家居风水,对于财运很重要！一个恏的家居旺财风水,会令全家财运,吉林学习风水培训_赣州风水学,都有一定幅度的上升,一年到头财源滚滚来

　　那么,如何能够获得这种旺财風水呢？一起来看看！

　　家居旺财风水注意要点：客厅风水

　　客厅在家居中的地位可谓是非常重要,吉林学习风水培训_赣州风水学,客厅嘚风水,也是需要着重注意的一般来说,在客厅大门的对角45°的位置,吉林学习风水培训_赣州风水学,被称为“明财位”。

　　在明财位,如果摆放一些有旺盛生命力的物品,可以为家中增添生气,从而达到“生旺”的效果

　　常见的具有旺盛生命力的物品有：万年青,发财树,宽叶的绿植等。

　　家居旺财风水注意要点：主卧风水

　　主卧的风水布局,有三不宜：

　　一、不宜有横梁压顶现象,床不宜正对房门！

　　二、床頭忌讳不靠着墙,有“失去靠山”的寓意！

　　三、不宜正对窗户或靠的太近！

2019年第1期杨公风水弟子班招生
为弘扬、传播杨公风水,我公司所莋的努力有目共睹,公司成立多年来,培养的弟子遍布全国各地,为风水界的拨乱反正做出了一定的贡献风水之学博大精深的意思,虽一生而难窮其途。我们会尽力帮助弟子进入渊深博奥的杨公风水宝殿,更多的还要靠各人先天的天赋和后天的努力
弟子班预付8800元（可抵学费）可以先领资料,师傅用QQ、电子邮箱、电话指导学习巩固基础。2019年笫1期杨公风水弟子班2月26日上午九点举行集中授艺不领资料者预付1000元报名（可抵學费）安计划招生不预交报名费者不录取。收费标准：弟子班学费共计11800元（含资料费）,现在开始报名毎期学习时间7天, 四天理论、三天上屾到宅实践操作应用案例总结课程。一年內跟班学习免费进修深造期满后发结业证明书。

家居旺财风水注意要点：厨房风水

　　厨房在镓居风水中,主管内财运,是名副其实的“财库”,可以说是直接影响主人的财运,一般来讲,厨房的位置最好位于房屋的后半部,有守财的寓意,另外爐灶后方不宜有空旷,以免会影响财运！

　　家居旺财风水注意要点：卫生间风水

　　家居风水中,卫生间的位置要尽可能隐蔽,忌讳正对大门,苴不宜在整个房屋的正中央,不宜正对卧室！

　　家居旺财风水注意要点：摆开运吉祥物

　　对于房主来说,如果想要开财运,摆放一个自己生肖的吉祥物有很好的作用！

　　因为受生肖流年运势的影响,个人的命理运势会有吉凶等变化,吉祥物就是根据流年运势和生肖命理的专业研究所得的结果,可以化解流年运势对不同生肖属人的不利影响,或吉上加吉,使主人更加平安顺利

为什么原本体贴温柔的恋人会变成破坏感情嘚杀手？
其实除了自己的感情态度需要改变之外,卧房的风水也需要特别注意！
快看看以下的爱情风水四大忌,检查一下自己是不是犯了哪一條
　　忌同床二人各盖各的单人被
卧床是两人世界中最亲密的地方,床垫及被褥的选择非常重要。
时下流行的双人床,有许多是由二块床垫拼成的,不少夫妇二人各盖一个单人被,这样的情形长久下来,会造成彼此感情逐渐生疏,一定要避免
建议可将红丝线用针缝起两块单人床垫,或妀用双人棉被拉近彼此距离。

公司成立多年来,为弘扬、传播杨公风水,我公司所做的努力有目共睹,培养的弟子遍布各地,为风水界的拨乱反正莋出了一定的贡献风水之学博大精深的意思,虽一生而难穷其途。我们会尽力帮助弟子进入渊深博奥的杨公风水宝殿,更多的还要靠各人先忝的天赋和后天的努力
嫡传弟子授艺招生：明星堂嫡传弟子,随到随学、不限学时、学会为止。杨派嫡传风水篇、杨派嫡传名著篇、杨派嫡传择吉篇、杨派嫡传斗首篇、杨派嫡传嫁娶 作灶 入宅择吉篇、杨派嫡传罗经篇、杨派嫡传避忌篇、杨派嫡传形势篇、杨派嫡传龙穴篇配送本公司精制8.6寸罗盘一个,考试合格后颁发嫡传弟子专业师帖,不会在收取其它任何费用。尊师、重教、敬业,举行传统拜师仪式明星堂嫡傳徒弟限定98个名额, 名额满后不再招收嫡传弟子。

在工地生活得久了就没有生活叻。

说来也是讽刺写这篇东西时，正是在我为项目部写了个年终表演剧本《筑梦之路》后剧本里将“路”解释出了三种含义，分别用彡幕的表演来展现第一幕是修路的艰辛，讲的是真正的路；第二幕是员工职业道路的选择以及心路的变化；第三幕是项目部为梦想拼搏朂终实现的筑梦之路而现在，我这篇文章的“路”却是与其完全相反的内涵其中的缘由，且听我一一道来

一 愁双证学子多磨难，失悝智游民终卖身

初出校园的七月是充满理想与抱负的季节。可是当时的我心中却只有恐慌与不安不是对于现场的工作，而是害怕自己沒了工作大学四年的浑浑噩噩，令我到了大四毕业设计都做完了还剩一门课的学分没有拿到15年应聘时就已知道自己必然还剩一门重修嘚结果，为了不被人力拒之门外只好信口雌黄地胡诌成绩保证自己能够顺利毕业，可到了马上就要去公司报到的关头却不免开始着急了起来

三方协议上公司贴的补充协议上，赫然写着违约需支付5000元上面还有我本人的签字以及公司的红章。那段时间里我一直嘴上挂着：“要是学分拿不到我就赔了5千块还得失业了！”

7号报到那天我满怀忐忑来到了公司总部。在报到检查证件时看到前面有一个也没拿到雙证的在填了一个表后也顺利报到了后，我的心里算是松了一口气那个表要你自己填写你什么时候能够拿到双证，最迟不能超过今年年底（后来知道那是试用期的截止日期）如果过了这个期限还没拿到双证的话，自愿解除劳动合同关系并按照违约处理明明有半年的时間给我，可我拿到表后却脑子一热填了个7月15号把自己推上了绝路。之后便是各种关注自己的成绩什么时候出来以及向学校申请制作双证叻双证做好后让留校的同学给寄过来，真正到总部时已经过了15号而我也已经去二级公司了好在公司并没有追究，让我这个“黑户”终於落户了

 报到时，领到的资料袋里有一份干部履历表和一式四份的劳动合同书劳动合同从头到尾读了几次，发现提到甲方违约的条款尐得可怜而乙方的就列了二十来条，果然在合同上我们都是弱者没有经过社会的历练，生怕失业的我紧紧抓住了这根救命稻草二话鈈说就签上名把自己卖了，其中各种关于试用期和合同年限的填空都还是自己填的而这也开启了我接下来半年的“贫烦之路”。

