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智能无人售货机做到了第三代 他却说这是一家供应链公司
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　　&我要在一开始投钱，在这个城市把我的运营体系建起来，然后我才敢去跟加盟商合作，告诉他们什么都不用管，坐着拿分成就好了&。
　　&大家都能看到一个共同的未来场景，当我们把这个场景越聊越具象的时候，就有了一起干的冲动&。CEO黄阳如此介绍邦马特(BangMart)创始团队的聚集。他们眼中的未来场景便是智能无人售货机。2017年2月，公司便获得了拓锋、天使湾和合力三家的联合天使轮融资。
　　这一切的酝酿起于2015年。彼时，邦马特的创始团队一致认为，未来一定是万物互联的。黄阳告诉新芽NewSeed(ID：pelink)，与其赌互联网的最后风口，还不如向前一步，去物联网的世界探索新的商业价值。他们决定，要围绕物联网和自己所擅长的零售、供应链去做点什么。
　　O2O给了他们启发，&我发现用户愿意为便捷买单了。以前的用户可能会为了便宜两块钱去排队购买，O2O让我们发现，现在的用户宁愿选择多给两块钱，使用送货上门的服务&。这点发现让黄阳觉得，他们可以在线下以便捷和离用户更近两点为突破口，找到比O2O效率更高的机会，做售货机的想法出现在了他的脑海。
　　邦马特CEO黄阳
　　面向固定人群场景，让商品在百米内触手可得
　　传统的售货机的选址面向的是大量的流动人群，它更像一个货架，运营的重点是考虑一个人管理多少台售货机、多长时间补一次货的问题，在商品的选品和用户需求分析方面很少涉及。而邦马特的选址则类似于便利店，面向写字楼、社区和学校这样的固定人群场景去做精准选品和深度的用户运营及需求挖掘。
　　在一些具象场景下，用户需要的是一些即时性商品，而这种即时属性，使得其不可能通过网购获得。&我们希望用户在步行几百米的范围内就能够找到一个售货点去买东西&，黄阳称，邦马特的目标是构建百米零售价值网。
　　&我们要通过不断的记录更多用户的消费行为，然后借助数据分析，反推大部分用户在某些时候可能需要什么。当他有了想要某个东西的念头时，他附近的邦马特售货机里就有这个东西，提升商品可得率，是我们看中的价值&。
　　此外，区别于传统售货机的&无网&状态，邦马特的售货机跟物联网技术和移动支付做了结合。&会员管理和POS系统都可以通过这种新技术的叠加来实现，基于移动支付去做会员管理的一套体系就出来了&。
　　在用户完成第一次移动支付后，邦马特可以追踪该用户在一定时间内是否进行过二次购买。对于那些购买频次多的用户，会得到积分和折扣。对于购买频次少、活跃度不高的用户则会通过公众号推优惠券或新品的方式去刺激消费。同时，邦马特还支持&推荐购买&，即，在一个商品下面，会推荐同时段周围的人都买了什么东西。而且，不同于传统售货机买一件就要付一次钱，其增加了购物车功能。
　　目前，邦马特的智能无人售货机主要集中在深圳，总铺货量达上百台。在经历了第一代和第二代产品后，其带有胶囊存储前置仓的第三代售货机预计在今年9月份开始铺货。不同于前两代售货机向硬件厂商定制，第三代售货机，邦马特选择了自己去做。
　　邦马特的第三代智能无人售货机
　　以前的售货机大部分卖的是饮料，这使得其货架结构只能放圆筒包装的饮料。但对于邦马特而言，饮料已经退到了其选品品类的二三线。以鲜食售卖为主的特性，让其需要大量能放置盒装商品的售货机。显然，以做饮料装为主的售货机厂商不能满足他们的产能需求。&我们不得不自己去做&。
　　不过，黄阳表示，做硬件是他们一开始没有考虑过的，邦马特真正的价值也并不是在软件或硬件基础上有多牛逼，&而在于我们发现了一个新渠道，并构建了一个跟这个渠道非常吻合的供应链体系。我们从一开始，发力点就在后端，而不是一上来就先去打造一个无人零售的终端。&
