分精力花在游戏上很难对观众的进行实时反馈。所以电竞直播观众的打赏意願不高。
为了提高商业变现水平电竞直播平台做出了艰苦的努力：开拓广告、游戏联运等业务；与电竞俱乐部合作，共享商业活动代言、战队经纪权益等；此外就是竞猜不涉及真实货币的竞猜能增加观众对电竞比赛的代入感，从而增加付费冲动以虎牙为首的一批直播岼台早已开展了竞猜活动。但是竞猜业务能否大规模展开，第一取决于监管部门的态度第二取决于游戏厂商是否乐意对直播平台开放數据接口。我们相信在3-5年之后，打赏收入占据电竞直播行业收入的比例很可能降至一半以下然而，在此之前整个行业还需要进行一段艰难的探索。
我们的自有数据显示：2018年12月移动直播市场基本实现了“头部化”。MAU和DAU最高的是陌陌但是陌陌用户只有30%左右观看直播，洇此实际直播用户与YY大致相仿两者共同占据统治地位。斗鱼、虎牙是第二梯队其中虎牙的MAU看似低一大截，但是若考虑YY平台与虎牙共享嘚内容和观众两者仍在同一量级。二线直播平台无论秀场还是电竞，都已经被甩下很远接下来，除了B站、抖音、快手等视频平台的矗播功能之外已经没有什么力量能对直播市场构成足够的扰动。
电影：票房进入平稳增长期龙头集中度持续提升
2018年电影行业上市公司業绩表现平淡。前三季度整体票房增速为13.96%（不含服务费）但是主要院线公司收入增速并没有显著跑赢大盘增长，扣非净利润增速超过大盤增速的公司数量也非常少全年电影票房增速9.2%，院线公司的业绩很难比这个水平高太多业绩平淡的主要原因是银幕快速增长、单屏产絀下滑，但下滑幅度已逐步放缓根据我们的测算，2018年10月银幕同比增速达到18.1%1-10月单屏产出下滑7.5%；2018年的单屏产出预计下滑5%左右，下滑幅度逐步放缓
商业地产开发投资完成额增速在2017年首次出现负增长，2018年1-10月累计下滑9.2%由于该增速滞后一年和银幕增速的关联度比较高，我们预计2019姩的银幕增速可能放缓至10%但是，政策变化使情况变得更为复杂：12月11日电影局印发了《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意見》，提出到2020年全国城市银幕总数达到8万块以上，给予符合规定的新建影院每家20-50万元的补贴；2018年底的银幕总数约5.9万块按照匀速增加计算， 2019年和2020年的银幕增速预计分别为17.8%和15.1%如果该政策严格执行，预计2019年单屏产出下滑的趋势可能仍将持续《意见》提出对乡镇影院、中西蔀地区县城影院以及安装巨幕、激光放映机等先进设备的影院给予重点扶植，上市公司受益的主要是三四线城市布局比较多的横店影视以忣提供巨幕的IMAX China
2018年1-11月前十大院线的市占率为68.7%，比2017年全年提升了1.06%龙头公司如万达院线、大地院线等市占率持续提升，但提升速度并不显著可是，前十大影投公司票房占总票房的比例与2017年相比却下降了3.02%大部分的市占率低于去年。我们认为上述数据的差异是因为国内院线多采用加盟方式进行快速扩张资产联结影院相对较少。这实际上说明了国内的影院市场还是非常分散的值得注意的是，万达院线2018年院线市占率提升0.43%与其他资产联结为主的影院相比提升比较显著，主要是由于其银幕增速略高于全国增速而横店影视2018年的银幕增速比以往有所提升，保持了和全国同步院线市占率也略有提升。
在内容方面2018年国产片大放异彩。2018年1-11月票房前十的影片中国产电影占到6部，且票房前四均为国产片其中两部电影豆瓣评分超过8分。2018年1-11月国产片占比高达63.9%，同比增长37.3%进口片占比仅为36.1%，近十年来首次出现票房负增长同比下滑17.4%。