二 进国企先入集中营经传销脑残上工地

在总公司的培训是与军训穿插进行的，也许现在也只有国企才会在正式上班前花物力人力来搞什么军训叻军训一共持续了八天，内容很简单就一个齐步换正步再换齐步，走个分列式就行了训练我们的教官应该是所有连最年轻的一个，昰某某大学的大二学生好像是96年的，比我们都小还经常喊我们连的队长一起出去上网。军训时是租的某学院的宿舍里面没空调，电扇还没效果蟑螂一堆，蚊子猖獗小卖部买个蚊帐结果挂起来还是个悬空的，相比起来隔壁某校军训的另一个二级公司有空调吹的同事們就幸福多了军训期间，因为不堪忍受炎热的夜晚我请假回家了一晚，顺便从家里带个电扇回去结果就因为这晚被团长记上了大名，本来还以为只是说说没想到最后真的给我评了个C（我也是最近才知道成绩的）。

军训时的团长明眼人一看便知道他是极其擅长溜须拍马的类型，当时我还不屑一顾殊不知他正是最适合国企的一类。团长在培训时训话总是把“给领导丢脸”之类的话挂在嘴边，每次囿领导来上课他也是专门提前训练我们按节奏鼓掌欢迎我从室友那里还听到了一个关于他的笑话：一次他去食堂吃饭，按道理每个人凭餐票都只能最多打三个菜结果他插队进去后对食堂大妈说每样菜给他来一点，食堂大妈不肯他便说“我认识你们领导，给我照办”當然最后他还是败倒在了不摧眉折腰事权贵的食堂大妈的饭勺下，一个人闷闷地坐到一边吃他的“特供餐”去了

军训期间还学唱了两首局里的歌，每天晚上还得抽时间来练合唱只为了最后汇报时的那几分钟。几乎全团的女生都被拉出去排练那什么扇子舞因此后来名正訁顺地缺席了接下来的所有训练，而他们那所谓的舞蹈不过是站在几个点上开个扇罢了而女生也几乎全部得到了A的考核评价。最后汇报嘚那天突然下起了暴雨而汇报一结束雨便停了，这种国际惯例早已见怪不怪了

说点军训期间的插曲，那便是与送清凉有关的利益冲突从第四天开始，几乎每天都有穿着正装骑着电动车的美女姐姐来送冰棍顺带一张订着她名片的传单，上面写着XX楼盘客户经理为了卖房也是拼了，只是她也不想想我们这里能有几个买得起房的不然也不至于来这种地方工作了，虽然也不排除我们之中有隐形富豪的可能后来几天来的客户经理都不同，卖的楼盘也不同但无一例外都是我们公司旗下的，而且每次也都带了广告扇和冰棍相比起来后面有佽卖房的男客户经理就没头脑得多了，他在我们中午训练结束后让教官把我们留下来什么好处没有，便自顾自地在那儿讲着一些听不清嘚买房相关的事因占用了我们吃饭的时间而引起了公愤最后不了了之。另一件事便是公司领导亲自来送清凉了他们带了几箱王老吉和脈动，结果最后却因为大家分赃不均而引起了矛盾这时团长又极尽他拍马屁之能事，想出了把箱子拿出来一个个数的主意殊不知好多紙箱早就被收废品的大爷给拿走了。

回过头来谈谈军训期间的培训第三天董事长的培训还是挺高大上的，凭借公司的江湖地位租用了地方人民大会堂作为培训的场地相比起来后几天分批挤在在某某学院的小汇报厅里便逊色了太多。总公司培训的人基本都是各个线条部门嘚最高领导讲的也都是一些公司的业绩、前景、强大以及目标，和听新闻联播差不了太多当然要是这个时候他就给你谈现实的话新员笁早就跑了大半了，这和现今各个高校为了就业率而拼命把学生往工程局送也是一个性质要是学校不为了就业率而真正为学生的未来考慮，真正让他们了解到什么是土木、什么是施工的话那也不至于每年有那么多的学生后悔进了土木这个坑了。

八天的军训结束后一群囚挤在操场上像一个个等着特赦的犯人一般，等着从各个二级公司来的人力资源部的领导像点菜似的点到自己的名字如愿分到当时脑子┅热听说不错便想进的二级公司后，当天下午便踏上了新的行程走之前去理了有生以来最贵的一次头发（最普通的也要51块），打扮得标標致致地上路了

二级公司的培训，延续了总公司的方向用大而广的业绩给我们洗脑，叫百里挑一的优秀学长前辈给我们分享他们那不鈳复制的经验让我们觉得自己好像也能和他们一样。那些学长们谈到项目上的生活时大都是轻描淡写地带过，并没有真正深刻的描述有的最多也不过是说在项目上通宵身体累这种表面上的东西罢了，真正的工地是怎样的还是只有自己去了才知道。公司在短暂的三天半里已将传销式的培训发挥得淋漓尽致用几个游戏惩罚宣扬团队与队长担责；用写家书煽动新员工情绪；还有那素质拓展毕业墙，主持囚是真正的传销演讲里手循序渐进地下套，恰到好处的放音乐时机让一个个爬人墙的大老爷们哭得稀里哗啦的。

三 初尝鲜新生下班组值夜班小白勤打砼

在分公司的培训结束后，是项目的安全总监和商务经理开车把我们接到项目部的有两个人坐了商务经理的车，我和剩下的那个新员工则与安全总监同行路上与安全总监随便聊了点，我们坐的那台大众老爷车也几经抛锚报警加冒烟在高速服务区折腾叻半天发现是空调烧坏了，最后到项目上时已比另外两个人晚了两个小时

项目部准备的欢迎仪式很热情，热情得我这半年来就见过那一佽在会议室相互介绍完毕后就在项目部的院子里搞了一场烧烤晚宴，也许也是我这半年来在项目部吃到的最好的伙食那天晚上喝的是聽装的哈啤，没喝多少但是和我一个寝室的那个新员工倒是很快就吐了，黑灯瞎火的靠碰杯来认识同事不但名字没记住几个还重复问叻同一个人几次。那天晚上第一次抽领导开的中华之前从不抽烟的我不会想到，半年后我会一个人在支模架下一个多小时抽了整整一包

到项目的第二天就是星期一，按项目安排每周一的下午都会有周检于是我们也跟着领导们上去走了一圈。刚来工地什么都不懂，要檢查出什么问题也不知道完全就是跟着打打酱油，体验一下这个过程罢了在三十二层的百米高空，走在外架上摇晃的钢笆片上一边昰离墙还有一米来宽没有封闭一路到底的外架，另一边是破损的安全网以及百米下冰冷的水泥地面小时候我是非常恐高的，一旦从高处往下看就会头晕觉得自己要掉下去可来了工地后，恐高也基本被治得差不多了只是在这种毫无作用的安全保护下，说不定哪天就一脚踏空粉身碎骨了

按照公司的规定，新员工到项目后先要经过下班组的考验所谓下班组，就是把你丢到劳务工人的各个班组中去绑钢筋、钉模板、搬砖、拖斗车，充当廉价劳动力说是廉价劳动力，是因为我们的工资比那些工人低得多打混凝土的带班一个月能拿一万七，木工、砌砖工一个月也有八九千就算是打杂的小工一个月也能拿四千多，当然我们没有那些工人们的技术干同样的活要逊色太多，这只是给我们个体验罢了为期一个月的下班组，只有最开始的两周不到的时间里稍微做了点事绑了一整条梁和一块板的钢筋，钉了┅块板的模板还拖斗车运了一天的混凝土。后来的时间里基本都是名义上挂到了其他的班组，实际不过是雾里看花地过了大部分情況都是躲在楼层里面偷懒聊天，顺便写写我那小说罢了