　　一家供应链公司
　　售货机在讨论的也是如何提高铺货效率，怎么更快地实现设备的安装，以及对供应链体系的需求，这些都是对物流效率的考量。基于此，黄阳认为邦马特是一个供应链公司，他们选择自建城市运营中心和做冷链配送。
　　邦马特团队
　　邦马特的创始团队都有物流、供应链方面的背景。CEO黄阳曾任淘实惠联创COO、怡亚通供应链VP，有着10余年的电商、供应链管理经验;CTO龚涛曾任职顺丰集团技术研发总监、阿里物流事业部总经理、顺丰仓配CMO，其是主导解决了阿里爆仓难题的核心人物;CFO袁厚义曾任职顺丰集团财务总监、ERP项目总负责人，以及韵达集团董秘兼战略中心总经理，精通加盟模式财务管理，还曾主导了韵达IPO全过程。
　　黄阳表示，创始团队的背景让邦马特拥有行业资源，并能较快地去跟实现资源对接，这是邦马特做供应链的优势。
　　而以鲜食品类售卖为主，则是市场选择的结果。黄阳介绍，他们在一开始也不知道应该卖什么商品。经过一番尝试后，那些不好卖、动销率不高的品类都被淘汰了。鲜食则脱颖而出，一方面是其动销率不错。另一方面，相比饮料这种动销率也很高的品类，鲜食的毛利要高很多高。
　　之所以敢挑战高损耗、短保质期的鲜食产品，是因为在所有货架联网的智能状态下，邦马特可以做到精准的、分时段的数据分析，甚至可以对购买可能性做出预测。
　　&我们的后端有一套连锁管理系统，这使得我们可以针对任何一个单点设备和全组设备进行瞬间促销活动的上架和调整&。黄阳表示，传统连锁店推新产品或对某个商品做促销，从活动下发到开始执行，大概有5天的周期，而邦马特只需要一秒钟就能搞定。这极大地提高了临期商品打折活动的执行效率。
　　因为要构建百米零售价值网，邦马特需要一套简单的供应链体系，以达到较高的可复制性，实现快速扩张。同时，还需要较高的毛利去支撑其背后的加盟体系。这两个维度的考量，都将品类选择指向了鲜食。
　　懒人加盟模式
　　邦马特计划在2020年底在全国10个重点城市铺10万台智能无人售货机。黄阳坦言，靠他们自己的资金或融资资金去完成这10万台的目标比较困难。所以，在售货机终端的托管上，邦马特选择了加盟模式。这是过往30年在传统商业里已经被验证过的模式。&加盟可以快速聚集民间的资源和资金&，如此，才能够去实现快速扩张。
　　不同于传统的加盟连锁方式，邦马特提倡&懒人加盟模式&，对加盟商本身没有很大的依赖度。加盟商只要提供合适的售货机点位，便可与邦马特达成合作。&我们的设备是自助的，我把设备铺过去，供货补仓也由我们自己的供应链去做，根据数据做选品、销售补货我们全包，加盟商只负责提供流量，坐着收钱就行了&。终端背后所有需要人的环节，都由邦马特自己运营，&这样我能保证质量和效率&。
　　很多公司做加盟是把设备卖给加盟商，邦马特不卖设备，全都自己持有。这么做的好处是，加盟商没有急着要收回的设备成本的压力，加盟意愿会更强。对于邦马特来说，能够接受按3年来分摊成本，把眼光放的更长远一些，便可以把收益的预期时间往后推，而在前期让加盟商分到更多的收益。
　　黄阳告诉新芽NewSeed(ID：pelink)，目前，邦马特销量最差的设备，一个月有5000块左右的销售额，最好的则有2万多的销售额。月销2万块的设备，其租金成本并非都几倍于月销额最差的点位。他认为，月销售额差可能需要具体经营细节上的优化，并不完全跟位置有关。&我们算了一下账，最差一个月5000元销售额，我们也能接受&。
　　而在盈利方面，黄阳认为，对于邦马特这样铺设在好位置、有好的交易量、拥有电子屏及橱窗等品牌展现能力的联网智能设备，一旦铺完了目标数10万台，自然会有很多人来找他们合作，这些人会告诉邦马特如何挣钱。而目前，邦马特基本把零售利润都让给了加盟商，以此提高扩张速度。