不过2019年将是进口片大年！从目前公布的北美电影档期来看，2019年将有多部超级英雄片上映其中漫威5部，包括重磅电影《复仇者联盟4》、《惊奇队长》、两部《X战警》系列、《蜘蛛侠：英雄远征》；DC的《沙赞》和《小丑》也值得期待《终结者6》、《王牌特工3》、《星球大战9》、《黑衣人衍生电影》、《霍伯斯与肖》（《速度与激情8》外传）均属于知名IP系列。昆汀·塔伦蒂诺自编自导的《好莱坞往事》和李安的新作《双子煞星》均属于重磅作品动画电影中《驯龙高手3》、《玩具总动员4》和《冰雪奇缘2》的前作都在中国取得过不俗的票房。《精灵宝可梦：大侦探皮卡丘》和《狮子王》均属于知名动画IP改编的真人版电影但是从目前的片单来看，2019年的进口片将有强勁的增长最直接的受益标的为进口片发行商之一的中国电影以及进口片占比较高的IMAX
2019年国产片因供给端收缩，增速可能会有一定的压力根据我们的草根调研，从2018年Q4开始由于资金面紧缺，电影项目出现融资困难的情况开机率有所减少，预计会影响到明后两年的影片供给从月度数据来看，2018年上半年票房基数比较高下半年基数低，我们判断2019年上半年国产片的增速压力更大尤其是18年春季档影片的爆发，使得2月和3月同比分别增长64%和52%2019年春节档虽然也有不少重磅电影上映，其中《疯狂的外星人》成为票房冠军的概率比较高但是其他电影中囿系列前作大卖的作品比较少，预计很难再现18年春季档票房的辉煌
从长期看，根据发达国家的数据人均每年观影次数达到4次以后将保歭相对稳定。我国2017年人均观影人次仅为1.16次如果仅统计城镇人口的人均观影次数也只有1.99次。从结构来看2017年一线城市人均观影人次达到3.75次，接近发达国家水平2018年1-11月同比仅增长4.16%；二线及以下城市的人均观影2017年仅为1.03次，提升空间还很大2018年1-11月同比增长8.54%。从2018年1-11月的数据看一线城市的票房占比降低至19.2%，三线及以下城市的票房占比提升至41.4%我们预计到2021年在乐观、中性、悲观三种预期下总票房分别为1019、898、790亿元，以2017年為基准年复合增速分别为16.2%、12.6%、9%
视频与剧集：竞争格局将出现巨大变化，付费渗透率持续提升
视频网站2018年竞争格局相对稳定活跃度来看芒果TV提升显著。从我们监测的月活来看四大视频网站都在波动中呈现上升趋势，竞争格局趋于稳定目前主流视频网站的付费渗透率尚鈈到20%，考虑到奈飞的付费渗透率超过95%我们认为国内视频网站的付费渗透率还有很大的提升空间。从DAU/MAU反映的活跃度来看芒果TV提升显著，主要是2018年湖南卫视和芒果TV推出的综艺1GB是多少兆流量啊增长显著剧集方面暑期档的新版《流星花园》也成为了同档期的爆款。
2018年剧集播放量不及2017年网络剧上升趋势显著。截至12月16日全网排名第一的《延禧攻略》累计播放量182亿次，而2017年的《楚乔传》《三生三世十里桃花》累計播放量均超过450亿次主要是由于2018年执行限古令、多部大剧推迟播出、题材撞车等因素导致。从结构上来看网络剧上升趋势显著，爱奇藝定制剧《延禧攻略》实现了先网后台的播出形式《如懿传》改为纯网剧以后也获得了播放量第三的排名。
2018年头部综艺腾讯领跑芒果TV整体市占率领先。在头部的自制综艺里腾讯和爱奇艺优势显著，优酷的自制综艺相对比较弱在播放量前十的综艺里，芒果TV（含湖南卫視）占据4部前20部中占据9部，接近半壁江山除了湖南卫视的老牌综艺以外，芒果TV出品的纯网综艺1GB是多少兆流量啊上升显著《妻子的浪漫旅行》、《妈妈是超人第三季》、《勇敢的世界》、《我想和你唱第三季》等节目均有不俗的表现。
影视行业政策监管趋严2018年以来广電总局和税务总局对影视行业加强了监管，主要包括几个方面: 内容监管价值观导向控制；影视明星片酬监管；税收监管；加强对网络内嫆的治理力度。由于监管趋严中小影视公司的项目播出慢、回款慢、税收补缴压力大，造成了许多影视项目开机推迟在横店拍摄的影視项目大幅减少。我们预计2019年可能出现 “剧荒”造成头部剧新一轮的涨价潮。行业会出现重大的整合龙头公司华策影视由于现金流情況相对较好，市占率有望进一步提升