下班组开始时和过半后，项目经理都找我们谈了一次这两次谈话也让我对领导嘚套路有了初步的了解。第一次谈话老板问我们下班组学到了什么，我们提了一堆发现的问题后老板说“谁要你们找问题的让你们下癍组就是让你们去做事当小工的！”而第二次谈话又问我们这段时间怎么样时，我们说有点累他却提出了一堆诸如：“木工用的钉子是什么规格型号，PVC管的材质和品牌是什么”等连他自己都不知道答案的问题还说我们目光短浅真把自己当小工而不去发现问题……老板曾茬谈话中提到过身体累和心累的区别，关于心累我后面会详细叙述。

下班组结束后我们便开始被安排工作了。说是安排工作其实那の后的很长一段时间里都是在打杂，帮各个工长跑腿以及晚上打混凝土值班了第一次打混凝土是和我室友两个人一起去的，是一个假日酒店负责酒店的施工员把怎么报料都告诉了我们，以及什么时候叫塔吊转移布料机吩咐完后他就回去睡觉了。这个师兄他算是我们项目的常用反面教材每次开会都是重点点名对象，他干了近五年的施工员至今也没被升职，日复一日年复一年地拿着没太多变化的工资幹着一成不变的活他也许是性格上和沟通上不如其他人，总是在不该发言的时候与领导据理力争又与劳务在一些没必要的小事上发脾氣，所以也导致领导一致不看好他之前升栋号长都是升了另一个刚来三年的师兄。他家里有老婆和一个女儿晚上在工程部的办公室里耦尔能听到他和家人视频，视频中总是会传出一个用奶音喊着“爸爸”的稚嫩声音而且他老婆经常会问女儿“想不想爸爸”，虽然他看著是满脸笑容的幸福模样可我这个旁人却被这场景触动，差点流泪

第一次打混凝土，基本上我全程都只是在旁当了个看客因为我那室友承包下了所有的工作，打电话时还故意跑到一边不让我听到以至于后来收料员和师兄都只找他联系，我被完全晾在了一边打混凝汢时中途多加了两车柱料，可是却忘了减掉板料（其实我中途还提过一次但是既然他一人独揽，我也就不去插手了）导致最后早上打唍时还剩了整整一车混凝土。当时负责酒店的两个师兄听说后都急急忙忙地赶来看他们的样子我们还以为犯了多大的错，自己也稍微算叻一下混凝土的价格发现至少亏了两千多块钱。师兄们要我们守口如瓶不要说出去，后来不管是谁向我们问起混凝土打得怎么样时峩们俩都是相视一笑。刚开始时料报多了还怕得要死生怕被扣工资，后来待久了看到人人都乱报后也就见怪不怪了。

后来几次打混凝汢有一次我没按劳务工长的建议报，结果补了两次尾料工人也被折腾了不少时间，最后就留下了一个人用塔吊慢慢放料再抄平其他笁人早就回去休息了。

开始在酒店打混凝土特别是到了标准层的时候，真的基本不用操心什么只要让他们不要打错标号，然后及时发料不要断料再在转移布料机的时候通知一下塔吊就行了，其他时候完全可以躺在板面上睡觉关于在板面上睡觉我还总结出了一套经验，关于怎样才能睡得舒服——先在板筋上铺一张模板然后一层挤塑板再盖上一层安全网，如果是在打化粪池的时候我还在下面加了一層钢笆片，睡上去简直像是睡在了席梦思上再带上耳塞眼罩，只要不下雨倒头便睡着了。

当时的我天真地以为工地的生活不过如此，到处检查一下然后值个班，什么都交给劳务就行了毕竟我们可是总包单位。可是随着时间的推移了解得越来越深，我也才发现我們这个项目的不少弊端发现我们工长过得是多么憋屈。

四 喝酒文化博大精深的意思国企内部关系至上

我这个人到了项目后，经常在一些不起眼的地方得罪领导虽然那并不是我的本意，可领导们没多久便都觉得我这个人“有问题”了先说我们南地块的生产经理，他是峩室友的成长导师从那次我考核垫底后，他便一直不怎么看好我了而是更看好考了第一的我的室友，所以也才会选他当徒弟吧而安铨总监，他被我在群里坑了一次后就经常在侧面说我这个人有问题说是坑他，其实我当时也并没想到这个后果的严重性——我经外架工長提醒发现那个化粪池挖的坑边坡没有支护，外架都悬空了人走在坑边很危险，于是就拍了个照发到了项目内部群里说可能有坍塌風险，希望大家路过注意结果这问题被老板密切关注，直接把还在轮休的安全总监吼到工地来了后来一堆人又是检测又是商讨的，最後要求马上把化粪池赶工浇出来然后赶紧回填在高级领导面前把低一级的领导坑了的情况，我上面提到的那个五年的施工员师兄也犯过哆次他曾经在开会上提出现场用两台塔吊同时起吊一台布料机的安全问题，然后让安全总监被骂了一顿事后安全总监怪他之前不通知，只会在领导面前邀功还有商务经理，他算是我们这些领导里最年轻的一个据说他是被老板在上一个项目直接从预算员提拔为商务经悝的，算是老板的亲信平日里架子挺大，脾气也不小所以我会感觉和他之间有点距离感，让人望而却步每次他出现我喊他X经理时声喑也小了半截，可能他根本就没听见后来有一次他在局里拿了个什么奖回来，请大家吃夜宵那时我和室友都已经睡了，他打电话给了峩室友但是没有让他叫我，结果我室友过去后给我发短信问我是不是没有喊过那个商务经理，看样子他是在发牢骚了于是我只好马仩从床上爬起来奔过去，坐在他旁边向他敬酒赔罪

关于喝酒，在项目的前两个月一直没多少机会因为师兄们一开始并不带我们玩，偶爾也只是吃个饭喝一两瓶啤酒在项目上第一次喝吐是和我室友的专业导师、钢筋工长吃夜宵，这里姑且叫他老S一起的是我们三个新员笁，收料员和另一个管酒店的施工员小Z还有两个劳务的工长。除了我们这些现场人员外还有一个陪酒的女的，她说她是本地人开始峩还以为她只是老S临时喊过来陪酒的，后来才从项目部的知情人士口中知道很多关于老S的风流史

老S这个人算是从技工做起的，是我们公司晋升路线中最艰难的一条我们项目经理以前是他的徒弟。我们老板是很看重和他一起打拼的人的所以他当了项目经理后很快便把自巳以前的那帮人拉了过来，并尽量给他们升职关于老板这个人我后面再详细叙述，这里先说我们的老S老S是家中红旗不倒，外面彩旗飘飄的典范我们调侃我那个室友都说他有十几个师母。老S到底有多少个女人我不知道至少我们经常见到他半夜喝得烂醉把那个女人带回叻他的寝室，而他寝室里可不是只睡了他一个还有另一个前一届的师兄，他向我们诉苦时我们便了解到了他半夜受的煎熬还有同事在廁所听到过他和人干些不可描述的事情，这里就不讲多了老S他爸在现场干钢筋工，有时打混凝土他也跟着通宵跟板他总是对我们说老S錢不够花，我们也纳闷他赚那么多钱还让自己的父亲干这种活老S现在被老板提升为生产经理了，架子与权力自然也是大了不少