　　目前，邦马特正在进行A轮融资，由清科资本担任独家财务顾问。黄阳表示，本次融资的目的是为了往其它城市扩张，&我要在一开始投钱，在这个城市把我的运营体系建起来，然后我才敢去跟加盟商合作，告诉他们什么都不用管，坐着拿分成就好了&。
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责任编辑：安然
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铅笔道获悉，智能售货机平台商“甘来”宣布获华登国际、百度风投、德同资本联合投资的过亿元B轮融资。本轮融资主要用于迅速搭建一个全场景适配、全品类可售的大规模智能售货机零售网络。“甘来”同时拿到了众安保险数十亿级金融支持，用于解决小微企业及个人作为智能售货设备经营者所遇到的融资问题，为小微企业融资难提供新的解决方案。
“甘来”是一家为B端运营商提供“云+端”的平台型公司，利用智能售货机作为线下终端载体，渗透到生活中的每一个场景。每个场景下的每个商品都是线下与用户交互的“APP”，利用人机交互沉淀用户标准化“购买行为+交易”大数据，基于对大数据的分析，实现对线下人、货、场的深度重构，将每个智能售货机打造成距离用户最近的、基于场景化选品的数字爆款“711”。
目前甘来重点服务两类客户，大B（品牌定制）和小B（零售加盟商户）。
公司为大B客户提供定制化服务，帮助企业建立自己的新零售渠道，客户类型包括像可口可乐这样的全球化快消品牌，也包括天猫这样的B2C电商、还有全国性的物业公司等。
为小B客户输出去店面化、去人化、标准化的零售加盟解决方案，利用智能售货机的选址灵活性，可以快速实现规模化扩张，同时甘来可为客户提供智能选址、选品、动态定价促销等大数据服务，帮助客户智能管理、快速扩张、替代更多人力、获取更多利润。
此前，“甘来”已获得两轮融资，天使轮公司获得2000万元融资，投资方为松禾资本；A轮5000万元融资则来自于励石资本、前海汇能、鼎祥投资等机构。
团队方面，CEO铉伟英为中华经络堂品牌联合创始人、上海戈雅建筑设计有限公司合伙人、中山大学管理学院EMBA（在读），旅意建筑师。CTO贾文斌是前百度T8级开发管理，北京航空航天大学移动云计算硕士，曾获微软嵌入式开发大赛第一名。COO孙洪洁前百度测试项目经理，百度智能硬件负责人。
此前，铅笔道曾对该项目做过报道，以下为报道全文：
早前，铉伟英和几个小伙伴在了解连锁零售品牌的管理时发现，“人治”会带来种种问题。如各部门间协调难度大、执行效率低下等，“人其实是很不确定的因素”。
深受其害，他们一直想通过智能化的解决方案，实现零售业去人化，以智能零售机器人完成各环节工作。于是他们开始组建团队、调研市场，发现机会不小。
2014年年底，甘来项目正式启动（公司名：广州甘来信息科技有限公司），专注研发智能零售机器人的解决方案。设备可完成售货、库管、会计等工作，客户打开后台即可远程管理，团队还能给其一定的销售预测、智能促销建议。
7个月后，甘来“技术产品化”的首款零售机器人设备完成。团队以广东国际大厦为起点，逐渐在广州、深圳投放近百台设备小试；此后一年他们在继续完善功能的同时，也将千台设备投放至全国，检验其稳定性。
2016年下半年，甘来开始正式销售。截至目前，与其合作的企业客户有十几家，涵盖连锁便利店、快消品、珠宝等品牌，已售出设备千余台。
注:铉伟英承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
去掉不确定因素
在之前的工作经历中，铉伟英和几个朋友发现人一多就很难管理，沟通、执行效率低下。而对于快消品服务，尤其是便利店行业，这很致命。
