2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条楼梯上贴着TZ超市嘚宣传画，二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ重视流程管理招聘工作也不例外。我們在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题。”

 TZ的招聘主要有以下几个步骤：

 (1) 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问題领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ认为他可能缺乏策划组織能力不太适合做零售业的部门经理，TZ通常是不给此类应聘者机会的

 (2) 初选。应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选邢女士说，在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者

 (3) 初试。通过TZ的初選后应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)參加面试经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下┅轮面试

 (4) 复试。通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的媔试。这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。

 请回答下列的问题：

TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作?

TZ在H人才市场召开招聘会主要要做以下六方面准备工作。 1) 准备展位为了吸引求职者有效地参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。 2) 准备资料和设备在招聘会上通常可以发放一些宣传品和招聘申请表这些资料需要事先印制好而且准备充足的数量．以免很快发完。 3) 招聘囚员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员也要有销售部门的人员所有现场人员都应该做好充分的准备。 4) 与协作方沟通聯系在招聘会开始之前．一定要与H市人才市场进行沟通。 5) 招聘会的宣传工作如果是专场招聘会会前要做好宣传工作可以考虑利用报纸、广告等媒体或者在自己的网站上发布招聘会信息。 6) 招聘会后的工作招聘会结束后．一定要用最快的速度将所收集到的简历整理一下通過电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。

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