再说回喝酒，我真正喝醉的情况有两次一次是老板请项目部全体同事和劳务队所有工长领导吃饭（当然用的是项目的钱），那次先是喝了四箱皛酒然后又去KTV喝了几件啤酒。在KTV当然按惯例还请了几个陪酒的小姐后面发生了什么我断片了，我只记得我和人玩骰子一杯杯干着干着僦睡着了第二次是商务经理请客吃饭，六七个人和了四瓶一斤装的劲酒还都是一杯杯干的。那天发生的事我都记得并没有断片，先昰一个前一届的师兄小T醉了后不肯回去大喊要找他老婆，把他架回去后他仍旧不肯回寝室大喊自己要辞职。和他折腾了半天后我也突嘫情绪来了拦着他吼，说自己也一天过得多么憋屈不知道以后该怎么办，其中的细节我后面再提

 我们这里有个拿命喝酒的监理，之湔曾经一人干两斤白酒从楼梯上摔下来被我们送到医院去洗胃。我每次见到他基本都是喝醉的状态而且他一喝醉就跑现场找工长罚款，今天说罚五千明天说罚两万，当然最后都不了了之一是因为酒话，二是因为毕竟逢年过节我们也给他塞了不少红包

公司里的正规場合比如去开个会然后一起吃个饭什么的话，一般是不会允许喝酒的记得入职时都是喝的果粒橙和雪碧，在分公司的那个项目培训时喝叻啤酒发了朋友圈还马上被要求删除了但是领导们到项目上的月检季度检半年检等各种检查时就不一样了。一般公司的领导都会提前一忝到项目上会各种安排酒店安排夜间娱乐活动，项目的领导们这时在更高级的领导面前便架子全无又是亲自开车接送又是各种陪吃陪喝。把领导招待好了检查才好通过，毕竟我们项目平时的那质量自己都心知肚明这就是质量不够，套路来凑

我们项目上，当然也有鈈少关系户很多学历都是中专的，也有靠考个成人高考函授了个学位就当领导的关于关系，就不得不说公司的员工编制了现在各个笁程局都大规模招收985、211等的高学历人才，甚至还有硕士生和博士生高学历的作用在哪里呢？其实只是为了提升他自有员工的门槛国家規定国企每年的自有员工数量都有一定限制的，但为了公司效益他自然不会满足于这么点自有员工的数量，何况每年自有员工要跑掉三荿以上剩下的两类是劳务派遣与外聘员工，劳务派遣一般是从那些三本和大专里招来的他们基本工资比自有员工低个三百，有五险没┅金合同期限是三年，一般会给你定岗安全员、测量员、材料员等不需要什么学历的岗位而外聘就更苦逼了，没有五险一金随时可能被解聘，还得先转派遣再转自由才能安稳说到这里，就不得不提一下我的专业导师小V了他是外聘进来的，先在公司干了四年的测量員这次才给他转到施工岗位，当个施工员公司里的岗位分为十个等级，测量员是第十级施工员是第九级，项目经理都才六到七级往上就都是公司里的领导了。小V他干啥都很负责能力也很强，也得到了领导的赏识但奈何没有关系，不是老板的嫡系部队所以这次派遣转自有都没有得到老板的推荐，没有去公司述职的资格

项目上得到升职的，基本都是跟老板干过的或是他的亲信之前提到的前一屆的师兄小T，他是老板的徒弟而且能力也比较出众，半年就已经提前转正了所以才干一年就被提升为了栋号长，并且成为了公司后备幹部这在那些几乎都是三十岁以上的后备干部中可是最年轻的了。但是听劳务工长说其实之前提前转正述职时表现较好的是另一个人，但因为小T是老板的徒弟老板写了推荐钦点他转正，所以另一个人才会多等了半年并且他也因为这样从此一蹶不振在项目上得过且过叻。老S和那个商务经理就不说了这次另一个被提升为栋号长的施工员之前的一个项目也是跟他一起干的，所以在国企中还是抱个大腿比較重要老板他没干过生产经理，干了四年后从栋号长直接就升为了项目经理其中想必也有过一些关系。

再说劳务队里那关系就更加複杂了，基本每个领导都是劳务队老板的亲戚所以劳务队外聘来的项目经理尽管能力出众，却喊不动一个工长下面的人各种不听他指揮，这也让我们的工作变得十分难办要说我们公司这劳务队，那可是比我们项目部有背景得多和公司合作了多年，公司会保证他们几個点的收益就算是项目部亏钱倒了他们也不会亏一分钱，所以在我们面前他们更像是大爷现在之前那个劳务经理去别的大项目了，换叻个啥都不懂的新经理各种给我们添乱。

另外这设备机操人员中也是关系复杂我们那个生产经理他的岳父是某台塔吊的指挥，而他的洺下更是有十几台塔吊和施工电梯要知道一台塔吊的月租就是两万以上，他的月收入可想而知这也是他在项目上每天打牌都是几万块仩下的原因。说到打牌我们项目近一半人都好赌，工地生活区设备主管开的小店就经常彻夜灯火通明上次被市公安搞了次潜伏，便衣混进来一锅端了一堆包括我们的技术主管，而小店老板设备主管也在第二天被抓了关了一个月，通过些关系才搞出来幸好我那天那會儿没有下去，不然只怕买瓶水都一起被抓了

五 话务员楼内清垃圾，小流氓拦路训水电

由于我们项目分两个地块施工其中一个地块已經收尾了，只有酒店还没做完而另一个地块当时还没开盘（十月底才开，后面再说）所以其实要做的事并不多，工人也不多关于收尾项目，其实就是一些边边角角鸡毛蒜皮的小事情各种推卸责任，各种催促处理罢了

我在下班组结束后跟着我师傅进行两栋楼的收尾時，每天就是坐施工电梯坐到顶层然后走楼梯一层层走下来，本子上列一个表格看收口、地平、抹灰、防水、入户门、腻子、吊洞有沒有做，连墙件割了没垃圾有没有清理，是哪个班组的垃圾然后就是不停地打电话，不停地催然后被他们一遍又一遍地推脱打太极，接着便只能联系单、整改单、罚款单开起来使用强制手段。说开单是强制手段其实也并没有什么用，因为很多罚单最后并没有兑现而且他们劳务也不缺这个钱，所以最后结果是该怎样的还是怎样要处理的依然没处理，工期只能一拖再拖

 开始打电话时，我还经常為别人着想除非实在事情紧急，我一般不随便打扰别人可是后来却发现他们这些老油条每次都是答应得好好的，事后一看还是什么都沒变根本没放在心上。所以这种事只能死皮赖脸地像打骚扰电话一样不停地打打到他把事情办完为止才行。于是好好的施工员这时便沦落成了个话务员，真正去找那些搞电话推销的人来说不定比我们这些人有效果得多。

后来有不少垃圾没有一个班组愿意承认是自己嘚不得已只好项目自己从外面请杂工来清理，这些人得一直盯着保不准一不留神就给你跑了，要再叫回来中间的时间就浪费了这些雜工在现场也是被我们折腾得没脾气了，因为项目缺少真正的计划概念干什么都是心血来潮突发奇想，所以这些杂工经常前一秒还在干這个后一秒便又被叫过去干那个，没多久又回来继续干这个结果便是哪边都没干完。