他们开始思考能否用一种智能化的方式，尽可能减少“人”这个不确定因素。“如果有一款智能零售机器人，能够包揽售货、库管、会计和店面的工作，老板就不必日夜坐在店里了。这个东西是有广泛需求的。”
于是，几个志同道合的伙伴开始调研市场。调研给他们带来两个好消息：一、线下零售业中，人力成本占零售成本的35%；二、电商对线下零售业的渗透率不超过4%。“机会还是很大的。”
想实现零售业去人化，终极方式即无人超市。团队考量了一下，一致认为这条路国内行不通。技术障碍多、缺少零售业数据基础、国民素质不够等都是问题。
那团队的零售业去人化该从何做起？他们选择从自动贩卖机的改造开始。传统的自贩机问题很多，比如需大量人力维护、故障很多、使用不方便等。“但不管怎样，它能提供一个基本的载体。”
但不能再做个自贩机出来。团队想每台设备该是一个网络端口，可联成网络，而后端有个“中央大脑”，监管所有的运营状况，客户只需使用电脑或手机远程管理即可。
而前端设备则是以人为目标的零售载体。为保证更好的用户体验，可设计一些娱乐化、个性化的功能。
调研结束，思路也已清晰，2014年年底，甘来项目正式启动。团队的目标很明确，研发出一个超级零售机器人。3个月后，甘来完成天使轮融资，投资方为松禾资本。
起初，他们从硬件本身入手，先保证大家的想法能在这一载体上运转起来。“我们对第一台设备的目标就是一个联网的零售机器人。”CTO曹文斌说。
但团队依旧做了很多改造。如他们直接在设备上安装了42寸的触摸屏，曹说这是个颠覆性动作。它可以和客户有很好的互动体验，让此前全需手动更换的价格、图片、折扣信息等数字化。同时，远程监控库存功能也已实现。
从小试到中试
2015年7月的某天，广东国际大厦里突然冒出一台占地一平方米，容积两立方米的大个儿，里面有各种零食、饮料。这便是团队设计的第一台样机。
“当时引起了不小的轰动，现场围了几十号人，还有老外拍照发了Facebook，没想到会有这样的效果。”
喜悦还未散，用户的使用反馈纷踏至来，团队再次投入设备完善中。大多为使用细节的调整，如UI设计的部分按钮位置调整等。
为保证基础功能的平稳运转，团队之后陆续在广州、深圳投放了近百台设备。不断地收集用户反馈，再迭代产品功能。
进入2016年，团队完成了A轮融资，投资方为前海汇能。之后他们开始从小试跨入中试，将上千台设备投放在不同城市、不同的场景，以测试后端的运维管理系统能否承载。
◆ 甘来智能微超
同时，设备功能也有了很大的改进。尝试将线上与线下融合，将非实物商品（如电影票）和非即时获取商品（如电商产品）也可放入设备。不仅扩充了功能，还给经营者增加了额外的收益。
后端管理系统的完善也很重要，由此移动端也成了客户操作管理的端口，缺货预警会及时发送至运维人员的手机，极大提高效率。
扩展柜的发明是团队在硬件上的又一创新。客户可按需求不断扩展物理空间。“比如一个柜子可放常温食品，另一个可放生鲜。一台机器，同一个位置，SKU可迅速扩大，尽量满足消费者需求。”
此前，在数据监控上，团队自主研发了一套物联网技术方案，但在完善程度、可扩展性上仍有瑕疵。9月，甘来与微软达成了深度战略技术合作协议，用Azure IoT替代团队自己的方案，以保证整个的物联网有更好的实施性和可扩展性。
除功能完善外，甘来还尝试在视觉、听觉等方面下功夫，增加与用户的互动。如他们推出了人脸识别功能，用一款“表情大咖秀”的小游戏，鼓励用户参与游戏赢奖励。功能一上线，设备前排满了想要体验的顾客。
中试持续了近一年，设备客诉率维持在不足1%不再波动。团队觉得设备的功能稳定性、可靠性，及技术运营能力、团队的安装培训能力均已具备，是时候开放出去了。
此前的测试效果开始显现，不断有客户主动找上门提需求。从中团队会优先选择连锁便利店从业者和传统零售从业者，这两类人对培训及机器的熟悉程度都会更好。