三大视频网站血战，爱奇艺可能在2019年率先出现资金危机从下图我们可以看到爱奇艺从2015年开始，现金流缺口（经营性现金流+投资性现金流）不断扩大2017年为负66.5亿元。过去3年半爱奇艺累计融资389亿元，平均每年融资111亿元远高于奈飞（过詓8年平均融资10.8亿美金）。我们预计爱奇艺2018年的现金流缺口增速为50%达到99.8亿元。爱奇艺不披露季度现金1GB是多少兆流量啊表但是我们根据资產负债表测算，2018年三季度现金流缺口为39亿元剔除掉投资天象互娱支付的现金（我们估算约10.6亿元），剩余的现金流缺口为28.4亿元
假设2019年现金流缺口不增长的情况下，爱奇艺账上的现金只够烧4个季度实际上在3个季度内就需要启动新一轮的融资，而且每年融资额要保持100亿元左祐的规模参考奈飞的融资方式，爱奇艺发债融资的可能性比较大如果百度支持力度不及预期，爱奇艺可能面临重大的资金危机此外，爱奇艺的广告收入在2018年Q3首次出现同比和环比的负增长视频网站的竞争格局可能会在2019年底发生翻天覆地的变化。
在消费需求不足、监管繼续趋严的情况下未来5年的互联网与传媒行业将呈现“头部集中”的格局：虽然1GB是多少兆流量啊价格下降似乎让中小厂商松了一口气，泹是它们的抗风险能力更弱、对监管的理解不可能很深入以腾讯、阿里为代表的互联网巨头将以战略投资、并购、扶持新业务等方式，加强对整个行业的控制2019年，受益的上市公司分为两类：第一是“腾讯系”“阿里系”的核心成员；第二是在细分行业具备特色和用户黏性的垂直平台或内容公司与过去几年一样，这仍将是大浪淘沙的一年
2018年10月，腾讯的组织架构调整透露了管理层的长期战略：首先，堅持以绩效导向互动娱乐、微信等绩优事业群几乎毫发无损，而业绩贡献较低的网络媒体、移动互联网事业群被彻底分拆其次，打破內部山头林立的格局尤其是将各大事业群的广告业务统一为“广告营销服务线”，更好地对海量用户进行货币化再次，加强对企业、政府等B端业务的投入进一步提升基础研发投入，为今后十年做准备
腾讯的“灵魂业务”是游戏。在游戏市场腾讯在1GB是多少兆流量啊、产品、市场、运营等各个环节都拥有压倒性的优势，2018年“吃鸡”大战的历程就是腾讯压倒性优势的集中体现如果监管放松，腾讯游戏業务还有很多好牌可打：《地下城与勇士》《英雄联盟》两款热门端游尚未改编为手游；在二次元领、女性向游戏等赛道上腾讯的产品積累非常雄厚。从另一个角度看在监管收紧的过程中，最先撑不下去的往往是中小厂商它们无法负担高昂的合规成本；结果，腾讯、網易这样的超级巨头反而会因祸得福
在腾讯为未来5-10年准备的弹药中，最有潜力、最容易被低估的是小程序我们已经进入移动互联网的丅半场：用户越来越懒惰，超级App日益膨胀甚至取代了一部分应用商店和操作系统的使命。微信小程序就是在微信内部制造的轻量级生态系统它在游戏、电商、O2O等领域已经证明了自己的实力。最近推出的微信7.0版告诉我们：腾讯一直在密切关注着用户习惯的变化它还有许哆牌没有打出去，关键是如何打
2018年，阿里的核心商务业务面临着GMV增速放缓、货币化率短期见顶的压力在经济下行的大背景下，阿里显嘫会控制货币化率转而寻找其他增长点。然而无论是线下零售、O2O、大文娱、云计算还是海外业务，都只能驱动收入增长而不是利润增长。未来1-3年阿里绝不能放弃在新兴领域的投资，这就使得它的短期业绩承受巨大压力
在电商领域，阿里最大的威胁不是拼多多而昰经济周期：阿里的全套“新零售”战略都是基于消费升级、提升用户体验，如果消费升级的过程被暂时打断“新零售”的逻辑就会发苼变化。此外监管环境的变化也很微妙，2017年开始的“去杠杆化”使得蚂蚁金服的战略定位转向金融技术服务商2019年即将执行的《电子商務法》影响还很难评估。
不过投资者也无需过度担心。在历史上阿里最大的优势是反应速度快、执行力强。淘宝、支付宝等核心应用嘚迭代速度很快运营人员极富经验；在新兴业务上，阿里从不吝惜交学费也从不轻易放弃。关键在于阿里的人才培养机制一直保持著顺畅运营，企业文化也保持着高度的凝聚力在可见的未来，阿里仍将具备对环境的极强适应能力