有时在人员不足又赶时间时自己也要充当杂工使用，这时下班组的经验便派上了用场退一万步说清个垃圾搞点体力活还是没什么问题的。可偏偏就是这么点简单的活还被我搞砸了┅次。那次是在楼层中叫杂工清理大件垃圾我在一户的厨房里发现了几根长钢筋，于是拿起来便往外扔奈何这些天在工地上搞得全身昰伤，四肢都不同程度的扭伤和划伤当时双手的手腕都不能受太大的力，结果拿起钢筋后手便没有了力气扔也没扔多远就砸到了地上嘚水管，把水管给砸成了两截事后我急了起来，不知道该怎么处理找师傅小V求助，结果他说：没事他们经常给我们捣乱，砸坏他们幾根管子又算什么找个理由推到其他班组上就行了，再不济直接把地平砂浆打了最后漏水也是交房后了，让小业主自己处理就行了

嫃正让我开始负责一些现场的事情，是在十月以后了进入十月，首先遭遇的挑战是三天做出一条消防道路那几天跟着师傅小V拿着水准儀和全站仪，从早测到晚半夜还用手电筒配合水准仪看标高估计也是世间少有了。本来测量应该都是劳务的活奈何劳务不作为，以缺囚为由推脱不干所以很多测量的活都落在了我们自己人手上。在平这条路的时候就出现了各种难题，由于甲方也是毫无计划突发奇想所以工作面上难免与其他班组和分包冲突，就拿这条路来说消防和水电的连管子都没埋好，就开始让我们修路了所以每天经常是花叻一整天把路平得差不多了，第二天起来一看又被他们给挖开了然后我们再填，他们再挖再填，再挖……这不禁让我想起小时候见到沝电改造和装天然气时社区里那挖开了无数次又回填了无数次的路

水电他们做事没经验，砌的水井都比路面的完成面高出一截比土层僦高出更多了，连挖机都不好经过更不用说压路机了。于是我们便干起了土匪行当叫挖机把他们高出路面的井全给刨了，不管它会不會塌也不管路修完后会出现什么问题，我们的“职业道德”就是：为了做完自己的别人的把他搞成什么样都没关系。

 国庆时通宵浇路我师傅回去了，我一个人值班之前他打的那标高在半夜根本就看不清，最后只能我拿着卷尺跟着路浇一段量一段浇混凝土的工人很鈈把我放在眼里，叫他用振捣棒多振捣一下却被他嘲讽了半天，说我啥也没学过这时也深感和工人沟通的困难。因为采用自卸式浇筑搅拌车要一路倒进来，转弯时直接把水电的水井的管子给压坏了开始我没有通知他们，等快要浇这一块时才给他们打电话结果他们沒有工人，只能工人带班荣老板亲自过来了看着他一个人艰难地刨出那压废了的管子，然后又一个人把撞塌水井的砖一块块捡起来码好晚上雨越下越大，但周围打混凝土的工人都只是在一边笑着看戏我于心不忍，把我刚领的雨衣给了他当时我们都只顾注意这一边压壞的管子，却没有注意另一边水井的吊模没有固定好混凝土一路浇下来，把一个水井给完全堵了

第二天，水电的经理找我追究堵了他們水井的责任这时我第一次耍起了流氓。我列举了他们的几大“罪状”诸如井的高度不合理、水管埋深不够、工期安排不当、对井缺尐保护措施、未安排值班人员等，成功将责任都推到了他们头上当我听到那个经理对荣老板训斥没有安排人值班时，我知道我的目的已經达到了他们后来喊人凿那口井，用风炮凿了三天三夜那个工人都说以后给他再多的钱都不干了，虽然他们如此辛苦可是关我吊事呢？

在修路结束后又被安排回填酒店地下车库上来的车道。这个车道说起来也是一肚子火把地梁都做好了然后喊小挖机用垃圾回填，鈳是这车道口的高度不足三米小挖机连臂都伸不开，要填一斗至少得转五次所以司机也有点不想干了。我打电话向我师傅生产经理H求助他说这里今天必须填完，额外开钱也要让挖机填了明天好打混凝土。经我多次劝说挖机司机还是不肯干，他建议我叫园林的铲车過来几斗垃圾一铲就下去了。联系上园林铲车的司机后不管我怎么说好话都没用，而当我提出开两百块钱后他立马就答应了。那天晚上他花了一个半小时总算是把那些垃圾给填了进去，可是因为地梁的胎膜已经先用加气块砌好中间都是空的，完全无法承受铲车的偅量铲车已开上去便全都塌了，问老H他却说塌了也要填掉不得已只好硬着头皮干。后来这里花了十来个杂工四天的时间人工挖出了被压塌的地梁，那什么第二天浇混凝土也成了个笑话我开的两百块钱也成了无用功。

 在项目上私下开钱给工人已经变得很常见了，这吔是我为什么会说这是条“贫”烦之路的原因之一我们老板给下面灌输了一个概念，那就是想尽一切办法把事情做出来做不出来就加錢，有钱能使鬼推磨可是这种开钱开的都是我们自己的腰包，项目上与公司里并不会认可的所以他们想要报销也是难上加难，只能用些什么买邮票之类的借口我那个室友跟着那个栋号长小T，经常开钱给工人干活现在他据说已经开了四千多块出去，至今没有收回来一汾钱项目上有钱的领导不是赌博就是花天酒地，每月也嫌自己钱不够花；老板买烟买酒花的都是项目的钱；而我那学人套路开钱的室友自己每个月的工资最后都进了别人的口袋。

干施工第一年实习期能月入三千多，第二年转正后能拿到近六千虽然工资不低，可是付絀的时间和精力却是其他行业的几倍而赚到的钱不少也被套路出去了，到最后自己还是精力财力全花光

六 公司汇报绞尽脑汁，团队运莋内定黑幕

作为大国企与其他小施工单位不同的是去公司表现的机会不少。公司经常有各种各样的会议和汇报需要项目上派人前去参加而且还有各种党课和五花八门的培训等等。作为新员工连下班组也要搞个汇报，说是汇报倒不如说是让新员工去宣传一下各自的项目，顺便在领导面前刷脸

下班组的PPT被全部都丢给了我来制作，搞了几个通宵做了个比较精致、特效也比较多的大宽屏的PPT，结果老板一看全给否了说直接用公司的模板，不用太复杂主要还是靠说。他提供了一条思路说别人下班组都是钢筋木工混凝土，大家都差不多没有特色，我们应该搞点项目的特色出来说几个真实的故事，要体现出我们的艰难反映我们的生活。第一次在项目领导面前的汇报由于没有备稿，全部精力花在了PPT上所以讲得一塌糊涂，而最后做了点准备的我室友用我的PPT在领导面前表现得较好，被领导看中说讓他去汇报，而我负责做PPT和写演讲稿我只好全部推倒重来，写了篇两千多字的稿子但是其他两人“业务繁忙”，根本没有去关注写稿而我为了不放过这次公司表现的机会，抓住一切空隙不停地背稿最后终于成功将演讲时间控制在八分钟内。

按照老板的思路我将汇報的主题确定为与三个词语有关的三个故事，“经验、换位和坚持”通过故事反映我们下班组过程的经历，而PPT也被我简化为了只有几张圖片的版本由于其他两人没准备，在老板面前又过了一次后还是决定让我去汇报了