团队的客户主要为大的品牌商和小的个体营业者。与大品牌商合作以售卖设备和收取平台服务费为主，根据其销售商品的不同，团队会对机械结构略作调整。
而针对小B客户，除常规售卖外，他们还会为其提供供应链支持。以甘来的名义集体采购，帮他们降低成本，提升利润空间。
◆ 甘来表情大咖秀游戏
同时，甘来的整个流通环节由各大保险承保，以保证设备运行的稳定性，及对公众的无害性。“甘来是很开放的，我的供应链、物流系统你随便用，当然你不用我的也没关系。”
今年2月，甘来从近千家创业公司中脱颖，成为微软加速器第九期创新企业。微软加速器不仅会为团队提供实体办公空间，还会在市场拓展、技术资源、投融资及客户对接等方面给予支持。
截至目前，甘来合作的企业客户有十几家，涵盖连锁便利店、快消品、珠宝等品牌，已售出设备千余台。
未来，团队一方面会加大推广力度，吸引更多人使用这一技术方案；另一方面则寻求技术上的持续进步，帮助客户进一步提升生产效率、运营效率。
编辑 | 杨茅
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惠州本土企业推出智能售货机 拟3年内布署千万台
签约仪式启动现场
　　日，在位于惠州西子湖畔的康帝国际大酒店，惠州小半米网络科技有限公司与全球领先的无人智能零售合作伙伴，举行战略合作签约仪式。会上签署了6亿元人民币的智能设备采购合同，并现场支付1亿元首笔订金。同时，与产业链上下游合作伙伴签订合作协议，共同打造共享、共赢的新零售生态。来自产业界和物联网领域多位技术专家莅临现场。
小半米网络科技公司总裁吴明坤先生致辞
　　会上，惠州小半米网络科技公司总裁吴明坤先生对公司经营理念及业务方向进行了阐释，公司定位于为新零售运营提供整体解决方案，并致力于成为一个为新零售参与者赋能的超级平台。
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　　“小半米”公司以智能售货机切入新零售，为消费者带来了全新的购物体念。与传统零售模式相比，“小半米”智能售货机在距离上更贴近消费者，从购物体念上实现了扫码开门、自取商品、一次多个、关门自动结算三步完成购物，随购随走，高效便捷。相较于传统售货机主要售卖饮料和标准商品，智能售货机实际是一个智能微型超市，可以售卖各种标准和非标准品类的商品，如生鲜类、保温即时餐等，涵盖品类更广。智能售货机采用了人工智能的黑科技，基于大数据主动分析和预测消费者的购物行为和习惯，实现产、供、销的动态平衡。采用RFID等物联网技术实现了所售商品的溯源，提供了产品质量及安全的解决手段。
　　据悉，“小半米”公司在深圳西湖集团的大力支持下，首期投资10亿元人民币，并计划在未来的3年内总投资超过200亿元人民币， 用于布署智能售货机1000万台，打造千亿美金市值的上市公司。实现从品牌曝光、客户招募、产品体验、消费转化、客户维系和社交分享全客户生命周期的覆盖，旨在构建一个集消费、社交、物联、金融大数据生态服务平台，将最后一公里缩短到最后十几米，贡献新零售模式改革的“中国智慧”。
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汽车砍价团康得新TouchFound自动售货机三大场景智能化方案
导语：第14届中国国际自助服务产品及自动售货系统展（简称：CVS）日在上海新国际博览中心W1号馆盛大开幕。CVS是目前亚洲最大的自助服务与自动售货行业盛会，已连续服务行业13年。
此次展会期间，大屏智能售货机开创者-康得新集团TouchFound不仅携在美国拉斯维加斯CES展览上发布的两款大屏智能综合售货机，更新推出一款TouchFound大屏智能蛇形道机型。在原有的蛇形道传统自动售货机基础上，增加大屏显示和智能平台。并在此次展会期间同时发布三大场景解决方案，吸引了行业用户的高度关注。