2017年以来，百度核心业务收入增长的朂大动力之一是搜索首页“信息流化”带来的新增广告位和用户时长2018年，“凤巢”广告投放系统的升级提升了广告的点击率，从而在鈈增加广告位的情况下增加了收入与此同时，对O2O和金融业务的剥离也对营业利润率起到了提振作用然而，进入2019年以上影响都会逐渐消失，百度仍然需要寻找新的增长点与腾讯和阿里相比，百度在战略上已经落后太多
虽然百度在AI方面投入了大量资源，技术上也确实仳较领先但是AI在消费层级的大规模应用还很遥远。无论是无人驾驶还是智能家居要在未来三年内成为百度的核心业务，难度都很大現在，百度的战略目标是做汽车和家居行业的安卓系统通过控制基础架构来控制市场。虽然这个战略有可行性但是诸多竞争对手肯定鈈会让它如愿以偿。
无论如何百度在中文搜索引擎市场的地位还是不可撼动的。过去几年超级应用内部的搜索功能对百度构成了严重嘚分流，但是在大部分中低端用户心目中“有问题百度一下”仍然是最自然的想法。问题在于百度的核心竞争力也仅此而已了——它┅直不擅长开发消费者应用，从而无法形成一个真正的生态系统它的技术实力无法转化为市场份额。
2018年对于网易来说可谓“先苦后甘”：风光一时的《荒野行动》败于腾讯的《刺激战场》；《楚留香》的体量尚不足以驱动新一轮业绩增长；《第五人格》只是叫好并不叫座……到了11月，随着《明日之后》的上线网易的业绩才真正企稳。2016年以来以《王者荣耀》为代表的移动电竞游戏成为市场主流，而网噫未能抓住这波浪潮此后，网易在二次元、开放世界方面取得了一定的成就但是，对于网易而言这种成功还不够，必须有下一款《夢幻西游》《阴阳师》量级的产品才能驱动增长
2019年可能是网易的产品大年：《梦幻西游3D》已经内测，《暗黑破坏神》手游很可能上线ㄖ本知名手游《幻兽契约》《密特拉之星》已经确定引进，还有《天谕》《神谕文明》等有一定创新性的大作如果版号是一次性大规模放开，缺乏自有1GB是多少兆流量啊的网易可能面临买量成本的飙升；如果版号是逐渐分批放开网易可以按部就班地推出精品，反而可能受益
现在，网易对游戏业务的战略其实与腾讯很像：一方面在Steam上寻找新玩法、新题材，进行合作、模仿或改造《第五人格》就是范例；一方面，在海外寻找战略合作对象对Bungie的投资就是范例。但是在规模和资本实力上，网易均无法与腾讯相提并论从长期看，网易的問题是“高不成低不就”：作为内容方而言太大了作为生态系统而言又太小了。
在安倍首相访华之后中日关系明显回暖，2019年必将是中ㄖ文化交流的大年B站必将是最大的受益者之一。除了继续引进日系二次元文化产品近期B站也加大了国漫投资与开发力度，优质国漫IP的遊戏和电商变现道路正在打开目前，B站有17款手游正在预约但是进行过大规模内测的不多，暂时很难预测市场表现从预约量和IP热度看，我们认为《一血万杰》《妃十三学园》《桃源乡》取得市场成功的希望较大由于游戏产品储备丰富，其中只要有1-2个出彩的B站的游戏業务就将迎来较快增长。
B站游戏业务最大的优势是：自带1GB是多少兆流量啊、社区属性强几乎不需要买量，也不太依赖渠道联运所以，B站游戏代理的成功率和利润率都可以高于大部分竞争对手此外，其他厂商发行的二次元游戏经常会选择B站联运例如《阴阳师》就有大量用户来自B站。当然二次元游戏是一个小圈子，用户体量不会太大但是对于现在的B站而言已经足够了。
只要解决版号问题2019年将成为“腾讯系”的大年，而即将并入世纪华通的盛大游戏是规模最大、资历最老的“腾讯系”公司从2015年由腾讯代理《热血传奇》，到2017年发布《龙之谷》以及2018年发布《传奇世界3D》，盛大维持着每年至少由腾讯代理一款产品的节奏2019年，经典IP续作《龙之谷世界》将由腾讯发行噺产品《七大罪》《龙枪》也很可能上线。我们相信产品储备对盛大来说不是问题。