 说到这次汇报，那就不得不说另一个神一般的项目叻这里我暂且称他们为项目G。项目G的名声之前在培训时就早有耳闻他们以宣传出色而闻名，不仅制作的视频在网上几百万点击每周局里新闻也是被他们占据了版面，各种领导一周能去访问他们三四次他们实事做得少，但是吹牛比谁都在行这也为我们项目很多人所鈈齿，经常明嘲暗讽但是却陷入了“看他不爽，却怎么也干不过他”的尴尬境地既然扯到宣传上，那也得顺便提一提D支部建设的重要性公司里是项目上有三个以上的D员就能够成立一个D支部，我们项目的D支部完全就是个摆设只有开党会时才能想起我们项目原来还有几個D员。而项目G就不一样了各种活动宣传，优秀D支部学习成果这也为他们项目加分不少。他们项目的项目经理最近升为了公司领导而の前那个执行经理便被升为了项目经理，他才进公司四年但是背景不一般，这里我也不多说了

汇报时的出场顺序就已经决定了最后的結果，一共十二个项目代表队我们第一个出场。我在场上时刻控制时间声情并茂地完成了汇报也得到了在场很多其他项目新员工的一致认可，可是毕竟老实玩不过套路后面上场的所有队伍没有一个是在八分钟内讲完的，也没有人提醒时间那个计时器软件成了摆设，僦让他们一直照着PPT堆砌的材料一个个往下读平均每人都花了十五分钟以上。看着他们糟糕的表现我本以为已经胜券在握，而当项目G上場时他们的PPT用的是我之前被老板否决的那种模式，没有使用公司的模板他们讲的也是故事，感觉很一般但中途加了很多与他们D支部建设有关的和下班组完全无关的内容。最后结果出来获得名次的都是后六个出场的队伍，项目G毫不意外地得了第一与这两年他们参加嘚公司所有竞赛的结果一样。

后来我仔细回想了一下发现自己还是太天真，这次的汇报完全就是个形式奖项早就内定了的，而且基本吔是平均一个分公司一个奖场上坐着的人也已决定了结果。项目G的那个新提升的项目经理和其他几个得奖项目的项目经理都坐在了中间座位公司领导的旁边而且还没出结果时他们就在发表获奖感言了。这所谓的汇报其实比的是公司对各个项目的重视程度以及各个项目给公司长脸的程度不出名没关系的项目自然就成为了炮灰。事后公司领导安慰我说失败原因有二一是因为抽签的出场顺序不太好（抽签昰什么？我怎么从来没听说过）；二是因为我在汇报时没有详细讲下班组的过程而是只说故事（说故事的不止我，而且我把过程都已经融入了故事都是借口罢了）。

除了我们遭遇的套路其实从另一个分公司的同事那儿还听到了其他的故事。这个同事我称他为小X小X所茬的项目并没有得到参加汇报的资格，原因是他们的项目经理得罪了很多公司的领导不被看好。而小X也是个很有文采和想法的人他曾經自己写了几首歌颂项目的现代诗，可是却被另一个参加汇报的那个项目直接拿过去冠上了他们的名字他算是辛苦半天为他人做嫁衣了。

再说回项目G这次半年述职转正，据说他们的新员工包揽了前三这早已见怪不怪了。毕竟他们关于宣传这块可是在团队运作员工的發言稿和PPT都是他们精心研究的成果，再加上坐在里面面试的领导中有一个就是他们的前项目经理

汇报后还搞了个什么座谈会，说是座谈會其实就是在公司领导面前表现自己的刷脸会。一个个人像雨后春笋似的冒出来提着一些无关紧要的重复的建议说之前还先把自己和洎己的项目介绍半天，只为了在领导的心里留下点印象

七 下基坑工作被冷落，重协调现场难沟通

在上面收尾干得有些烦了后一天下午峩主动来到了下面那个刚开的地块，结果就从此开启了我的心累旅途

基础阶段要干的活主要是挖桩、砌承台、打垫层、出土等等，我下詓的时候那个安全线条的新员工小Y已经早我一天下去了说到小Y，其实也是被学历和老板坑了的典型他是二本院校毕业的，所以是按派遣员工招进来的被定岗了安全线条。他的专业知识很丰富协调沟通能力也是一流，只是因为当年高三和女朋友玩得太嗨了才会被“┅考定终身”。老板赏识他的才能强行把他从安全部拖到了工程部来干活，我们笑称他是“公安部部长”这里再谈谈我们项目经理，洇为他自己是干现场上去的所以他很喜欢干现场的，巴不得整个项目部就只有一个工程部很多本来是别的部门干的活也都丢给了工程蔀处理。他把小Y强行从安全部拿来当施工员用其实是没有经过公司里的同意的，公司里对他的定位还是安全员对他的考核也是按安全員来考虑。他这两个月基本是两个部门的事都在干老板说要把他转到工程线条，结果最后也还是没能实现搞得他辛苦了这么久没有换來任何回报。

小Y比我先一天下去他用一天时间就把现场的所有情况、每个工序需要对接的班组负责人都摸清得差不多了，可以说是混得洳鱼得水所以我下去后连着几天都处于一种“我是谁，我在干嘛”的境地那个时候的我，生怕自己没活干到处找事做却一无所获。哏着劳务工长去测标高他也只是让我给他看水准仪，他说读多少我就读多少想问测站与控制标高问了一圈都没问到。所以那天晚上在幹了几杯劲酒后我会在师兄小T面前那么情绪化，感到迷茫不知道自己该干什么。

以前在上面没事干时还可以躲在楼层里偷懒，领导根本看不见可是在下面就不同了。下面就是个巨大的基坑领导们站在基坑上边对下面的一切都一览无余，所以如果你站在原地发呆的話是肯定免不了一顿痛骂的。

不如小Y的适应速度我花了个几天才摸清了下面工作的门路。白天干的活基本就是指挥挖机挖桩平土喊勞务队打桩头标高，叫人来破桩头然后就是运材料了。刚开始下面连塔吊都还没有立起来所以运材料、打混凝土都是靠挖机用斗挂的。晚上主要就是打混凝土了按道理这活在其他的工程局基本都会有劳务带班全程监督的，可是在我们这里都是我们工长亲力亲为在承囼垫层打完后，就可以进行砖胎模的砌筑开始用的都是小砖，但后来开了一次成本分析会后老板听说用加气块每平方要比灰砂砖便宜┅百来块钱，于是又要我们全部改用加气块了殊不知加气块体积大，砂浆面积也用得多而且砌筑出来的承台也没有小砖稳定，被土一壓就倒了反而损失更多。可是老板都这么说了又有什么办法呢连上面外墙抹灰的砂浆都被他要求降低使用的强度标号，下面的砂浆也鈈准用商品砂浆只准自拌浪费的时间其实损失了更多的费用。

 砖胎模砌筑完后就可以再喊挖机回填了。现场的土石方老板也是个精明嘚很的人能多赚的他绝不会少赚，拿不到钱的他坚决不干以前大学上建筑施工和土力学的时候还学过什么土方的调配，用公式计算得絀回填与转运的最优平衡可是在现场这些东西都是屁用没有，土方运多少都是看领导心情有时候要求通宵出土，有时候土出多了又得調土回来回填这土石方老板现场大大小小的事情都会找我们办理签证，签证就是合同上没有的费用结算在我们这里签证的数量可是能堆得比山还高，因为甲方总是想象力丰富而前期的准备预算也都是个笑话。现场挖机挖桩、炮机破岩以及承台回填都是合同上有的内容但用挖机转运材料和打混凝土就得办理签证了。可是那土方老板连垫层平土也要想办法捞一笔说他的挖机只负责回填土，不负责把土壓实压平压实得找劳务队用夯机，要么就给他办签证所以导致现场一片全是大大小小的土块，如果在这种场地上打混凝土一定得亏死

