我是新人HR,今年我们HR大老板是谁说公司福利发大闸蟹,大闸蟹怎么储存在公司啊?难道不会坏吗?

我是店长,她来了将近一年了,经历也让我辞退她,可是我不知道该怎么说!... 我是店长,她来了将近一年了,经历也让我辞退她,可是我不知道该怎么说!

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辞退是下下策。当然辞退是最简单有效的解决问题的办法,但是不建议使用。

老员工有很多好处的,培养一个老员工是需要付出的。老员工对新领导的抵触是必然的,也是对你这个店长的考验,如果你是因为抵触你就辞退是很不妥当的,对你个人的发展也没好处。如果是因为你是新领导,那么就让时间来证明你自己吧。如果这个老员工确实有问题,比如不符合你们公司的要求,业务出现问题啊,那么顺理成章就可以辞退。如果因为你自己而辞退一个老员工,而老员工除了抵触你没有其他问题,我感觉你狭隘了。个人观点,切勿拍砖!

首先 ,你不能说人家在业务上面的缺点,,毕竟是老员工,,业务基本没有问题, l例如 你可以说上级来了指示。说上面因公司经济紧张 不得不裁员,但是你要说的委婉

或者说,公司来了新的要求,员工要年轻化,前提是他的年龄得大点了 或者你先从工资上面给他降,,逼她自己走

作为管理者,要和下属的的关系融洽,别人不服你,你要拿出她服你的理由,这样她才不会说什么,反而会更配合你的工作。

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高中一年级, 积分 1800, 距离下一级还需 200 积分

我是一名HR新人,昨天接到公司要我劝退一名员工的命令,我觉得自己比被辞退的员工还紧张。在劝退的谈判中,我几次险些语无伦次,现在真心请教各位前辈,该怎样劝退员工?如何才能不紧张,而且更能够让员工接受?

高中二年级, 积分 2938, 距离下一级还需 62 积分

直接了当,但要注意情绪。是老板不想留你,不服可以找老板。

初中一年级, 积分 603, 距离下一级还需 197 积分

就说。哥们,老板不想让你干了。让我做挡箭牌。。老板电话是XXXXXX你可以直接跟他聊。

高中一年级, 积分 1761, 距离下一级还需 239 积分

我第一次也是这样。说明情况,公司不适应他,你是传达上面的意见

初中二年级, 积分 873, 距离下一级还需 127 积分

HR的本质是知人善任,人尽其才,但是,中国特色的HR却是做人事工作的人从来不干人事,即是在具体工作中把良心丢弃即可。

初中三年级, 积分 1086, 距离下一级还需 414 积分

小学一年级, 积分 136, 距离下一级还需 14 积分

快!我逮到楼主了!快拿绳子!楼主要跑了!卧槽!你脱裤子干嘛?尼玛这个不能日!瞧你那点出息!去,烧大火!楼主挺肥,少放油!尼玛!让你烧火你他妈把裤子穿上!别撸了!

高中一年级, 积分 1575, 距离下一级还需 425 积分

初中一年级, 积分 665, 距离下一级还需 135 积分

上次看电视剧,一个HR要炒掉一个优秀雇员,除了表明意思之外,还告诉现在哪家公司缺人,适合他这样的个性过去,并且还表示愿意推荐,虽然是电视剧,但是优秀的HR应该以此为目标吧

鼓励积极发帖的网友,合论的精彩需要你们来创造!

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鲁迅说过,浪费时间等同于慢性自杀。一位HR每天约80%的工作是在解决事务性工作,从员工入职、转正到绩效、社保及考勤等,这类机械化的繁琐工作占据了大头,直教人欲哭无泪。

但是,2号人事部的出现,帮助HR们彻底解放双手,工作效率迅速提升80%。2号每月自动生成工资表、各大银行对接表、纸质版工资条,人事财务工作配合更轻松。而且支持支持微信、邮件等多种方式给员工发送电子工资条,高效安全又便捷。支持一键导出参保明细,随时都可以核对缴费比例,不用再算得人发慌。基数、费率不同的参保方案也可一键导出,提前预知用工成本,地域政策变更及时提醒。最给力的是考勤功能,一键导入考勤数据,自动生成考勤结果表,从此告别excel,不再当“表哥”、“表姐”。

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