康得新参展的全新TouchFound智能贩售机及三大场景化智能解决方案，从根本上提高了运营商收入维度和运营效率，推动“新商业地产”、“新社区”、“新交通”三大产业的智能化转型。
【康得新开启一站式智慧购物零售新模式，助力商业零售实现智能化转型】
CVS展会，康得新展位 ▲
TouchFound吸引众多零售行业用户关注
随着商业地产、人力成本的提高，电商价格的竞争，传统零售行业面临巨大挑战。康得新“TouchFound”智能贩售机，提供的差异化、一站式购物的解决方案，在展会中备受关注。
基于大屏ITO技术和裸眼3D技术，重组自主研发的大屏、触控、智能贩售设备。康得新已打造出自成一体的物联网新零售解决方案，构建出用户流量新入口，为商业地产客户和商场经营者提供智能化商业零售新模式。
1. 升级品牌商的客户服务能力，增加用户黏性：进场到离场的全流程智能服务，例智能预定、等位、获取优惠信息、取车提醒、智能提货等全流程体验。
2. 激活消费者的消费能力及频率，实现“快消费”的全新模式：TouchFound将利用大屏智能售货机，支持全品类商品销售。通过场景应用植入的独有特征，真正实现所见即所得。
3. 帮助商场经营者及入驻商家提供附加收益，扩大商业价值：康得新独有的场景应用植入，承载更多第三方场景服务，通过有效地服务第三方，而让运营商顺利获得场景点位进入。为商场经营者增加广告收益，为未来品牌广告主增加全新广告方式，以及附加价值的想象空间。
TouchFound 吸引众多零售行业用户关注 ▲
当消费者可以真正实现“所见即所得”，品牌商有全新的智能化服务时，你或许可以这样逛商场：
具体如下 ▽
⊙进入卖场，用康得新LOHO魔镜快速刷脸识别，直接向客户在天街的clubID推送其常购商品优惠信息，并且可以结合分享系统，让大家一起帮评出当周“最美顾客”。
⊙商场内匹配大屏触控机在饭店前一小时滚动播放美食及店面信息，用户可即兴进行预订，抗击场外信息干扰。第二次即可知道用户偏好推送店面信息情况（等位、新菜品、优惠等）。
⊙通过场内大屏触控机进行影院位置的选择和预订，定时通过天街club提醒顾客观影，确保影院秩序。
⊙还可以增加电玩互动乐趣，康得新裸眼3D大屏游戏具备更强的视觉冲击力，全新的Deepub游戏体验让年轻人PK更爽。
⊙当一天购物结束后，LOHO魔镜人脸识别系统会观察到顾客欲从停车场离开，提醒其停车位，让一天有个圆满的结束。
康得新TouchFound用做移动终端的设计理念打造移动零售终端，通过智慧化解决方案，为顾客打造一条无卡顿的消费流程。
丰富客户服务项目的种类，延长客户服务能力，节约新增服务能力的成本，提升商场的消费体验和顾客忠诚度，赋能整个行业，实现产业升级提升商业力。
【康得新赋能社区产业链服务，引爆“智慧社区”新价值】
在过去的房地产黄金时代里，开发商仅仅依靠卖房就能获得不菲的利润，但随着供需结构的渐趋平衡，市场正倒逼开发商寻找新的利润点，增加产品附加值和深化社区消费潜力成为行业关注的焦点。
解决社区服务与需求的时间差，实现7*24小时到货，社区信息无时差获取，成为亟待解决的消费需求。那么如何在新零售时代到临之际，结合社区场景去做好消费群体的服务？本次展会，康得新“智慧社区”新零售解决方案给出了早期的答案。
康得新赋能社区，智慧社区新价值取得广泛关注 ▲
1. 创新社区信息服务能力，提高主户的智能化服务体验：为政务物业信息、本地服务信息发布平台，实现无时差提供社区信息服务。为社区开放商、经营者提供更多的点位信息，精准触达小群民众。
2.多点位智能销售，实现零售增值：小区民众可根据个人时间，实现自助提货、智能交互，所想即所得的全新消费方式，有效拉高经营者的零售能力。