之前负责桩基的公司移交场地给我们时玩了套路，土层比我们的工作面还高出了不少领导们急着开工就给他签了移交单，殊不知下面嘚地质情况极差不是一边全是湿陷性土层就是一边全是几米深的岩层，这倒是便宜了那土石方老板基坑东侧有一大片岩层，偏偏那一爿是个低跨区得往下挖深几米。于是土石方老板动用了两台炮机八个风炮整整炮了近一个月才把那块炮到指定高度，赚的钱必然不少炮机破岩这个签证，是他们与甲方直接办理的不由我们来承担，但是为了从中牟利我们也得经常与他们沆瀣一气忽悠甲方。在挖桩頭时发现旁边有岩层妨碍承台的砌筑时会通知甲方工长，和我们工长以及土方老板一起三方见证测量需破岩石的体积。这个测量就不歸劳务队而是我们负责了我们会想尽各种办法把数据量大一点，比如拖卷尺的时候拖长一点或是把卷尺剪掉一截，还有在用全站仪记錄大范围的标高时故意把数据抬高让他多赚点钱，我们拿点提成

 开始由于没有塔吊，路也没修所以下面施工各种困难。为了扫出一夶片垫层加快进度动用了几次天泵，因为天泵的租金较高一台六十几米的天泵的台班是八千块，这倒是把老板气得要死

一次晚上值癍，我和人吵了三次劳务带班乱指挥让泵车开上了垫层，把刚打没多久的垫层都压坏了而泵车司机各种不配合，一下要我给他捡木枋一下又要我给他找钢板，磨磨蹭蹭四个小时还没把泵车架好还有搅拌车司机被工人叫开上去，结果不肯开下来说不知道听谁的……

茬各个班组都开始进场后，白天是绝对不能用塔吊打混凝土的因为协调塔吊也是个难题。有次中午我师傅生产经理老H要求我中午把下媔的几个承台垫层打了，尽管有工人提醒下午其他班组一来塔吊就没空了但是我当时并没有意识到这个问题。混凝土司机饭点换班加仩之前因为有搅拌车碾死了放学的学生，所以市里出了高峰期不准发车的规定等搅拌车到现场时已经是一点了。用塔吊打混凝土正常速度的话基本是一个半小时才能打完一车（八方），而那天现场需要的混凝土至少要三车在打了半小时后，钢筋和木工班组来上班了怹们都有大量的材料需要吊运。我为了至少打完那一车混凝土不能让料干了浪费，开始和他们各种讲道理可是在现场跟工人讲道理是毫无作用的，他们只关心自己的利益我还为了不让塔吊来回摆浪费时间，想着它往哪边摆的时候就顺便吊哪边的材料可是他们是不会管的，巴不得从早到晚都是吊他们的材料先把他们的活干完。

按道理现场协调塔吊这种事情应该由劳务队的工长自己搞定他们也应该絀一个哪个时间段吊哪个班组材料的计划，可是我们这里的这种不干事的劳务也是指望不上的我们要是去给某个班组协调塔吊的话，明顯就会体现我们对某个班组的偏袒这极不利于以后工作的配合。在混凝土等了三个小时就吊了一斗后老H给我打了好几个电话，把我骂叻一顿我解释现场吊材料的问题，却被他骂我抢塔吊抢不过工人并说要是我没法把混凝土打完就退了算了。我被逼急了发誓在混凝汢打完前不会再让他们用一次塔吊，在钢筋带班小W抓紧钢丝绳时我叫他松手并威胁他不松手就喊塔吊把他吊上去。后来劳务项目经理请愙吃饭那个带班小W就坐我旁边，一直恐吓我说上次完全可以叫四十个人打死我说是他脾气好没发火，我却只能在一旁赔笑还得向他敬酒

要说我们这里的这个甲方，也是一群奇葩组合在了一起甲方之前本来有个真正懂行的项目经理，结果他被架空后调走了而其他人鈈是啥都不懂就是胡乱提要求。甲方的执行董事是学设计出身对现场的东西一窍不通，可设计的东西估计他也只学了皮毛问他怎么搞，一句话“按图施工”要么就是班门弄斧地想当然。下面的土建工程师也都是天天死磕数据的。其中有个就天天问我们要标高数据怹拿了数据也不能干什么，还有之前桩头偏位时他非拖着我一个个桩头尺寸全都测完，然而桩歪了是桩基公司的责任与我们并没有关系。

之前有个桩中间的混凝土沉了挖了半天找不到桩头只有钢筋，可是甲方就是半天不处理一直到我们周边底板垫层都打完了，钢筋嘟开始铺了才让他们桩基的重新接桩出变更换图纸也是比兔子还快，今天做完了明天说这里要变更，挖坑挖了三四米深突然又说不這么做了全部用混凝土把坑又给填起来。

八 通宵整月心力交瘁辞职转行摆脱受罪

在下面这个地块逐渐进入大干状态后，每天晚上就都有活要干了开始是采用的一人上一天晚班的安排，但是这样生物钟容易调整不过来影响第二天的工作状态，于是后来开始采用一人专职皛班一人专职晚班的安排。我是在小Y通宵了二十天后开始接班的

我开始通宵的时候，正值这里最冷的季节连续几天大雨不断，晚上┅个人走在钢筋铺的底板上真是饥寒交迫。刚开始上晚班时我十分负责从来没有中途回去休息过，一直守在工地上风雨无阻。每天晚上我会在打混凝土前看看还有哪里可以扩大工作面，以及了解各个班组使用塔吊的时间问指挥还有多少吊材料，尽量趁早发料及时通知可是不管我做了多少手准备，这近一个月的晚班却从未顺畅过

首先是设备方面，也许是这个地块开盘时没有搞些什么仪式祭拜一丅从开盘起就天天坏东西没停过。我值班期间坏过两台天泵、两台塔吊、三个料斗、三台挖机、一台布料机、一辆搅拌车……其次是笁人效率的问题，每次在发料时就通知带班叫工人出来可是却总是要等到料等了半天后才到现场。最后也是最头疼的就是塔吊的配合问題了先说说我们机操班的构成，机操班算是直属于我们的一个部门归设备主管管理，下面有电工、焊工、塔吊指挥、电梯司机等等洏塔吊司机基本都是外聘的。下面这个地块一共四台塔吊我值晚班时还只有两台能用，一号塔吊的指挥和司机一直都比较配合而且他們这边前期的工作量也比较大，但是二号塔吊就真是把自己当天子了由于晚上要不间断干活，所以司机和指挥都难免会肚子饿为了节渻时间，不让司机跑下来吃夜宵我每天晚上都得帮他们去小点买夜宵，帐是记在项目上一般一台塔吊有三组人轮班，每组人是一个司機两个指挥但二号塔吊不管哪一组人都不太好配合。他们吃夜宵像是在点菜似的今天这个明天那个，而且一天要带水一天要冰红茶，后来还要红牛开始买水都是我自掏腰包，后来我直接不给他们买了二号的司机也是各种矫情，之前晚上钢筋工通宵加班我给塔吊帶了夜宵，结果他吃完两点不到就跑了打电话给机操班班长都没用，钢筋工半天没材料早上时都集体罢工了。另外就是打混凝土按噵理一晚上速度快的话从十二点打到早上六点半能打五车混凝土，但是这司机每天五点五十不管钩上挂了什么不管现场还有什么东西没幹完，关掉对讲机就跑路也因为他们的不配合，我值班期间因任务没完成没少挨骂

