到库房领料领料厂规章制度度

点击联系发帖人 时间：2018-09-03 06:18

领料厂规章制度

目的：制定仓库物料领用管理制度，规范物料领用操作。

领料人员、仓库管理员以及车间

对本制度实施负责；车间主管、仓库主管、财务部负责监督本制度实施。

（其余时间需临时领料的，需提前与仓库管理员取得联系，在仓库管理员到场后方可领料；因特殊原因仓库管理员未能到场，则由仓库管理员指派委托人办理物料领用；若仓库无值班人员或指派委托人时，一律禁止领料。）

二、领料人员及领料程序

车间由指定人员进行物料领取，原材料领料人为车间工段长，生产辅助耗材领料人为车间主任（班组长）。

领料人填写领料单并签字→仓库管理员审核签字→仓库发料。

1、领料员填写领料单：领料员按生产计划所需领用物料，填写一式三联领料单，详细填写：领料日期、物料名称、规格、详细用途、实领数、计量单位、领料部门或班别，最后在“领料人”处签字（签字必须是全名，以下相同）；

2、仓库管理员审核签字：审核申领物料用途是否真实合理，“领料单”填写是否规范，对申领物料核对是否有库存。

3、仓库发料：仓库管理员按有效的“领料单”跟踪发料，并及时填写物料标识卡，确保卡、物相符。

4、物料领用完毕后，“领料单”存根联由仓库管理人员留底备查，“领料单”记账联交财务记账，“领料单”令料联由领料人交生产主管留底备查。

5、车间、仓库留底备查的领料单据保管期限至少90天，收集整理后按不同月份分开存放。

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汽修厂配件材料管理制度提要：修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意

　　汽修厂配件材料管理

　　1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

　　2.及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

　　3.材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

　　3.材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合.

　　4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“五五”法保持整洁。

　　5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

　　6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。

　　7.领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

　　8.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

　　9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

　　10.仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

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