3. 整合上下游资源，实现用户的深度交互并增加广告价值：围绕社区业主的购买需求出发，康得新通过可调节货道、Android系统远程操作、闪购等一系列技术，将业主、经营者、住户、访客、服务的供货商等资源整合，多元化业态混合经营。更好的适应社区业主的多元化商品需求，为实现用户交互性能体验和广告价值提供了想象空间。
4. 智能化服务，为经营者实现投入产出增值：实现7*24小时服务，为小区居民节省排队时间，为经营者减少运营成本，提高零售ROI。
康得新将赋能社区产业链服务升级，无论是无人职守的社区物业服务站、电信营业厅，或随手够得的老干妈辣酱。康得新为客户提供全流程多方位的解决方案，构建全新的零售、广告及信息增值运营平台，推动“新商业地产”、“新社区”、“新交通”，三大产业的智能化转型，帮助客户更顺畅的实现营销梦想。
【康得新四大平台赋能大交通产业，助力产业革新升级】
传统交通行业在展示端的设备陈旧且缺乏交互，无法满足现今用户多元化的个性需求。航空行业也正面临着信息化建设程度不高、辅营收入占比相对欧美国家较低、产业上下游资源亟待整合、乘机的极致用户体验需提升等问题。
康得新同事为行业用户介绍智能贩售机及解决方案 ▲
以航空领域为例，刚发生的美联航“暴力拒载”事件，也让我们不禁思考，在航空领域有哪些新的服务和价值？康得新就此提出了新的“关键词”。
1. 智慧交通助力重塑城市标签，智能化城市：打造场景智慧信息平台，让市民出行更简单安全，提高城市形象。
2. 创新服务能力，实现消费升级：TouchFound场景化应用、可调整货架等智能化服务体验，方便各种不同尺寸标准化商品售卖，为经营者有效节约人力成本，实现24小时智能服务。
3. 为广告运营和品牌运营收益增加想象空间：多点位智能大屏，将为赋能广告主和品牌商全新的商业力，引领行业变革。
未来出行或许是：
⊙出门前规划线路，智能出行。
⊙机场入口处康得新LOHO魔镜快速刷脸识别，贩售机取票。
⊙登机前触控屏查询航班，智能选择登机之后的服务。
⊙候机期间智能选择3D娱乐，精准推送购物，机场办公等。
⊙机舱内利用APP关联下飞机后的系列服务，智能生活。
⊙ 抵达后飞行中购买的商品，贩售机取货。
基于大数据和云计算的数据挖掘技术，通过康得新的终端设备，为公众提供系统智能匹配的各种信息，智享便利出行。赋能航空行业提供个性化极致的用户体验，引领大交通产业升级服务，节约成本，实现多元化创收。
康得新TouchFound可以根据不同场景、人群及使用方式，调整设备货道尺寸，在物联网时代留下天然的接口，能快速满足消费者的需求欲望，真正实现所见即所得的全新购物方式。为智能化社区、交通、商场的商业力、创新力、变革力、营销力都留有巨大想象空间。
在展会现场，知名食品零售企业可口可乐、哇哈哈、农夫山泉，和电商平台京东在体验过TouchFound三款机型后都表示了合作意向。
【物联网时代智能硬件趋“互联化”， 康得新融场景互联赋能各行业“智慧”升级】
康得新凭借其高端的显示与触控技术，正携手各行业打造智慧生活。旗下多个智能硬件如TouchFound智能贩售机，LOHO智慧魔镜，Deepub娱乐综合体等加速布局智慧零售，智慧教育，智慧健康，智慧娱乐，智慧城市综合体等多个领域。
以用户为中心，场景互联为导向，通过在家庭、商超、交通，娱乐，零售等与人们生活息息相关的生活场景中布局着力，康得新致力于打造一个以“创造智慧生活”为目的，“全智能、全产业、全数据，全开放”的智慧生态平台。
打通用户每一个生活场景之间的区隔，并将其连接融合成一个以创造智慧生活为目的的智慧生态网。这不仅会推动大众生活“智慧化”的步伐，也会促进传统产业转型升级。康得新正致力于赋能各行业加速升级，携手共筑智慧新生态，为用户共创智慧新生活。
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