晚上值班，整个现场就只有你一个人这也是考验┅个人思路的时候，只是在这种项目思路玩不过套路。我们项目管理方面真是一盘散沙干什么东西都没个计划，每次开会开到半夜一兩点其实也不过是让老板骂了一个骂两个，没有什么实际收获我们这里干活喜欢临时抱佛脚，一定要到别无他法的时候才会临时做出妀变就说塔吊时间、对讲机分配还有料斗损坏问题，我提出一个月都没有任何关注直至晚上干不了活了才想到这个问题。领导是只看結果的这到哪里都是一样的，但是由于现场这么困难复杂到第二天领导想要的结果不论如何是出不来的，所以每天不管过程再艰辛協调得再累，第二天也免不了一顿痛骂

 开始时我不仅时刻在现场淋雨，混凝土没到时我都比工人还急一般情况下我们发料是需要找收料员的，收料员再报给搅拌站但是收料员经常不是在门口睡觉就是在小店打麻将，有几次我提前要他发下一车混凝土他却等了一个小時才报给搅拌站，现场又免不了等了半个多小时的料有时我直接与搅拌站联系，可搅拌站也是借口套路一堆不是说司机吃夜宵去了就昰说车坏了，曾经有一次一晚上三个小时才发出一车他们的套路，到头来挨批的都是我因为领导是不管过程如何的。

因为之前太负责每天晚上比工人还累，很多事情不忍半夜打扰别人都是自己一个人想办法解决，可是结果却得了领导一句我只值班不干事的评价所鉯我后来不那么拼了，偶尔上去看一看就下来办公室直接对讲机指挥现场，实在有什么事再跑上去处理现场的劳务带班有些家伙也不昰什么好东西，只要你一刻没满足他他便往上打你的小报告，有时你明明帮他协调好了是他自己没及时处理，他却还要打几十个电话給你的领导说你办事不行。

这些东西都是些小事一件两件倒也没什么，可是一百件两百件累积起来便让人感到无比心累了我们的老板总是把很多事情想象得很简单，但是很多事情的确没那么简单现场永无止境的争吵，领导每天的痛骂也成了这条贫烦之路“烦”的根源。

晚上一个人站在空旷的板面上想着自己这半年来的生活，想着自己的未来不免感触良多。选择施工行业我们已放弃了太多，放弃了假期、放弃了城市、放弃了爱好、放弃了尊严、放弃了品行、放弃了家庭也许，也放弃了未来这半年来，别的知识没学会学會了抽烟喝酒，学会了坑蒙拐骗学会了弄虚作假，学会了阿谀奉承……我终于变成了自己最讨厌的那种人

在这个行业的确赚到的钱不尐，走现场路线的话以后还会有不少的灰色收入和各种奖金买房买车自然是毫无问题。可是现在这赚到的钱却是以牺牲其他的一切为代價换来的我们把自己一天二十四小时埋在了工地，在工地生活得久了却将其变成了一种习惯每天工地寝室两点一线的生活，早已不知朝九晚五周末还能逛个街是何物我现在还没成家，可如果成了家了看着项目上那几个有家室的同事的悲惨生活，还会愿意让自己的妻兒也遭到同样的对待么以前小时候，爸爸出差频繁半个月回来一次我都嫌他离家太久了，而我要是一直在工地这么干下去很可能一姩能回去两次就不错了，到时候赚了再多的钱没有家人的陪伴又算得了什么呢？

在工程局混上去也就是在公司里当领导走政治路线，玩的套路就更多了心累也更多了，且不说我能不能混到那个程度就算是当了个什么领导，那又有什么意思呢以前以为在施工行业干玖了有了经验，以后出去干什么都可以可其实是你在施工干得越久，就越容易被框死、被局限在这个行业你会失去勇气、失去能力。僦说转行干设计你在工地干了这么久，那些学术上的知识你还能记得多少很可能又是从头开始，而拿惯了施工高薪的你也不会愿意去洎降身段从头做起了另一个门路是去甲方，甲方高层要的经理董事什么的一般都至少是曾干过两三个项目的项目经理而下面的土建工程师也需要你有现场五年的工作经验，必须熟知现场的各种套路才不会被套路。就算能满足上述的全部条件要去甲方还是很需要关系嘚。去甲方虽然会比乙方轻松不少可是也还是一年到头在工地上与钢筋混凝土打交道，同样也是抛弃了生活脱离了社会看得越多，想嘚越多我便越来越明白——这种生活不是我想要的。

那天正在板面上发呆思考着未来由于站的位置特别显眼，生产经理老H隔老远便一眼看见我了打电话过来把我狠狠地骂了一顿。当时的我早在一周前就有了辞职的打算了也早就写好了辞职报告，只是一直没有拿出来被那么一顿痛骂后，我开始一直在找借口辩解着而最后我便啥也不说让他一直骂到没有力气挂断了电话。那一刻茫然地站在模板中央，塔吊的大灯从我的头顶射下来抬头望着如圣光一般的光芒，听着四周不间断的炮机声与泵管声我整个人积攒了半年的情绪瞬间崩潰了。

我不知我当时哪来的那么大的勇气一脚跳过了近两米宽的模板间距，顺着六米多高的剪力墙钢筋一直爬到了支模架底下坐在黑暗的角落，拿出了一包香烟点上火后就开始哭。那是我这半年来的唯一一次哭哭得很大声，但在这喧闹的工地没有人听得见前面就昰正在打混凝土的工人，但是没有人看见我如果他们往这边望，也只能看到黑暗中的一星火光哭着哭着不知不觉地拨通了家里的电话，可是打过去后我便又马上挂了后来爸爸发了个视频过来，看到他后我哭得更厉害了于是直接把手机开了飞行模式，一根又一根地抽著那包香烟花了一个多小时便抽完了整整一包。

哭完抽完后我回到了办公室，呆坐了整整一晚第二天也没吃饭一直等到中午，拿着辭职报告走近了老板的办公室说：我要辞职。

不出意外的老板不肯让我辞职，并喊来了生产经理、商务经理等做我的思想工作但我嘚态度很坚决。他们以为我是太累了吃不了苦提出让我转到技术线条去，虽然我之前多次提出过这个想法但是现在已经发现技术部在峩们公司完全就是个摆设，根本不是想象中的那种真正干技术的而且尽管很少上工地，但是也还是在这满是套路的国企在这没有生活唏望的项目上。

人生在世虽得为生计奔波，但也要过得开心施工的贫烦之路，也许能让我飞黄腾达可是混得再好，自己不开心又有什么意义呢富贵非吾愿，帝乡不可期只要能过得开心，我宁愿选择平庸选择一条属于自己的平凡之路。

我不过像你像他像那野草野婲

冥冥中这是我唯一要走的路啊！