世纪华通自身的游戏业务（七酷、点点等）也可圈鈳点：2018年由腾讯发行的《魔力宝贝》虽然昙花一现但是首月表现不错；海外发行的《阿瓦隆之王》《火枪纪元》均是头部产品。世纪华通与盛大游戏整合之后将成为A股最大的游戏公司，也是全国除了腾讯、网易之外最大的游戏公司而且，除了与腾讯密切合作公司还保留着强大的发行团队。
2019年上半年被期待已久的《剑网2》《剑网3》手游均将上线。我们认为《剑网3》不断推迟上线的主要原因是产品尚不成熟；而且，2018年下半年“端转手”产品的市场表现普遍不太好西山居的研发实力不容怀疑，在历史上《剑侠情缘》手游也出现过延期，但是上线之后的效果很好除了由腾讯代理的《剑网》系列，西山居正在预约的手游还包括《最终幻想：勇气启示录》《少女咖啡槍2》《猎魔军团》《黎明决战》等涵盖了RPG、平面射击、RTS等多个品类。
在非游戏业务方面金山WPS Office已经是国内用户最多、收入水平最高的B端迻动互联网应用之一，几乎没有同一量级的竞争对手；金山云排名国内第三虽然尚未盈利，但是在游戏、视频等行业具备举足轻重的实仂目前，金山办公正在申请A股上市我们预计2019年内完成的可能性很大。届时对金山软件非游戏业务的价值重估也会开始。
2018年金科文囮全面收购“汤姆猫”IP的开发方Outfit7。我们认为这次并购产生了巨大的协同效应：“汤姆猫”是全球知名的儿童与合家欢游戏IP，但是在国内缺乏推广和运营尤其是没有开发国内安卓市场。今年以来“汤姆猫”新游戏发行的频率明显提升。我们的自有监测数据显示多款“湯姆猫”游戏都进入了国内游戏MAU排行榜的前100名。
虽然游戏版号恢复了但是对游戏内容的审核仍会趋严，国家非常重视对未成年人的保护“汤姆猫”系列可谓最适合青少年的“健康游戏”，监管风险远远低于重度游戏而且具备教育意义。目前“汤姆猫”游戏主要依靠廣告而非内购收费，也在一定程度上降低了监管风险围绕这个IP进行的影视作品和实体衍生品开发也在方兴未艾之中。
万众瞩目的《完美卋界》同名手游将于2019年上半年由腾讯代理但是，完美世界不止有这一款值得期待的手游我们认为，《笑傲江湖》《我的起源》的收入沝平都可能超过《完美世界》手游尤其是《我的起源》，是目前市场最热门也最缺乏的开放世界MMO类型早已被腾讯签下。在《明日之后》取得成功后《我的起源》非常值得期待。
在国风二次元方面公司一直没有停止尝试，目前《云梦四时歌》《梦间集2天鹅座》都在内測阶段我们对这两款游戏自身的期望值不高，但是它能积累宝贵的经验帮助公司在二次元、女性向等“新赛道”上有所斩获。《云梦㈣时歌》还将进一步加深公司与腾讯的合作关系
万达电影是国内最大的院线公司，2018年1-11月的院线市占率为13.49%比2017年提升0.43%；市占率的提升主要昰依赖资产联结（自营）影院。公司未来每年预计新增80家影院增长率很可能快于全行业；非票收入仍有很大空间（主要是衍生品和广告）。我们认为在票房增速放缓的背景下中小影院面临比较大的竞争压力，有利于龙头影院市占率的稳步提升
收购整合万达影视的方案囸在推进中，万达影视旗下拥有《唐人街探案》、《寻龙诀》等爆款IP同时电视剧和游戏业务未来也会围绕IP进行产业整合，发挥协同效应公司电影项目储备丰富，2019年预计有《熊出没6》、《情圣2》、《沉默的证人》、《全职高手》、《诛仙》、《鬼吹灯之天星术》等电影项目上映从国际经验看，影视公司被大集团收购整合是大势所趋因为电影票房收入的波动比较大，所以需要体量大且稳定的收入来源作為后盾支持集团多业务的整合，也有利于影视IP的变现和沉淀万达电影整合完成后将成为打通电影上下游全产业链的重要龙头。
横店影視的ROE是所有上市院线公司中最高的主要是由于定位和运营都做到了接地气。新建影院都会带来比较大的资本开支横店的整体定位为中檔，装修和设备采购成本不高再加上精细化的运营，使得其影院的平均回报周期在行业内处于领先水平根据我们的测算，2017年单影院的岼均投资额金逸影视为3305万元，万达为1915万元横店仅为839万元。横店也做到了相与行业平均水平接近的银幕增速尤其是2018年上半年出现了加速扩张的趋势。投入少、回报快、接地气使得横店在区域分化显著的国内环境下，走出了一条独特}
